滨城卫视的《中华偶像》“达人”节目被提上了议事日程，贺涵娜又得等待台里全新的任务布置，因为她很清楚，从《不列颠偶像》的“达人”节目模式来看，对主持人有了全新的要求，和传统的中国主持人主持业务模式风马牛不相及。不过，对于业务问题，贺涵娜觉得不会难倒自己，这个也可以用最简单的方式来处理。传统的中国主持人模式就是在台上正儿八经念稿子，“达人”主持模式就是主持人在舞台的一侧当侧幕主持，用更加灵活与娱乐的方式呈现，也就是说，针对主持人有一个专门的机位。所以这要求自己放下架子，不要端着就行。不过，贺涵娜莫名其妙地为马海源担心，如果这老头子的这个大动作没有成功，那么他的职业生涯也就是台长生涯将到此为止了。到底鹿死谁手，就看明天各大媒体怎么报道弃用《中国歌王》，起用《中华偶像》了。从媒体报道的版面以及报道的内容，就可以看出媒体对这个事情的判断，由此预测结果的准确性，一般而言，是八九不离十的。
既然一切要等到明天再说，那么现在的夜晚肯定就是完美的，没有男人的纠缠，更没有家务活的劳累，贺涵娜在自己的出租屋书房里乐得逍遥。她忽然发现自己已经很久没有关注南人李的网络动向了，于是想关注一下，且也有关注的必要，因为美韩刚刚宣布要到中国南海进行联合军演，美国最大航母“华盛顿号”也将光临此地。那么，南人李会怎么看这个事情呢？于是开始搜索“南人李”三个字。果不其然，这家伙就这个问题有重磅文章《一定要去美国本土打一仗》，贺涵娜很惊喜，仔细阅读后，发现他的主要观点是：
“我卑贱，我爱国”，不知道多少“网奸”、“精英”和“明白人”又要开始脱下裤子，却以嘴代替某部位大喷排泄物泼上我这个卑贱者了。但是我一定要问这些“精英”，你敢去美国本土打一仗吗？他们立马被吓得屁滚尿流，因为他们的灵魂是肮脏的，眼睛是黑暗的，舌头是屎臭的，他们要是不立马躲到自己主子的裤裆下去混一点屎尿吃，那他们怎么活下去呢？卑贱与否跟爱国与否本无必然的联系，但是在那些自命不凡，实则躲在主子裤裆里的家伙看来，他们是可以随时抛弃这个国家的。所以我在想，一定要去美国本土打一仗才行，才能够给这个国家带来那种理想中的根本的威仪！
贺涵娜发现，这个帖子的点击数高达11万多，回复量高达1400条。但是浏览下来，估计是95%的网友都对南人李进行了痛骂和侮辱，以及口不择言的讽刺和打击。但是反观南人李所写的内容，并没有什么问题，为何遭遇此臭骂呢？贺涵娜不禁有点郁闷，这个世道到底还要不要讲道理？到底南人李是不是一个“五毛”呢？而骂人的95%的网友又是不是拿美元的“网棍”呢？这似乎都很难界定，或者比较难有自信地作出一个判断。网络这个东西，极容易误人子弟呀，贺涵娜不禁一阵恐惧，以前觉得没什么，现在觉得事情大着呢。在当前的一些负面消息下，很多孩子将问题无限放大，丧失了独立思考的能力，逢国必反，逢官必辱，逢南人李们必“喷大粪”。
说到底，一个改革开放的社会，哪里能是一池清水呢？水至清则无鱼！不过反过来，这水也不能太浑浊了。到底是南人李对，还是这一群脱下裤子骂人的孩子对呢？贺涵娜无所适从。一个是理想主义，既看到了某种黑暗与腐败，但更多的是看到光明与希望。另一群是现实主义，似乎被蒙蔽了双眼，被愤怒的情绪左右，丧失了全面看待事物的能力。务实是务实，但绝不能作为首肯的理由。到底是很无趣的，贺涵娜决定支持南人李，因为这个社会的主流终究没有成为化粪池，主流的声音依旧朗朗，如日中天。一个小小的南城卫视你都唱不衰，难道你几个拿美元的能够唱衰我泱泱中华？于是安然睡去。
