5．挣脱常规，完善目标
拿破仑·希尔说，不要等到万事俱备以后才去做，这个世界上不存在完美。如果要等所有条件都具备之后才去做，那么只能是一直在等待中度过。
等待会放走机会。一个房产开发商多次投资冒险都以赢而收场，开发商说，他之所以屡屡得手，主要是他敢于冒险。他在选择一个投资项目时，如果别人都说可行，这就不是机会——别人都能看见的机会不是机会。他每次选择的都是别人说不行的项目，只有别人还没有发现而你却发现的机会才是黄金机会，尽管这样做很冒险，但不冒险就没有赢，只要有50%的希望就值得冒险。
一般人都认为，如果要漂亮行动，必须事先有所准备。但是，有许多达到目标所需的计划、准备及策略规划工作，往往要等我们上路，才能进行。
就如“飞毛腿导弹”或“热导飞弹”，可以视实际目标而调整方向；我们也需要类似的弹性，好让自己在追求目标的过程中，得以视实际状况而改变计划或调整焦点。
有人说，坏的计划比没有计划更糟糕。这句话若要成立，须满足两个前提——
首先，实施这个计划，必会导致我们有所改变；其次，我们必须具备调适能力，而可随时修正、改进这个计划。
我们着手做事，不论对错，都会得到反馈；而这些反馈的信息，大多是我们追求成功最初阶段时所无法获得的信息，是在实际行动之后所产生的新信息；它们不仅充实我们既有的策略，补足若干先前未曾发现的细节内容，还可以指明我们应调整的方向。早在公元1世纪欧洲就有句格言：“不容许修改的计划是坏计划。”的确如此！人生中有件事相当无奈——每个人在展开新历程之时，皆无法确切了解自己究竟走向何方，无法完全清楚究竟该如何达到目标。
我们边走边学，假如愿意调整方向，则这些新学到的东西会颇有助益。
除非我们踏上追求目标的奋斗旅程，否则有一些信息永远无法加以处理。这些新信息，在我们努力清扫路途障碍的过程中，才能绽放光芒，发挥作用。
也唯有在我们朝梦想迈进时，才能从这些新信息中解读出新的机会。
有些东西远看很炫目，走近一看，却平平常常；有些东西远看似乎混沌，但越靠近越见光彩夺目。
人生旅程的景观一直在变化；向前跨进，就看到与初始不同的景观；再上前去又是另一番新的景象。
随着岁月流逝，你的知识及经验都在不断地成长，你也许会发现，你早期的人生目标在不知不觉中扩展了！
“先投入战斗，然后再见分晓。”法兰西雄狮拿破仑如是说。
说地球是圆的的哥伦布还在求学的时候，偶然读到一本毕达哥拉斯的著作，若地球真是圆的，他便可以经过极短的路程而到达印度了。然而，许多有常识的大学教授和哲学家们都耻笑他的意见，因为，他想向西方行驶而到达东方的印度，岂不是痴人说梦话吗？他们告诉他：地球不是圆的，而是平的，然后又警告道，他要是一直向西航行，他的船将驶到地球的边缘而掉下去……这不是等于走上自杀之路吗？
然而，哥伦布对这个问题很有自信，只可惜他家境贫寒，没有钱让他去实现这个冒险的理想，他想从别人那儿得到一点钱，助他成功，但空等了17年，都是失望，所以，他决定不再向这个“理想”努力了。因为使他忧虑和失望的事情太多了，竟使他的红头发也完全变白了——虽然当时他还不到50岁。
灰心的哥伦布，这时只想进西班牙的修道院，去度过其后半生。正在这时候，罗马教皇却怂恿西班牙皇后伊莎贝露帮助哥伦布。教皇寄了65元给哥伦布，算是路费；但他自觉衣服过于褴褛，便以这些钱买了一套新装和一匹驴子，然后启程去见伊莎贝露，沿途穷得竟以乞讨糊口。皇后赞赏他的理想，并答应赐给他船只，让他去从事这项冒险的工作。为难的是，水手们都怕死，没人愿意跟随他走，于是哥伦布鼓起勇气跑到海滨，捉住了几位水手，先向他们哀求，接着是劝告，最后用恫吓手段逼迫他们去。一方面他又请求女皇释放了狱中的死囚，允许他们如果冒险成功，就可以免罪恢复自由。
1492年8月，哥伦布率领三艘船，开始了一个划时代的航行。但刚航行几天，就有两艘船破了，接着又在几百平方公里的海藻中陷入了进退两难的险境。他亲自拨开海藻，才得以继续航行。在无垠的大西洋中航行了六七十天，也不见大陆的踪影，水手们都失望了，他们要求返航，否则就要把哥伦布杀死；哥伦布兼用鼓励和高压两种手段，总算说服了船员。
也许是天无绝人之路，在继续前进中，哥伦布忽然看见有一群飞鸟向西南方向飞去，他立即命令船队改变航向，紧跟这群飞鸟。因为他知道海鸟总是飞向有食物和适于它们生活的地方，所以他预料到附近可能有陆地。果然很快发现了美洲新大陆。
