骗得了一时，瞒不了一世
假的终究是假的，经不起真实的考验，靠欺骗手段就算赢得了别人一时的尊重与信任，也远不如诚实更有效而持久。
撒谎应该算是人性固有的劣根性之一。人之所以撒谎，是认为欺骗，说谎话是一种有利可图的勾当。谎言和欺骗在某些时间也确实能蒙蔽不少人。但假的毕竟是假的，骗得了一时，骗得了一世吗？而且谎言被揭穿，到头来只会是搬起石头砸自己的脚。
就像我认识的一位叫小王的年轻人，他本来是一家公司的业务骨干，每年为公司挣得不少的利润，自己的收入也不错。工作了一年，就被公司评为先进个人，前途一片大好。可前不久却突然被开除了，倒不是他在生意或业务上犯了什么弥天大错，而是公司档案部不经意发现了他的本科学历是伪造的。公司领导毫不手软，立刻让他结账走人。临走时看着热泪汪汪的小王，领导又不无惋惜地对他说：其实面试时对他印象挺好的，就算小王当初出示自己真实的专科文凭，公司也一样会聘用他，因为公司并不唯学历论。虽然小王这一年在公司干得很好，但既然昨天可以欺骗公司，谁能保证将来就不会再欺骗公司呢？
小王只好含泪走人，真是悔不当初，时至今日再也没有找到那么好的工作机会。
小王的故事让我不禁想起小时候在课本上学到的一个寓言。
一个孩子到村子附近的一座小山上放牧一群羊，上山之前大人们交待，如果狼来了你就大声呼叫，我们会赶来帮你撵狼。
羊儿在山上吃草，调皮的他躺在草地上没事可干，就琢磨着找点事情取乐，想试一试大人们会不会来帮他撵狼走。于是，他跑到山坡上，对着村子大声喊：“狼来了！狼来了！狼在吃我的羊啦！赶快救命啊！”
正在田里劳作的大人们听到喊声后，都赶紧放下手中的活，带着棍棒立即赶来。当他们急急忙忙地赶到山坡上，却根本没见到狼的踪影，只看见这个牧羊娃捂着肚子拼命地笑，说：“狼没有来，我跟你们玩呢！哈哈！”
大人们听了，摇摇头，各自回田地里干自己的活去了。
隔了几天，这个牧羊娃又在山上大喊：“狼来了！狼来了！”善良的大人们焦急地赶到山上，结果发现又被这个牧羊娃骗了一次。这回大人们非常生气，狠狠地教训他一顿。
这之后的一天，狼真的来了！它冲进羊群，开始吃羊。放羊的孩子惊慌了，跌跌撞撞地跑去求救，他声嘶力竭地喊叫：“狼来了！狼真的来了！救救我的羊啊……”
大人们听到了牧羊娃的喊声，却不愿理睬他。因为有了上两次的经验，大人们都以为这个牧羊娃又在搞恶作剧，变着法子取乐。他们不愿再上当受骗，继续在田地里耕作而没有上山打狼。小孩的羊最后全被狼吃光了。
虽然这只是一个寓言故事而已，但它却实实在在说出了诚实与撒谎的最终下场。假的终究是假的，经不起真实的考验。我们在生活中，靠欺骗手段可能会赢得别人一时的尊重与信任，但远不如诚实更有效。
诚实的人不会吃亏。诚实正直的品质如同沙漠中的泉水、黑暗中的明灯，弥足珍贵。而自以为聪明、自以为得意、爱欺骗别人的人，最终是要受到惩罚的。
有一个熟人，多年未见，已经荣升司长。他说他有今日的成就完全得益于一次考试。那是国内比较早的一次政府官员考试，各种题答完之后，他被最后一道大题难住了。此题30分，一题定乾坤。
——简述唐代防止水土流失的措施。
他绞尽脑汁也想不出唐朝有什么防止水土流失之计，最后叹息，写道：不知道。
发榜后，此题他得了满分，满分的答案就是“不知道”。而别的考生，疾书唐代植树造林之举，全零分。
据说那次考试由联合国有关组织参与出题，考察的就是官员的诚实。