第二天，全国媒体对滨城卫视的报道堪称达到有史以来的劲爆新高度。平面媒体的报道数量高达49篇，也就是说，几乎每个省的都市大报都进行了报道，还有几家全国性媒体也进行了关注。平均版面为四分之一版，版面最多的是整版，最少的是八分之一版。于是在博取版面方面，滨城卫视弃用《中国歌王》而启用《中华偶像》的目标已经达到。而在网络媒体阵地，所有的门户网站均有主版推荐，论坛社区一片哗然。这个开篇可谓精彩之极，堪称王丽芳的神来之笔。其中，关注贺涵娜的内容也不少，纷纷对其能否适应这种新节目模式的新主持风格进行了探讨和建议。其中，最有意思的是《娱乐周刊》作了一番评论，标题就很有意思，是《温东林懵了、傻了，最后晕了马海源气了、好了，最后神了》。文章的主要内容有三点，一是对温东林数年来在业界的表现作了点评，认为他对外彬彬有礼，对内专横跋扈，一外一内，人格分裂，最终导致今日遭遇了《星光灿烂》的收视率“滑铁卢”。他的成功仅仅是占据了先机，而不是真的有那么大的本事来驾驭中国的电视市场，他不是中国电视的引领者。二是对马海源的业界表现作了点评，认为他坐在聚宝盆上碌碌无为，滨城电视台虽为中国电视产业的老大，但绝不是马海源他们做出来的，因为滨城的经济实力和地位摆在那里，就是放条狗在台长岗位上，也能如此。所以马海源心中十分苦闷，没有人能够真正承认他的历史地位。三是对马海源的断然转型和果断终结“不良资产”的大手笔提出了高度表扬，认为外界对他的认知有偏差，别拿老虎当病猫，他不发威的时候，忍辱负重，耐心潜伏；但是他一发威则虎啸山林，百兽逃命去了。此举证明，马海源就是这样的一只老虎，他不是病猫。
这些内容作为每天舆情汇总和分析，摆在了马海源等人的办公桌上。看到《娱乐周刊》的评论，马海源不禁哈哈大笑，果真是十分的娱乐啊！但无论如何，这已经证明“良好的开端是成功的一半”。马海源对此作出批示，予以表扬。看来，经过这么一个大动作，马海源终于成功地将全国媒体的聚焦点拉回到滨城卫视这一边，而不是南城卫视温东林那里了。即使到了此刻，马海源别无退路，但他依旧相信一条，只要精心耕耘，集中全台之力，必然完胜。
“达人”选秀节目模式版权方的驻华机构开始入驻滨城电视台，他们由三部分构成：一是《不列颠偶像》全球版权项目部，只有一个代表；二是驻华全权总代理，由一个美女经理和两个帅哥组成；三是《不列颠偶像》的全球合作赞助商品牌，该品牌当前对“达人”选秀节目模式相当认可，所以买下了全球所有版权的赞助，版权卖到哪儿，赞助跟到哪儿。这对于版权所有者来讲，在版权交易方面具有极其强大的优势，可谓是一种成熟模式。这一部分由赞助品牌“贝净”日化用品公司大中华地区公司的代表与它在中国内地的广告总代理公司的代表共10多人组成。这样一来，整体上接近20人进驻了滨城电视台。他们的使命就是，将“达人”模式全盘授给滨城电视台的《中华偶像》节目组。
原《中国歌王》总导演赖康伟多少是有点沮丧的，尽管马海源大包大揽，还是让他担纲《中华偶像》的总导演，可就是那么奇怪，他心里总是有点不爽。每个人都在努力试着作出必要的心态调整，赖康伟也在努力适应。今日不适应新的挑战，明日必然给自己制造新的无可翻越的障碍。这是个人的职业使命，更是作为“喉舌”阵地的光荣与梦想。但作为全新的节目模式，版权方也有不适应中国本土的情况。比如，版权方从来就没有宣传和推广的概念，他们的想法相当简单，只要节目模式到家，契合观众需求，电视媒体本身就是强大的宣传机器，何须其他媒体介入呢？收视率也会创造奇迹，影响力同样风靡全球。
