念决定行动。要想让自己不可替代，离不开职业理念的调观整和校正。
有的人因为具备先进的观念，虽然学历不高，技能有限，却能成为老板眼里的红人、公司里不可替代的主角、职场上的员工，从而出人头地、加薪升职。有的人即使拥有高学历、丰富的职业技能，但由于观念落后，导致自己在公司里可有可无、郁郁不得志，最后穷困终身。
可以说，成功与失败，富有与贫穷，青云直上与原地踏步，只不过是一念之差。
成功的标准由你定义
有一首闽南语歌曲，叫《爱拼才会赢》，许多朋友可能都比较熟悉。其中有一句歌词是“三分天注定，七分靠打拼”，说的就是成功者的秘诀。
当年轻的朋友问我如何才能成功时，我总是禁不住要先问一句：“你是怎么界定成功的？你认为什么是成功？”我个人认为成功有很多不同的层次，也有不同的种类。这首先涉及一个定位问题。比如，假使你目前是一名打工仔、一名打工妹，对你来说，成功的标准和一名学生、一名老板、一名画家的标准肯定很不一样。对一名学生来说，好好学习，取得优异的成绩，得到老师的认可、同学的拥护，可能就算成功了；对一名老板来说，把企业办得很好，每年能给国家上缴很多的利税，能安排很多人就业，并且让员工能有一份稳定的工作，一笔可观的收入及舒心的工作环境，同时，企业能承担起自身的社会责任，为社区、为国家做贡献，为股东、客户、供应商负责，那么这个老板就是一位成功的企业家了。对于画家来说，他的作品能得到观众的认可，能在艺术上有所创新，那就称得上是一位成功的艺术家。
对成功定位的提问，其目的无非有三。
第一，不管你目前从事的工作是什么，不管你的起点有多低，身处的位置有多么不同，追求成功的心情有多么急切，首先要扪心自问：你有一个明确的定位吗？你是把自己定位成一个商人，一个企业家，还是一个普通职员？位置决定起点，决定一个人的思维和行事方式。一个准确的定位能让你少走弯路，能让你明白自己身在何处。
第二，成功不是一蹴而就的。古话说，“冰冻三尺非一日之寒”，“千里之行始于足下”，“万丈高楼平地起”，说的都是这个道理。年轻人想成功，切不可操之过急。在条件不成熟的时候蛮干，只会适得其反。我本人就有这方面的深刻教训，可谓是切肤之痛，所以当然不希望你们还犯同样的错误。在后面的文章里，我将向你们提及这方面的惨痛经历。
第三，在追求成功的道路上尽管布满了荆棘，有许许多多的障碍，有风雨，有阴霾，甚至有电闪雷鸣，有来自好朋友的背叛与欺骗，有来自供应商和客户的不满意，有资金紧张，有货品滞销的焦灼，但我们一定要保持一颗乐观豁达的平常心。
认识我的朋友都知道，我总给人一个微笑的面孔。这不是伪装，而是我的真实心态。只有保持一颗快乐的心，精神愉快地工作与生活，我们才能发现工作之美、生活之美，发现朋友身上的美、发现上司、老板身上的美，才能从周围汲取到无穷的精神力量。
我很不理解那些对周围的人和事总是充满抱怨的人。尤其是年轻的朋友，刚刚走上社会，一碰到不如意的事，就喜欢发牢骚，管不住自己的嘴，仿佛把心中的不满唠唠叨叨地说出来，或者表现出一脸痛苦的表情，就能把自己从窘境中解脱出来。其实，这样的表现，只会让情况更糟。一个明显的道理就是，人都是趋向追求快乐的，都喜欢和快乐的人打交道。快乐能传染，快乐能带来更多的快乐。而痛苦和牢骚就像病毒一样，能侵蚀掉一个健康的躯体。一旦表现出不快乐的样子，客户和朋友很可能会远离你，谁也不想和一个整天愁眉苦脸的人做生意。其中的道理，我想再明显不过。
没有哪一个成功的大生意人、知名的企业家，成天表现出心事重重的样子。所以，要想成功，还要注意：别发牢骚，别一脸痛苦状，再苦也要笑一笑；即使装，也要装得逼真。自我排压的能力很重要，它与你能否搞定客户息息相关，须臾不可离。当然，那种发自内心的微笑是最理想的，也是一个成功人士最应具备的素质。
既然定位、心态和微笑非常重要，那么对于一个普通的职员来说，成功是什么呢？我想大家最关心的就是能引起老板和上司的重视，能得到老板和上司的栽培，在工作中能得到管理更多的人或钱的机会。
从HP退休的前大中华区总裁孙振耀先生曾经说，他在进入社会以后，碰到的第一个问题是成功的标准问题。他的体会是：
要想在这个社会成功，就要用别人的观点看事情。因为除了自己的标准以外，成功的标准在每个地方、每个环境、每个行业、每个公司，甚至每一个时间点都是不一样的，是随着环境变化而变化的。