当他们返回欧洲报喜的时候，又遇上了四天四夜的大风暴，船只面临沉没的危险。在十分危急的时候，他想到的是如何使世界知道他的新发现，于是，他将航行中所见到的一切写在羊皮纸上。用蜡密封后放在桶内，准备在船毁人亡后，使自己的发现能够留在人间。
哥伦布他们总算很幸运，终于脱离了危险，胜利返航了。无需赘言，哥伦布如果没有不怕困难、不怕牺牲、勇往直前的行动，“新大陆”能被早日发现吗？
哥伦布的探险成功了。
可惜，哥伦布至死都不知道自己发现的是美洲新大陆，他还以为，自己只不过是发现了一条到达印度的新航路而已，所以把美洲红皮肤的土人，也称呼为“印度人”。
哥伦布那种无畏、勇敢和百折不回的精神，的确值得我们学习。当水手们畏惧退缩的时候，只有他还要勇往直前；当水手们“恼羞成怒”警告他再不折回，便要叛变杀了他时，他的答复还是那一句话：“前进！前进！前进啊！”
好些曾在世界上成就过大事业的人，他们伟大的力量，广阔的心胸，丰富的经验，究竟是从哪里得来的？他们会告诉你，那是奋斗的结果，是在挣脱不自由、不良的环境，斩除束缚他们的桎梏，求得教育，脱离贫困，执行计划，实现理想的种种努力中获得的。
能够制胜的人总是：不断地尝试，不断地改进，不断地行动。
心理学上有一个“瓦伦达心态”。
瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者，在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后说，我知道这一次一定要出事，因为他上场前总是不停地说，这次太重要了，不能失败，绝不能失败；而以前每次成功的表演，他只想着走钢索这件事本身，而不去管这件事可能带来的一切。后来，人们就把患得患失的心态，叫做“瓦伦达心态”。
美国斯坦福大学的一项研究也表明，人的大脑里的某一图像会像实际情况那样刺激人的神经系统。比如当一个高尔夫球手击球前一再告诉自己“不要把球打进水里”时，他的大脑里往往就会出现“球掉进水里”的情景，而结果往往事与愿违，这时候球大多都会掉进水里。这项研究从另一个方面证实了“瓦伦达心态”。凡事先行动起来的另一个主要好处就在于容易克服“瓦伦达心态”。因为，一旦迅速进入行动状态后，就来不及多想，逼上梁山，背水一战，只有一条路走到黑。这样反而容易成功。芭芭拉·格罗根指出：“无论做任何事情，开始时，最为重要的是不要让那些爱唱反调的人破坏了你的思想。”
行动是挣脱常规的枷锁，只要你立即行动，那么就不会看不清前行的道路，然后更加明确自己的目标，确定自己的行动。做事情一定要坚持自己的立场，绝不怀疑自己的能力，努力实现自己的理想。
6．抓紧时间，领先一步
不要羡慕别人的成功，他们只是比你下手快一点，意志坚定一点，更果敢地抓住了机遇而已。
在激烈竞争的商场上，谁能在最短的时间内发挥出自己的优势，谁就可以“称王”。在激烈竞争的商战中，时间是战胜对手的一个首要因素，谁在时间上领先一步，就有可能取得节节的胜利。只有做到这一点才能满足新时代对人们的严厉要求，并将你的技术革新变得方便实用，这样，你就会牢牢地掌控市场，你也会以此为动力，不断发展。
比尔·盖茨在“卓越”软件的开发上所表现出来的眼光与胆识就是一个很好的说明。现代企业的发展随着时代与社会的进步已经深深地打上了时间的烙印，对时间的有效利用逐渐成为衡量一个企业健康与否的重要尺度。
在商业竞争当中，时间就是效率，时间就是生命，特别是最具有现代产品性质的电脑软件更是一种时间性极强的产品，一旦落后于他人，就会面临失败的危险。
比尔·盖茨在长期的实践当中，对这一点体会最深。正是凭借着这笔难得的财富，他才能总在公司的若干重大危急关头采取果断措施，抢在他人前面，因而获得了成功。
“永远比人快一步”是微软在多年的实战中总结出来的一句名言。这句名言在微软与金瑞德公司的一次争夺战中，表现得更为淋漓尽致。
金瑞德公司根据市场需求，经过潜心研制，推出了一套旨在为那些无法使用电子表格的客户提供帮助的“先驱”软件。这是一个巨大的市场空白，毫无疑问，如果金瑞德公司取得成功，那么微软不仅白白让出一块阵地，而且还有其他阵地被占领的危险。
面对这一情况，比尔·盖茨感到自己面临的形势十分严峻，他为了击败对手，迅速作出了反应。1983年9月，微软秘密地安排了一次小型的会议，将公司最高决策人物和软件专家都集中到西雅图的苏克宾馆，整整开了两天的“高层峰会”。
