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《资治通鉴》482:破坏决议的人最可恨!

紫网2023-10-16 13:55:030

学习内容:卷第一百零九,晋纪三十一(公元397年,共1年)【原文】安皇帝甲隆安元年(丁酉,公元397年)春正月己亥朔,帝加元服,改元。以左仆射王珣为尚书令。领军将军王国宝为左仆射,领选,仍加后将军、丹杨尹。会稽王道子悉以东宫兵配国宝,使领之。王夫之曰:「国之亡,类亡于淫昏暴虐之主,而晋独不然;前有惠帝,后有安帝皆行尸视肉口不知味、耳不知声者也。」燕范阳王德求救于秦,秦兵不出。邺中恟惧。贺赖卢自以魏王珪之舅,不受东平公仪节度,由是与仪有隙。仪司马丁建阴与德通,从而构间之,射书入城中言其状。甲辰,风霾,昼晦。赖卢营有火,建言于仪曰:“赖卢烧营为变矣。”仪以为然,引兵退。赖卢闻之,亦退。建帅其众诣德降,且言仪师老可击。德遣桂阳王镇、南安王青帅骑七千追击魏军,大破之。燕主宝使左卫将军慕舆腾攻博陵,杀魏所置守宰。王建等攻信都,六十余日不下,士卒多死。庚申,魏王珪自攻信都。壬戌夜,燕宜都王凤逾城奔中山。癸亥,信都降魏。凉王光以西秦王乾归数反覆,举兵伐之。乾归群下请东奔成纪以避之。乾归曰:“军之胜败,在于巧拙,不在众寡。光兵虽众而无法,其弟延勇而无谋,不足惮也。且其精兵尽在延所,延败,光自走矣。”光军于长最,遣太原公纂等帅步骑三万攻金城。乾归帅众二万救之,未至,纂等拔金城。光又遣其将梁恭等以甲卒万余出阳武下峡,与秦州刺史没弈干攻其东。天水公延以枹罕之众攻临洮、武始、河关,皆克之。乾归使人绐延云:“乾归众溃,奔成纪。”延欲引轻骑追之,司马耿稚谏曰:“乾归勇略过人,安肯望风自溃?前破王广、杨定,皆羸师以诱之。今告者视高色动,殆必有奸,宜整陈而前,使步骑相属,俟诸军毕集,然后击之,无不克矣。”延不从,进,与乾归遇,延战死。稚与将军姜显收散卒,还屯枹罕。光亦引兵还姑臧。秃发乌孤自称大都督、大将军、大单于、西平王,大赦,改元太初。治兵广武,攻凉金城,克之。凉王光遣将军窦苟伐之,战于街亭,凉兵大败。燕主宝闻魏王珪攻信都,出屯深泽,遣赵王麟攻杨城,杀守兵三百。宝悉出珍宝及宫人募郡国群盗以击魏。二月己巳朔,珪还屯杨城。没根兄子丑提为并州监军,闻其叔父降燕,惧诛,帅所部兵还国作乱。珪欲北还,遣其国相涉延求和于燕,且请以其弟为质。宝闻魏有内难,不许,使冗从仆射兰真责珪负恩,悉发其众步卒十二万、骑三万七千屯于曲阳之柏肆,营于滹沱水北以邀之。丁丑,魏军至,营于水南。宝潜师夜济,募勇敢万余人袭魏营,宝陈于营北以为之援。募兵因风纵火,急击魏军。魏军大乱,珪惊起,弃营跣走。燕将军乞特真帅百余人至其帐下,得珪衣靴。既而募兵无故自惊,互相斫射。珪于营外望见之,乃击鼓收众,左右及中军将士稍稍来集,多布火炬于营外,纵骑冲之。募兵大败,还赴宝陈,宝引兵复渡水北。戊寅,魏整众而至,与燕相持,燕军夺气。宝引还中山,魏兵随而击之,燕兵屡败。宝惧,弃大军,帅骑二万奔还。时大风雪,冻死者相枕。宝恐为魏军所及,命士卒皆弃袍仗、兵器数十万,寸刃不返。燕之朝臣将卒降魏及为魏所系虏者甚众。先是,张衮尝为魏王珪言燕秘书监崔逞之材,珪得之,甚喜,以逞为尚书,使录三十六曹,任以政事。魏军士有自柏肆亡归者,言大军败散,不知王处。