有些人因好运连连而大喜过望，满脸、满脑都是得意，但不能只顾着得意，而应想想如何将好运维持下去。希腊著名的雄辨家戴摩斯说：“维持幸福，远比得到幸福困难。”同样，财富与成功虽得来不易，但更难的还是如何长久地维持下去。当你手足无措时，低调无异是最好的选择。大海的水为什么那么多，是因为它地势低，所以百川之水才流向那里。经商、做人也一样，只有低调处世，才能使财富像百川之水一样流向自己的口袋。
9．忍住浪费，省出财富
有则民间故事说：一个富人之子吃饺子只吃馅，把皮扔掉。他的仆人很节俭，每次都把饺子皮捡起后存起来。一个如此浪费的人，玉帝看不下去了，不久就让他因奢侈耗光了家产，富人之子只得流落街头，靠乞讨为生。一日讨到旧仆人门前，这个仆人将他迎进屋，给他煮了一碗面片汤，富人之子吃得十分香甜，问是什么？仆人答：“这就是你平日里吃饺子丢的饺子皮。”富人之子听了十分羞愧，不过悔之晚矣。不论贫穷还是富有，节俭都是一种美德，浪费都是一种罪过。节俭的人不仅尊重别人的劳动成果，还能减少开支，积蓄财富；浪费的人不尊重别人的劳动成果，认为一切只要有钱就可买到，町金钱终有花完之时，只会落得贫穷的后果。
如今，对许多节俭的行为，很多年轻人是不屑一顾的：省能省下多少钱，只有赚出来的百万富翁，没听说过省出来的百万富翁，只有赚钱才是硬道理。在今天这个社会里，积聚财富的速度已远远超出人们的想象力。比尔·盖茨十余年间赚下的财富可以同一个国家的财富相比。但问题是，你可能永远无法像他们那样以比印钞还要快的速度赚钱，也许只能赚那份不多不少的薪水，老老实实地养家糊口。人人都想最大限度、最快速度地去创造财富并拥有它，但你的运气未必有那么好，所以不妨还是听听节约的忠告吧。
先看一个世界首富比尔·盖茨先生的小故事。一次，他去参加一个特别隆重的议会，其光临引起了许多嘉宾的兴趣，很多人都想一睹这位世界首富的风采。大家纷纷来到外面，迎接他的到来。
盖茨开车来到会场外，看到停车场到处是车，一时无法找到泊车位，便在停场内转圈。他的一个朋友看着比尔·盖茨在普通停车场转来转去很着急，跑过来问他：“那边贵宾停车场的空位很多，你为什么要在这转来转去呢？”
“那边可比这边贵1美元呢！”盖茨答道。这时一位记者采访他问：“像您这样一个美国大富豪也会在乎这点钱吗？别说1美元，就是几千、几万美元又算得了什么呢？”
盖茨严肃地说：“别说1美元，就是1美分，在我一文不名的时候都会令我高兴好几天呢！”
下面再看一个中国香港首富李嘉诚先生的小故事吧。他一次去某地讲演，在到达终点站下车时一不小心带出一枚硬币，正好滑进了下水道。李嘉诚就停在下水道那儿，蹲下身子看来看去。这时过来几个警察，以为是一个小偷想偷东西，就问他： “嗨！你在这里做什么，是不是想偷东西呀？”
“是啊！”李嘉诚起身回答。警察一看：“这不是香港首富李嘉诚先生吗？您在这里做什么呢？”
李嘉诚说：“我不小心把一枚硬币掉进下水道里了。”警察一听，以为是枚金币呢，立即找来工具，掀开下水道，跳下去寻找，没想到找到的竟然是一枚1元钱的普通硬币。他们上来后对李嘉诚说：“李老板，您找的是这个吗？”
李嘉诚点点头说：“就是它。”
警察不解地问：“像您这样一位香港首富，会在乎1元钱吗？”
李嘉诚答道：“别说1元钱，就是比1元钱还少得多的钱，我都非常在乎！”
这就是世界首富！这就是香港首富！
俗话说：“天怕起秋早，人怕老来贫。”年轻时大手大脚地不注意节俭，老来就会为手头困窘而懊悔。
另一个事例是石油大王洛克菲勒的成功史。他16岁开始闯荡商界，最先在一家商行当簿记员。虽然月薪不多，只有40元，他仍然把大部分钱积攒起来，为日后的投资作准备。两年后，他开始做猪肉和猪油生意，成为一个小有资本的商人。这时他仍然保持着节俭的习惯，要为今后的大投资作准备。
机会终于来了，1859年石油热潮时，他凭长期积蓄的财力，在拍卖一家炼油厂时不惜以重金获得了其产权。这就是他赖以起家、登上石油大王宝座的“基石”。经过20年的经营，洛克菲勒控制了美国90%的炼油业，成为亿万富翁。他成功的基础就是他16岁开始养成的存钱习惯。
美国成功学家拿破仑·希尔说：机会存在于各处，但只能提供给那些手中有余钱的人。因为他们在养成储蓄习惯的同时，还培养出了一些良好的品德。
大银行家摩根有一次说：他宁愿贷款1000万元给一个品德良好且已养成储蓄习惯的人，也不愿贷款1000元给一个没有品德及只知花钱的人。
