江宁府是一天冷似一天了。
这天，很多织厂的工人们都收到了一份请柬，是五洲纺织技工学校送来的，——收到请柬的都是曾经在五洲技校进修过的学工，学校请大伙回校参加校友联谊会。平日里大家都常回想起在学校的时光，现在收到请柬，能不回去看看吗？他们特地向老板们告了假——结果那天全江宁的织厂几近停工，损失惨重。
却说到了开联谊会的那天，五洲纺织技工学校是热闹非凡，一匹大红的缎子挂在门口，上面写着“五洲纺织技工学校校友联谊大会”的字样，还有许多彩旗、标语，写着“热烈欢迎各届校友”字样。学校里一片人声鼎沸，众人忙着给校长、先生们行礼，寻找同窗熟人、呵！这不是某某？现在混的不错，在联合当上工长了！那个是谁谁，在熊家当总掌机！……回首学校生涯和大半年来各自的发展，一个个感慨万千。
一天热热闹闹下来，到了晚间，自然少不了宴席，校长还是那样，笑眯眯的挨桌敬酒，感叹道你们这些人现在成了整个纺织业的技术骨干，你们干的好，学校开枝散叶，我脸上也有光啊。众人忙说不是学校、校长栽培，我们哪里有得今天？
杜江海校长哈哈一笑，那你们可要时刻谨记，莫坠了我校威名！众人忙点头称是，杜江海又说不如我们成立个校友会，负责校友联谊事宜；你们日常间，一来有个联络，二来嘛，万一谁有个急难，都是校友，也能相互通通气儿，有个帮衬。
众人轰然叫好，便公推了几位校友为负责人，杜江海说这校友会当有个名字，便叫“纺织工业技工联谊会”可好，大家当然叫好，又规定凡织厂工人，均可入会，入会自愿，退会自由，但凡入会者，需按月缴纳会费，除充做联谊会运做资金外，也用于补贴救助那些穷困的工友。大家心里有些疑问——既然是校友联谊会，为什么“凡织厂工人，均可入会”？，但既然是校长提出来，自然无人反对。
杜江海又宣布，自己身为校长，当向联谊会捐助白银一万两做为启动资金！
一万两？
有些学生便以为校长醉了，但杜江海笑嬉嬉的拿出钱庄的银票来，说钱早就准备好了，来来来，快快收了去，以后你们当用心补助工友、提携后进，莫忘了当年同窗就读的手足香火之情。众人感激不尽，表示不敢忘却校长教诲。
自此，纺织工人总工会的前身——江宁纺织业技工联谊会正式成立。
杜江海校长这边在培植他的“纺织黄埔系”，杜怀仲那边却忙着“占领文艺阵地”。一时间江宁的戏班子突然冒出些新戏来，却都是根据不久前的真实事件改编的，比如有这么一台戏：某织工被东家解雇，还拖欠了工钱，他前去讨要，却被毒打一顿；他怀恨在心，便连夜磨了一把刀子，偷偷翻进东家院内，将其全家七口人命全数杀死，然后落荒而逃，途中遇一和尚，怕他走漏风声，几次要动手杀他，却总是天不遂人愿，他见和尚终夜诵经，被其虔诚所感顿悟，放下屠刀，真心忏悔，便在此时，公差寻来，不由分说，将其砍死在乱刀之下。
这部戏一来是不久前的真人真事改编（起码前半段是真的），二来戏园子道具精巧，如何一刀下去，人头落地，血如何喷出来，直溅得观众身上都是……着实吓人，当然也着实吸引人，二来结局感人至深，叫人唏嘘不己，一时间观者如潮，连演多日，红透整个江宁，直到有人抨击这些戏太过血腥，兼之有映射之嫌，有伤教化，才渐渐演的少了。
