跟李昊截然相反，在一家电子企业任华北区销售总监的朋友张望，却在享受着魅力领导效能带来的幸福感。张望非常善于利用自身的感觉，采用能被团队成员接受的方式来解决团队需求。他下面的一个销售经理陈子聪，在一段时间内铆足了劲，但在三个计划期内还是没有获得一笔订单。然而，张望并没有批评和埋怨陈子聪，反而主动承揽责任并对陈子聪进行鼓励：“我终于知道我们工作方法有问题，现在我们可以去修正它了。”
张望表现出的理解和换位呈现出他的领导魅力，使陈子聪感到被理解与被尊重。一个月后，陈子聪以高昂的情绪，拿到一笔100万元的订单。
李昊和张望的不同领导效能，缘于他们识别、控制和利用自己和他人的情绪、情感能力的不同。而善于识别和控制自己和他人的情绪、情感能力，是领导者具有高情绪智力的表现，这是李昊需要向张望学习的。
正是因为领导者的高情绪智力，使他们擅长对自身和他人的情感评价和表达，长于控制自己和他人情感的倾向，从而更容易构建魅力型领导形象。可以说，情绪智力是魅力型领导的基因，是最根本的领导力。
克己
在一个寺院里，有四个和尚，为了修行，一起参加禅宗的“不说话修炼”。在四个和尚中，有三个道行较高，只有一个道行较浅。由于修炼时必须点灯，所以点灯的工作就由道行较浅的和尚A负责。
修炼开始了，四个和尚围坐在灯的四周，盘腿打坐。几个时辰过去了，四个人始终默不做声。这时，油灯中的油越来越少，眼看就要枯竭了。和尚A眼睛始终盯着那盏灯，见此情景甚为着急，可是他不敢说话。
突然，一阵风吹来，灯火被风吹得左摇右晃，眼看就要熄灭了。和尚A实在忍不住了，大叫一声说：“糟糕，灯快熄灭了呀！”
其他三个和尚，原来都是闭目打坐，始终没有说话，听到和尚A的叫喊声，三个和尚都睁开了眼睛。
和尚C立刻斥责和尚A说：“你叫什么，我们是在做‘不说话修炼’，你怎么能够开口说话呢！”
和尚B闻声大怒，冲着和尚C说：“你不是也说话了吗？太不像话了，再这样我们怎么修炼。”
和尚D一直沉默静坐，这时却傲视着另外三个和尚说：“哈哈，只有我没说话。你们的修行根本就不行啊！”说到这他突然一捂嘴，发觉自己还是说话了。
看起来，“严以责人，宽以待己”是人性的通病。那三个得道的和尚在指责别人“说话”之时，却不知道自己也犯下了“说话”的错误，让原本一场不说话的修行就这样收尾了。
人们往往只看见别人的过失，却看不见自己的错误。只有严于律己，才是成就事业的开始。中国有句俗话，“己所不欲，勿施于人”。
留给他人
朱武和郝京一起被困在沙漠，后来郝京发现了满满一杯水，是先给朋友，还是留给自己呢？郝京思前想后，决定还是把水留给自己，没有把水分给朱武。他竭尽全力向沙漠深处跑去，想独享比黄金还要贵重的水，朱武在后面使劲追赶。郝京踉踉跄跄，慌不择路，又要护住杯中的水，累得够呛，朱武也气喘吁吁。最后，郝京一不小心，一杯水全泼到了黄沙里。结果两人一滴水也没喝进嘴，筋疲力尽，求生的勇气全无，很快被黄沙埋葬。
也许，相当多数的人会自觉或不自觉地选择郝京的做法。其实把半杯水给别人，同时也可能会救自己。
杜威是英国一家手工作坊的小业主，但是很不幸，一场经济危机使他陷入了困境，产品卖不出去，资金周转不开，物价暴涨，他面临破产的威胁。朋友劝他赶快裁员，以减轻负担。杜威思考良久，准备采纳友人的建议。消息不知怎么传到了老杜威的耳朵里。第二天清晨，老杜威来到办公室，勒令他收回成命。杜威不服，老杜威便现场解除了杜威的职务。中午，老杜威走进工人餐厅，看见大家一脸憔悴、苍白，碗里是白水煮的青菜和几片豆腐。老杜威立刻从街上的小餐馆花三英镑买回两碗红烧肉，端进餐厅，哽咽着说：“兄弟们受苦了，现在，我已解除了他的职务，并且从今以后，每天中午我和你们一起吃饭。”
