1921年，安德鲁•；卡耐基曾用年薪100万美元的高薪聘请夏布先生为“美国钢铁公司”第一任总裁。许多人不理解，难道夏布先生是个了不起的天才？还是夏布先生对钢铁生产比别人懂得多：事实上都不是。其主要原因在于他能够处理人事，管理人事，他的成功秘诀正如他所说：
我想我天生具有引发人们的热心的能力。促使人将自身能发展到极限的最好办法，就是赞赏和鼓励。
来自长辈或上司的批评，最容易斫丧一个的志气。我从不批评他人，我相信奖励是使人工作的原动力。所以我喜欢赞美而讨厌吹毛求疵。如果说我喜欢什么，那就是真诚、慷慨地赞美他人。
真诚的赞赏是一个成功的首要秘诀。而真诚的赞赏事实上是人类“渴望伟大”的天性在现实生活中辩证应用。在现实生活中，无论多么伟大或尊贵的人，他们在受认可的情况下，比在受指责的情形下，更能奋发工作，效果也更好。这使想起，2000年我在泰国“三宝寺”游览时，听到的一则故事，记录于下：
有位太太参加了寺众忏悔的从善过程，回家后让先生列出八项能让太太变种更理想的事项。这位先生说道：这个要求真让我吃惊。坦白说，要我列举八件事实最简单不过——天晓得，我可以列出上千个事项希望我太太变得更好——但是我没有这样做，我告诉她：“让我想想看，明天再告诉你。”
第二天，先生起了个大早，打电话要花店送八朵欧洲玫瑰给太太，并附上纸条写道：“我想不出有哪八件事希望你改变，我就喜欢你现在的样子。”
傍晚回家的时候，太太几乎是含着泪在门口等先生，她打心里感激先生没有照她的要求趁机批评了她一番。
当这位太太将这个经历告诉同伴时，她们均说：这是她们听到过的最善解人意的事。从中我深刻体会到赞赏力量的伟大。因此，与人相处，最关键的是照顾别人的自尊。自尊是渴望伟大在现实中具体体现。
