要使自己成为一个极富创造力的人，首先就必须相信自己有创造能力，这种自信的态度是你是否具有创造力的基础，有了这种自信后，再加上你的冒险精神和打破各种常规的意识，实现自我超越才有了可能。
第六把心锁——我不知道该如何创造
很多人认为创造力是个很玄的概念，他在此面前一筹莫展，手足无措，其实不然，培养创造力和培养任何别的技能一样，只要你能不断地学习而且定期锻炼它，就可以培养自己的创造力。
就从好奇心开始。一位专家曾说：“好奇心是精力旺盛的知识分子的恒定特征。”创造力更是通过好奇心，从不同角度看待事物，并且把不同的事物联系起来。
设想两个毫不相干的东西，然后把它们联系起来，不管这种联系是多么风马牛不相及。这种技巧也可用来锻炼头脑的创造性。
大量的传媒报道、研讨会、讲座及专家顾问都能帮你发展创造性思维。这种学习的过程能给你带来思考和行动所需要的变化，能为你开辟新的思路，提供新的选择。
此外，要培养自己的创造力，还要有敢于独树一帜的勇气。这或许意味着打破常规惯例，要认识到这些常规也是工作场所中困扰创造力发挥的障碍。
打开以上这些限制你思维的“心锁”，你的创造力将被释放出来。在生活中，克服以上这些不良的思考习惯，随之你将收获另一种成功必备的能力——创造力。将创新变为一种习惯，勇于打破常规，你就是一位成功者。
重视和同事的合作
有些事情，我们只有互相合作才能完成。对于一个团队而言，有良好的团结合作精神，彼此形成良好的默契，工作效率就会大大提高。成功者大都具备良好的合作习惯，他们善于与他人交流以及团结协作。
在工作中，与同事合作比自己单独工作更有优势。首先，不同的人具有不同的背景和兴趣，这可以产生多样化的观点。实际上，与他人合作可以产生个人所无法具有的创造性的思想。此外，成员之间可以互相提供帮助和鼓励使每个人都能贡献出各自独特的技能。
另外，团队的一致性和认同感能激励团队成员为实现共同的目标而努力奋斗，这种“团队精神”，能使每个人最大限度地实现自我。俗语说得好：“人多力量大”，“众人拾柴火焰高”。由此可知，与他人进行有组织的合作，就能在有限的时间里取得令人注目的成就。
还有，在工作中与别人合作不能没有原则的迁就。人的交往与合作贵在求同存异，君子之间的交往需要相互间的和谐，但并非一味地顺从与迁就别人。凡事总说：“好好好、是是是”是一种丧失原则的做法，这种做事的态度与方法往往使人们误入歧途，这不是真正意义上的合作和谐。
为了与同事密切合作完成工作，你需要注意以下几个方面：
积极参与
在合作中，每个成员都应具有奉献意识，并有责任做出自己应有的贡献，在讨论问题时，有的人喜欢提出自己的观点参与其中，而有的人却静静地坐在那里，只是做一个感兴趣的旁观者。
但总是做旁观者会无法培养自己独立的社交能力，无法赢得合作中其他成员对你的尊重，以致不能发挥团队成员应尽的义务，而体现不出自身的价值，既然你同样拥有对团队的决策责任，不妨大胆地表述自己的观点，积极地参与到团队的活动中来，为合作的发展做出自己应有的贡献。
具备一定的讨论能力
在合作中，你要清楚地表达自己的观点，并提供支持的理由和根据。同时认真地聆听他人的意见，努力了解他人的观点及其支持的理由。
直接地对他人提出的观点做出回答，而不要简单地试图阐述你自己的观点。
你还可以提一些相关的问题，以便全面地探究所讨论的问题，然后设法去回答问题。
把你的注意力放在相互增加了解上，而不要试图不计代价地去证明自己观点的正确性。
尊重每一位同事
同事间的相互尊重是保证合作成功的基本准则。虽然你可能确信你比其他的人都更有知识，但重要的是，你要让他人充分地表达自己的观点，而不要随意打断，或表现出不耐烦，做到这一点对于合作者正常地发挥其作用是很有必要的。
接受他人的观点
在对待一些问题时，除了提出你自己的观点外，你还应该鼓励其他成员也提出他们的观点。当他人提出自己的观点时，要做出积极的和建设性的反应。
也许在某些问题上，其他同事不同意你的分析或结论，即使确信自己是正确的，在这种情况下，你可能也需要做出必要的妥协和让步。如果做不到这一点，就接受现实，尽你所能阐述自己的观点，力争使他人能够接受或理解。
客观的评价不同观点
在对其他成员提出的观点进行评价时，应该客观地分析与评价。当观点与意见不一致时，要冷静地思考：争论点或观念的差异在哪里？哪个观点是最能说明问题的？提出这个观点的理由和根据是什么？它的风险和弊端是什么，同时要让同事意识到评价的对象是观点，而不是提出观点的人。