工人们欢呼起来。每天三英镑，所带来的效益却是无法计算的。工人们心存感激，便拼命干活，努力降低成本，竟然使这个手工作坊慢慢渡过了难关，发展壮大，最终成为全英一家着名的电器公司。细细想来，老杜威不过是把半杯水给了工人，他的付出同样得到了工人更多的回报。
老杜威朴素的语言和行为，表明他深谙经营之道。从小事做起，从半杯水开始，从最打动人心的角度入手，他创造了一个奇迹。说不定什么时候，半杯水就能帮你死里逃生。
自由的鱼
在一个河流与一个鱼塘之间有一道相隔三寸宽的龙门，里面养了好多好多的鱼。渔民每天给它们食物和换新水，鱼儿在那里过得自由自在，十分幸福。
其中有一条小鱼知道自己总有一天会被人吃掉，就对同伴说：“我们跳过这个龙门，一起在河流里生活，就不会被人吃掉了！”
它的同伴们说：“跳什么跳，这里生活多好，没有大鱼袭击我们，还有食物吃；再说了那么高的龙门你能跳得过去吗？”别的一些鱼也嘲笑它说：“就你那么小还跳龙门哪，你能跳出水面就是好的。”
小鱼不再说话了，它要自己掌握命运，就专心地跳这个龙门。连续一个月都没有跳过去，小鱼也没有放弃。正好这天渔民给鱼塘加水，小鱼就借着水的缓长，终于跳过了那个龙门，去寻找自己的自由去了。而那些在鱼塘天天有吃有喝的鱼，没多久就失去了优厚的生活，被人捞出来吃掉了。它们最终还是相信自己的命运只能被人掌握。
你认准了要做的事业，一定要努力去做，要不停地激励自我，不怕别人的嘲笑，那样就没有做不成的事。
暖心话
德科到密歇根州的三河厂时，已是下午5点45分，而他在卡拉马助市有一个6点钟的约会；这两地相隔有30分钟的车程，换句话说，他要迟到了。走出工厂时，他碰到一个20出头、正在拖地的年轻人。
当他走过去时，年轻人抬起头对他说：“小心点，我刚擦过地，地还是湿的。”
他道了谢，继续向前走。走出门外时，他对自己说：“还不错嘛，德科，你真的花了时间向你这辈子可能再也见不到的人道谢，这个人甚至不是自己的员工。”
再走几步路以后，他突然觉得自己很愚蠢。
他回到那个年轻人身边，把公事包放在地上，对那个年轻人说：“打扰一下，我的名字是德科。”
年轻人将拖把放下，伸出手回答：“我是汉森。”
“我要谢谢你告诉我地还是湿的，要不然我可能就要跌跤把腿摔断了。难得看到有人对自己的工作这么认真。真的谢了。”
他话还没说完，汉森就已笑容满面了。
“你知道吗？”汉森回答，“是我老板教我怎样做好这份工作的。虽然我们立了一个告示牌提醒路人‘湿地路滑’，不过他说很少有人会去读那块牌子，所以我应该随时警告路过的人，以免他们受伤。”
“汉森，你说得一点都没有错。我的确没看到告示牌，请你继续提醒我们的人当心。你做得很好。”
结果，那天很晚德科才到达卡拉马助市。虽说迟到了，德科却觉得很值得。德科想，如果不花时间去实践你的理念，你就根本不相信它们，只有实践之后，才发现快乐就在自己身边。
如果你要求部属尊重他人，自己最好也时时这样做，即便是快要迟到了，也不要忘记尊重他人。这是一种诚信的表现，切记这一点。虽然肯定员工的表现很重要，但是光这样还不够。不要在勉励了员工之后，拍拍屁股一走了之说：“我已经日行一善了。”不管时间对你有多宝贵，花点时间褒扬表现优异的员工。
