思维的高度决定了人生的高度，所以我们要有辩证思维、要有水平思维、要有逆向思维。很多人的思维都是直线思维，要走出这种直线思维就要引入创新思维。人与人的差别就在于思维方式的不同，无论是处理问题还是做规划决策，关键就在于思维方式，要打开思维的空间。
这个世界是不断变化的，我们要不断地去创新，一切创新的根源首先就是思维的创新和观念的创新。做上司的就是要去创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新”。
你问小学生将来想要干什么？小学生的回答可能是将来要当国家主席。问高中生将来干什么？将来要当省委书记。再问大学生将来想要干什么？他的回答可能是毕业之后能当个科长就不错了。所以，很多时候随着年龄的增长，我们的天真在逐渐失去，创新思维在减少。
做领导的一定要怀着一颗好奇的心理，怀着一颗童心去看待周围的一切。只有童心未泯，才可以创新。
我们总说木桶盛水的多少取决于最短的那块木板，但开拓一下思维，如果把木桶倾斜一下，盛水的多少就取决于最长的那一块木板了。有时候我们不能盲目地去补短，否则不管你怎么补，都撵不上别人。
还有一种办法就是把自己的长板加长，这种方式更容易实现。做得最好是不够的，你必须与众不同。做领导的一定要有长项，工作要有亮点。
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我有一次到四川宜宾工商银行讲课。按道理，行长应该把精力放到抓储蓄上，可是他却请我来讲企业文化。我当时就问他：“你们只是市级银行，为什么也要讲企业文化呢？”
行他就跟我解释说：“我刚到这里时，是把主要精力放在抓储蓄上，可是不久我发现，我怎么努力也做不过成都、绵阳的同行。由于宜宾的经济发展状况没有这两个地方好，我最多只能跟庐州做个平手。所以，我必须要找到其他突破点，让领导看到我的工作成果。我经过分析，发现全省的企业文化做得都不太好，因此下决心以此作为突破点。”
后来，在这位行长的带动下，他所在的银行又搞了一系列的文化宣传活动，把银行的业务归拢做了几个专题片向公众宣传。他的这一举动让他在全省的银行界一举成名，成为银行业的一面旗帜。没过多长时间，这位行长就回省行当了副行长。
我去安徽省福利彩票讲企业文化课开始也是有这样的困惑，彩票中心的负责人就跟我解释说：“安徽省的经济没有广东省好，也比不上浙江。但是我们可以做彩票文化，培训员工素质，提升中心的社会形象。”后来他果真做成了全国的一面旗帜。
做得最好是不够的，你必须与众不同才能有更高的成就。有些时候我们不能盲目地去补短，而要把长处发挥到淋漓尽致。
所以，眼界决定境界，上司一定要开阔眼界，多去看看外边的世界，这有助于开拓你的思维能力，培养决策能力。
