这时他已经卷入进了赞助营销领域，他一边搞策划拉赞助讲大课，一边推销着他的畅销书《创业空手道》。这部书既有教人白手打天下的金点子，又蕴含着不少赞助营销中的妙策。他的有关赞助营销的课程，也越来越受到人们的热烈欢迎！大家对他本人的爱戴，更加强了他对社会的一种责任感。他想，我一定要用自己的知识和演讲去造福，去推动中国赞助营销事业的发展！同时，还要去回报社会，回报那些帮助过支持过他的人，让更多的人走向成功……
继《创业空手道》之后，他又先后出版了《广告赞助实战手册》、《赞助运作指南》、《团队实战教练》、《终端之战》等畅销书，出版这些书的主要原因是：他发现一些团队的领导和朋友，尤其是赞助营销领域的同仁们，非常缺乏团队培训的实战教材，没有一套系统的理论，虽然书店里有不少团队方面的书籍，但大多理论性太强，不太适合团队实际。有的领导人和朋友思想上有误区，往往急功近利，重视方法技巧的培训，而忽视了信念、心态、造梦的方面的培训，不注意利用工具进行复制，在实际工作中，效果往往不好。
于是，他将这几年来讲课的稿子重新梳理了一遍，把他认为在团队建设中最实用的东西，整理提炼出来，就形成了这一整套畅销书……
他这套有关赞助营销方面的畅销书，适合于哪些人阅读呢？他感到最适合营销、直销、保险、拉广告赞助业务员的培训，以及就业创业人员的培训。你看现在全国有六千万营销人员，年底《直销法》即将出台，现在各种直销公司风起云涌，不断涌现，从业人员迅速膨胀，人数至少也在几千万以上；还有多如牛毛的广告、文化公司、影视公司、报刊杂志、电视电台等新闻媒体、经纪公司、培训公司、体育比赛以及各种名目繁多的俱乐部、协会、机构等等，他们搞活动招商，拉广告赞助都需要大批的业务人员，这又是一个非常庞大的操作团队，一个无法统计的团队！再看大量的企业下岗职工、机关分流人员、即将毕业的大学生、退伍军人、离退休人员等等，这些团队，这些人员，他们都急需要有人为他们培训，需要有人扶他们上路。
世界上任何的理念都是相通的，只是各自的产品或者服务的对象不同，如何快速进入一个成功的轨道？请大家记住这句话：“成功最快的捷径就是模仿，学习最便宜的方法就是请教，”“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师点悟，”相信大家都可以从他这些书里获得许多真知灼见，找到自己需要的东西，有一种人生的新的感悟！
当然，任何一本书，它不可能面面俱到，也不可能十全十美，包罗万象。张大师认为，只要一本书里，有几点东西能启发你，让你有感悟，有收获，就可以了。不要去苛求完美，世界没有完美的东西。因此，他这套赞助营销丛书，可以说是引发你新思维的一个引爆器，是一个点燃你心灵火焰的火种。至于您能收获多少，这完全由你自己的经历、层次、境界来决定。但他可以肯定，你读这本书绝对会有收获，绝对远远超过你二十几块钱买书的价值！而且，他相信，你不同的阶段，去看这本书，一定都会有新的感悟和收获。他建议，这套丛书你要不断地去看，不断去琢磨这里面的一些话，你就会上升到一个新的层次。有一天，你真得感悟了，你就要感谢他了，就要请张老师吃饭了。
他这套书到底要告诉大家什么？你为什么要看这套书，你只要翻开其中《创业空手道》这本书的目录，就基本清楚了——
学习最有效的团队运作管理和成功方法；
领略团队操作名师超凡的魅力；
感受成功团队的强大磁场；
拷贝团队运作的实战技巧；
坚定团队成员的成功信念；
快速倍增团队的业绩；
让您的团队登上一个新的高峰！
这套书为什么叫着“团队领袖教练“？因为它是专为团队领导人和个人精心设计的指导性书籍，就是告诉你如何带兵打仗？如何组建发展团队？这里面涉及到团队运作的方方面面，而且不管你是从事哪一行，这里面的“道“是相通的。因此，无论是团队领袖、企业老板，还是主管、讲师、业务员，这都是一套很好的参考书。
