从米老鼠到东芝宝马西门子--中国哪些产品是以自己的知识产权世界上领先的
20世纪世界经济发展的看得见叫得响的标记是什么？是松下东芝宝马奔驰九五视窗西门子，和各种世人熟知的牌子。拨开丰田车，拨开雷达表，拨开IBM，乃至拨开NBA顶级球星作的广告，哪个产品是我们的？我们感受着名牌后面那个国家那个民族的特色和素质。那么我们拿什么产品来叫世界了解中国？
奥沃总裁宋世鹏的脑子里，好像竖着一块硕大的电脑显示屏，昼夜闪动着一些叫他自己心悸的思考。中国经济应该有一个新的生长点了--科教兴国。有一个高科技含量、高附加值的项目只有瑞典能做。美国没有做，日本没有做，德国没有做，西方七大国没有做，中国也没有做。中国要做，也轮不到你宋世鹏做。
我们能做。他说。一定做得比瑞典好。他说。
1996年6月，北京展览馆。第五届国际医疗器械设备展览会，第一次有了中国的产品--旋转式伽玛刀。崭新的伽玛刀像英姿勃发的年轻的世界冠军。推出世界冠军的，是奥沃国际科技发展有限公司。奥沃，是英文our（我们的）的音译。奥沃的伽玛刀世界第一。“我们”--创造了世界一流。展览会上，意大利专家的眼睛怎么也离不开这位世界冠军，可又担心如果买中国的不买瑞典的伽玛刀，是不是有损欧共体的利益？瑞典专家也久久地望着这台伽玛刀。二十多年来，这世界上一直只有瑞典能生产，如今中国一下拿出一台超过了瑞典的能旋转的伽玛刀。他很客观地夸奖中国产品的技术，不过他说作为瑞典人如果买中国的伽玛刀人家会杀了他。当然没人会杀他，这只是一种情感的表达，一种民族的国家的情感。奥沃--“我们”，在思考如何打进欧洲市场的同时，被欧洲人的民族意识和爱国情结震动了。
几位中国人走过来了，看见了自家人的产品，说不行不行。奥沃人上前请教能不能指点哪里不行。他们说中国的不行不行。
中国人排斥中国人，中国人对中国缺乏信心--正是这样的中国人多了，中国的孩子只能喜欢吃麦当劳，穿米老鼠T恤，背阿迪达斯书包，蹬耐克鞋，攀比外国名牌。因为我们“不行”。
我们为什么不行？
然而我们有哪些产品，是以自己知识产权在世界上领先的。
定位在世界一流的人，要承受多少的非一流、不入流
宋世鹏总是先确定世界一流的定位，再找实施的方法。他的兴奋点，总在今天还没有的、没有人想到的、没有人敢想的新项目上。他理想的翅膀扇得高高，一个梦幻叠印着一个梦幻，他的精神一直在高处翱翔。他把他一个个坚实的梦，放置在竞技场上，他的部下就像跨栏那样，跨越了一个还有一个还还有一个。有人说他更像诗人、艺术家，不像企业家。然而他的奥沃公司一步跨入世界一流大型医疗设备企业。他说他其实不该是总裁，应该是总工。然而他只要菩萨般一坐，佛口一开，总叫人感奋起来，跟上他痴迷，甚至跟他一样不休息也不生病。
好像上苍在冥冥中关照这些对人类有担当的人。
宋世鹏的车在北京公主坟加油站停下，就听两名加油工人在打赌，他们指着轩昂的世鹏，一个说这是日本人，一个说一定是韩国人。世鹏心里一阵苦楚。他去欧洲，几次人家也把他当日本人，再把他当韩国人，再把他当台湾人，再再才是中国大陆的。不！我是中国人！为什么有的中国人就不能叫人从头到脚地尊重？
1984年他在安徽淮南创办商社，讲要雄居世界企业之林，要如何地第一如何地最。有人说不可能。他说为什么不可能？要是自己认为不可能，就永远不可能。他把部下焦虑得睡不着觉。他自己倒下就着。虽然他的事情抽出一缕压在别人身上，人家就可能跳楼。很多人要想很多很多才迈出一步，他是先迈出两步也不想很多。常人把简单的事情复杂化，不寻常的人把复杂的事情简约化。
