多年来，解放军正是遵照毛泽东等老一辈革命家的上述思想，来认识和处理纪律问题的。维护纪律的主要办法，就是通过艰苦细致的思想教育，使广大官兵真正懂得，铁的纪律是人民军队宗旨的体现，是夺取战争胜利的重要保证，以致像爱护自己的生命一样，处处维护军队的纪律和声誉。
1948年秋的辽沈战役时期，攻打锦州战斗开始前，四野专门召开了政工会。会上，罗荣桓政委特别强调了政策和纪律问题。他指着会场外的一片苹果林说，锦州地区出苹果，各部队要教育官兵，保证不吃人民一个苹果，不论是长在树上的，还是收获回家的，都不准动，就是掉在地上的也不准捡。按照四野首长的指示，各部队普遍进行了教育，将不吃群众苹果作为一条纪律，要求官兵严格执行。后来，部队在这方面表现得非常好，包括一些驻守在苹果园里的连队，主动将满地的落果捡起来，一个个码放整齐，可就是一个不吃。战地记者报道了这件事，这件事也给远在西柏坡的毛泽东留下了深刻印象。多年后，他在一次内部讲话中仍动情地说：“在这个问题上，战士们自觉地认为：不吃是很高尚的，而吃了是很卑鄙的，因为这是人民的苹果。我们的纪律就建筑在这个自觉性上边。”
从历史上看，一些以管理严格著称的企业，大都强调将纪律建立在自觉性的基础上。如“大庆经验”中很有名的“三老四严”“四个一样”就是自我管理的一个典型。
“三老四严”的主要内容是：“当老实人，说老实话，办老实事；严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。”“四个一样”的主要内容是：“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和领导不在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。”
“三老四严”“四个一样”的提出，使大庆油田形成了自觉遵守纪律、自觉落实工作的作风。
最早提出并践行“三老四严”作风的是大庆三矿四队。这个队的老工人李广志在一次设备检查工作中，发现回压闸门下面有油珠。他检查了各个闸门，并没有发现渗漏，也排除了从外面沾上的可能，老李意识到这里面可能隐藏着更大的问题。于是，他连夜赶到井长处，将情况作了汇报。第二天，井长和他一起来到井场，顺着油痕一段段挖出管线，逐段检查。经过4天的奋战，终于查出了油珠的来源，原来是干线穿孔渗漏出来的。通过这番检查，一个重大事故的隐患被及时消除了。
有一次，小尹为招待客人喝了两盅酒。接班时，19岁的徒工小李闻出了小尹口中的酒气。小李不准他接班，让他到井场上铲草直到酒味没有了再回来。小尹也深知安全生产的重要性，心甘情愿地拿着锄头铲了两个小时的草。
由于大家自觉地遵守制度，坚持严细作风，认真踏实地工作，确保了油井的安全生产。这个队建队3年共录入3万多个数据，没有任何差错，机器设备台台保养完好、井井站站达到一类，连续多年被评为油田标杆单位。
“三老四严”“四个一样”的产生和提出，最初仅仅是为了适应油田岗位的需要，为了加强油田基础管理工作，确保各项规章制度的落实。而现如今，“三老四严”“四个一样”不仅对油田工人，对我们每一个人都有着重要的现实意义。实际上，自觉的纪律既是一种意识，也可通过习惯而转化为下意识。习惯成自然，如果遵守纪律的习惯成为一种下意识，可以大大减少执行纪律时的思想阻力。张瑞敏曾讲过一个观点，“如果一个员工思想不通，你就是派10个人去管他，也未必能将他管住”，说的就是这个意思。
提倡自觉的纪律，强调自我管理，与“慎独”——我国古代儒家创造出来的具有我国民族特色的自我修身方法也是相吻合的。“慎独”指的是人们在个人独处的时候，也能自觉地严于律己，谨慎地对待自己的所思所行，防止有违道德的欲念和行为发生，从而使道义时时刻刻伴随主体之身。刘少奇对“慎独”作了更通俗的解释：“一个人独立工作、无人监督时，有做各种坏事的可能，而不做坏事。”能否做到“慎独”，以及坚持“慎独”所能达到的程度，是衡量人们是否坚持自我修身以及在修身中取得成绩大小的重要标尺。
在西方国家，有句谚语说，“你看见主动自觉的人了吗？他必定站在君王的身边”。的确，自觉行动的人才可以得到赏识，自觉是他通向成功的通行证。当自觉行动成为一种习惯时，我们就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐，让自觉行动成为习惯，你也将因此受益无穷。