我们可以欺骗少数人一辈子，我们也可以欺骗多数人一时，但我们永远也不可能欺骗多数人一辈子。职场上，人与人的交往中，一切的虚情假意、曲意奉承总会有被揭穿的一天。尽管有人利用它爬上了高位，但谁能保证他不摔下来呢。
使奸不如露钝，巧诈不如拙诚
是否能把握得失的辩证法，是有大智慧还是只有小聪明的重要区别。
要在职场站住脚，有一番作为，固然需要聪明，但更需要大智慧。
有的人自认为聪明，结果往往“聪明反被聪明误”，轻则丧失机会，重则造成无法估量的损失。因为他们的所谓聪明，往往是打败自己的武器。
有一个青年在日本留学，课余时间，他勤工俭学，为日本餐馆洗盘子赚取学费。日本的餐饮业有一个不成文的规则，即餐馆的盘子必须用水清洗上7遍。洗盘子实行的是计件工资，这个学生觉得，“干吗一定要清洗7遍？少洗一两遍不是很好吗，劳动效率可以提高，又可以增加工钱。再说，少洗一两遍会看得出来吗？真是傻帽！”
果然，这个留学生赚的钱比他的朋友们多了很多！和他一起洗盘子的日本学生向他请教，他毫不讳言地告诉他们其中的实情。日本学生没有回答，但却与他疏远了。
餐馆老板偶尔抽查盘子清洗情况，一次抽查中，老板用专用的试纸测出盘子清洗程度不够并责问这个留学生。这个留学生自以为是地说：“洗5遍和洗7这不是一样保持了盘子的清洁吗？”老板只是淡淡地说：“你是一个不诚实的人，请你离开这里吧。”
为了生计，这个留学生又到另一家餐馆去应聘，这个老板认真地打量着他：“你就是那位盘子只洗5遍的留学生？对不起，我们不需要你这样的人！”第二家、第三家……都是这样的遭遇。后来，他的房东也叫他走人，原因是他的“名声”对其他住户（留学生）的工作也产生了不良的影响。再后来，他就读的那所学校也专门找他谈话，希望他转到其他学校去，因为他影响了这所学校的生源。无奈，他只好转往其他城市，重新开始他的学习和生活。
这就是“聪明人”使奸耍滑付出的代价！
职场上还有一类“聪明人”，就是被称作“充当老板肚里蛔虫”的人。
所谓蛔虫，就是寄生在别人肚子里，甚至进入肝、脾及心脏部位的一种能引发传染病的细菌。职场中那些专门以揣测老板及上级或者同事心事，而且一般知之甚精的人，通常被称作“老板肚里的蛔虫”。
有的员工认为，要了解老板，对他的事情就要知道得越多越好。于是，他们挖空心思地想要钻进老板的肚子里，看着老板的所思所想。
实际上，事实往往并不如此，认识、了解老板必须要有度，这点至关重要。员工知道了老板太多的事情并不是一件好事，有很多的事情还是不知道为妙，因为老板不论从哪个方面，自己认为很隐蔽的事情一旦被泄漏出去，他第一个怀疑对象可能就是他肚子里的“蛔虫”。这样的员工，就是从个人方面考虑，老板也不会提拔他。
这一类员工，明明他和老板的关系不是很密切，却喜欢自我表现，让别人知道他能够充分理解老板的意图，本来不是老板肚里的“蛔虫”，可他偏偏要当“蛔虫”，这样的员工不但不会得到老板的重视，也不会有什么好下场。
《三国演义》中的杨修就是因扮演了一个“蛔虫”的角色而被曹操杀害的。
杨修是曹操手下的一个“主簿”，就是我们现在所说的“统计员”、“记账员”一类的职务。按理说，他对自己所负责的工作处置得当，应该受到曹操喜爱和器重才对。但是他善于耍小聪明，喜欢在众人面前表现自己能够理解曹操的全部意图。
一次，曹操命人对自己的丞相府扩建，修好后请曹操去检查，他看完后什么也没说，只是在门上写了一个“活”字，众人不解其意，杨修见了说：“这还不明白吗？门内有‘活’为阔，主公嫌门太阔了，应该再修得小一点。”
