2.1、学习、使用、修炼
职场茫茫问炎凉，初出茅庐烦乱忙。
平心静气修身性，立竿见影雀为凰！
因为这是一本职场内功的炼指南，古人练习武功的时候其实是没有套路的，都是一招一招的练习，熟练了一个招术后再练习下一个招术，所以，我们这里也没有固定的套路，只是一个招术接着另一个招术。
我这里很难将招术的细节描述的一清二楚，因为每个招术存在无穷变化，就如同格斗中常说的“一手变八手”。
如果将每个招术仔细展开来“拆招”细讲，恐怕每招都要单独写本厚厚的专辑。
所以，需要您认真的体味每段文字的深意。
这些招术可能来自于各个门派，但是没关系，我想，只要有用就好。
这里讲的招，为外在的表现，就是人们能看到的，而术是内在的表现，就是我们自己真正应当注意的和改变的，也就是我们这里讲的内功。
只有内在和外在都得到练习，内外表现相协调，这个招术才算真正的属于你，才真正能发挥它的力量。
俗话说“练武不练功，到老一场空”就是这个道理。
招术真正的威力在于它的神，不在于它的形，更重要的在于形与神的内外统一，招术与周围环境，我们所处境地的协调。
哪个招术是好招术很难说，但是，我们需要记住，有效果的才是好招术。
招术的本身并不存在正邪之分，关键看使用招术的人，我希望它们能造福社会，而不是为害一方。
中国有句古话叫做“习武先修德”。
我希望这些招术不仅仅给您带来短暂的职场得意，而是能真正的让您的一生有所收获。
让我们本着一颗善良的真心，真正的开始这场人生的修炼。
我们会将每个招数的内容总结为行动手册。
当练习的时候，我们可以把每个行动手册上的内容摘录下来，写成小纸条，放到随身的口袋里，或者放到电脑的桌面上，或者其它方式。
将行动手册，每天早上、中午、晚上，或者有时间任何时候（不用专门的，大块的时间，用那些零碎的边角料时间），读上几遍，仔细思考，指导行动。
慢慢的，我们就可以看到，周围的世界就如同被施了魔法一样，比以前更美好，工作更得心应手，机会频频光顾，职业发展越来越顺利，生活一天比一天美好。
真的是世界变了么？
不，世界还是老样子，是因为我们成长了。
2.2、杜绝“不小心”
粗枝大叶毁英明，一不小心葬前程。
细节之处分胜败，事半功倍自然成。
这是当年我在做程序员工作时候的事情：
高峰是我的同事，也是我的好朋友，我们共同工作了两年，我入职的时候他已经在公司工作了四年，是个不算新手的程序员。
他编写代码的速度超快，当时他一小时提交的代码，估计我3~4个小时都弄不出来。
那时我们共同完成一个软件程序编写的项目。
当项目执行了7个月，快要交给用户使用的时候，我们发现在高峰几十万行的代码中暗藏了很多类似“多写了一位数值，在写入前忘记检查正确性”之类的低级错误。
我老板最后重新召集了4个人，决定突击“重写所有高峰原来编写的代码。
最终我们失去了这个几十万的项目，高峰也被迫离开了我们。
我当然无法感受到高峰当时的感觉，但是，这真正的让我了解到“不小心”带来的危害。
其实，我原来也犯过不小心的错误。
我在刚刚接触嵌入式开发的时候，负责调试电视机顶盒。
一次，拆开电视机顶盒的机箱进行调试。
机箱打开，有一部分没有加保护的电源就暴露出来。
我胸前挂的胸牌的金属部分不小心碰到了电源部分，一个大火球，接着是烧焦的味道。
整台机顶盒都报销了。
当时，心里猛的一缩。很长时间都没有缓过神来。
心想，机顶盒坏了是小事情，万一身体触电受伤，可就麻烦了。
从那次以后，凡事我都更加认真仔细，虽然表面上速度慢了些，但是质量提高了。
而且，整体效率不降反升，避免了很多反攻的机会。
