长征途中，国民党调集上百万军队，上有飞机，下有追兵，对红军实施围追堵截。红军兵力、装备处于绝对劣势，流动作战且无后方依托，红军不仅要冒枪林弹雨，而且要同艰苦的自然环境作斗争，在这样恶劣的环境下，解放军勇于拼搏的精气神体现得淋漓尽致。
毛主席“不信邪”，勇于向任务挑战
【解放军精神】
“不信邪”，是毛泽东主席常说的一句话。长征途中，每当遇到决定生死的选择时，毛主席常常能顶住各种巨大压力，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。红军的胜利，是一个伟大的奇迹。能创造出这样的奇迹，当然要有十足的勇气和智慧。这种勇气和智慧，就是“不信邪”。
抗日战争、解放战争、抗美援朝，每一次战争从正常的情况去分析，都是敌人的胜算要大得多，但最后都是红军、解放军、志愿军取得了胜利，靠的就是这种“不信邪”的精神。“不信邪”，就是一种敢于打破固有思维模式的创新精神和拼搏精神。“不信邪”，就是没有不可能完成的事情，只有“不可能”是不可能的。
“狭路相逢勇者胜”，军队、企业和个人的成功之道是相同的，都需要强大的意志与勇气。置身职场，想要做成大事，就必须要有一定的胆识，必须具备敢于承担风险、敢于闯过难关的无畏精神。畏首畏尾、不敢越雷池半步，永远获取不到成功的要义，永远打不开成功的大门。
在一家名叫天威的天线公司。总裁来到营销部，让大伙儿针对天线的营销工作各抒己见，畅所欲言。
营销部胖乎乎的赵经理耷拉着脑袋叹息说：“人家的天线三天两头在电视上打广告，我们公司的产品毫无知名度，我看这库存的天线真够戗。”营销部里的其他人也随声附和。
总裁让一位敢加盟的年轻人谈谈，年轻人说：“我们公司的老牌天线今不如昔，原因颇多，但归结起来或许就是我们的销售定位和市场策略不对。”
这时候，营销部经理对年轻人的这些似乎暗示他们工作无能的话表示了愠色，并不时向年轻人投来警告的一瞥，最后不无讽刺地说：“你这是书生意气，只会纸上谈兵，尽讲些空道理。现在全国都在普及有线电视，天线的滞销是大环境造成的，你以为你真能把冰推销给爱斯基摩人？”
经理的话使营销部所有人的目光都射向年轻人，有的还互相窃窃私语。
经理不等年轻人“还击”，便不由分说地将了他一军：“公司在甘肃那边还有5000套库存，你有本事推销出去，我的位置让你坐。”
年轻人提高嗓门朗声说道：“现在全国都在搞西部开发建设，我就不信质优价廉的产品连人家小天线厂也不如，偌大的甘肃难道连区区5000套天线也推销不出去？”
几天后，年轻人风尘仆仆地赶到了甘肃省兰州市天元百货大厦。大厦老总一见面就向他大倒苦水，说他们厂的天线知名度太低，一年多来仅仅卖掉了几百来套，还有4000多套在各家分店积压着，并建议年轻人去其他商场推销看看。
接下来，年轻人跑遍兰州几个规模较大的商场，有的即使是代销也没有回旋的余地，因此几天下来毫无建树。
正当沮丧之际，某报上一则读者来信引起了年轻人的关注，信上说那儿的一个农场由于地理位置关系，买的彩电都成了聋子的耳朵——摆设。
看到这则消息，年轻人如获至宝，当即带上十来套样品天线，几经周折才打听到那个离兰州有100多公里的金晖农场。信是农场场长写的。他告诉年轻人，这里夏季雷电较多，以前常有彩电被雷电击毁，不少天线生产厂家也派人来查，知道问题都出在天线上，可查来查去没有眉目，使得这里的几百户人家再也不敢安装天线了。所以几年来，这儿的黑白电视只能看见哈哈镜般的人影，而彩电则只是形同虚设。