因此，马海源在团队建设方面坚持结合中国的国情与现实，构建了节目与宣传推广同等重要的模式，赖康伟与郭一鸣同为项目小组负责人，当然赖康伟是组长，郭一鸣是副组长，终究还是节目重要。这一点就有点像台里的书记与台长的关系，政治方向才是根本。版权方当然无可奈何，版权交易之后，滨城电视台该怎么折腾就怎么折腾。因为他们对于中国的情况是掌握的，比如外企在中国的行贿，那可比中国人自己行贿还要厉害。西方人奉行的是“禽兽法则”：弱肉强食，适者生存。但东方人，也就是中国人，首先讲究的是大道之行、天下为公和来世下场，所以心理负担很重。而西方人在行贿的时候没有什么心理负担，因为他们就是为了赚钱，外商行贿都是业务成本的一部分，只要在利润范围内，他们就可以增加成本。
可在滨城电视台这里，他们还是有点意外，他们发觉，这个叫马海源的中国中层官僚是个有传媒理想的人物，钱财对于他来说，似乎就是开创新中国的伟人毛泽东说的“粪土当年万户侯”。这件事情令他们喜忧各半，喜的是清廉的官员好办事，事情的成功率很大。终究对于《不列颠偶像》来讲，他们是来赚钱的，只是想扩大影响力，而一个在13亿人口的中国最大的城市、最大的地方级电视台，10亿受众令他们垂涎不已。现在如愿以偿，并且还是以西方的商业模式到手，岂能不高兴？忧的是，既然版权费到手了，怎么折腾就是马海源自己的事情，自己只要按照协议做好分内之事就行了。但要是这个叫马海源的家伙没有将节目做好，将导致“达人”节目模式遭遇严重的形象危机。但是，关于《中华偶像》项目小组的设立与行使何种职能，不在版权协议的范围之内，所以，版权方不能有所作为。
在滨城电视台与版权三方的联席会议上，马海源做了颇为务实的讲话。马海源富有激情与表情地说了九点：
“其一是，本年度的《中华偶像》节目属于半道拐弯，我们全体滨城电视台人没有退路，前有南城卫视的《星光灿烂》饿狼挡道，后面还有数家卫视的选秀节目虎视眈眈，严阵以待。所以，大家没有退路，必须做好。狭路相逢勇者胜，必须一鼓作气干掉南城卫视这只恶狼。同时，南城也曾经提出过弯道超车充满了危险，但超过去了就是超过去了。
“其二是，今天的中国人比以往任何时候都要开放得多，我们要创造平民时代的草根式英雄。把平凡人的不平凡的东西带到我们《中华偶像》的舞台上，就是要让他们创造出来一些平凡人的奇迹。无奇迹，不达人；无斗志，就去死！所以有一点必须强调，版权方的‘达人’模式就是西方精髓文化的呈现，那么我们的‘达人’模式应该是中华精髓文化的呈现。唯有如此，我们的‘达人’才有中华的雄魂。
“其三是，我们要有一些文艺的元素，歌舞组合等都要有美感，不能变成像在天桥和街头上玩杂耍那样简单，那不是原生态，因为它不能给人以心灵上的感动。我们可以有原生态的最简单的才艺，但是一定要有文艺的氛围与意境，否则我们都从滨城电视台滚蛋，直接去滨城街头搞杂耍算了。换言之，他们也许身份卑微，但是天赋才艺，富有表演力和张力。
“其四是，‘达人’选秀是凡人的选秀节目，这些人真正来自民间，我们一定要把社会底层的这些人都找出来，发掘出来。如果各位还认为自己是高高在上的话语权老爷，我马海源第一个就要干掉他。我们必须扎根下去，找到感动人心的根源、根基和根本！看欧美‘达人’的成功，无不源于编导们深入社会、融入社会的努力，值得我们学习和效仿。