道过晋阳,晋阳守将封真因起兵攻并州刺史曲阳侯素延,素延击斩之。南安公顺守云中,闻之,欲自摄国事。幢将代人莫题曰:“此大事,不可轻尔,宜审待后问。不然,为祸不细。”顺乃止。顺,什翼鞬之孙也。贺兰部帅附力眷、纥邻部帅匿物尼、纥奚部帅叱奴根皆举兵反,顺讨之,不克。珪遣安远将军庾岳帅万骑还讨三部,皆平之,国人乃安。珪欲抚尉新附,深悔参合之诛,素延坐讨反者杀戮过多,免官,以奚牧为并州刺史。牧与东秦主兴书称“顿首”,与之均礼。兴怒,以告珪,珪为之杀牧。己卯夜,燕尚书郎慕舆皓谋弑燕主宝,立赵王麟,不克,斩关出奔魏。麟由是不自安。三月,燕以仪同三司武乡张崇为司空。初,燕清河王会闻魏军东下,表求赴难,燕主宝许之。会初无去意,使征南将军库傉官伟、建威将军馀崇将兵五千为前锋。崇,嵩之子也。伟等顿卢龙近百日,无食,啖马牛且尽,会不发。宝怒,累诏切责,会不得已,以治行简练为名,复留月余。时道路不通,伟欲使轻军前行通道,侦魏强弱,且张声势。诸将皆畏避不欲行。馀崇奋曰:“今巨寇滔天,京都危逼,匹夫犹思致命以救君父,诸君荷国宠任,而更惜生乎!若社稷倾覆,臣节不立,死有余辱。诸君安居于此,崇请当之。”伟喜,简给步骑五百人。崇进至渔阳,遇魏千余骑,崇谓其众曰:“彼众我寡,不击则不得免。”乃鼓噪直进,崇手杀十余人。魏骑溃去,崇亦引还,斩首获生,具言敌中阔狭,众心稍振。会乃上道徐进,是月,始达蓟城。魏围中山既久,城中将士皆思出战。征北大将军隆言于宝曰:“涉珪虽屡获小利,然顿兵经年,凶势沮屈,士马死伤太半,人心思归,诸部离解,正是可破之时也。加之举城思奋,若因我之锐,乘彼之衰,往无不克。如其持重不决,将卒气丧,日益困逼,事久变生,后虽欲用之,不可得也!”宝然之。而卫大将军麟每沮其议,隆成列而罢者,前后数四。宝使人请于魏王珪,欲还其弟觚,割常山以西皆与魏以求和。珪许之,既而宝悔之。己酉,珪如卢奴,辛亥,复围中山。燕将士数千人俱自请于宝曰:“今坐守穷城,终于困弊,臣等愿得一出乐战,而陛下每抑之,此为坐自摧败也。且受围历时,无他奇变,徒望积久寇贼自退。今内外之势,强弱悬绝,彼必不自退明矣,宜从众一决。”宝许之。隆退而勒兵,召诸参佐谓之曰:“皇威不振,寇贼内侮,臣子同耻,义不顾生。今幸而破贼,吉还固善,若其不幸,亦使吾志节获展。卿等有北见吾母者,为吾道此情也!”乃被甲上马,诣门俟命。麟复固止宝,众大忿恨,隆涕泣而还。是夜,麟以兵劫左卫将军北地王精,使帅禁兵弑宝。精以义拒之,麟怒,杀精,出奔西山,依丁零余众。于是城中人情震骇。宝不知麟所之,以清河王会军在近,恐麟夺会军,先据龙城。乃召隆及骠骑大将军农,谋去中山,走保龙城。隆曰:“先帝栉风沐雨以成中兴之业,崩未期年而天下大坏,岂得不谓之孤负邪!今外寇方盛而内难复起,骨肉乖离,百姓疑惧,诚不可以拒敌。北迁旧都,亦事之宜。然龙川地狭民贫,若以中国之意取足其中,复朝夕望有大功,此必不可。若节用爱民,务农训兵,数年之中,公私充实,而赵、魏之间,厌苦寇暴,民思燕德,庶几返旆,克复故业。如其未能,则凭险自固,犹足以优游养锐耳。”宝曰:“卿言尽理,朕一从卿意耳。”