很多原来要做很多遍才完成的事情，一遍就可以做好。
慢慢的，我高质量的工作信誉在公司和客户里面都有口皆碑。
似乎我每天都听到：“抱歉，我没注意”，“对不起，我不小心”之类的话在耳边响起。
是的，一次的失误可能发于偶然，两次的失误可以理解和原谅，而这经常的“不小心”，表示了什么那？
是否这“不小心”，体现了我们“责任感”的缺失，还是体现了我们“心猿意马”的态度？
无论上述两者中的任何一个，似乎都在我们前进的道路上是个不小的阻碍。
况且，我发现，很多因“不小心”造成的错误，当事人还在一味的为自己“争辩，解脱”。
这就将别人对我们的印象大打折扣。
是否我们在说完“不小心”，或者得到别人的谅解后就完事大吉了呢？
如果这样，“不小心”就会成为我们做事情的习惯，“不小心”将会悄悄的成为我们的标签。
“嘿！看到么，那个家伙做事情总是毛毛草草，可要格外警惕。”
“什么？你要将这件事交给他做么？他那马马虎虎的样子，我劝你还是三思吧！”
“最好还是别让他做了，不然，就算做完，也要别人反攻，费二遍手。”
这些话我们是否听到过？这些话，我们是否熟悉？
孔子说：“三思而后行”。
毛泽东主席说：“世界上怕就怕认真二字”。
企业都喜欢敬业的员工，老板都青睐做事仔细的下属。
别让一句“不小心”抹杀了我们的前途。
一个不小心，失掉的绝不是一句抱歉可以挽回的，何况太多的不小心。
行动手册：杜绝“不小心”
拆招：一个不小心，失掉的绝不是一句抱歉可以挽回的，何况太多的不小心。
1、我要从身边小事情做起，保持平稳的心态，做到仔细、认真，想好了、看好了再行动；
2、我遇到事情不大惊小怪，把做事情的速度放的慢些，把事情做好，一件事情做一次；
3、我仔细检查自己的电子邮件，确认无误后再发送；
4、重要电话，我会在打电话前有书面提纲，电话后有记录和总结，一次电话就是一个机会；
5、对于操作设备，我轻拿轻放，在检查连接无误后再进行操作；
6、我会将工作的执行过程记录下来，并保留一段时间，以便于需要的时候可以追溯或者参考。
我要杜绝不小心，这就是我——杜绝“不小心”的行动信条。
注释：请在横线处填写您的名字。
2.3、使用反馈系统
接到任务莫匆忙，目标规划做周详。
执行反馈勤修正，功成名就铸辉煌。
刚刚参加工作的时候，什么事情都那么陌生。
眼前一片迷茫，看不清路，也看不到方向。
只好自己摸索着前进。
那时候，最怕领导布置工作。
于是，我就一直找寻如何能把工作做好的方法。
渐渐的，有就有了自己的一套运转优良的系统。
确定目标，设计实现目标的方法，实现，收集状态，修正实现方法或者修正目标，再实现，如此往复。
我的大学本科是自动控制专业的，上面是简单的反馈控制系统的通俗描述。
虽然简单，但是它的确行之有效。
到现在，另我感觉惭愧的是：我所学的自动控制的理论和知识能应用到实际工作与生活中的并不多，而且，很大的一部分我已经遗忘了。
然而，这个反馈控制系统，让我受益匪浅，无论是对什么工作，这套系统似乎都有它的用武之地。
记得，在我刚刚开始工作的时候，很多人都问我，是不是原来在哪家大公司工作过，为什么很多事情那么困难，而我可以做好，做的让老板和客户满意。
当然，这里我不想讲百折不回的精神和坚毅的性格，我要讲另外的一个保障把事情做好的原因，就是，我应用了这套反馈系统。
很多时候，而且太多时候，我们需要做的事情是别人交代的，就是说，为我们提出目标的人不是我们自己。
我们是否能正确的理解我们将要达成的目标是对我们提出的第一个难题。
收到目标提出者表述的内容，但是如何判断自己理解的和对方所表述的一致那？