恩将仇报
在17世纪，丹麦和瑞典发生战争，一场激烈的战役下来，丹麦打了胜仗。一个丹麦士兵坐下来，正准备取出壶中的水解渴，突然听到哀号的声音。原来在不远处躺着一个受了重伤的瑞典人，正双眼看着他的水壶。
“你比我更需要它，给你喝好了。”丹麦士兵走过去，将水壶送到伤者的口中。但是瑞典人竟然伸出长矛刺向丹麦士兵，幸好偏了一边，只伤到他的手臂。
“嗨！你竟然如此回报我。”丹麦士兵说：“我原来要整壶水给你喝，现在只能给你一半了。你真的不懂回报啊！”
这件事后来被传到丹麦国王那里，国王特别召见这个丹麦士兵。国王问他：“为什么不把那个忘恩负义的家伙杀掉？”
士兵轻描淡写地说：“我只是不想杀一个受伤的人而已。再说我们已经取得了战争的胜利，我也不想多杀无辜。”
这个故事让人看到人性的一面。在别人忘恩负义之后，仍有饶恕的心，这是第二次的饶恕，也是一种更伟大的情操。
自食其言
喜鹊像是个小喇叭，飞到哪儿，吹到哪儿。
就算在水坑旁边臭美，它也不忘吹嘘自己：“我性格很爽快，爱讲真话。哈哈，我就是真话先生。”
说得没错，不管到哪儿喜鹊总得唧唧喳喳。
喜鹊落到猪圈边，说：“哼，光吃不干的家伙，懒的要命。”
它看到院子里的狗，又说：“尾巴卷上天的东西，以为那样就能变成孔雀啊。”
喜鹊瞥见了驴，唠叨又来了：“就你那蠢样，推个磨盘还戴着墨镜，耍什么酷啊。”
它连麻雀也不放过：“叫个屁啊，你个小不点，吵死了……”
这天，麻雀听说当总管的乌鸦要来巡视山林，大清早就在枝头上盼着。
山林的动物没听到喜鹊的嘲弄，还以为出什么事了呢？它们四处打探，唯恐喜鹊又出什么害人的招儿。
原来，喜鹊正在拍乌鸦的马屁呢：“您可来了，总管大人。我太想您了，作为今天视察见到您的第一个，我真是太荣幸了。哎哟！您这羽毛太有光感了，再听听您这嗓音，太完美了。”
乌鸦被称赞得晕头转向。
很多动物都围在一起，七嘴八舌地议论着：“它那羽毛黑的像炭，能叫漂亮吗？”
“它那破嗓子，唱出的歌有人听吗？”
“就是！就是！”
有的动物对喜鹊说：“你还叫真话先生吗？”
喜鹊在那支支吾吾，百口莫辩。
这时，猫头鹰替喜鹊做了回答：“它这个所谓爽快性格，爱讲真话也是有针对性的啊。”
“我，我哪有。”喜鹊争辩道。
“在对自己没有利害关系的人面前，什么都敢说；一旦到了关系自己利益的对象面前，你就缩了。”猫头鹰继续说道。
从此以后，喜鹊的名声扫地。谁都不喜欢它，它再也嚣张不起来了。
管理者如何才能树立自己在下属面前的威信？其中一个重要的素养就是言行一致，讲信誉。有的领导喜欢在下属面前标榜自己，其目的是想为自己在下属面前树立一个美好而又高大的形象，这本是无可厚非。但不管如何，万万不可像喜鹊那样，贬低别人，抬高自己。
神奇的旧书
亚历山大图书馆在一次火灾中被毁之后，人们在废墟中发现了残存的一本书。可惜这本书没有任何学术价值，政府打算把这本书拍卖掉。由于大家都知道这本书没有任何学术价值，所以没有人打算买这本书。
最终，一个穷学生以5个铜币的低价购得这本书。这本书不但没有学术价值，内容也枯燥无味。那名穷学生在少有其他书可读的情况下，经常把这本书拿出来翻阅。翻到后来，书被翻破了，书脊里掉出一个小纸条，上面写着试金石的秘密：试金石是能把任何金属变成纯金的一种小鹅卵石，它看起来和普通的鹅卵石没有两样，静静地躺在沙滩上；然而，一般的鹅卵石较冷，只有试金石摸起来是温暖的。穷学生获知这个秘密后，欣喜若狂，立即赶到大海边寻找试金石。