这套书不是市场上常见的理论书籍，它是一个实用的指南针、航海图，它会把你带到成功的彼岸。他希望各位掌握里面的精髓，然后举一反三，进行复制，再结合自己的实际，创造一套符合自己团队的训练课程。
最后，他祝愿您和您的团队更加发展壮大，兴旺发达，登上一个新的高峰！
他知道有不少下海的干部，有创业激情却缺少创业的资金，多数只能再跟别人去打工，自己没有钱怎么当老板？但他就要以自己的亲身经历告诉人们，只要头脑有智慧，没有钱白手完全能够打天下！他知道从事赞助营销的人员，非常需要思路更开阔一点，点子更新一点，策划更精妙一点……
翻开这套丛书，你就能获知：
我们经常在报纸上会看到这样的招聘广告，什么“百万年薪聘老总”。有些企业是真聘，他们是真的需要聘请一位老总；有的企业可能就是假聘，想通过这样的方式来造势，来扩大影响，更重要的是，想吸纳社会上一些人才的智慧。即使是真聘，也只是需要一位老总，然而，来应聘的却是几百上千人。这些人为了得到这样一个高薪职位，他们会怎么做？会尽自己最大的努力，来回答企业给出的考题。如果你是老总，你将怎么搞？请你写出关于某某问题的方案？谈谈关于某某方面的设想等。这样一来，毫无疑问，企业就能够从中得到很多有用的有价值的东西，能够获得社会上很多高智商人才的智慧……
我们在媒体上也会经常看到举办一些大赛活动，什么方案大赛呀、设计大赛等。像这样一类的大赛，往往也是一个公司在后台操作，可能是因为这个公司在某个方面遇到了问题，遇到了瓶颈，得不到解决，他们就通过这样的活动来向社会求智……
现在很多人操盘活动时，都是把各路人才集合到一起，比如说，策划的人才、操盘的人才、推广的人才等。这就是我们现在时髦的说法：整合资源。如果一个活动，什么都想自己一个人统包，什么事情都是你一个人做，你会做得很累，而且做不好也搞不起来。换一种方式就不同了！你把各种人才整合到一起，你来当老板，你就会做得很轻松、很有档次、很有品位，这个蛋糕会做得很大，利润会很丰厚。当然，必须遵循双赢的原则。共赢，大家都有利；否则，谁也不是傻瓜……
他们在京城租的地下室小房间里，度过了两年多时间的艰苦岁月，当他搬出地下室，居住进自己拥有的一套新房的时候，鲜花与掌声在等待着他！中国赞助领域向他打开了大门，他以领军人的身份，微笑的向人们挥致意！如今他有了自己开办的公司，并成了中国赞助领域理论的奠基人……
进入到了2009年，他的赞助营销的理论又向前推进了一大步！不再是“冰山一角“的挖掘，夹在其它创业招数中的亮相，而是完全独树一帜！系统的、全面的、准确的全面介绍揭示中国赞助营销内幕，首次披露了中国赞助营销领域的大智慧、大玄机、大事件、大决策、大轰动……这就是本书的由来，中国赞助第一人张春健先生，站在一个更高的起点上，揭秘企业品牌高速成长——《赞助营销密码》。
张春健想将赞助营销的事业做大，想堂而皇之的申办赞助营销的实体，别的什么文化产业公司都好说，只是赞助营销的实体不好申办。因为工商部门的同志没有听说过赞助营销这个词。婉言劝他换个名，一样可以搞你的赞助营销。他们从没听到过“赞助营销“的提法，所以就不能冒冒失失审批这个实体。春健想打赞助这张牌，而且中国有着一个十分巨大诱人的市场，为什么还要转着弯搞赞助营销呢？他将这个困惑告诉笔者，想给国家工商总局的领导写封信，谈一下自己对这事的看法。我表示赞成。于是，我们就联手草起了给国家工商总局领导的一封信，信的全文如下：
尊敬的国家工商总局领导：您好！
我们是中国赞助营销的研究者和实践者。最近我们在工商部门注册“天下共赢赞助研究咨询中心“时遇到了困难，原因是目前中国没“赞助“公司这一提法，也没批过此类公司。奥运之前，我们曾多次委托办证公司到不同城区咨询过几次均被拒绝。但我们打电话到地处“改革开放前沿“的深圳和广州咨询办理，对方回答：可以办理。在此，我们提几点看法和建议，仅供参考。
申办的理由：