【原文华译】安皇帝甲隆安元年(公元397年)1 春,正月一日,皇帝司马德宗加元服,举行成人礼(本年十六岁),改年号为隆安。任命左仆射王珣为尚书令;领军将军王国宝为左仆射,兼管官员任免升降的人事工作,仍加授后将军、丹杨尹(首都建康市长)。会稽王司马道子将原属太子东宫的兵马全部配给王国宝,由他统领。2 后燕范阳王慕容德求救于后秦,后秦拒绝出兵。邺城人心恟惧。贺赖卢自以为是北魏王拓跋珪的舅舅,不受东平公拓跋仪节制,于是与拓跋仪有矛盾。拓跋仪的司马丁建秘密与慕容德勾结,离间拓跋仪与贺赖卢,并用箭把信射入城中传递情报。正月六日,起风,雾霾严重,白天暗如黑夜。贺赖卢军营中有火,丁建对拓跋仪说:“贺赖卢这是在烧毁军营,准备叛变。”拓跋仪也以为然,引兵撤退。贺赖卢听说拓跋仪撤退,也跟着撤退。丁建率领他的部众到慕容德处投降,并且说,拓跋仪军队已没有士气,可以追击。慕容德派桂阳王慕容镇、南安王慕容青率骑兵七千人追击,大破北魏军。后燕主慕容宝派左卫将军慕舆腾攻打博陵,杀死北魏所任命的郡守和县令。王建等攻信都,六十余日不能攻下,士卒多死。正月二十二日,北魏王拓跋珪亲自攻打信都。二十四日夜,后燕宜都王慕容凤翻城墙逃奔中山。二十五日,信都投降北魏。3 后凉王吕光认为西秦王乞伏乾归反复无常,举兵讨伐。乞伏乾归部下都建议向东撤退到成纪以躲避,乞伏乾归说:“战争的胜败,在于统帅的智力是巧是拙,而不在于兵力的多少。吕光的士兵虽多,但是缺乏纪律,他的弟弟吕延勇而无谋,不足为惧。况且他的精兵都在吕延手下,吕延战败,吕光自己就退走了。”吕光驻军于长最,遣太原公吕纂等率步骑兵三万攻打金城。乞伏乾归率众二万人救援,还没到,吕纂已攻陷金城。吕光又派他的部将梁恭等以甲卒一万余人,从阳武下峡出师,与秦州刺史没弈干会师攻打乞伏乾归东部,天水公吕延率领枹罕部队攻打临洮、武始、河关,全部攻克。乞伏乾归派人给吕延送假情报,说:“乞伏乾归部众崩溃,逃奔成纪。”吕延想要以轻骑追击,司马耿稚进谏说:“乞伏乾归勇略过人,岂肯望风自溃?之前他击破王广、杨定,都是假意示弱诱敌,如今观察这个来送情报的人,眼睛总往高处看,神色闪动,必定有诈,我军应该全军戒备,排成阵形前进,让步骑兵密切配合,等各路军队集结到位,然后攻击,才能保证必胜。”吕延不听,挺进,与乞伏乾归遭遇,吕延战死。耿稚与将军姜显收集散卒,退回枹罕。吕光也引兵退回姑臧。4 秃发乌孤自称大都督、大将军、大单于、西平王,大赦,改年号为太初(再次出现太初的年号)。在广武集结军队,攻打凉国金城,攻克。凉王吕光派将军窦苟讨伐,战于街亭,凉兵大败。5 后燕主慕容宝听闻魏王拓跋珪攻信都,出兵屯驻深泽,派赵王慕容麟攻杨城,杀守兵三百。慕容宝拿出全部珍宝及宫女,招募各郡县群盗以击北魏。二月一日,拓跋珪还师屯驻杨城。叛将没根哥哥的儿子丑提为并州监军,听说他的叔父投降后燕,惧怕牵连自己被杀,率所部兵杀向首都盛乐城作乱。拓跋珪想要北归,派他的国相拓跋涉延向后燕求和,并且愿意送自己的弟弟去做人质。慕容宝听闻北魏有内难,不许,派冗从仆射兰真前往北魏大营,斥责拓跋珪忘恩负义,动员后燕全部兵力,步卒十二万、骑兵三万七千,屯驻于曲阳柏肆县,在滹沱水北岸扎营,准备拦击。二月九日,北魏军撤退到此,扎营在河水南岸。慕容宝夜里秘密渡河,招募敢死队一万余人,突袭北魏军营,慕容宝列阵于营北为之声援。敢死队顺风纵火,急击北魏军,北魏军大乱,拓跋珪惊起,弃营光脚逃走。后燕将军乞特真率一百余人到其帐下,缴获拓跋珪衣服和靴子。