“其五是，关于宣传上的工作，我们需要全台其他部门、单位的鼎力支持。我首先表态，如果要我这个台长去跑龙套，我一定去。对于宣传组提出来的要求，我都支持，并会向各级机构打招呼落实。如果我招呼不到位，导致事情出差池，你们不下台，我下台就是了！”
一个资深且权威的台长把话说到这个份上，也许今年马海源在心里憋着一口什么气，非得把温东林干掉一样，且今年干掉温东林的绝好契机已经出现，因为这家伙今年几乎自取灭亡。这个中内因，大概只有马海源与温东林以及骆青花三人知道。原来，今年马海源在重金挖南城卫视墙脚后，温东林找上门来，单独与骆青花聊了近一个小时，具体内容一直不为人所知。前几日，骆青花终于找了个出差北京的机会，单独与马海源碰了一面，告知当日的具体情形。原来温东林在那近一个小时里，实际上只对骆青花说了一句话：“如果你不回南城卫视，那么我就要审计过去数年选秀节目的经费去向。”骆青花当时那叫一个绝望，瘫坐在沙发上，一语不发，几乎死去。就在这种死亡一般的寂静中，两人对峙了近一个小时。最终，为了后半生的荣誉，骆青花妥协，胳膊拧不过大腿啊！闻此内幕，马海源相当自责，当初自己不该那样去挖墙脚，虽然是自己爱才的表现，但终究在客观上给人才造成了心理上的困扰。骆青花身在曹营心在汉，温东林一清二楚，但他宁可养这样一个老人在南城卫视，也不会让她自由飞翔。因此，马海源痛心不已。
往事越千年，何况才几月。谁也不知道马海源的这种心事，他的激情背后是如此的心细如发，对于细节问题，他搞得如此清晰，为的就是不折腾。郭一鸣团队和赖康伟团队以及贺涵娜都在屏息倾听马海源的继续讲话。马海源越说越激动，越说越具体，后面四点概要如下：
“其六是，广告方面，只要我们给客户作了承诺，我们就一定要不折不扣地认真落实。除非是客户的要求非常苛刻、过分，要和客户另外认真谈，否则，一定要做到。我坚决反对我们作为主流媒体还要朝南坐，我们已经没有这个资格了，我是台长，我都已经坐到北边去了。如果你觉得自己还有资格朝南坐，那么一定是我这个台长的能力有限，那么我下台，你来做就是了。
“其七是，当前，我们对‘达人’模式的认识还是不充分的。我们一定要找到这个节目的内核所在，所有成功的节目都有不同的东西，但是，一定有内在普遍原因。迪士尼始终提醒去参观的中国人，一定要理解迪士尼的价值观。迪士尼的价值观都是通过细节来呈现的。如，迪士尼的配送系统都是在地下的。它是一个幻想的王国，是一个完全尊重游客的场所。我们的‘达人’也要找到类似的东西。
“其八是，我要感谢滨城卫视团队将广告做到了20多亿元。广告的收入靠影响力，靠品牌价值。电视剧是不留品牌价值的，所以我们的选秀一定要有品牌。大前年我们是全集团押上去做选秀，今年我们集团也要全力支持。我们的对手南城卫视的广告已经做到了30多亿元，我们用什么东西来填平这10多亿元的壕沟，就拜托各位了。因为对手也在成长，我们必须拿出突破40亿元的劲头，才能与对手持平，拿出50亿元的劲头，我们才能超越对手，因为对手也是在突飞猛进的，他们没有睡觉，他们还在给我们下安眠药，我的同志们！
“其九是，加快各类文件、协议的签署，这从今日开始抓起。今天我把各个部门的人都召集来了，法务、技术和财务等等部门都有人出席会议，所以，我们要在月底之前完成所有的协议。决不允许因为事务性工作拖延而导致节目滞后，否则，还是那句话，我先下台。以前我都是警告大家，你不支持谁，你就下台。今天我不说了，你不支持谁，没关系的，因为你不用下台了，我管不了你啦，我下台就是了，行么？”