我们周围有很多人平日里任性恣意、挥霍无度、贪图吃穿，是典型的“月光族”。一旦时势艰难，他们就会发现囊中所剩无几，生活难以为继，这也是社会上常出现一些无依无靠、穷困潦倒之人的重要原因。正当赚钱，是吃苦耐劳、不懈努力、不受诱惑和不求回报的表现；而合理用钱，是精明能干、富有远见和自我克制的表现。能挣能花，不浪费、不奢侈才是一个真正富人的作为，因为他们会留着钱去做下一次投资。
10.忍住冒进，别让功利迷了眼
大家都知道保险业不好做，但也有人做得很成功！可能100个人里会有1个人做得很成功，但这个人的业绩也算到了经理头上。其他99个人呢？我们假设有49个人没有做到任何业务，自然离职了，经理当然没有损失。假使10个人能在保险业内做下去，业绩也有部分会算到经理头上。那么，其他40个人呢？他们在苦苦“哀求”自己的亲戚朋友买了保险之后，再也无法开发新的客源，自然也离开了。可是，他们的业绩已经算到了经理头上，经理是稳赚不赔的！保险公司的经理经常花钱招聘人来做自己的业务员，让一帮热血青年进入自己的套子中。而招人，就是要“榨干”新保险业务员的亲戚朋友。
或许正是成功人士的激励加上保险公司经理的忽悠，使更多人被金钱蒙住了双眼，“义无反顾”地投入到类似传销的圈套中，一心幻想着挣大钱，却看不到亲朋好友“敬而远之”的脸。所以，别光看到做保险业务员能拿高工资，还要看到背后的陷阱。
所以在工作中要忍住贪欲，防止冒进，创富的更应如此。创富是一个人一生之中的一件大事，如果半途而废，很有可能就此沉寂。在工作中因冒进而失败还可以换一份工作，若在创富途中遭到失败，有时就是致命的打击。所以，要格外重视，不可爪慎，有多大劲就使多大力，千万不可贪图大利、不顾实力、小马拉大车，最后落得个事事皆空的下场。
要忍住贪欲，就不要急近功利，应认清自身实力，量力而行。付新国就是因急于求成，最终落了个失败的命运。
1990年，付新国带4000元到武汉发展，先卖小百货，后卖西装，进了300套，3个月就赚了6万多。1995年，他在中南商业大楼租下7个柜台，并以长鑫西服一炮打响，当年就成了中南商业大楼的百万销售冠军，将美尔雅、杉杉远远地抛在了后面。但付新国并不满足于这种单纯的商业经营，想自己生产西服，创自己的品牌。
1997年8月，付新国找到与自己长期合作的温州市长城针织服装厂厂长金长根，再三动员金厂长同自己一起创业。
1999年8月，他在武昌卓力泉的一个大院里租了600平方米的仓库，万鑫服装厂就这样挂牌了，并在头一年就创下了190万元的销售额。在随后几年间，万鑫更是迅猛发展，付新国也在一片掌声和鲜花中实现了万鑫从一家小型服装厂到企业集团的巨变。有了充足资金的付新国开始考虑如何做大做强，很快就投资3300万元在武汉市经济开发区买了一座16000平方米的花园式标准厂房和3400平方米的职工宿舍，并在汉口买下4000平方米的总部大楼。
随着厂房和配套设施的扩大，职工也由原来的200多人迅速发展到500多人。在扩大生产规模和保证质量的前提下，付新国又一次性从德国、日本和意大利引进了近1200万元的先进设备。但这些用来买房和添置设备的钱基本上都是从银行贷的款，以前的厂房、职工宿舍、办公楼虽然是租来的，但每年只需交30万元的租金，而现在每年光付银行的利息就接近400万。
这些对财大气粗的付新国来说已不算什么了，很快他又加大了广告力度，说：“女人穿花色，男人讲牌子，酒好还需多吆喝。”自万鑫西服上市后，他就从未停止过做广告。直至万鑫已经家喻户晓了，付新国仍然继续在电台、报纸、户外广告上到处撒钱、任意轰炸，每年的广告费就高达700多万元。他还在武汉以外的市场广为布点，一时间卜海、郑州、长沙、成都、天津等地都有了万鑫的专卖店，销售网点由原来的60多个一下子增加到100多个。
付新国把前期赚的钱几乎都用在了市场开发上，然而专卖店的投入却跟企业的效益不成正比。2004年，付新国仅在武汉中山大道上就连续开了两个专卖店，一年的人员工资和房租、水、电费需60多万元。让人意想不到的是：由于市场异常疲软，付新国不得不对产品进行适时调整。原本1000多元的毛料西服现在只能4-5折销售了，而制作成本均在400元以上。营业员的工资是底薪加提成，所以提成越高专卖店的亏损就越大，有的专卖店一年甚至要亏损几十万元。万鑫表面看似红火，其实是卖得越多，亏得越多，投入总量已大大超过自身承受能力。