后来曹操听说此事，虽然佩服杨修的才华，但是却忌妒在心。
又有一次，有人向曹操进贡了一盒酥糖，曹操看了没有动，提笔在盒上写下“一盒酥”三字就出去了，恰好杨修看到了，他即刻叫来一群官员：“来来来，主公请大家吃酥糖了。”说着打开盒子自己先吃了一口。有人害怕地说：“主公的东西你怎么敢乱动？”
杨修笑道：“你没见主公在盒上写着‘一人一口酥’吗？”
曹操本来就不是个能真正客人的主儿，这么一来，他便有了杀杨修的想法。
后来，曹操与刘备争夺汉中，虽然败局已定，但又不甘心退兵，这时候，厨官为他端来一碗鸡汤，曹操夹起一块鸡骨头，叫道：“鸡肋啊鸡肋！”
这话又被杨修听到，他马上在军卒中宣布：“赶紧收拾行囊，主公马上就要下令退兵了。”
有人问道：“你怎么知道主公要下退兵的命令？”
杨修回答：“鸡肋这东西，食之无味，弃之可惜，主公用它来比汉中，这不明摆着是说这场仗弃之可惜、打下去又没什么意思，不退兵还等什么！”
不一会儿，曹操得知此事，他心中的火气一下子就上来了。虽然杨修说得没错，但他仍以“扰乱军心”的罪名杀掉了杨修。
职场中的一言一行都关系着个人的荣辱成败，老板当然也不想有一个老是像鬼魂一样，既缠着自己，又对他的想法了如指掌的员工。所以说，那些做老板肚里“蛔虫”的员工，看似聪明可爱，实则最为愚蠢。
过多地在上级那儿周旋，的确能够而且一定会得到一个上级宠儿的名声。但是，这样一个名声，会使同事们认可你的愿望，但也会使他们讨厌你，不相信你，甚至还有一些人会想尽方法拆你的台。任何一个只是依靠上级而取得地位的人，他的基础一般是不稳固的。
某机关副处长张某，在这方面就深有体会。张某刚到机关时，对上级领导十分尊敬，深受领导喜爱。在陪同领导出差时，张某不仅跑前跑后地张罗买票、住宿、吃饭等琐事，而且连领导的衣服他都负责洗。由于领导觉得他对自己忠心耿耿，所以很快地把他提拔为副处长，可是张某错误地以为自己和这位领导之间已经超越了一般的同志关系，于是经常不请自来，去领导家拜访，出入自由，好像常客和老朋友一样。就连领导女儿的婚事也都由他牵媒搭线，领导家里的夫妻矛盾他也了解得一清二楚。
可是好景不长，过了不久，自以为人生得意的张某却发现自己失宠了。他思前想后找不到原因，感到非常奇怪。本以为处长的位置非自己莫属，可是却由同事小刘取而代之。后来，另一位领导找他谈话，告诉他：“你和领导的关系过于亲密，这样容易引起周围群众的议论，希望你自己多检点一些。”这时张某才恍然大悟。
员工与上司之间保持工作上的沟通，信息上的交流及一定感情上的沟通，是工作的需要。但是，作为一个员工，千万不要窥视上司的家庭秘密、个人隐私。应注意了解领导的主要意图和主张，但不要事无巨细，以至于了解他每一个行动步骤和方法措施是什么。这样做会使他感到你的眼睛太亮了，什么事都瞒不了你。这样他工作起来就会觉得很不方便。
他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。有一部分事情你只应是知其然而不知其所以然。所以，千万不要成为你领导肚子里的“蛔虫”，否则，那就是在自取灭亡。
记住，小聪明不是真聪明，而是会让你自取其辱的假聪明。
做人不贪大，做事不计小
使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
