妊娠舍里，母猪们拖着沉重的肚子，等待着子女的降生；分娩舍里，48张产床分两溜排开，初生不久红扑扑的小猪仔在母亲身旁吃奶；保育舍里，一群半大不小的猪在床前专门准备的泥坑里哼哼唧唧地打着滚；育肥舍里，猪个个都在呼呼大睡，不知做着什么样子的梦……所有的猪似乎都在告诉我们：它们，生活在这里十分幸福。
成年的猪都大得惊人，身长都在1.5米以上，体重最少也有100公斤。我问曹胜："猪的标准出栏体重是多少？"
"120公斤。"他继续介绍着，"这些种猪是从北京引进的，原种长白、约克、杜洛克，还有以美国猪为父系、法国猪为母系的二元母猪，品种在世界上都是最新、最先进的。"
我的心中涌起一股热潮，不是亲眼看到，谁也想不到在灵武市荒凉偏僻的东山梁上会有这样现代化的养猪场。
用科学，欣欣向荣
曹胜的办公室里，一切都很平常：办公桌、转椅、沙发、茶几……身后的书架上除了书就是奖牌，墙上的几幅大照片很吸引人--
原自治区党委副书记韩茂华在灵武市委书记白尚成陪同下来基地视察；
我国著名养猪专家《庄氏养猪法》创始人庄庆士研究员来基地指导；
郝家桥镇神卉草畜合作社猪产业培训会现场，北京专家张小明先生讲课；
……
"像这样大大小小的报告会、培训班，我们一共办了15期，用科学方法养殖已成为我们的习惯了。过去给猪打针很费劲，闹不好它还咬伤人呢。后来，我在一本杂志上看到一种新产品叫枪式注射器，只要装好药，离猪远远的，枪机一扣，带药的子弹针就射到猪身了，我就邮购了一个，才500多元。"
手机来电又一次打断了谈话。我留意过，每小时曹胜要接四五个电话，有询问请教的、有联系业务的，他的回答都非常简洁：
"啊，这不是一句话的事，我正忙着接待，1小时后，我给你打过去。"
"对不起，今天没时间了，明天吧，明天当面谈，时间、地点你说……"
"啊，你跟他们谈吧，欢迎他们来，待遇像过去一样。就这样。"挂机后，他又转向我："是学畜牧的大学毕业生，来实习的，当然欢迎他们来了，你看前一批把猪档案建得整整齐齐的。"
"怎么，猪还有档案？"我吃惊了。
"编号、成长过程、身长、体重、疾病、防疫记录等等，都记在档案里。你看见了，每个猪，不论大小，耳朵上都有个号牌吧，那就是它的"身份证"啊！"
手机又突然响了起来，他干脆关机了："对不起，让你久等了。"
"没事，你接吧！"真的，对于他的繁忙，我没有丝毫不快，反而高兴得有些惊讶：一个地道的农民，开创了这么一片天地，多么不容易，多么让人敬佩。
我专注地观察曹胜。他的脸是黑瘦的，可并不显得孱弱，那是辛勤忙碌的结果。他的脑门很大、很光，过早地脱顶显得与他的实际年龄很不相称，他才三十六七岁啊！我突然醒悟了，新农民不动手是不行的，同时还要动脑子啊！额头上四条很深的横纹、眉宇间三道短短的竖纹，印证着他的智慧和机敏。他的嘴唇很薄，但棱角分明，使整个脸孔显得坚毅而有力。
话题回到基地合作社上来时，曹胜说："我们这一连溜有四五家，都养猪，兼养鸡、养羊。我们的技术服务、品种引进、饲料购进和销售都是统一的。饲料大部分是从正大、大北农等有名的饲料厂购进的，配方非常科学，质量可靠，价格还不高，这两年统一购进的购料有120多吨，这一项就节约成本10万元……"
曹胜学科学，用科学，并有新的创造。别人告诉我，他的暖棚养殖法，采用改善冬季舍内温度、湿度的办法，大大缩短了出栏周期，不但节约了饲料，还比过去的饲养法平均每头增重26公斤；他的青、精饲料配合干喂法，充分利用了本乡本土的资源，使母猪胎产仔数提高了1～3头。他的饲养法经济效益明显，大家纷纷效仿，他毫不保留地给大家讲解、示范，使合作社养殖户生猪存栏数迅速翻番。被他请来传授经验的北京种猪场场长张茂，看了他的喂养方法后认真地说："你还用我传什么经啊，应该是你给我去送宝。"他对曹胜的饲养方法给予了极高的评价。
闯新路，再攀高峰
我从内心发出了感慨："你真能行，一天要干多少事啊！"
他微微一笑："农民嘛，苦惯了，有句老话，若要福到，苦先受到。我的习惯是当天的事当天做完，所以休息往往就到后半夜了，第二天照样能早起。"
"你是有福，干什么，成什么。"
访谈中，曹胜从来没有提起过一般人经常说到的缺乏资金、贷款难的事儿，我十分诧异："你贷了多少款？什么时候能还清？"