但此时,敢死队无故自惊,互相砍杀射击(毕竟是招募的盗贼,没有经过正规军事训练,不知道为什么互相砍杀,或许是争夺战利品)。拓跋珪在营外望见,擂起战鼓,集结部队,左右及中军将士也都集合过来,多布火炬于营外,纵骑兵冲击。后燕敢死队大败,向慕容宝阵地撤退,慕容宝又引兵渡河退到北岸。二月十日,北魏整军而至,与后燕相持,后燕军士气低落。慕容宝引兵撤退回中山,北魏兵随后追击,后燕兵屡战屡败。慕容宝惧怕,抛弃大军,率骑兵二万奔还。当时遇上大风雪,冻死者的尸体沿路相接。慕容宝担心被北魏军追上,命士卒都抛弃盔甲、武器,数十万兵器全部丢弃,连一把匕首也没带回来。后燕朝臣及将卒投降北魏和被北魏俘虏者甚众。之前,张衮经常对北魏王拓跋珪说起后燕秘书监崔逞的才干,这次拓跋珪俘虏了崔逞,非常高兴,任命崔逞为尚书,将三十六个司曹的事务都交给他总管,任以政事。之前北魏军在柏肆战败,有逃回去的人说大军败散,拓跋珪不知下落。败兵经过晋阳,晋阳守将封真起兵攻打并州刺史、曲阳侯素延,素延击斩封真。南安公拓跋顺镇守云中,接到拓跋珪下落不明的消息,准备自己摄政,掌管国事。幢将、代郡人莫题说:“这是大事,不可如此轻率,应该谨慎等待消息进一步落实;否则,为祸不小!”拓跋顺于是停止。拓跋顺,是拓跋什翼犍的孙子。贺兰部首领附力眷、纥邻部首领匿物尼、纥奚部首领叱奴根都举兵造反,拓跋顺讨伐,不能攻克。拓跋珪派安远将军庾岳率骑兵一万人,还师征讨三部,全部讨平,北魏这才安定下来。拓跋珪想要抚慰新归附的人,非常后悔之前在参合活埋四万多后燕兵的举动,于是指控素延征讨造反者杀戮过多,免官;任命奚牧为并州刺史。奚牧写信给东秦主姚兴,结尾写“顿首”,与之平起平坐。姚兴怒,告诉拓跋珪,拓跋珪为此杀了奚牧。二月十一日夜,后燕尚书郎慕舆皓预谋刺杀后燕主慕容宝,立赵王慕容麟,失败,斩关出奔北魏。慕容麟由此不能自安。6 三月,后燕任命仪同三司、武乡人张崇为司空。7 当初,后燕清河王慕容会听闻北魏军东下,上表请求率军南下,以救国难,后燕主慕容宝批准。但是慕容会其实并没有出兵的意思,只是派征南将军库傉官伟、建威将军余崇将兵五千为前锋。余崇,是余嵩的儿子。库傉官伟等停留在卢龙近一百天,粮食吃光了,又杀马杀牛,全部耗尽,慕容会还不出发。慕容宝怒,累次下诏,严厉斥责。慕容会不得已,以准备行装,训练士卒为名,又拖了一个多月。当时道路不通,库傉官伟想要以轻军前行,打通道路,侦察北魏强弱,张大自己的声势;诸将都畏避,不想前进。余崇奋勇说:“如今巨寇滔天,京都危逼,匹夫犹思效命以救君父,诸君深受国家宠任,反而贪生怕死吗?如果社稷倾覆,臣节不立,死有余辱。诸君安居于此,让我去。”库傉官伟大喜,但只给他步骑兵五百人。余崇进军到了渔阳,与北魏骑兵一千余人遭遇,余崇对部下们说:“他们人多,我们人少,如果不主动攻击,必定被他们消灭。”于是鼓噪直进,余崇亲手杀十余人。北魏骑兵溃去,余崇也引兵回到大营,带回斩下的首级和俘虏,分析敌人的得失利害,军心才稍稍振作起来。慕容会于是上路出发,徐徐前进,本月,抵达蓟城。北魏军包围中山为时已久,城中后燕军将士,都想出城作战。征北大将军慕容隆对慕容宝说:“拓跋珪虽然屡获小胜,但是屯兵城下,已经过了一个新年(去年十一月包围),凶猛的气势受到压制,战士战马死伤超过三分之二,人心思归,诸部离散,正是可破之时。加之举城思奋,如果以我之锐,乘彼之衰,攻无不克。