年轻人拆了几套被雷击的天线，发现自己公司的天线与他们的毫无二致，也就是说，他们公司的天线若安装上去，也免不了重蹈覆辙。年轻人绞尽脑汁，把在电子学院几年所学的知识在脑海里重温了数遍，加上所携仪器的配合，终于真相大白，原因是天线放大器的集成电路板上少装了一个电感应元件。这种元件一般在任何型号的天线上都是不需要的，它本身对信号放大不起任何作用，厂家在设计时根本就不会考虑雷电多发地区，没有这个元件就等于使天线成了一个引雷装置，它可直接将雷电引向电视机，导致线毁机亡。
找到了问题的症结，一切都变得迎刃而解了。不久，年轻人将从商厦拉回的天线放大器上全部加装了感应元件，并将此天线先送给场长试用了半个多月。期间曾经雷电交加，但场长的电视机安然无恙。此后，仅这个农场就订了500多套天线。同时，热心的场长还把年轻人的天线推荐给存在同样问题的附近5个农场，又给他推销出2000多套天线。
一个月后，年轻人筋疲力尽地返回公司。而这时公司如同迎接凯旋的英雄一样，将他披红挂彩并夹道欢迎。营销部经理也已经主动辞职，公司正式下令任命年轻人为新的营销部经理。
西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的否定，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时，无知的认识会使你的天赋减弱，因为你懦夫一样的所作所为，不配拥有这样的能力。“职场勇士”与“职场懦夫”，在众人心目中的地位有着天壤之别，根本无法并驾齐驱、相提并论。一位老板描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是有奋斗进取精神、勇于向有难度的工作挑战的人。”
那种接到任务就述说困难的人，是不会得到老板欢心的。“老板，这太难了”；“老板，这是不可能的”；“老板，我们不该去浪费资源做这种不可能的事情”……这些话一出口，立即就会让老板对你感到失望。
聪明的做法是，不管你感到任务多么困难，你都要坚定地对老板说：“老板，请放心，我会尽一切努力把它做好！”
要做一个勇于向任务挑战的人，需要记住下面10句话：
（1）不要等一切问题都解决了才开始行动。
（2）不要忽视1％的可能性，1％的可能性常常会带来100%的功勋。
（3）不要因为别人说不可能，就动摇自己的信心，相信你的判断，而不要相信局外人的看法。
（4）不要因为可能冒险而放弃伟大的创意。
（5）不要因为问题太多而投反对票，方法总比问题多。
（6）不要因为你从来没有从事过，就对将要从事的事情感到害怕。
（7）不要因为一条路走到尽头就认为没有路了，只要你跨出脚步，就可以踩出一条路来。
（8）没有一开始就尽善尽美的计划，只有在行动中不断完善的计划。
（9）任何一项成就，都不是在万事俱备的条件下做成的。
（10）要使用好你已经拥有的资源，创造出你还没有的资源。
红军不怕远征难：困难的同时也是机会
【解放军精神】
红军不怕远征难，长征是一次艰难的远足。但在红军战士的脸上，看不到忧郁、看不到悲伤，红军表现出来的是勇于战胜一切困难的革命乐观主义精神。
红军不怕远征难，
万水千山只等闲。
五岭逶迤腾细浪，
乌蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍云崖暖，
大渡桥横铁索寒。
更喜岷山千里雪，
三军过后尽开颜。