马海源的情绪越来越激动，但在贺涵娜看来，那是相当的荡气回肠和鼓舞人心。在她的进一步认知中，既然我们是一个带有人治色彩的机制，那么我们就要拥趸那种个性领导。我们改变不了机制，那么我们就要改变我们的领导，好领导就是好机制。作为《中华偶像》刚刚上任的总导演赖康伟，也必须有所表态，他说道：“马台长对我们的鞭策，我们将全力以赴地彻底执行。第一，我们今年要背水一战，把‘贝净’这个品牌做成试点，争取实现长期的合作。第二，‘达人’选秀要有表演、演艺和竞技性的东西，不能做成天桥和街头的杂耍。所以，我们要走遍中国的山山水水，找到这些身怀绝活的有表现力的同时有梦想的中国人。第三，中国也可以发生奇迹，我们的选秀要放飞梦想，实现奇迹，让中国人梦圆滨城。这在我们的选秀规则里面要体现出来，通过《中华偶像》构造‘中国梦’。第四，我们要运用网络推荐选手。这些选手同样要有绝活，也要有观赏性。在以前，对网络我们一直重视不够，但是年轻目标观众群体都去了网络，除了《民生大辩论》以外，我们的《中华偶像》也要做到这一点。第五，各部门要服从大局，以大局为重，做好‘达人’的事情。谢谢。”
接下来，赖康伟与郭一鸣展开了各自的工作，前者负责节目，后者负责推广，这也是既定任务。但二者与以前大不同的就是，节目方面，赖康伟会找郭一鸣商量，倾听来自一线推广的意见，尽量在节目里面有所配合。推广方面，郭一鸣也会找赖康伟协商，力争宣传推广能够完全领略节目组的意见，实现他们的收视战略意图。事实上，郭一鸣只想通过这种工作方式纠正一个认识误区，电视媒体本身的影响力是巨大的，本身最大的关键还在于节目，只有节目做到了九成的时候，加上一成的宣传推广，那才是十分完美。永远要知道一个“铁条”：电视节目的宣传推广，节目好一切才好，宣传是永远做不到越俎代庖的。观众不会跟着宣传走，只会跟着节目走。也就是说，宣传只能欺骗观众三分钟，三分钟节目不出彩，观众立马用遥控器“投票”了。所以，郭一鸣不想做无用功，他只能真诚地一心一意地支持赖康伟。不过这样一来，赖康伟仿佛觉得自己受到了尊重，反过来对宣传推广提出了很多节目组方面的意见，十分有建设性，令郭一鸣十分感动。如此一来，整个团队一开始就形成了融洽而激情四溢的气氛。赖康伟激动地给郭一鸣发短信：“我们应向每一个自由绽放的灵魂致敬！”
其间，马海源以文件的形式，向《中华偶像》节目组全体成员传达了一份关于过去选秀失败的总结报告。读后，大家唏嘘不已。这份文件的名称是《五大失误——年度选秀失败案例的总结报告》。令大家称奇的就是，看不出这是哪家电视台的，但按照常规思维，这应该是滨城卫视自身的，但为什么以往都没有看到过这份文件呢？赖康伟一直参与滨城卫视选秀节目的全过程，但他之前也没看过。如果只是滨城电视台高层内部的总结报告，那就另说了。所以，这份报告应该是某家媒体咨询公司提供给滨城卫视的选秀内参，也就只有几个领导看得到，现在才共享。总之，既然是马海源授权签发给大家的，那认真学习就是了。
全篇可归纳为“五大要害”：其一是统筹乏力，导演组和推广组各行其是，内部分工也分家，主观上惰性十足，团队涣散没有凝聚力；其二是不懂伙伴，选秀是一个系统工程，由各种伙伴构成，对伙伴认识不足甚至不尊重伙伴，没有形成合力；其三是扎根肤浅，没有深深地扎根海选赛区，没有寻找到富有时代特色的个性选手；其四是预估失当，对选秀的竞争环境认识不足、判断不准，丧失了最佳的选秀时机；其五是谋局缺席，我台本年度的选秀是一场有使命无谋局的半拉子战役。