对，用自己的话表述出来，请对方确定。这就是反馈系统中的“明确目标”。
当我们理解了目标后，就可以设计实现目标的方法，这就是反馈系统中的“规划”。
当规划完毕，我们就将开始实现目标之旅，这就是反馈系统中的“执行”。
然而，请记住，目标在不停的变动，环境在不停的变动，任何事情都不是一成不变的。
当我们走出第一步的时候，就需要为我们的行动引起的变化进行信息的收集，然后再与我们目标的提出者进行报告和讨论，这就是反馈系统中的“反馈”。
这时候，可能我们目标提出者发现自己原来的目标已经变动或者环境促使某些事情需要改变；也可能是我们自己设计的执行的路线需要修正，或者某些我们执行中的行为引发了新的问题，这里有太多的可能，我们就不一一列举了。因此，就引发了反馈系统中的重要步骤“修正”，这里的修正包含很多的意思，但是言而总之就是要我们更好的完成我们接到的任务。
修正之后，我们就进入了下一个“规划，执行，反馈，修正”的循环，如此反复，直至我们走完全程。
你也许说我们不必这么大费周章，为什么要这么费神费力？
嘿！忘记我们的目的了么，把事情做好。
天上不会掉馅饼，要想把事情做好，就要脚踏实地，一步一个脚印的走。
李大钊说：“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不骜于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明；以此态度作事，则功业可就。”
把事情做好，说简单了就是“明确目标，规划，执行，反馈，修正”如此往复的过程。
行动手册：使用反馈系统
拆招：把事情做好，说简单了就是“明确目标，规划，执行，反馈，修正”如此往复的过程。
1、我在做事情之前先明确要做什么、要做到什么程度、我可以使用哪些资源（人力、物力、财力、时间），有哪些条件会限制和阻碍这件事情；
2、我会在脑子里面将事情进行大略规划，然后将这些规划写在纸上，再继续细化；
3、我会控制自己的行为，依照规划执行，不受不良情绪影响；
4、我会将执行中的反馈信息加以总结，整理，找到各种现象的共性和个性，作为以后的经验积累起来；
5、我会依据反馈信息修正前期的规划，继续依照修正后的规划执行；
6、我将从目标、规划、执行、反馈、修正中螺旋前进！
我要将做事情的好习惯培养成自己的系统，这就是我——把事情做好的行动信条。
2.4、别为自己设限
月球虽远人能登，思想困扰步难行。
画地为牢黔驴技，勇敢坚毅伴功成。
您想知道一条普通绳子是如何束缚住一只成年大象的么？
据说，在大象很小的时候，训象人会将它用一条结实的绳子栓住，无论它如何挣脱都无济于事。
随着时间的推移，虽然大象已经长大，但是在它的心里，它永远无法挣脱束缚它的那条绳子。
这就是一条普通的绳子可以束缚住一只成年大象的方法。
我还听说有这样一个著名的跳蚤试验：
工作人员将一群跳蚤放在一个容器中，容器的高度跳蚤很轻松的就可以跳出。
然后，工作人员将容器顶端盖上盖子，跳蚤每次用力跳跃的时候，就会撞到盖子上，发出砰砰的声音。
渐渐的，砰砰的声音越来越少，最后，所有的跳蚤都在上跳的时候都不会跳到碰到盖子的高度。
最后，工作人员将盖子拿开，跳蚤也无法跃出。
这又是为什么那？因为跳蚤被自己的习惯所束缚。
这就是著名的跳蚤试验。
当我们工作的时候，生活的时候，也会遇到相似的情形。
如果我们的头脑中就认为这件事情没有办法完成，那么，它就真的没有办法完成。
我在刚刚开始做产品开发的时候，就遇到过类似的事情。