既然我们是在企业里工作，是为别人打工，那我们就要以职业的眼光看待成功，站在老板的角度来定义成功。
做一个老板喜欢的人，成为老板眼里不可替代的员工，这就是员工的成功。
不负责任的员工随时会被替代
承担责任既是公司给每个员工的要求，也是岗位的要求。在企业里，我们常常讲，要按级负责，其实就是按权力与责任对等的原则负责。权力与责任是成正比的，能够承担多大的责任就能够拥有多大的权力。如果没有一颗敢于承担责任的心，最好也不要对权力、事业产生多大的期待，因为权力是给那些愿意并且敢于对后果负责的人准备的。
不能承担责任是企业员工常常犯的一个错误。
韩国三星集团是一家家族企业。在李健熙的父亲决定把企业的权力交给他时，父亲告诫他：“做社长，要有敢于承担责任的精神。挑选干部，也要选择敢于承担责任的干部。
”20世纪90年代初，李健熙到三星美国公司考察。当问到为什么美国公司销售不好的时候，公司负责人把销售不好归结为市场不好、产品不好、员工素质低等方面的原因，一点也没从自身找责任。
李健熙一拍桌子，大喊：“你给我出去、出去、出去！一个不敢承担责任的干部，我们要你何用？”
一个不愿意承担责任的人，社会是不会给他成功的机会的。
责任感是人间最宝贵的情操。负责任的人往往都是有为者；不负责任的人，即使能力再强，在企业里，也是得不到老板重用的，更不会是不可替代的人才。
承担责任要从小事做起、从眼下做起。来听一个笑话。
市场部部长与销售主管同乘电梯。电梯里人很多。部长放了一个屁，大家的目光盯到了部长的脸上。部长不好意思，把自己的目光盯到了主管脸上，转移了大家的视线。主管发现大家都在看他，于是辩解道：“不是我。”不久，主管被免职。主管质问部长何故。部长说：“你连屁大的事都担不起，要你何用？”
这个笑话道出了很多职场中人的一个致命缺点，那就是不敢承担责任，缺乏责任心。而不负责任的后果，就是自身的职位会随时被替代。
有时我们并不想把失误推给别人，但结果往往还是不由自主地推卸自己的责任，希望别人承担。当问题出现的时候，我们应该先想想自己有没有责任，应该承担什么责任。
早些年，我一个朋友的公司在深圳设立了办事处，聘用了两个员工，一个主管和一个职员。因为是新设立的办事处，按照有关方面的规定，在刚成立时，是需要申报税项的。由于当时很多这样性质的办事处都没有申报税项，再加上新办事处还没有营业收入，所以工作人员就没有申报。
两年以后，在税务检查中，税务局发现了这个情况，于是做出了罚款的决定。我的朋友知道以后，就把那个主管找来，问他当时为什么不去申报。
主管回答说：“当时我想到了税务申报，但小刘（就是另一个职员）说很多像我们这样的办事处都没有申报，所以我们也就不用申报了。另外，考虑到可以给公司省一笔钱，我也就同意了小刘的意见。后来这些事情都是由小刘一手操办的。这个事情他比我更清楚。”
我朋友又把小刘找来问了同样的问题。小刘解释了四个方面的原因：“办事处那时候还没有收入，所以不用申报；其他的公司也没有申报；不申报的话，可以为公司省下一笔钱；我当时把情况向主管汇报了，应该由主管拿主意，但他后来也没和我再提这个事。”
很明显，主管在推卸责任。一气之下，我的朋友就炒了那个主管的鱿鱼。
我们都知道，这个主管犯了一个最不该犯的错误——本应由他承担的责任，他却推给了下属。这样的员工，老板怎么会喜欢呢？如果这个主管当时能坦率地承认错误，并把责任揽过来，再选择一个适当的时机把当时的情况详细地解释一下，我相信他会得到老板谅解的，并且还会得到下属的爱戴。
推卸，逃避，搪塞，敷衍，刻意解释，在工作中随处可见。
很多时候我们不在意或者忘了——寻找各种理由和借口其实就是一种不负责任的表现。不敢承担责任，就像瘟疫一样，腐蚀着企业健康的肌体。
在工作中，你是不是也听过这样的借口呢？
“我没有那个机会！”
“我运气不好！”
“竞争对手太厉害了。”
“现在是淡季。”
“是他要我这样做的。”
“我不是故意的……”
“这不是我干的……”
“这和我没有关系……”
“我也没有办法……”
“本来计划挺好，只是后来……”
这些借口就是不负责任的表现。这些不利于个人成长的话语，还是离我们越远越好。
在每一个岗位上，我们都会执行很多的工作指令，落实很多的工作细节。对这些岗位规定的职责都需要我们严肃对待，认真负责，这才是按角色做事。