在这一次会议上，比尔·盖茨宣布会议的宗旨只有一个，那就是尽快地推出世界上最高速电子表格软件，以赶在金瑞德公司之前占领市场的大部分资源。
微软的高级技术人员们在明白了形势的严峻之后，纷纷主动请缨。
比尔·盖茨在经过反复的衡量之后，决定由年轻的工程师麦克尔挂帅，组建一个技术攻关小组，主持这套软件的开发技术。麦克尔与同仁们在技术研讨会议上透彻地分析与比较了“先驱”和“耗散计划”的优劣，议定了新的电子表格软件的规格以及应具备的特性。
为了使这次计划得到全面的落实与执行，比尔·盖茨没有隐瞒设计这套电子表格软件的意图。从最后所确定的名字“卓越”中，谁都能够嗅出挑战者的气息。
作为这次开发项目的负责人，麦克尔深知自己肩上的担子的分量，对他而言，要实现比尔·盖茨所号召的“永远领先一步”，首先意味着要超越自我，征服自我。
但是，事情的发展从来并非一帆风顺的，现实往往出乎人们的意料。
1984年的元旦是世界计算机史上一个影响极为深远的里程碑，在这一天，苹果公司宣布它们正式推出首台个人电脑。
这台被命名为“麦金塔”的陌生来客，是以其独有的图形“窗口”，为用户界面的个人电脑。“麦金塔”以其更好的用户界面迈向市场，从而向IBMPC个人电脑发起攻势强烈的挑战。
比尔·盖茨闻风而动，立即制定相应的对策，决定放弃“卓越”软件的设计。而这时，麦克尔和程序设计师们正在挥汗大干、忘我工作，并且“卓越”电子表格软件也已初见雏形。经过再三考虑之后，比尔·盖茨还是不得不作出一个心痛的决定，他正式通知麦克尔放弃“卓越”软件的开发工程，转向为苹果公司“麦金塔”开发同样的软件。
想象麦克尔得知这一消息后，百思不得其解，他急匆匆地冲到比尔·盖茨的办公室：
“我真不明白你的决定！我们没日没夜地干，为的是什么？金瑞德是在软件开发上打败我们的！微软只能在这里夺回失去的一切！”
比尔·盖茨耐心地向他解释事情的种种缘由：
“从长远来看，‘麦金塔’代表了计算机的未来，它是目前最好的用户界面电脑，唯有它才能够充分发挥我们‘卓越’的功能，这是IBM个人电脑所不能比拟的。从大局着眼，先在麦金塔取得经验，正是为了今后的发展。”
看到自己负责开发研究的项目就这样半路天亡，麦克尔不顾比尔·盖茨的解释，十分恼火地嚷道：“这是对我的侮辱，我绝不接受！”
年轻气盛的麦克尔一气之下向公司递交了辞呈。不论比尔·盖茨怎么挽留，他也毫不松口。然而设计师的职业道德驱使着他尽心尽力地做完善后的工作。
麦克尔把已设计好的部分程序向麦金塔电脑移植，并将如何操作“卓越”制作成了一卷录像带。之后，便悄悄地离开了微软。
视才如命的比尔·盖茨，在听说麦克尔离开微软后，在第一时间里立即动身亲自到他家中做挽留工作，麦克尔欲言又止，始终不愿痛快答应。比尔·盖茨只好怀着矛盾的心情离开了麦克尔的家。
麦克尔虽然嘴上说不回微软，但他的内心不仅留恋微软，并且更敬佩比尔·盖茨的为人与他天才的创造力。
第二天，当麦克尔出现在微软大门时，紧张的比尔·盖茨才算彻底松了一大口气：“上帝，你可总算回来了！”
感激之情溢于言表，麦克尔紧紧拥抱住了早已等候在门前的比尔·盖茨，自此之后，他专心致志地继续“卓越”软件的收尾工作，还加班加点为这套软件加进了一个十分实用的功能——模拟显示，这比别人领先了一步。
嗅觉灵敏的金瑞德公司也绝不是无能之辈，它们也意识到了“麦金塔”的重要意义，并为之开发名为“天使”的专用软件，而这才正是最令比尔·盖茨担心的事情。
微软决心加快“卓越”的研制步伐，抢在“天使”之前，成功推出“卓越”系列产品。半个月之后，“卓越”正式研制成功，这一产品在各个方面都远远超越了“先驱”软件，而且功能更加齐全，效果也更为完美。因此，产品一经问世，立即获得巨大的成功，各地的销售商纷纷上门订货，一时之间，出现了供不应求的局面。
此后，苹果公司的麦金塔电脑大量配置卓越软件。许多人将这次联姻看成是“天作之合”。而金瑞德公司的“天使”比“卓越”几乎慢了三周。这三周就决定了两个企业不同的命运。
随后的市场调查报告表明：“卓越”的市场占有率远远超越了“天使”。将竞争对手甩在后面，微软又一次给全世界上了十分精彩的一课。
人生悟语
俗话说商场如战场，激烈的竞争形势造就了一批批商业精英。但是要想在商场上混，就要懂得抓紧时间，领先一步就与成功接近一步。这样，你就会牢牢地占据市场，你也会以此作为动力，持续发展自己的事业。
