任正非希望有志有为的员工都能创立自己的事业，当然能够留在华为一起创业是任正非更愿看到的。当年华为的第二号人物李一男要离开公司，谁都明白这对华为来讲是一种非常巨大的损失。但是任正非和孙亚芳还是宽容大度地欢送了李一男。原华为员工张晓离开华为后，创立了深圳立信卓翻译有限公司。1999年立信卓接到的第一份大订单就是华为的。从华为离开并创立自己的事业的员工不计其数，但是任正非不是抱着敌对的态度而是抱着合作的态度继续与他们交往。有些创业的员工感激地说：“没有华为就没有我们创业的成功。”
任正非虽然是一个商人，但他不像一般商人那样惟利是图，而是充满慈祥和包容，因为任正非能够体会到普通员工的不易，也了解人人应该有自己的权利。有一件事使任正非至今难忘。在任正非结婚的时候，弟妹们凑了100元钱送给他，这些钱是弟妹们在冰冷的河里挖沙子、修铁路时冒着被塌方的泥土掩埋的危险挣来的。任正非爱他的弟妹们，也爱他的员工们，把员工们像家人一样对待。
任正非希望员工们有出息而员工们又达不到的时候，少不了挨他的批评。2001年，任正非到杭州拜访客户。一天任正非召集全办事处的人员开会，会中任正非突然发问：“邵书文，安圣电气的人来了没有？”得到的答案是“没有”。任正非一听就来气，猛地一拍桌子，声音巨响，说道：“邵书文，我跟你说过多少遍了，开会一定要把安圣电气的人叫来……”任正非为了表示对邵书文的惩罚，扣掉了他500元工资。
作为长子的任正非对弟妹们要求严格。虽然任正非的家族成员绝大部分都在华为任职，但是他们全都是以能力来选定职位。如果家族的人员需要人事变动，或升职或降职都按公司的法定程序来进行，不得越级而行，至于任正非自己更是不过问这些事情。有人称他为“铁面无私”。任正非明白，即使是亲戚关系也不能随意而行，如果那样做的话，得到的仅仅是个人的一丁点好处，失去的或许是整个公司，任正非是绝对明白其中的轻重。任正非宁愿在其他方面帮助家庭中需要帮助的人，也不愿在公司方面给他们半点不正当的好处。现在任正非的弟妹们都生活得很好，因为他从来都没有忘记父亲任摩逊的话，父亲一句“以后有能力要照顾好弟妹”的话深深地埋在他心里。
长子在中国的家庭中有着特殊的含义。长子意味着需要更多地排忧解难，意味着要照顾好弟弟妹妹，意味着在父母离去的时候承担起“父母”的责任。长子经历得多，也形成了自己独特的性格，理智、实干、公正是他们最明显的特征。任正非作为6个弟妹的兄长，既对他们仁爱，又对他们严厉。任正非又把这种长子情结带到了华为，使华为的管理方法与众不同，充满着温情。
12.不给面子的任总
任正非就是这样的脾气，他这样做绝对不是去侮辱人，也不是去印证自己的权威，更不是一个失去理智的领导，仅仅是一种自我真情的流露。尽管任正非有的时候做得并不是很得体，但有不少员工把他当作“一位足够让我一辈子尊敬的人”。
在万科集团有个被员工称为“王老虎”的人，这就是万科的老总王石。万科有的员工这样评价他们的老总：暴躁易怒，不随和，不可亲，对下属要求过高。王石言语不多，言辞简练到必须琢磨才能把握他说话的方向，发脾气时用词十分不注意，口不择言。以致员工上班时神经绷得紧紧的，下班时还心有余悸，担心不已。曾经一段时间，王石的办公室经常传出地动山摇的拍桌子的声音。有人这样形容当时的紧张气氛：三天一次大硝烟，两天一次小硝烟。20世纪80年代万科创业初期，王石与员工谈话大部分时间都是在教训人，言辞激烈，永远一副恨铁不成钢的样子，员工常常被训得喘不过气来。
事实上，王石发脾气只是针对事情而不是针对人的，正是在王石“恨铁不成钢”发脾气的氛围中，他的团体才日益进步，攻城略地，取得了骄人的成绩。王石的这种严格要求，正是他对下属“大爱”的一种表现。他不是为解闷而拿员工开心，而是真诚地帮助错误的员工培养才能。开创了“企业家承担社会责任时代”的小托马斯，其脾气比王石更大，但这并不妨碍他成为包括GE在内的所有企业的CEO的崇拜对象。
无独有偶，在深圳这片土地上还有一个脾气暴躁的人，这就是华为的总裁任正非。
任正非对华为高层人员的脾气暴躁和出言尖刻是出了名的，以至于华为的高官对任正非都是敬而远之。与任正非亲如父子的李一男，在华为有着一人之下万人之上的地位。但一旦李一男做错事，任正非就会破口大骂，完全不顾“父子”之情。有一次，华为召开工作会议，任正非在对各级干部进行审查时，任正非对财务总监说：“你最近长进很大，从特别差变成了比较差。”华为的高官说能够得到任正非的表扬就好比太阳从西边出来，挨骂则是家常便饭。开会的时候，如果会议的发言人不直入正题，任正非就会站起来打断发言，有时甚至会冒出一句“少放臭屁”之类的话来。