认清在团队中的角色
合作过程是不断进化的有机体，它们是由处于复杂的和充满活力关系之中的个体构成的。在一个你不熟悉的过程，弄清它们彼此关系的性质，以及决策权是如何分配等这些情况是非常重要的，它可以为你提供一个思考环境和体现人生价值的空间。
职业生涯中的成功，大多都取决于你与同事之间合作得如何。因此，在一个团队中，由于团体成员间的互相作用，彼此沟通，在集体中承担着各自不同的角色，需要你与他人找到并建立团体的同一性，才能实现工作的共同目标。
优秀员工必备的四种习惯
拿破仑?希尔说：“成功和失败，都源于你所养成的习惯。有些人做每一件事，都能选定目标，全力以赴；另一种人则习惯随波逐流，凡事碰运气。不论你是哪一种人，一旦养成习惯，都难以改变。”
习惯的确是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人生。因此，不管是谁，都应该努力去建立种种良好的习惯。下面的四种习惯是每一个员工应该具有的。这些习惯并不复杂，但功效却非常显著。如果你希望自己将来有所成就，就应该从现在做起，努力培养这些习惯。
延长工作时间
许多人对这项习惯不屑一顾，认为只要自己在上班时间提高效率，没有必要再加班加点。实际上，延长工作时间的习惯对员工的确非常重要。
作为一名员工，你不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条，还要应付其他突发事件。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的，这需要你根据公司的需要随时为公司工作。
工作中的许多情况，都需要你延长工作时间。根据不同的事情，超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划，可以在公司加班；为了理清工作思路，可以在周末看书和思考；为了获取信息，可以在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职。
始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情
你应该利用每一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热情，不论是在工作时间，还是在下班后；不论是对公司同事，还是对客户及朋友。
当你向别人传播你对公司的兴趣和热情时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。
自愿承担艰巨的任务
公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责，但总有一些突发事件无法明确地划分到哪个部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名合格的员工，就应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理这些事情。
如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担。不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外，承担艰巨的任务是锻炼自己能力的难得的机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升。在完成这些艰巨任务的过程中，你有时会感到很痛苦，但这种痛苦却会让你变得更成熟。
向上司提出建设性的问题和建议
有经验的管理者将员工分为两种类型：甲类员工把工作看得不怎么好，他们关心的是，工作保障、公司的退休计划、请假手续、额外休假制度等等，80%的员工属于这一类型；乙类员工所考虑的事情是，“还能不能有什么进步”、“怎样做才能进步”、“希望上司能给我更多机会”、“公司哪里存在问题”、“我又该给上司什么好的建议”等等。
一位大公司的人事部经理对此深有感触的说：“员工的升职、加薪以及特殊情况，都由该员工的直接主管送到我那里。结果获得奖励的几乎都是乙类员工，而那些有问题的员工也大都属于甲类。”
由此可见，你想要获得更多赏识，更多机会，主动地工作，积极地思考问题是你应该努力做到的，而向上司提出建设性的问题和建议，是极其明智之举。
