李晓念是王小东上个月刚认识的一家公司的数据分析师，是上海交大的逻辑学高材生。这个问题请教他可以说是再合适不过了。王小东踟蹰了半晌，终于还是走到了李晓念身边坐下，提出了自己疑问。本来这种沙龙一般是不谈工作的，但是因为两个人还算比较熟识，而且李晓念感觉到王小东是诚心请教，就细心的解答了起来。李晓念果然不亏是高材生，对于数据统计方法的熟悉程度和敏捷的逻辑思路令王小东十分佩服。对于王小东的问题，他给出了3种不同的解决方案。但是最后他笑着说道：“这样的一组数据其实根本没必要做这么精确的计算和分析，一般的项目对数据需求没有这么高的水平。”
聚会归来，王小东第一时间打开了电脑，虽然大家都说这组数据没必要这么较真，但是王小东总是放不下。他感觉这组数据的精确度会直接影响到其他指标的生成准确性。按照李晓念所说是三种方法，王小东分别用电脑软件进行了测算，结果十分惊人，用三种方法测算出的结果之间差别很小，剔除微小误差，几乎结果是一样的，而且用常规的方法得出的数据，却和精确计算出的数据差了近50%。如果利用非精确数据计算，最后得出的预算模型，准确性就会大打折扣。想到这里王小东手下更加快了速度，他要把结果详细的测算比对下，将这种差别展示给大家，那么以后出的项目报告的准确性就会提高很多。
王小东将测算结果整理好的时候，已经是深夜，但是他的神经无比兴奋，因为凭借自己的执着，他得出了常规方法根本得不出的结论。虽然之前很多人给了更为简单的解决方法，但是最正确的还是自己的这种做法。看来信自己还是很明智的，王小东看着窗外的点点霓虹，心里升起一股前所未有的成就感！
没有人可以代替你思考，没有人可以代替你决定。习惯独立思考，才能学会判断，才能逐渐成熟，才能不走弯路。他人的经验并不等于你的经验，他人的意见也不一定就是你应该做出的决定。因此，年轻人一定要学会自己做决定，自己的命运要掌握在自己的手中！
不要套用别人的经验。记得听过这样一句话，他人的天堂，可能是你的地狱。每个人的经历不同、性格不同、所处环境不同。他的经验对于你可能并不适用，他的教训可能对你并不成立，每个人的情况都有所不同。我们在遇到困难和问题的时候，套用别人的经验十有八九是失败的结果，要解决自己的问题，只有靠自己。
要学会思考和判断。随着年龄的不断增长，我们的生活、学习工作都渐渐需要自己去安排。小时候，父母老师可以代替我们为自己的事情做决定，因为那时候我们还没有独立，还没有行为能力。但是作为一个成年人，就不应该再让任何人帮自己做决定。因为很多事情必须是由你自己去做的，别人无法代替你，也不可能代替你。我们必须学会独立思考和作出判断，这是走向成熟的必修课程。
每个人都是自己的老师
孔子说过：“三人行必有我师。”只要我们虚心求教，总会从身边人身上得到一些宝贵的知识和技巧。无论是工作上还是生活上，随时随地学习都是十分必要的，很多问题只要稍微动下脑子都能得到完美的解决。年轻人必须保持随时学习的习惯，善于吸取他人的经验为己所用，这样才能不断进步。
要随时随地请教：
“小东，你过来一下！”经理走过来招呼王小东去会议室。
王小东今天早晨交给了经理那份关于数据准确性的测算报告，他知道经理要找他十有八九是因为这件事情。自己之前测算了一个晚上，应该不会有什么大问题，而如果没有什么问题的话，经理八成是要表扬自己，可是表扬自己为什么要单独把自己叫到一边呢？王小东带着一脑袋问号跟经理进了会议室。
“我看了你今早发给我的报告！你做事很认真这点很好！”
“嗯。”王小东不着地怎么回答，默不做声的等着经理的下文。
“但是这里有个问题，是这样的，咱们公司是做营销策划，不是做数据分析，你那么精细的数据分析，严格来说不属于我们的工作范畴，你明白吗？我们做这么精细，只是为他人作嫁衣裳，因为这部分工作一般都是要请专业的评估机构来做的。”
“哦，我明白了！是我太认真了！”王小东有点不太高兴的说道，想着自己一晚上的成果被这样的否定，他心里酸酸的。
“小东，我知道你做事认真，但是怎么说呢？我们这个行业有一定的规则，我们做分内事，不能跨行业的做事，这也算是经验吧，所谓各司其职，你做了别人的事情，置别人于何地啊？好了，你先回去吧，消化一下，你就明白我的意思了！”
王小东挂着一脸不悦走到办公室，距离下班时间已经只有两分钟，王小东收拾好东西离开了公司。路上冷风阵阵，上海的空气十分潮湿，这种阴冷比北方的冷更让人难受。王小东裹紧外套，快步走到家，准备洗个热水澡好好睡一觉，今天的事情让他十分郁闷。
王小东拿好睡衣走近浴室，奇怪，热水器的指示灯居然是黑的，难道停电了？王小东回到卧室打开灯，发现电灯好好的。晕，不会是热水器坏了吧，看看时间，这个时候估计维修的人已经下班了，王小东无奈的把睡衣扔回衣柜，也没脱衣服就倒在了床上。不知道是不是太累了，王小东这一觉就睡到了第二天的早晨七点半。
简单的洗漱了下，王小东穿上外套准备去公司。可能今天去的太早，公司还没有人，王小东就到楼道里溜达。楼道里一个电工正在检查线路，王小东倍感无聊就走过去看那个师傅干活。
“师傅，哪里坏了？”
“保险丝，最近降温了，用电量一下子大了，线路就有点受不了了！我昨天修了好几家的热水器，那种老式的热水器，这种天气极其爱坏。”
“热水器？”王小东猛然想起自己家坏掉的热水器，看那师傅快修好了，王小东开口请教。
“……其实就是这么简单，我和你说了，你自己就能搞定！”电工师傅几句话就把热水器出毛病的原因告诉了王小东。
“来，给大家介绍下新同事，这是以后负责咱们这边数据分析的同事——张越。大家在数据上有什么疑问，可以直接找张越，她可是这方面的专家啊！”经理向大家介绍着新同事，然后就把张越安排在了王小东旁边的座位。
王小东又开始整理之前的案子，对那组数据的耿耿于怀，促使他直接走到了张越跟前，经理的理由不足以说服他，他要请教权威到底这个问题该如何解决。
“你好，我叫王小东，我现在做的这个case里，有组数据我不太清楚怎么处理好，所以想请教你下。”
“你好，把那个先发给我看下吧，一会咱们研究。”
五分钟后，张越凑到王小东旁边，指着电脑屏幕耐心的解释了起来。“在项目前期，这组数据并没有很大的意义，当然不是说绝对不重要，只是这组数据在前期报告中起决定作用。因为中期报告会细化指标，并且导入实际数据进行修正，所以在前期报告里，咱们一般都是这么粗略的估计下的，中后期的细化计算，主要是我们数据分析方面的问题。”
听了张越的解释，王小东顿悟了。其实任何项目都可以分为前中后三期，前期的主要工作是构建框架，中期是填充细节，后期则是修葺完善。每个部分都有各自的意义，比如前期工作，可以做得粗略一些，毕竟这时候主要目标是找对方向，如果把注意力放在细节上，必然会导致框架失真，这样到了中后期反而会耗费大量精力调教。或许，这就是经理所谓的“各司其职”吧。