这是一代伟人毛泽东创作的《七律·长征》，这是一首艺术地概括中国工农红军历尽千辛万苦、排除艰难险阻、行程二万五千里的英雄壮举的史诗。
长征，是一次艰难的远足，是在敌强我弱形势下进行的一场旷日持久的战斗。长征途中，国民党调集上百万军队，上有飞机，下有追兵，对红军实施围追堵截。红军兵力、装备处于绝对劣势，流动作战且无后方依托，不仅要冒枪林弹雨，而且要同艰苦的自然环境作斗争。但在红军战士的脸上，看不到忧郁、看不到悲伤，对一切困难都“等闲视之”。
今天，我们不会遇到当年长征路上那样凶险的环境、恶劣的条件，但在前进道路上，仍然会遇到各种复杂的情况和问题。在困难和挫折面前，仍然需要发扬长征中红军所表现出来的勇于战胜一切困难的革命乐观主义精神。正如廖承志所说：“乐观主义者的面前充满了光明的前途，对他来说没有克服不了的困难，什么忧郁，什么感伤，什么烦恼……他记忆着过去的黑暗，但更面朝着太阳。”
原一平是日本最著名的推销员，在刚走上推销岗位时，曾饱尝失败之苦。他干的是以业绩拿收入的活儿，没有业绩，一分钱薪水也拿不到。
为了省钱，他只好上班不坐电车，中午不吃饭，更苦的是，连住的地方都没有，公园的长凳就是他的床。
然而，他并没有因此而丧失信心。每天清晨5点左右，他就从长凳上爬起来，迅速地梳洗之后，就从这个“家”徒步去上班。一路走得很有精神，有时还吹吹口哨，遇到别人，还热情地打打招呼。
一天早晨，他朝公司走去，又遇到一个很体面的绅士。可能是每天清晨都碰面的缘故，日子一久，彼此间很自然地打个招呼，道声早安。这天，他们照例打过招呼之后，那绅士叫住原一平聊了起来。
“我看你笑嘻嘻的，全身充满干劲，日子一定过得很痛快吧!”
“托您的福，还好。”他回答说。
“我看你每天起得很早，是个难得的年轻人。我想请你吃早餐，有空吗？”
“谢谢您!我已经用过了。”他很大度地说。
“哦!那就改天吧。请问你在哪里高就啊？”
“我在明治保险公司当推销员。”
“是吗？既然你没空吃早餐，那我就投你的保险好了!”
听了这句话，原一平一下子愣住了。整整7个月时间，他没有拉到一份保险。那一刹那，他深深地感受到了“喜从天降”这句话的滋味。
原来，这位体面的绅士是附近一家大酒楼的老板，也是三业联合公会的理事长。经过他的介绍，原一平很快就与三业联合公会的许多公司搭上了线，获得了许多的潜在客户。于是，否极泰来，经历了最穷困潦倒、落魄到睡公园的生活后，原一平从这一天起彻底“转运”了。
原一平的成功告诉我们，机遇青睐时刻保持乐观心态的人。面对工作中的困难和挫败，只有始终保持昂扬的斗志，屡败屡战的人才能笑到最后，赢得机遇之神的垂青。日本大企业家松下幸之助说过：“跌倒了就要站起来，而且更要往前走。跌倒了站起来只是半个人，站起来后再往前走才是完整的一个人。”
同样一件事情，可能是“好事”也可能是“坏事”，既可以是“困难”也可能是“机会”。你对事情作出的反应，直接决定了你的成功和失败。工作中无论出现什么困难和挑战，如果你能够始终对之保持积极乐观的心态，那么你一定能够找到解决问题的办法。
拿破仑·希尔说过，在这个世界上没有任何人能够改变你、打败你，除了你自己。成功人士的显著标志，就在于他的心态。一个人如果心态积极、乐观面对人生、乐于接受工作上的挑战和应付各种麻烦，那他就成功了一半。
败仗的学费不能白交：把挫折当做成功的垫脚石
【解放军精神】
面对挫折，中国人民解放军总是善于寻找规律和总结教训的，尤其是败仗，一定要知道失败在哪里，学费是不能白交的。