"建基地，投资不少，贷款不多，基本上都还上了，还差20多万元。"
"还得这么快！"
"赶上生猪价格一路攀升了！"
"其他社员贷款情况怎么样？"
"协调贷款是我们合作社的服务项目之一。采用联户担保的办法，三五户社员自愿组成联保小组，向社担保，合作社再向金融机构贷款，大家共同监督。专款专用，共贷过150多万元，绝大部分都按时还上了，没有耍赖的。"
窗外突然传来一阵叽叽咕咕的声音，放眼望去，几百只褐色、白色、黄色的鸡正撒欢地向田地里奔去。
"放鸡的时间到了，鸡到地里去吃食儿。"
"吃什么？"
"草籽、小虫儿。"曹胜又如数家珍，"养鸡，关键是规模和免疫，养上几千只，别碰上禽流感，特能赚钱，这沿山一带种杂粮、种草，成本特低，喂上鸡，搞好了能挣一半呢。现在政策好，每养一只鸡国家给补8角钱。"
养殖户最高兴的时候是客户的长途运输车来拉猪的时候--一头头肥猪被赶上了三层的铁笼子以后，一叠叠的钞票就交到了他们的手上！2007年，神卉草畜合作社的猪可以通过网络销售了！曹胜通过自己的电脑把销售生猪的信息发向全国各地，订货的帖子都回来了，从山东、河南、内蒙古和西藏来得最多。通过这种网上销售的办法，2007年上半年曹胜和他的社员们就卖出生猪4万多头。曹胜肖猪，是养猪专业大户，在猪年里肯定能迎来特大丰收。
2006年曹胜赢得了更多的荣誉："银川市优秀共产党员""第二届银川市十大杰出青年农民"及国家农业部和共青团中央授予的"全国农村青年创业致富标兵"称号。
在胜利和荣誉面前，曹胜的头脑是冷静的，他说："我的最大压力和困难，一是人的管理和关系，人的素质跟不上社会和事业的发展，想什么的都有，最让人头疼的是上下左右都不能得罪；二是牲畜的防疫水平低，最怕疫情，心里一直是悬着的，好在大家都非常细心，至今没有出过什么大事……"
曹胜在灵武、吴忠各有一套房子，老人和孩子都过着幸福的生活，但是他仍不满足。他知道，农民中像他这样的还是少数，建设新农村的任务很重，奔小康的路子还很长，草畜产业要想做到旱涝保收，必须把事业做得更大更强，同时发展经济作物，以逐步形成种养结合的集约型链式生态农业企业，推行由饲料生产-种猪繁育-商品猪养殖-猪粪还田-猪肉深加工-猪肉食品连锁专卖等一体化的经营模式，配套建立一个生态鸡、一个生态羊的养殖示范点，才能闯出一片更美、更大、更富的新天地。像他的基地带动养殖户致富一样，他准备成立的农牧发展股份有限公司，请农民以饲料、劳力入股，他将会以更大的热情、更大的诚信、更大的规模，搞好新农村建设，让大家一齐发家致富。
第7章力擎广厦谱乐章--记自治区工商联副会长、自治区政协委员、宁夏正丰建设集团董事长郑国祥
袁俊生
20世纪90年代的银川市，以前所未有的气魄，在改天换地、在变迁升华，房地产建筑市场的巨大空间使得各路建设大军使出浑身解数在这里捞银淘金，银川人睁大惊奇的眼睛、目不暇接地环顾四周，一处处平房瞬间消失、一座座花园式的住宅小区如雨后春笋般出现在人们的视野中。古老的凤凰城正在经历着巨大的蜕变，真是"大鹏一日同风起，扶摇直上九万里"。
读他的简历，郑国祥绝对是实干家，但和他交谈，却更愿意称他为学者。他谈房地产开发和工程建设的概念可以深入浅出，用人文的观点看待房地产与生活的关系。虽然他只是高中毕业，但后来通过自学取得高级工程师职称；从一个建筑工人到工段长、经理，再到一个掌握大型建设集团的董事长，一步一步走到今天，他赢得同行的掌声与钦佩，了解他的人，对他的评价是"理智、严谨"。
理智、严谨是什么呢？是一种社会责任感和使命感，就是实事求是、认真务实。房地产开发领域、建筑施工领域、市政工程建设领域，要求的就是精确，精确就是质量，质量好就会使建筑成果成为世代受益的精品，归为一句话--让老百姓住上放心房。
铺就金光大道
郑国祥，宁夏中宁县人，1952年6月出生，现为宁夏正丰建设集团董事长、自治区政协委员、银川市人大代表、宁夏回族自治区工商联副会长、宁夏民营企业家协会副会长。中等身材，模样透出厚道、稳重，话语中不时流露出淡定自若的心态，眼睛里闪动着坚毅的目光。他的办公室儒雅，一排书柜、几幅字画恰到好处地点缀在墙上，看上去学士风范十足。但谁都知道他在辛勤劳作中长大，在平凡与困苦中成熟，磨砺、锤炼、艰涩、沟壑、沧桑、酸甜给了他岁月人生诸多的"教诲"。
