藏獒所能显示出来的最具有威势的力量，绝不在于单个藏獒的勇猛强悍，而是藏獒在群体行动中显出现出来的。在每次重大行动之前，獒王总会与“德高望重”的年长者“窃窃私语”征求他们的意见;总会威严地向獒群发布纪律和命令，以使上下同心，达到战之能胜的目的。
獒群的内部管理是非常科学的，獒王一旦发出一项命令或颁布一条纪律，那么，从上至下必然会严格执行，绝不会产生混乱，这种略胜其他动物一筹的内部管理规则正是他们能成为高原王者的关键因素。作为一个企业，科学的内部管理机制对它来说更加重要，是维持正常经营的前提条件。
各行其是、一盘散沙的企业怎能在市场中立足，又怎能取得应有的收益?在一个现代化的大企业内部，一定要形成一套科学有效的管理机制，使公司能够时刻保持正常、高效的运转，才能对市场的任何变化都保持高度的敏锐，快速、准确地做出反应，使自己永远掌握主动权。
上令下达、下情上达，确保公司上层和基层的密切联系，对公司内部的潜在问题时刻给予关注，才能防患于未然，确保整个公司机体的健康。如果发现有些部门的领导自以为是、各行其是，甚至居功自傲，功高震主，公然与上司分庭抗礼，造成了公司的分裂，严重干扰了公司的正常秩序，那么就必须采取断然措施，将这些“害群之马”尽力清除干净。
日本伊藤洋货行把饮食业的奇才岸信一雄招聘进来，委以重任，推动了公司业务的飞速发展，尤其是饮食部门，在他的直接领导下，更是取得了非凡的业绩，在短短十年时间里，业绩就激增数十倍，令业内人士震动不已。但随着公司业务的不断发展，岸信一雄却与公司董事长伊藤雅俊的分歧越来越严重。
伊藤雅俊是一个传统型的商人，他强调诚信为本、顾客至上，要求公司以严密的组织形式来保证经营的顺利进行，但岸信一雄却恰恰相反，他个性粗犷，行事豪爽，对部下比较放纵，更注重于开拓市场，大胆扩张。两人的分歧越来越严重，以至于竟到了水火不容的地步。岸信一雄有超人一等的业绩做后盾，显得越来越强硬，对伊藤的批评和指责不屑一顾，我行我素，俨然成了公司里的一个独立王国。
伊藤再也无法容忍了，就狠下心来，将岸信一雄断然解雇了。对于人们的非议，伊藤辩解说：纪律和秩序是我的企业的生命，不守纪律的人一定要处以重罚，即使会因此减低战斗力也在所不惜。这番话是很有见地的，任何企业都必须以纪律和秩序作为基础，才能确保正常的经营，才能凝聚成强大的力量，战胜一切艰难险阻，才能团结奋进，以不可阻挡之势，不断开发新产品，开拓新市场，让企业走向更加辉煌的明天。如果企业内部出现几个岸信一雄式的人物，那么对企业的负面影响必将是十分久远的。将这样的人物清除出去，是正确的、及时的，也是可以理解的。但是由于这样的人物确曾对企业做出过卓越的贡献，因此在进行这种处罚的时候，一定要慎之又慎。伊藤解雇岸信一雄，就曾招致过相当强烈的批评，被人指责为滥杀功臣、容不下人才，似乎他成了小肚鸡肠、心狠手辣的暴君。
可见，要想避免这样的事情发生，就应该事先制订一系列科学的规章制度，确保公司的正常秩序，使全体员工和部门领导既各负其责，又互相合作，具有较强的凝聚力。对于那些确有才能、能够独当一面的部门领导，在对他们给予足够信任、让他们把才能尽量发挥出来的同时，还要对他们的权限和责任给予一定的约束，并用规章制度的形式体现出来。如果已经发展到了伊藤洋货行的那种局面，作为上司，就必须早下决心，及早除去对企业构成严重威胁的心腹大患，以免矛盾进一步发展下去，给企业带来更严重的灾难。科学的内部管理机制是现代企业管理的重要内容，只有根据自己企业的具体情况，逐步建立、并进一步完善它，才能使自己的企业如獒群一样组织严密，进退一致，具有强大的战斗力，在市场竞争中无往而不胜。