我们在开发过程中遇到了瓶颈，请教了很多经验老道的前辈，他们说，放弃吧，不可能实现的。
可能因为我是个初出茅庐的新人，没有前辈那么多的经验和知识，因此，我没有那些条条框框的束缚。
我带领着我们的团队，一点一点的试验，一点一点的向我们的目标靠近，我们也几经挫败，但是我们对实现目标充满信心。
终于，难点被我们的信心和汗水征服了。
后来，我和我的工作伙伴们经常使用头脑风暴的方式，发散自己的思维，挖掘那些潜藏在我们心中的能量。
不仅仅我们在现有平台上开发出很多新产品，而且还为公司在半年内就贡献了5项国家专利。
可能对于那些老道的团队，这些不算什么，但是，这些成绩，仅仅是几个刚刚毕业1年的职场新鲜人做出来的。
朋友，相信自己，别在工作上为自己设限。
当你认为无法做到的时候，请想一想，我们都可以把人送上太空，眼前的这些又算的了什么那？
人类，哪怕是那些震惊世界的人，也只发挥了自己潜能的百分之十，何况我们呢？
我国明代政治家，改革家张居正说：“天下无不可为之事”。
爱因斯坦说：“想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。严格地说，想像力是科学研究的实在因素。”
莎士比亚：“本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。”
敞开我们的思想，相信自己，一定能做到！
我们能想到的决定了我们能做到的，思想的边界是我们能力的极限。
行动手册：别为自己设限
拆招：我们能想到的决定了我们能做到的，思想的边界是我们能力的极限。
1、我知道我只使用了自己很少的潜能；
2、我自身就是一座无穷的宝藏；
3、无论任何时候，我都相信自己有办法达成目标；
4、我会时刻激励自己和自己的队友突破阻碍；
5、我知道很多伟大的发明和震惊世界的事件都是由小小的可笑的想法发展而来；
6、我一定会更做的更好！
我会不停发掘自己的潜能，我会做的更好，这就是我——突破自我的行动信条。
2.5、额外付出的收获
得过且过混前程，碌碌无为过一生。
热情投入心中放，额外点滴收获丰。
那是我刚刚进入公司工作的第4天，还在参加培训，就进入了一个实际的“娱乐产品”项目开发。
我发现，因为项目启动太快，所以，在用户交互和功能细节方面只有委托人的描述片段，没有详细完整的说明和执行规划。
发现这个问题后，我就在工作之外的时间，将所有客户描述的交互和功能进行分析整理，把对应的所有可能都在纸上反复推演，然后记录下每次推演发现的问题和漏洞，自己再对应这些问题和漏洞拟定解决办法。
就这样，用了2周的时间，我完成了一份详细的“用户交互界面和功能”设计说明，成为项目良好进展的执行参考文档。
项目中，虽是新人，但组织交给我一个独立模块的开发工作。
我承担的模块正好在9月底按时完成。
但是，我总对完成的工作不放心，于是，在10月1号到7号的7天长假中，我又自发的加班加点将承担的模块重新写了一遍，去掉了原来隐藏的风险。
到10月8日上班的时候，一个安全稳定的模块成功提交。
很快，我们又遇到项目的测试问题，测试离近，每个人承担的工作都迫在眉睫，没有人可以抽出时间和测试人员交流，帮助测试人员搭建和熟悉环境。
于是，我又在完成自己承担任务的情况下主动和测试人员交流，配合，协助项目顺利完成。
然而，让我意外的是，当项目刚完成，我就被任命为下一个项目的负责人，当时，我只是刚刚过试用期的职场新鲜人。
后来有机会与我当时的老板交流，我才了解到，之所以我这么快的成为项目负责人，是我额外付出的收获。