企业从无到有，财富由少到多，不可能一下就有一桶金。
记得20世纪70年代在农村开始创业，他身上只有4元钱，买了一个做木工必不可少的工具后只剩下4角钱。有了谋生工具的他非常高兴，而就是这个工具将郑国祥带出了家门，使他的人生发生了重大变化，从最初学手艺、做木工活到后来投身建筑行业，并担任中宁县建筑工程公司工段长。
1987年郑国祥从中宁县来到银川，担任银川市市建三分公司经理。如何从众多房地产公司中脱颖而出呢？目光远大、胸怀宽广的郑国祥认为，企业不能只追求眼前的经济利益，只有抓住机会创造出企业的良好社会形象才更有利于企业的长远发展。
从财富的角度来讲，郑国祥发展企业的第二阶段，是从1998年郑国祥、郑国瑞、郑国福3兄弟同其他2名股东共5人入股成立正丰建筑工程有限公司和正丰房地产开发有限公司起，郑国祥出任董事长，注册资本1080万元。到2007年将近10年的跨越式发展，正丰建设集团暨子公司资本增长12.5倍，达到1.36亿元。企业完全按照现代企业制度运作，有了巨大的飞跃，产业结构也从以前的劳动密集型向高科技产业发展，从相对简单的产业向科技含量较高的方向走；企业的规模、人数、产值都在原来基础上有了很大的飞跃。与此同时，企业走诚信、规范经营的路子，而且按照行业标准进行管理，集团暨子公司通过"ISO9002质量体系认证"。
集团内部建立一套科学的用工制度，优厚的福利待遇，真正的知人善任，完备的培训体系，公正的绩效考核，开放的沟通渠道，形成独具特色的为被管理者创造优良从业环境的管理模式。
从名字的角度讲，"正"谓正心诚意、正本清源、正（政）通人和、正气浩然、正德厚生；"丰"谓丰衣足食、丰收在望、五谷丰登。一个名字能不能给人以好的感觉，反映出起名人的价值观念和审美观念以及综合修养。一个人有一个好名字，可立于世；一个企业有一个好名字，可立于市。一个好的名字读起来好听、写起来好看，笔画协调完整，想起来含义丰富，回味起来寓意深刻，新奇独到。一个企业起一个好名字，就是一个良好的开端。我见到郑国祥办公室墙上挂有一副寓意深刻的对联"正丰得福气国祥降瑞光"，寓意正丰和郑国祥、郑国瑞、郑国福3兄弟事业有成、前途似锦。
正丰建设集团的徽标图案是由字母"Z"和"F"组成，代表"正丰"的意思，变形的"Z"寓意着大海，"F"寓意着帆船，这两个缩写字母构造了一幅在大海中乘风破浪的巨轮航行图，象征着正丰公司如远航巨轮，一帆风顺。
将近10年，郑国祥凭着独到的胆识和精心的实践，奠定了他在银川市房地产的优秀企业家以及宁夏十大经济人物的地位，从住宅工程建设开始到城市道路建设，郑国祥和他的正丰建设集团暨5个子公司又创造了一个典型的银川传奇，一年一个台阶，一年一个跨越。
正丰公司从挂牌第一天起，就赶上银川市大发展的全新时代。企业成立之时，设备少、资金少、技术人员少，郑国祥深深体会到万事开头难的含义。举步维艰之时，正值党的十五大召开后，非公有制经济地位在宪法中予以确立，银川市政府开始大力支持和扶助非公有制经济发展，在银行信贷等方面给企业以资金支持，全新的环境令郑国祥信心百倍，大银川的建设更使他豪情满怀，心中编织着理想的花篮。与时俱进，敢为人先；驰骋商海，敢于弄潮。
国内房地产界曾一度频发建筑质量事故。1989年国家建设部派出检查组到宁夏检查建筑质量。原定的15项检查内容，到了宁夏因检查组下榻的宾馆下水不通、卫生间渗水，检查人员遂将检查内容增加到16项。尽管郑国祥领导的集团公司没有发生严重的建筑质量问题，但他还是引以为戒，在集团员工大会上郑重承诺：百年大计、质量第一，一定要让市民住上放心房，让正丰的所有工程都合格，经得起历史的考验。他果然是条汉子，其足迹熠熠闪光。
在确保所有工程质量全部合格，优良率逐年攀升的前提下，郑国祥努力开发"正丰"产品的科技、环保、现代、文化理念和服务内涵。在这一开发理念下，以正丰花园为开端的一批建筑造型独特、环境设计优美、户型结构典雅、色彩搭配和谐、文化内涵丰富、高科技智能化方面都有品质极高的精品住宅小区，展现了自然与艺术的协调统一，富有浓厚的生活和时代气息，不断赢得市场的青睐。