接着，报告提出了三点建议：其一，要加强策划工作，要有系统的策划机制，形成谋局体系，及时研究选秀环境的各种变化，研究竞争对手的动向，研究各种相对应的举措，将各种“爆点”话题做全、做透、做到位；其二，在组织上，一定要有一个行之有效的统筹机构或者专职人员，专事协调节目组和推广组的各项工作，实现整体推进，达到齐头并进的效果，优化资源，全面提升效率；其三，在和兄弟媒体的合作上，一定要全面落实“战略合作、利益分享”的深度合作模式，构建战略合作的“基本盘”。所以，我们要琢磨和兄弟媒体合作的各种问题，倾听它们的诉求，满足它们的利益和提升它们的空间。
最后，报告指出，导演组和推广组要“想尽千方百计”， 创新是节目的生命力，没有任何捷径可走。要“走遍千山万水”，深入赛区，与当地电视台、平面媒体充分合作，和它们保持密切的联系。在内部和外部的沟通上，要“讲尽千言万语”，不留误区，不生误解，目标准确，使命必达。最终，全员要有“尝尽千辛万苦”的作风，一分投入一分收获。
赖康伟和郭一鸣不是傻子，很清楚马海源的真正期待——不打无准备之仗。于是两人立即与“达人”节目模式版权方沟通，号召大家虚心学习版权方的经验，而不是简单地拿着他们的节目模式方案按图索骥，那一定是传说中的“本本主义”，显得很愚蠢，断然是要失败的。这样一来，版权方看到的不仅仅是中国方的购买行为，更看到了全球“达人”事业将在中国兴旺发达的迹象。于是，他们不再乐得逍遥，也开始呈现出一片繁忙的景象。但彼此充分沟通下来，却发现双方在三大领域存在较为严重的分歧，且谁也说服不了对方，“达人学习班”的学习陷入了僵局。闻此消息，马海源不禁喜从中来，这说明这个学习班的目的达到了，大家不再是随便应付，而是真正发现了问题，意味着找到了制胜的法宝。于是马海源亲自出面，主持新一轮的学习课程，着重探讨这三大分歧。在马海源看来，今年属于临阵改战略，必须迅速统一思想，否则，争论太久，一切战机均要丧失掉。正所谓“当断不断，反受其乱”，现在已经没有时间瞎扯了。因此，现在的自己不是一个民主主义者，而是一个果断的决断主义者。对于三大分歧，马海源毫不犹豫地作出了判断。
一是主持人的问题。首先是版权方也对贺涵娜十分欣赏，尤其是她的一口流利英语，令他们十分叹服，这样沟通起来，贺涵娜能够直接领悟版权方对于“达人”主持经验方面的精髓和要求。不过在设立主持人的人数上，滨城电视台基于还没有找到第二位更适合主持选秀节目的主持人，于是决定让贺涵娜一个人担纲主持。而版权方认为，“达人”选秀节目一直是两个主持人，需要二者紧密地合作，激发两人的主持幽默以及使激情细胞互相碰撞，在节目的必要时刻力挽狂澜，并能达到中国最信奉的画龙点睛之效果。尽管主持人是在侧幕，但是针对其有一个专门的机位，节目不是直播，但在剪辑播出后，其依然是整个场地的控制者。所以，一个人是很难担纲如此重要角色的。实际上，完全按照版权方的方式去做当然是不可能的，关于这点双方都很清楚，但在这个具体的问题上，大家各不相让。贺涵娜觉得这样也不是一个事，自己既不能表态说“我一个人就行了”，也不能说“我还是期待两个人一起主持”，前者令她显得轻浮与狂妄，后者令她显得不自信和没底气，于是一切只能交给马海源来裁决。马海源觉得，主持人虽然非常重要，但重要的内涵不是人数，而是质量。于是他表示：“我坚信贺涵娜能够一个人挑起这副担子。”版权方知道，中国的事情是由领导拍板的，不尊重真理没关系，但是一定要尊重领导。于是，真理等于领导，事情也就成了。领导出马，真理降临，这个问题就此解决。