挫折是一笔宝贵的财富。成功学大师卡耐基告诫人们，挫折是在所难免的，重要的不是绝对避免挫折，而是要在面对挫折时采取积极进取的态度。
1934年11月长征途中发生的湘江之战，是红军突围以来最壮烈、最关键的一仗。这次战役中，红军5军团和在长征前夕成立的少共国际师损失过半，8军团损失更为惨重，34师被敌人重重包围，全体指战员浴血奋战，直到弹尽粮绝，绝大部分同志壮烈牺牲。渡过湘江后，中央红军和军委两纵队，已由出发时的8.6万人锐减到3万人。
湘江一战，是红军有史以来最大的一次惨败。血的事实，宣告了“左”倾教条主义军事路线的彻底破产，使广大红军指战员对王明路线的怀疑、不满以及积极要求改换领导的情绪达到了顶点。这一仗的直接结果，促成了不久后召开了遵义会议。在遵义会议上，中央军事委员会对五次反“围剿”以来红军的军事战略和军事方针进行了检讨和总结，彻底宣告了以李德为首的教条主义军事路线的彻底破产，证明了以毛泽东等为代表的有中国特色军事战略的正确，并确立了符合中国实际的组织路线和军事路线。
所以，从这个意义上说，历史学家甚至这样认为，湘江之役后红军再也没有出现过类似的失败，相反，迎来了一连串的胜利。
奥斯特洛夫斯基说的好：“人的生命似洪水在奔腾，不遇着岛屿和暗礁，难以激起美丽的浪花。”如果我们在挫折面前是勇敢进攻，那么人生就会是一个缤纷多彩的世界。也正如巴尔扎克的比喻：“挫折就像一块石头，对弱者来说是绊脚石，使你停步不前，对强者来说却是垫脚石，它会让你站得更高。”
1938年，本田宗一郎还是一名学生，就为了研究制造心目中理想的汽车活塞环而变卖了所有家当。他夜以继日、废寝忘食、一心一意地期望早日把产品制造出来，卖给丰田汽车公司。为了继续自己的工作，他甚至变卖了妻子的首饰。功夫不负有心人，最后产品终于研制出来了，并且被送到丰田公司，但却被认为品质不合格而打了回来。为了获取更多的知识，以便能制造出合格产品，他重回学校苦修了两年。终于在两年之后，他赢得了丰田公司的购买合同，实现了他长久以来的心愿。但是此后一切并没有一帆风顺，他又碰上了新问题。“二战”时期日本一切物资紧缺，政府禁卖水泥给他建工厂。
本田宗一郎没有怨天尤人，也没有抱怨上天的不公平，他相信自己一定会成功。与其把时间浪费在找理由和抱怨上，不如加紧行动，以寻求解决问题的新办法。最后他决定另辟蹊径，和工作伙伴一起来研究新的水泥制造方法，终于建好了工厂。战争期间，这座工厂遭到美国空军的轰炸，毁掉了大部分制造设备。然而对于本田宗一郎来说，灾祸并没有结束，在此后，他们又碰上了地震，整个工厂被夷为平地。这时，本田宗一郎不得不把制造活塞环的技术卖给丰田公司。遭到一系列的打击，他仍很清楚迈向成功的路该怎么走，那就是除了有好的制造技术，还得有对所做的事深具信心与毅力，一味地抱怨和忧伤、自暴自弃，只会减少自己前进的动力，因此他始终不屈不挠。
“二战”结束后，日本遭逢严重的汽油短缺，大多数日本人根本无法开着车子出门买家里所需的物品。这时，他又一次看准商机，决定建一家工厂，专门生产用脚踏车改装的摩托车，但是又遇到一个让人头痛的问题：没有资金。
他决定无论如何也要想出办法来，最后他求助于日本全国18000家脚踏车店。他给每一家脚踏车店用心写了一封言辞恳切的信，最终说服了其中5000家，凑齐了所需资金。经本田宗一郎改装的摩托车一经推出便赢得热烈欢迎，他为日本战后经济复苏作出了巨大的贡献。他本人也因此获颁“天皇赏”，随后他的摩托车又外销欧美，同样获得了一致好评，本田宗一郎终于成功了。