1998年，江泽民同志视察深圳，并且准备视察华为公司。任正非对此事十分重视，亲自安排接待事宜。安排任务完成后不久，任正非到生产部门查看准备得如何。在检查中，他发现生产设备被重新摆放过，而不是按常规生产那样摆放。任正非非常生气，他觉得这不是欺骗国家领导人吗？任正非把负责的总监叫过来，气得说不上话的任正非竟然提起脚向总监踹去，总监本能地闪过了他的飞腿，随后就跑，
任正非说：“你还跑，回来啊，把设备摆回去。”在场的那一幕使人惊呆了，虽然任正非“打人”事件迄今为止也就这么一次，但是确确实实的让人领教了他的火爆脾气。
见过任正非的一些人会觉得这个人说话霸道，强人气十足，不给人台阶下。有一次任正非去中关村，拜访联想集团主席柳传志。北京一位知名的企业家知道此事后，向任正非提出会面请求。此位企业家满心期待地以为任正非会接见他，谁知任正非却抛出一句：“不见，
此乃败军之将。”那位企业家闻讯后尴尬至极。
或许是性格使然，任正非总是不给人台阶下，或者是无意地让人下不了台阶。
2000年下半年，任正非来到浙江，他和办事处主任一起去见浙江电信的高层领导。当时浙江电信局局长、三位副局长和所有的处长都来了，任正非首先就公司的形势向各位领导作了报告。报告做完后本来是让领导发言的环节，但是任正非已经完全投入其中，又高屋建瓴地开始讲述中国加入WTO后电信市场的开放带给运营商的影响，一说就是好久。后来有人提醒任正非：“你要让人家局长说话啊。”双方才终于交流起来了。主管建设局的沈局长说：“我认为未来杭州应该以高科技兴市。”话音未消，任正非就接上来直截了当地说：“沈局长，你说错了，我认为杭州应该发展旅游业，只有城市漂亮了，才会有人才来。”当时的沈局长脸色非常难看，但他也赞同了任正非的说法。任正非这样做绝对没有人会觉得他是处心积虑，都认为他是性子使然、有话直说。
香港回归那年，华为召开驻深员工全体大会，2000多人齐聚一堂，场面之热烈不难想像。任正非在讲话时，突然说：“华为的高层都长得丑，你看李一男，还有胡厚昆，长得多丑啊！”随后任正非叫两位站起来让大家看，他们两人也正儿八经地站起来对大家秀了一把，引得哄堂大笑，任正非自己也忍不住笑起来。幸好后来这两人都没有把此事放在心上，笑过大家也就忘记了。如果换作女员工的话，如此一般“羞辱”可能连死的心都有了。任正非就是这样的脾气，他这样做绝对不是去侮辱人，也不是去印证自己的权威，更不是一个失去理智的领导，仅仅是自我真情的流露。尽管任正非有的时候做得并不是很得体，但有不少员工把他当作“一位足够让我一辈子尊敬的人”。
在这个世界上，有许多人往往顾这顾那最后连自己都迷失了，而最成功的人往往是把自己的性格发挥得淋漓尽致的人，是活得最真实的人。任正非就是这样一个人。
13.英雄也多情
采访离开华为的员工，他们都从心底感叹说：“任总是真的关心员工。”任正非自己也说：“回顾我自己已走过的历史，扪心自问，我一生无愧于祖国、无愧于人民，无愧于事业与员工……”
对于许多公司的普通员工来讲，高层领导往往是神龙见首不见尾的。这些领导们在自己的世界里忙碌着，永远不会在普通员工面前流露真实感情，他们或者是刻意伪装，或者是刻意躲避。相比而言，任正非是一个完全袒露自己心怀的人，让广大的员工见到了他充满着人性光辉的一面。
任正非基本上没有什么爱好，除了工作之外就是看书，看的书非常杂，包罗万象。任正非外表强硬，内心却很细腻、赤诚，常常看书时看到动情处热泪盈眶。
华为非常喜欢搞大合唱之类的大型活动。一年年终，华为的部分员工在公司的7楼小会议室里举行集体大合唱。任正非坐在前排的位置上听员工唱着雄壮的革命歌曲，不久他就会泪流满面。有的时候任正非到深圳民俗文化村参观，看到表演或听到唱歌，都会热泪盈眶。任正非最喜欢听的音乐是一首日本的曲子《北国之春》，这首曲子表达的意图是歌颂创业者和奋斗者，饱含着对劳动者的无尽赞美。任正非出访日本的时候曾经和一群日本的老人合唱过这首歌，每一次听都被歌中朴实无华的歌词所震撼而暗自流泪。任正非写的《北国之春》也是一篇情感丰富、文字优美的散文，包含着对日本企业深深的敬意和对华为发展深深的忧虑。