穷学生满怀信心地挑选着那些鹅卵石，可是那些石头摸起来都是凉凉的。穷学生渐渐地有些失望了，他愤懑地把捡起来的每块凉凉的鹅卵石朝大海深处扔去。他就这样日复一日、年复一年地在海边扔鹅卵石，而且扔鹅卵石的力气越来越大，那些鹅卵石也被越扔越远。
多年后的一天，穷学生捡到一块温暖的鹅卵石。然而，他已经形成了到手就扔的习惯。当他意识到那是块温暖的鹅卵石时，那块传说中的试金石已经被他扔到深海中。他懊恼地潜到海底，寻找了许多天，还是找不到他扔出去的那块试金石。
穷学生终于失望了，他一无所获地回到首都。当时城里正在举行建国百年庆典，国王一时开心，摆擂台寻找全国力气最大的人，冠军会被封为伯爵，并获得大量黄金和美宅的赏赐。穷学生想起这么多年在海边扔鹅卵石的经历，觉得机会来了。
穷学生随着众人去看热闹，看来看去，都觉得那些人没有自己的力气大。于是，他上台去比试，结果把参赛者一个个打败，获得冠军，得到了国王的赏赐。穷学生变成了富裕而体面的伯爵，他感谢那本给他带来好运的书，决定把那本书重新装订并保存起来。他拆开书脊以便重新装订，却在书脊里发现了夹藏的另一张纸条，上面写着：世界上没有真正的试金石，你对人生的态度就是试金石。当你老是抱怨没有机会的时候，就是真正的机会来到你的身边，你也不会发现。只有靠真诚的态度，你才会取得成功。
生活就像股市，“高抛低吸”。股市“试金石”的道理大家都懂，问题的关键在于如何掌握时机：什么时候是“高”？什么时候又是“低”呢？你苦苦追寻它，却发现总会和它擦肩而过。既然这“试金石”并不存在，就不如回归根本，踏踏实实地做事。一个有能力的管理者，一定是个能沉得下心来，认真做好每件事，静候机会来临的人。
大将风范
有一大群蚂蚁，在一座美丽的山脚下生活。它们团结向上，每天都在勤奋地工作，不辞辛劳，过着幸福的生活。
这群蚂蚁准备在它们当中推选出一位做它们的蚁王，可是，如何推选成了它们最大的难题。后来有的蚂蚁提议，先选出几只大伙儿都觉得适合当蚁王的作为候选者，然后再由所有的蚂蚁进行投票决定。大家一致认为这个主意不错，最后商量来商量去，暂定5只蚂蚁作为候选者。这5只蚂蚁都是个头比较大而且身强力壮的那种，群蚁普遍认为，这样有强健体魄的蚂蚁才是它们心目中最伟大的领袖。
然而，就在临近大选的前一天，山洪暴发了，洪水如同凶猛的野兽一样，无情地将群蚁的家园淹没了。此时，蚂蚁们就像没头的苍蝇一样，四处逃窜。再看那5只身强力壮的候选蚁王，有的躲在大石头下面，浑身发抖；有的去搬家里的东西，爱财如命；有的惊慌失措，不知该做什么；有的大喊大叫，声嘶力竭，声音中充满了对死亡的恐惧；有的则抱头鼠窜，早已迷失了方向。就在这个紧急关头，有一只弱小的蚂蚁，手里拿着大喇叭，对着大家喊道：“都不要乱动！想活命的都到我身边来，听我指挥。”这句话还真灵，近处的蚂蚁都迅速地向小蚂蚁周围聚集过来，远处的蚂蚁们也纷纷向它靠拢，蚂蚁越聚越多。
此时小蚂蚁又对着大喇叭喊道：“大家把手全都拉在一起，嘴里共同喊一句话‘我们必胜’，一同向山顶冲，不管水有多大，我们只要有一口气在，手都不要松开！”不知为什么，蚁群在这个时候空前的团结，它们手拉着手，形成了一个庞大的阵营，一起向山顶进军。
洪水对这个团体进行了疯狂地袭击，然而，蚂蚁们凭着坚强的毅力和求生的本能，顽强地抵抗住了山洪的袭击。有几只身体较弱的蚂蚁实在是坚持不住，被洪水冲跑了，但马上就会有其他蚂蚁补充上来。