严明法纪奖惩：纪律就是铁律
【解放军精神】
解放军维护纪律主要靠提高官兵的思想觉悟，但也强调从严治军，加强检查监督，严明奖惩兑现。解放军战士的纪律观，可以说比世界上其他任何一支军队都出色。
古往今来，军事将领无不主张兵“不在众寡”，“以治为胜”。带兵打仗首先必须严明法纪，严格奖惩，“若法令不明，赏罚不信，金之不止，鼓之不进，虽有百万，何益于有？”
1937年的延安，发生了一起轰动一时的“黄克功事件”。毛泽东“挥泪斩马谡”，一个勇冠三军的红军将领被公审枪毙了。黄克功少年时期参加红军，经历了井冈山的斗争和二万五千里长征，身经百战，战功赫赫。黄克功在抗大进修期间，追求陕北公学的女学生刘茜遭到了拒绝，冲动之下将年仅16岁的刘茜杀害。在审理这个案件期间，延安各单位围绕这一案件组织了讨论。有的同志认为，黄克功是红军的重要干部，对党是有功的，主张给他戴罪立功的机会。在公审大会上，工作人员宣读了毛泽东于10月10日致陕甘宁边区高等法院院长雷经天的信。信中说：“黄克功过去斗争历史是光荣的，今天处以极刑，我及党中央的同志都是为之惋惜的。但他犯了不容赦免的大罪，一个共产党员、红军干部竟有如此卑鄙的、残忍的、失掉党的立场的、失掉革命立场的、失掉人的立场的行为，如果赦免便无以教育党，无以教育红军，无以教育革命者，更无以教育一个普通的人。因此，中央与军委便不得不根据他的罪恶行为，根据党与红军的纪律对他处以极刑。正因为黄克功不同于一个普通人，正因为他是一个多年的共产党员，是一个多年的红军，所以不能不这样办。共产党与红军，对于自己的党员与红军成员不能不执行比较一般平民更加严格的纪律。当此国家危急、革命紧张之时，黄克功卑鄙无耻、残忍自私至如此程度，他之处死，是由他自己的行为决定的。一切共产党员，一切红军指战员，一切革命分子，都要以黄克功为前车之鉴。”
纪律就像是高压电，是谁也碰不得的。正是这种在纪律面前人人平等，对领导干部及其亲友要求从严的现实，使解放军的纪律真正成为铁的纪律。
国内企业界，很多成功大企业的领导者都曾经有过军旅生涯，海尔、华为和联想的领导人张瑞敏、任正非和柳传志都当过兵，他们的共同点是创业初期都纪律严明，实施严格管理，对制定的路线和方针必须坚决执行，管理上必须绝对服从，不讲客观，不讲条件，不讨价还价，上下思想统一，步调一致，就像军队一样。联想还形象地把这些比喻成“斯巴达克方阵”。这样的严明纪律确实是他们取得成功的重要因素。
联想著名的开会迟到罚站制度，10多年来被严格遵守。柳传志自己也被罚过三次。联想规定，如果不请假迟到就一定要罚站，但有时没法请假。有一次，柳传志被关在电梯里面，那时没有手机，叫天天不应，只好认罚。20世纪90年代初，刚定这个规矩时，第一次被罚站的这个人，是柳传志的一个老领导，原计算所科技处的一个老处长。柳传志说：“罚他站的时候，他站了一身汗，我在这儿也坐了一身汗，后来我跟他说，老吴今天晚上我到你们家去，给你站一分钟。今天，你非得在这儿站一分钟不可，当时真的是很尴尬，但是也就这么硬坚持下来了。”
罚站，在中国目前这种环境下，谁也不会对这种话信以为真。有多少公司学过，到底有几个公司能真正始终如一地执行？但柳传志却严格执行了，这变成了联想的一种风格。联想成了说到做到的模范公司。
不言而喻，企业的昌盛和云蒸霞蔚，追溯到源头，必有一个内核在散发着力量，那就是植根于每个人心中的芯片：恪守纪律！在世界500强企业中，“纪律”是最为关键的理念、行为习惯和价值观之一，同时也是员工们的第一行为准则。在联邦快递，纪律意识和诚信、自信等早已融入每个员工的血液之中；在微软，纪律这个字眼贯穿着员工们行动的全部；在惠普，没有纪律意识的员工将被无情地剔除……恪守纪律作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，任何时候都会被企业奉为生命之源，因为伴随着恪守纪律的是企业的荣誉、存亡。
一个公司想要腾飞，就必须用纪律约束员工。如果员工都能够遵守纪律，公司实现最终目标的阻碍就会变小。职场中，处处充满着成功的机会，只要我们在工作中时时恪守纪律，让纪律意识牵引我们的行为并全力以赴，就一定能从优秀走向卓越！