任正非影响最大的文章就是关于纪念父母的《我的父亲母亲》。此文被翻译成日文、英文等多种文字在世界各地流传，一时洛阳纸贵。许多人看了之后无不为文中的情感所打动。有人说，如果任正非不是一个企业家的话，他将会是一个非常优秀的作家。当然现在的任正非也算是半个文人，他写的许多文章都流传甚广。
华为是一个有着4万多名员工的大公司，所以不时有员工因为各种各样的原因离开华为，对于每一个员工的离开，任正非都很动情。
1997年对任正非来讲是非常难忘的一年，因为这一年有两个非常重要的人去世。1997年2月12日，华为市场部的原秘书主任杨琳在海南休假时遭遇车祸而死亡。任正非接到消息后，泪如雨下。悲痛之余任正非写了一篇纪念性文章发表在《华为人》上。文章充满着对死者的思念之情，并且提到自己最大的遗憾是没有同杨琳说过几句话，谈过一次心。1997年2月19日，邓小平同志逝世，任正非听到这个消息后茶饭不思，处于强烈的悲痛之中。任正非在华为的7楼设置了灵堂，用来悼念中国的总设计师邓小平同志。有员工见到任正非在邓小平的追悼会上穿着一身旧衣服，显得非常憔悴。他一直在人群的周围走动着，要大家往前站，往里站。全体员工都看到他在整个现场都显得非常悲伤，目光呆滞，满含泪水。他是一个懂得感恩的人，当然不会忘记这位伟大工程师所带来的福祉。
任正非非常关爱自己的员工。有个员工到华为的人力资源部不久，一次晚上加班，想记录些东西，写着写着发现任正非站在窗边静静地看着他，看一会儿后毫无声息地背着手离去了。那个员工后来感性地写到：“我永远忘不了他的眼神，他并不是在分辨你在写什么，也不是在审查你是不是在加班，就是关注、温和、爱护。就像父亲看着自己的孩子，是从内心深处透出来的欣赏和随意，不为什么，他就是来看你几眼。”
华为的员工经常都能感受到任正非那种发自心底的关怀，虽然任正非的脾气非常不好，但都能够得到员工的理解和支持。有一个员工讲到这样一个故事：当他还是一个普通员工时，他从外地出差回到深圳，任正非也恰巧刚从外地回来，两个人在机场碰上了。这名员工本想当作没看见就算了，低头而过，谁知任正非主动走过来，问他住在哪里，问过之后就把他先送到家，然后自己才回家。
离开华为的员工们都从心底感叹说：“任总是真的关心员工。”任正非自己也说：“回顾我自己已走过的历史，扪心自问，我一生无愧于祖国、无愧于人民，无愧于事业与员工……”
任正非在经商合作上，也是有情有义的。2001年，华为将核心业务安圣电气卖给了美国的爱默生公司，获得了60亿元的收入。华为的工作人员都以为安圣电气卖出去了就可以撒手不管了，对安圣电气的事情不甚理会。一次任正非召开部分员工会议，看到安圣电气的工作人员没来，于是大发雷霆，重重地捶了一下桌子。当时与会人员还不知何事，你看我，我看你。任正非突然说道：“我跟你们说过多少遍了，开会一定要把安圣电气的人叫来，我们不能因为把安圣电气卖给爱默生了，把人家的钱收了，就可以甩手不管了，我们还要把别人扶上马送一程。”
我们看过很多有“个性”的人，但却很少看过像任正非这种冰火两重天的性格。如果用一个词语来形容任正非的这种性格，想必“侠骨柔情”这四个字最适合。华为有今天的成绩，离不开任正非这种人格魅力，以及这一魅力带给华为的凝聚力和坚韧不拔的战斗力。
14.此中有深意
在《我的父亲母亲》一文中，任正非一方面是在为父母鸣不平，其实更重要的是在说华为公司。华为是一家民营企业，而不是国有企业，相对来讲，不算是社会的主流。任正非想表明的是，社会主流不要怀疑华为的纯洁度，而是要用包容的态度接纳它，认同它。华为也像其他国有企业一样照章纳税，遵纪守法，从不乱说乱动，诚心希望主流社会不要用有色眼睛看待华为。
泰始三年（267年），晋武帝召李密为洗马。李密是蜀汉旧臣，对于晋灭蜀汉不服，不愿意为晋效忠。但当时又不能直接拒绝，于是写下了著名的《陈情表》，借家有老母之辞拒绝征召。晋武帝看后不但没有怪罪李密，还赏赐奴婢两人，以表嘉奖。
华为总裁任正非2001年写了一篇纪念父亲母亲的文章，引起了广泛的反响，这就是感人至深的《我的父亲母亲》。这篇文章读来同样催人泪下，被人称为现代的《陈情表》。任正非的《我的父亲母亲》一文之所以被称为现代的《陈情表》，那是因为任正非也同李密一样借文章曲折地表达了另一层含义。
任正非在文中深情地写道：