中国的改革开放已经快30年了。在这些激情燃烧的岁月里，中国社会的面貌和国民心态的确发生了翻天覆地的变化。我们从一个简单而单纯的世界，突然走进了一个五彩缤纷的世界。一时，不少人心浮气躁，不少事浅尝辄止。
我们先从中国大学毕业生的就业情况说起。
中国大学经过1998年大规模扩招之后，大学生似乎一下子多了起来，扩招的学生也已经开始走向社会，就业压力骤增，现在社会上已出现“大学生毕业即失业”的说法。据报载，2003年毕业即签约的比例为：研究生80%，本科生60%，专科生、职高生30%。全国有106万大学毕业生一时无法就业，还未包括此前毕业而未就业的大学生。学校、各级政府想尽办法，提高学生的就业率。但大学生人数增长太快，2003年212万，2004年260万，2005年320万，压力越来越大。
细想想，中国的大学生真的是过剩了吗？
我们不妨听听一位叫汪中求的先生对此的看法：
2003年11月份，我应河南安阳市工商联的邀请，去安阳为企业做营销培训。当地的一位知名企业的厂长在与我交谈时说：“我们厂子花了60多万美元进口了两台世界上最先进的设备，可是我们操作机器的人水平达不到，两台设备发挥不出应有的效益。”我问他：“你们厂里操作这两台设备的人是什么水平？”他回答：“是大专毕业生，而据出口这台设备的美国公司说，操作这两台设备的最低要求应该是研究生水平，而且应具有良好的英语水平和良好的责任心。”我说：“那你为什么不引进一些研究生和本科生呢？”他有些难为情地说：“安阳是个小地方，别说研究生，就是本科生都不愿意来。”
安阳真的不能算是个小地方，应该说是地区中心城市。我们的大学毕业生们一心盯着京、津、沪等直辖市，次一点也要去省会城市，而中国众多的中小城市却找不到合格的人才，这是不是与当代的大学生心态有关系呢？
说到底，不在于大地方、小地方，大企业、小企业，是你愿不愿意真正从基层做起，是你知不知道自己的身价几何？
曾几何时，MBA就像一个金字招牌，似乎读了MBA，就意味着高职、高薪、荣耀、名誉，而近几年随着企业对MBA趋于理性的认识，MBA身价骤跌。难道这仅仅归于就业市场的低迷吗？归于企业不识货吗？归于没有伯乐吗？我看未必。这些学子们是否能从自己的浮躁心态上找些原因呢？
2002年，光华MBA职业服务中心主任王亚非访问红塔集团。当时红塔集团的人力资源部主任问她：“我曾经要了你们的MBA，现在都走了，为什么？”王亚非无言以对。
创维集团人力资源总监王大松说：“2001年，创维从全国引进了8名MBA，但一年内都离开了。”王大松很感叹：“MBA给我的感觉确实一般。”王大松第四次去北大招MBA时，开出了“不低于2000元月薪”的承诺，引来的是一阵笑声。
是创维付不起钱吗？还是他们小气？都不是。创维管理层的老员工，年薪是30~50万，连他们的业务员，年薪都在5万左右。
许多企业的人力资源负责人对MBA的实际能力提出质疑，“眼高手低”、“心浮气躁”成为最多的批评词汇。这些企业也提出了共同的问题：“你们为什么就不能从基层做起呢？”
眼高手低、好高骛远是很多心态浮躁的人最容易犯的错误。他们总是把目光投向虚无缥缈的远处，而不肯在基层的工作中投入精力，这不仅仅是对工作的不负责任，更是对自己将来发展的不负责任。这种工作态度只会使他们滞留在职场原地，停步不前，甚至失去许多宝贵的机会。
前几天，小章去国贸的一家大跨国公司应聘，没想到自己当场就被拒绝了（其他的人都是“等候通知”）。他对被拒绝也有心理准备，但是，对方拒绝他的理由却让他无法接受。