杜怀仲杜老板——噢不，现在是杜大导演又不失时机的推出另一批剧作，例如一篇叫做《绫罗红粉》的戏，说是一个女织工，因生的美貌，屡遭无良工长调戏；他暗中与一英俊的同事相好，那人也是受尽东家刁难，但他发奋图强，刻苦钻研纺织技术，终于有所成就，跳槽到另一家大织厂当上了工长，还把那姑娘也带了过去，二人从此过着幸福的生活……就是这部剧情如此狗血的戏却一炮走红，风头远超前面那一部，杜怀仲一边感慨自己不当导演是白瞎材料了一边考虑开发电影工业的可行性。
却说戏看完了，那撒在客人衣服上的鲜血（朱砂）却还在，那些个织厂老板们日后回想起来老是有点不大安神，杜怀仲上门找他们募捐的时侯掏钱自然也容易多了，后来各家大织厂都开了粥棚或招收“储工”——就是在没活干的时侯仍然给工人一些生活费。那些工头们在织工面前，也不是那么的威风了。
还有那肥皂盒里依然附了画片儿，内容却不是织工图，而是些教人向善、多做善事必有好报的佛教故事之类，因为请了一流的画工，画片极是精美，而且皂行表示这些肥皂的利润里有一成会拿出来赈济穷苦人家——叫做“福利肥皂”，很是受到了妇女同志们的欢迎；后来在肥皂胭脂里放画片成了风气，内容也扩展到了诗词典故、三国西游、《牡丹亭》《西厢记》等等，各家的女眷聚在一起赛画片、斗画片风行一时，玩法花样叠出，不断翻新，渐渐的一些出自名家之手的孤品画片居然变的奇货可居，不同的画片各有行情，最高的一张甚至不下千金，当然这都是多年以后的事了，不提。
这天杜怀仲在店里办事儿，却有人来报张董事长来拜，杜怀仲忙出门迎接，却说一向稳重的张董事长脸上却有点急，见面礼杜怀仲的面儿就说：“杜掌柜的，退股的事儿您听说了吗？”
“退股？”杜怀忡一头雾水。
“不错，”张董事长说，“好几家找到我说想要退股……”
“不急，请进来说。”杜怀仲把张董事长请进客厅，分宾主落座，再叫他细细讲来，原来联合缎业成立之后，有一些小股东实在是撑不下去了，或是对会社没信心，就找到张董事长想要退股，本来还是极少，现在找他的人却渐渐多了起来，张董事长觉得这样下去不是个事儿，就来请教杜怀仲。
“董事长同意了？”
“我哪能同意！当时都按了手印的！都给我一口回绝了。”
“董事长做的对，自是不能随便退股。”
“没信心的人可以走，让有信心的人发财！联合的股，现在看起来不值什么，将来一定是会生钱的。无论如何这股是不能退的，但不代表不能转让。”
张董事长没听懂，杜怀仲又说不能退又说没信心的人能走的。这不矛盾吗？
“只需发行股票便行了，”杜怀仲给他解释道：“按当时入股的多少，折换成股票，以后联合认股不认人，股票可以买卖，想买想卖，听其自便。”
杜怀仲详细的把股票常识讲了一下，张董事长想了一会儿，点点头：“这倒是个办法，不过需要董事局商议。”
“董事局都不行，要开股东大会商议。”
“对！董事长高见！”
于是，联合缎业董事局第一次召集股东开股东大会，提出了详细的股票改革方案——以后联合是认股不认人，分红时也按每股的收益来算，如果经营需要筹措资金或确保收益，董事局提请股东大会批准，甚至可以发生或者回收股票；不过为防止有人从中舞弊，确保公平，任何人不得私下交易股票，所有股票只能在栖凤轩一楼公开叫价，买卖自愿。
后世的经济学家们都把联合缎业公司的成立和股权改革做为现代金融体系建立的三大标志之一，另两大标志是威尼斯和阿姆斯特丹的现代金融制度的产生——本质上这三者是相同的。
此是后话，不提。
