实习的一个月很快过去，王行云回到学校的时候，也知道了004号店的运营情况，证实了钱江海的想法是可行的，减少了一半的人员工资的同时，也降低了总部需要花费大量培训时间。
竞争监督机制的实行加上提成制，至少在原先运营成本的基础上降低了20%－30%的开支，尤其是取消实权店长，辅之区域经理制。
目前闽省省城已经在准备005号店的开业，只可惜钱江海的业绩还未突破0的成绩，不过这事慢慢来也急不得，这种东西没有足够的宣传是很难有成效的。
对此，孙文定不至一次在公开场合嘲笑钱江海的无能，这事王行云也没有立马解决的办法。
事实上，王行云也知道孙文定即使是在几十人员工的小公司内改革的事情已经闹得太大——这小子不知轻重好歹，幅度太大，远远不知慢水煮青蛙的道理，不过事情已经这样，后悔已经不能解决问题了。
显然公司内已经有人质疑王行云如此颠倒位置，而致使公司蒙受损失的行为。好在自己是大股东，如果这一点都做不了主，王行云很怀疑自己今后驾驭家族的能力。
事情到现在已经明了，王行云这一招做得非常失败，连难得出声的家族都出现了不同的声音——年纪轻，极度希望表现对权利的霸占性。
幸好王行云并不像以往的那些二楞子，明知错了还为了那可笑的面子，并片面的追求其它的方法，来掩盖自己的错误。而王行云显然不是其中之一，因为……
“孙经理，钱组长，两位坐。”
王行云很客气的对着他手下最能干的两位大将，以及将来横行世界的集团大将之一。
“对于前段时间出现的问题，我很抱歉，显然，我作了一个非常错误的决定！”
孙文定和钱江海都很惊讶，在1992年的时代，要说能找出一个能向员工道歉的老板来，而且还是这么年轻气盛、芨望早日创作有为的人来，，用他们自己的话来说就是急需证明自己的人来说，他们的老板绝对是第一个。
他们不是没在别的大公司上过班，在他们以及几乎所有人的潜意识当中，老板都是对的。哪怕即使是错的，也需要他的手下们以正确的方法弥补老板的过错，这正是一位合格经理人的存在的必要性。
即使狂傲如孙文定，对公开大加改革之时，即使是老板的同姓家族也毫不手软，有一次更是明确提出，要求王行云不得随意安插家族内部人员，在他眼里家族企业就是失败企业的一个象征。这样的行政体制来管理这样具有新型特征的企业绝对是不可能实现的，幸好王行云同意了他的要求。
那一刻连孙文定自己也觉得自己某些时候是过份的，自己只是由着性子不吐不快，甚至并不指望他能办到而矣。所以对于王行云只安插几名财务人员要求被批准了，是的，是用批准这两个字，孙文定很是惊讶。今天老板又要让他惊讶了。
显然两人对原先老板颠三倒四的安排两人负责的工作很不满，自己的成果却要别人去享受，即时是同步的。
事实上也证明这样是难以行得通的，孙文定虽然表面把工作完成了，可公司却因为这次改革矛盾加大，员工抱有抵触情绪。
原本钱江海设想理性竞争被无穷无尽的恶意中伤所替换。而孙文定大胆的商业构想被钱江海以0的成绩否定，但即使如此中国人的服从性仍然远大于其它咱人，只要王行云还继续发工资，他们留下来的可能性仍会大于80%。
这都源于两人在失败历程中，王行云仍对自己能力的肯定与信任，事实上王行云早已经改变初衷，至少已经改变了孙文定野心大的想法。王行云经过多日的了解与长期的观察，明白孙文定肯定被自己那种直性格被无数老板以自己曾经的想法所拖累，直至矛盾升级然后分道扬镳。
“老板，你这说的哪话，是我没有执行好你的任务才是！”
即使是只有17岁的老板，钱江海也感概王行云的胸怀太量。毕竟自己什么都没做出来。孙文定不擅拍马屁，所以他仍是点点头。
这已经不错了，难得他没有直截了当的提出对自己的意见，让自己下不了台，王行云满意的看着两位手下的答复。
“钱组长不必如此，今天找你们来是真的道歉，由于我的失误你们的计划双双搁浅，这次找你们来就是要从中吸取教训，找出解决方法，我只希望尽量弥补，至于其它的，时间长了，你们自然知道我是什么样的人！”
王行云摆摆手，自己这次来可不是作场面文章的，是真来解决问题的。
“老板，现在将我们把位置重新调回来，我认为也很难解决问题！”孙文定皱皱眉，显然不是因为老板面子的问题。
幸好王行云快习以为常了，当他的老板果然有难度。
“孙哥有什么方法？
王行云很会拉拢关系，尤其是这种二楞子，你对他交心，他就能把命卖给你，当然前提是他确实是这种人，这个时间会分辨一切。
“很简单，我俩互相交换工作心得，由我向钱组长提出建议，而钱组长向我提出弥补方案。这样既不落下公司领导决策的错误，又能让公司快速走上发展的道路，毕竟公司才开始就调换领导层很容易让员工失去信心。”
这小子还真直接，就算如此也不用简单两字来点题吧。虽然这确实是个好方法，也是目前唯一的方法。
“嗯，我也认为孙经理的方法可行！”
既然钱江海也表了态，剩下的事就由两人开始讨论弥补方案了。
最后钱江海提出建议原先被裁撤的员工返回总部培训，而上岗的员工则提升50%薪水试业，如果表现不行就由后备员工替代，新分店开设则由后备员工上岗。
这样也是唯一平息员工情绪的方法，毕竟如果员工不把分店当个第二个家，分店的效益很难出来的。
而孙文定对加盟方案提出着重宣传：光投资其它全交给总部来做——客户只需要投入加盟费和开店资金，即使是什么都不懂的人都能加入到这个行业来，毕竟1992能懂得管理的人才还是非常少的，如果客户中途想退盟，公司可以在合理的情况下答应他们的条件。