然而世界是复杂的。他要立项，要贷款。对方的脸上常常明白显影出这样的文字：你怎么可以和我谈话？你怎么有资格和我谈话？也是，人家贷款给你，你也得有个袋子装钱么。宋世鹏就像小孩拖大鞋，贷大款建大项目。不过小孩是长得最快的，小孩的脚总要撑满了大鞋，顶破大鞋的。
宋世鹏啊，生来就要做第一流的事业。可他长时期没有第一流的企业，更没有第一流的人力、财力。
不过，宋世鹏是第一流的。
他觉得天下的事情不过是怎么做和做什么两种。怎么做，很多人可以学会。难的是做什么，选什么项目。是的，项目是物化的人。人的个性就是项目的个性，人的气派就是项目的气派。世界医疗器械和医药行业的发展，大大超过世界经济增长速度，称为日不落行业。我们的大型医疗设备，还远远没有市场化。没有市场化的地方，蕴藏着最大的市场。他的部下常常不明白他还有什么时间速食报刊吞服信息兼容知识感觉市场。与他共事，要么觉得自己在他的光圈里消失，要么觉得他其实不是超人是常人。他为了项目在北京找人，站在夜晚的冰天雪地里等待，身上披着白雪。他一站就是两个来小时，好像雪地里立起一尊冰雕的佛像。他为项目南下找出路病急乱投医，受骗上当穿了崭新的衣裤去做他最不愿做的事--应酬。晚宴后下楼，对方醉酒从上边跌倒在他身上，把他压在下面一起滚下楼梯。他的新衣新裤扯破了，他的背上腿上几道血痕。他从那人躯体下爬出来，身子站直了，衣裤扯平了，回饭店和部下商谈难题，依然菩萨一般温文尔雅。第二天早晨妻看到他带血的衬衣惊呼起来。
定位在世界一流的人，要承受多少的非一流、不入流。
扛原子弹，吃法式大菜--中国人研制，中国人投资，欧洲人加工制作
美国着名的精密机械公司瑞美丽、法国着名的机械制造公司SMP2集团等世界着名大企业，好像同时地把目光投向中国的一张大订单--为奥沃公司生产第一批十六台旋转式伽玛刀。世界一流产品淡化产地概念，是世界经济发展的走势。只是这次不是发达国家选择我们，而是我们选择发达国家。是中国人研制，中国人投资，西洋人负责加工。法国《巴黎人报》报道，中国的奥沃最终选择了法国的达索公司，或是偶然，但奥沃在国外选择厂家则是必然。
达索是世界着名的机械公司，制造空中客车、幻影飞机和核潜艇等高精部件。领带坚挺的奥沃副总王传柱坚挺地出席达索公司的欢迎宴会。达索的夫人们珠光宝气，传柱对我说这是礼仪也是商业行为--奥沃的大订单闪耀着诱人的光彩。
后来，我在奥沃总部看到为伽玛刀加工电气控制部分的法国CSP公司的老板克里斯多夫，他说很少有法国公司能与中国公司合作的，所以他感到很荣幸。他说奥沃在世界上领先，而且每一步都要领先，这是个很好的思路。CSP公司也在不断寻求新思路，所以和奥沃的合作很愉快。他已经到奥沃来八次了，他说他爱中国。
1996年4月19日，达索公司在布里夫市召开他们为奥沃生产出第一台伽玛刀的展示会和庆典。贵宾很多：市长、省长、区长、前议员、工商会主席、大企业家、大金融家，还有法国医务界、新闻界、中国驻法使馆、中国国家医药局、新华社驻巴黎分社和奥沃的副总、北京奥沃医疗设备发展公司总经理宋军。巴黎神经外科医院院长当场希望他的医院能配备这样先进的旋转式伽玛刀。达索在法国各界宣传了奥沃，宣传了中国经济改革的成就。酒会上市长致词，说他作为希拉克总理的朋友，作为布里夫市长，希望扩大布里夫与奥沃的合作交往。这餐法式大菜前后三个小时。宋军想，这三小时里世鹏或许又有一个新的发明了。