一、赞助市场广阔，发展势头强劲。什么是赞助？赞助是以某个活动或项目为支点，以冠名、主办、协办、指定产品等有形无形资产为条件，从企业获得现金、实物、人力、技术支持帮助，企业借助平台资源通过操作达到提升品牌、销量的一种共赢投资行为。近年来，随着北京奥运的召开，中国和世界各地一样，各种各样名目繁多的赞助活动风起云涌，一浪高过一浪，不说全国，就拿北京来说，这个行业天天在增长，人员天天在膨胀，每天有无数文化、科技、艺术、体育活动、会议、展览、培训、赛事在举行，有无数的媒体通过栏目赞助形式在操作。据统计，世界赞助金额每年以40%的速度递增，中国每年也以30%的速度快速增长。06年美国和加拿大公司赞助金额是133.7亿美金，07年北美公司的赞助金额是149.3亿美金。可以说，这是一个巨大的文化产业市场。
二、有利企业发展，促进国民经济。赞助营销的魅力有目共瞩：企业通过赞助提升巩固了品牌形象，主办单位解决了资金，人民群众增添了欢乐，整个活动达到了共赢。特别是企业成为最大的赢家，为什么奥运会门槛那么高赞助商还争着赞助？因为赞助营销魅力无穷，象可口可乐、三星、李宁、安踏、蒙牛等的赞助成功案例在中国枚不胜举。企业发展了，国家实力就增强了。因此，世界公认：赞助营销是当今市场推广的最有力武器，名列广告、公关、促销沟通之首。
三、参与国际竞争，扶持民族产业。赞助形式虽好，但在中国无论是项目商还是赞助商，真正懂得会用的不多，还处在初级阶段，其实赞助是一门高深的综合性艺术，涉及到广告学、营销学、心理心、策划学、公关学、沟通学等各个领域，里面奥妙无穷。在美国、日本、德国、台湾等地都设有专业研究咨询机构，而中国目前是一片空白，更不要说品牌咨询公司了。我国的赞助活动大都由广告、文化、体育等公司打理，专业性不强。这次北京奥运64家赞助商的业务基本被国外专业机构吃了独食。
中国是全球最大的赞助市场，国外公司纷纷抢滩登陆，企图瓜分垄断中国市场，就象现在的快餐、饮料等市场一样，被外国公司占去了大壁江山，如果我们不提高竞争能力将被他们一个个吃掉，而赞助产业将面临同样境地。就目前来看，我们连一家正规的专业机构都没有，谈何竞争？这不能不说是一个遗撼。但我们自己还坐井观天，自设门槛，不自觉成了中国文化产业和经济发展的阻碍者。
我们断言：赞助研究咨询机构在中国申办是迟早的事，就象当年的策划公司、咨询公司一样，不是从没有到遍地开花吗？我们真诚希望工商部门的同志进一步解决思想，改变观念，与时俱进，主动与国际接轨，凡是有利于经济发展、有利于文化产业的事情，就要大胆尝试，大胆去办，把“思想再解放一点，胆子再大一点，步子再快一点“真正落实到行动中，而不是仅仅停留在口头上。我们是中国第一个吃螃蟹的人，你们也是第一个吃螃蟹的人，让我们共同努力，实现中国赞助零的突破，为文化产业加油，为企业发展加油，为中国经济加油！
张春健、钟奋生
2008年10月18日
张春健即将在美国注册“世界赞助营销联盟，”相关章程正在起草。今后他所从事的赞助营销事业会搞得很大，会做到外国去！他还雄心勃勃与他的团队一道，争取登上联合国的大门！如今，他的赞助营销学，在已经登上了大学的讲堂。各个大学的大学生联盟，还有营销学院，请他去讲课。他在首都人民大学讲课时，受到了广大师生的热烈欢迎！他的博客，自己还没有做任何的推广，高峰期一天就有几万点击量！很多文章都超过几万。点击率为什么会有这么高？很多人都说，张老师你怎么不写新的。别人都愿意看。为什么？这就是市场，市场是检验真理的惟一标准。
张春健成功感悟：向一个新的领域进军，需要慧眼、勇气与气魄！既然号角已经吹响，就恰似逆水行舟，不进则退！
历史上有志之士刻苦求学的故事五花八门，人们印象比较深的有西汉匡衡凿壁偷光的故事；晋朝刘琨闻鸡起舞的故事；晋代名士孙敬头悬梁锥刺股的故事……春健也遇到过一位行踪怪异的学员，只见他带着厚礼，千里迢迢从深圳奔来向他来求学。所不同的是，要单独与他一个人授课，培训时间三天，给他报酬是三万元……