但是,如果持重不决,我军士气也会沮丧,日益困顿、急迫,时间一长,内部就会发生变乱,那时候再想用兵,恐怕也无兵可用了!”慕容宝赞同。但是卫大将军慕容麟每次都破坏已经形成的决议,慕容隆集合部队,列队成形,准备出击,然后又被临时取消,前后四次。慕容宝派人向北魏王拓跋珪求和,提出归还之前扣留在后燕的拓跋珪的弟弟拓跋觚,并将常山以西的土地割让给北魏。拓跋珪同意。事后不久慕容宝又反悔。三月十一日,拓跋珪进入卢奴,十三日,再次包围中山。后燕将士数千人都向慕容宝请愿说:“如今坐守穷城,终有一天会被困弊,臣等愿出城作战,而陛下每每压抑我们,这是自己沮丧军心,坐以待毙。况且城池被围已经很长时间,并没有什么其他奇谋妙计,一厢情愿地指望时间长了,寇贼自己撤退。如今内外之势,强弱悬殊,他们必定不会撤退,这已经是很显然的事了,应该听大家的意见,决一死战。”慕容宝同意。慕容隆退出后,动员部队,召集诸参佐军官,对他们说:“皇威不振,寇贼入侵,臣子同耻,义不顾生。这次出战,如果幸而破贼,平安归来,固然是好事;如果发生什么不幸,也让我的志气节操得以伸展。卿等有能再回到北方见到我的母亲的,请替我禀告此情!”于是披甲上马,到城门等候命令。慕容麟再次坚决地制止了慕容宝,部众大为愤恨,慕容隆涕泣而还。当夜,慕容麟以兵劫持左卫将军、北地王慕容精,要他率禁兵弑慕容宝。慕容精大义凛然,坚决拒绝,慕容麟怒,杀慕容精,出城逃奔西山,依靠丁零残余部队。于是中山城中人情震骇。慕容宝不知道慕容麟去哪儿了,因为清河王慕容会的军队在附近,担心慕容麟会夺走慕容会的军队,抢先占据龙城,于是召慕容隆及骠骑大将军慕容农商议,想要离开中山,撤退到龙城自保。慕容隆说:“先帝栉风沐雨以成中兴之业,崩逝还不到一年,就天下大坏,岂能说不是我们辜负了他呢?如今外寇方盛,而内难复起,骨肉相残,百姓疑惧,诚然已经不可以拒敌;北迁旧都,也是可以的。但是,龙川地狭民贫,如果还以中国正统自居,想要以龙川的资源,在短时间内建立大功,必定不行。如果节用爱民,务农训兵,数年之中,公私充实,而赵、魏之间,厌苦寇暴,人民都思念燕国之德,那或者还有旌旗南指、恢复旧业的机会。如其不能,则凭险自固,也足以安闲度日、养精蓄锐吧。”慕容宝说:“你的话很在理,我愿意听从你的意见。”

【学以致用】这一篇,有几点值得重视01,破坏决议的人最可恨!当一个组织大了,或者,一个组织的经营时间长了,就会出现这种情况,算是“组织疾病”的一种,领导者尤其要注意这种人,注意这种现象。破坏决议的方式一般有两种, 一种是议而不决,一种是决而后议。前者,只分析各种观点,各种情况,各种影响,但是,他说了一大堆看似有道理的话,最后呢?他不下决策他到底站在哪个观点上,哪个立场上呢,方案是什么呢?他没有的。他没有自己独立思考下的方案,所以他只说你的方案有风险,然后就没有然后了后者,是领导好不容易拍板,马上就要行动了。但是,会后他又一个人再去找领导,把风险再说一遍,然后领导又打退堂鼓了换位思考下,如果你是这个组织的老板,身边有个人这样的,你恨不恨?可能,由于身处局中,你甚至都发现不了这种人所造成的破坏。

02,慕容麟这种原型的公司干部,甚至是合伙人,必须清退有两个方面的危害1,对一家公司,不管是处於机遇面前,還是处於应对危机的时刻有个很重要的原则就是:永远没有最佳方案有个差不多的,次等的,能上的方案就赶紧上,然后边打边修正因为,“时” 是不会等人的所以,快速决策快速反应,才能有机会博弈出更多的時間和空间出来,然后用来总结,思考,调整,升级过去的方案但是有了慕容麟这样的人,很多机会就会流失掉

2,增大管理难度其实很多管理问题,都是小部分人的人为所造成的“麟复固止宝,众大忿恨,隆涕泣而还。”上层朝令夕改,出尔反尔,下面的人怨气就很大,而这个主要责任,可能都不是老板造成的,是因为老板与一线脱节,他听到了有人给他反馈的“错误信号”,而做出不正确的决策。最近遇到一个有意思的现象,与这个有点类似你很难想象,一家公司,每到临近发工资的时候,就要打个折更难想象的是, 马上就要“开战了”(公司的销售活动),公司居然在调整员工的提成比例算法,也就是说,哪个方式员工拿的低,就按照哪个标准给你算。这是朝令夕改,这是之前说过的话,不算数一个公司如果对组织的内部员工是这样的,那么,想想看,它的产品卖给客户,那些承诺会不会调整?会不会不认?这就是下面员工想要“躺平”“造反”的原因,并且,对公司没什麼信任度可言, 大家就勉强的期待,只要公司能够按时发工资就行了, 至于要不要往上升级,要不要未来成为公司的合伙人,根本就不会有这个想法。所以,有的公司,即便是学到了市面上最完善的,最落地的激励方案,可是一回到公司咋就不行了呢?那就得回看一下自己的言行举止,有没有经常承诺了,又经常不兑现,政策变来变去,连白纸黑字盖章的文件都可能随便推翻,你说让员工还能信谁?前文笔记中提到了朋友陈总,他2019年底导入激励机制的时候,额外又补了一句很重要的话:以后我说的任何对你们有利的承诺,只看文件,你们也得提醒我必须出文件,你们拍照留存。三年后,一群日结算工资的农民工,变成了正式员工,并且一起往公司投了将近40万。他们有很高的学历吗,听得懂那些花里胡哨的管理术语吗,都不用,他们只不过用三年都拿到钱的这种亲眼见证,然后相信了公司,相信公司或者老闆是能说到做到的。

03,要打天下很难,但是要守住一块很小的地盘也简单然龙川地狭民贫,若以中国之意取足其中,复朝夕望有大功,此必不可。若节用爱民,务农训兵,数年之中,公私充实,而赵、魏之间,厌苦寇暴,民思燕德,庶几返旆,克复故业。如其未能,则凭险自固,犹足以优游养锐耳。这段话有几个很重要的启示1,要进攻取胜,这要看对方给不给机会。但是做好防御,做好“不败”,却要容易的多比如創業,环境不好,我開一個“小到没办法倒闭的公司”总可以了吧?移动办公时代,我连办公场地都不要。员工就老板一人可不可以?我想表达的意思是:一开始实力不够,足够小的公司,才能活得久,反而能赚到钱。

2,人性有个弱点,不要去创造性的自取灭亡。对于组织,做大,追求规模,无限制扩张.....然后“眼见他楼塌了”对于个人, 乱吃,乱玩,瞎折腾,寻求刺激.....其实,别人很难打败你,绝大多数情况下,是你自己的内部出了问题,给了别人一个进攻的机会。就像慕容隆所讲的,燕国只要“节用爱民,务农训兵”就能够自保并且“数年之中,公私充实”,几年功夫恢复元气。这个现象,规律,我认为,放在当下的企业里面,放在个人身上,一样会出现。

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