二是设立海选区的数量以及赛制的问题。在版权方所在国，一般就只有四个大赛区，全国的选手可以分赴这些赛区自行报名参加。而中方滨城卫视提出，中国地广人稠，加上一些有绝活的选手家里贫穷，经济上有困难，不可能千里迢迢奔赴大赛区参加比赛，因此必须深入扎根，将赛区延伸至每一个角落，才有希望。但版权方认为，集中报名比赛，有利于工作人员把更多的精力放到提升节目的质量上来，而不是疲于奔命寻找选手。而滨城卫视坚持认为，发现有质量的选手比去提升一些没有潜质的选手更加有效果。事实上，一个选手想要身怀绝技，他不可能在短时间内做到。但版权方认为，所谓提升选手，是让他给观众以视觉上更多的冲击力，所要提升的是舞台观赏性。也就是说，选手具有爆发力和震撼力的绝活辅以舞台五光十色的冲击力，那就成功了。“达人”的电视魅力恰恰就是这一点，而不是其他领域。听完双方的陈述，马海源陷入了沉思，这问题确实关系到将来的收视率存亡，观众到底要看什么呢？如果单纯看感动人心的东西，那就要选手的“原生态”。但是，如果在感动人心的基础上，加上充满真情的舞台艺术，应该更能让观众感动。想到这里，马海源也就成竹在胸了，于是说道：“关于海选，今年我们的前期工作已经做了很多赛区的海选了，那些选手是可以作为种子选手的，这个理由大家也很清楚，这些在今年前期海选中胜出的选手，他们的才艺就是他们的绝活。所以，我们再增加几个海选赛区就可以，而更多的工作人员就可以将精力放到舞台设计上来，设计选手的台风。所以，这个问题应该无须争论，我们的预算是足够的，所以，我们可以两条战线同时开工。”马海源一锤定音，两方意见全部照顾。
三是三个评委要不要贯穿始终、坚持到底的问题。版权方的“达人”节目模式不但造就了像“苏珊阿姨”这种红极一时的全球选手，而且这档节目孕育了三位在全球娱乐圈名气极高的评委。更为出彩的地方还在于，这种“达人”三人评委模式，成为一个象征性的符号，“达人”模式就是这样的！按照中国的传统文化来讲，一生二，二生三，三生万物。所以《三国演义》最精彩的还是这个“三”字，所以从未有过“两国演义”或者“四国演义”。三个人是很精彩，但在中方滨城卫视看来，则有颇多的无奈。首先，这三个评委一定要是明星，哪怕是二线甚至三线的明星。而现在，根据中国明星的现有身价来看，滨城卫视不可能请三线的明星，至少是二线明星中知名度较高的，且二线明星要有个性魅力的话，则身价接近一线明星。《中华偶像》正式决赛耗时两个月，累计10场比赛，加上其他的活动，没有这类明星能够陪你玩两个月。陪你玩也可以，出得起这个价钱就行了。但是看看预算，似乎在评委方面没有这么大的投入。最大的问题还在于，如果通过这种模式彻底将三个二线明星提升为一线明星，来年他们牛了，并不见得将来会和滨城卫视合作三五年甚至十来年。未来的变数太大，不可控的东西太多了。但是版权方决不肯在这一点上作出任何让步，原因在于，三位长期不变的评委是“达人”节目模式不可割裂的一部分，评委的频繁变动，不利于节目的整体精彩。这个理由极具杀伤力，马海源也觉得这个理由充分，于是毫不犹豫地表示：“我们一定要做到版权方要求的这一点，我们的问题，我们自己去克服。任何东西都有一个开始，在中国没有其他人做过，我们就不做事了？所以，这要我们去开创，那么我们就去开创。逢山开道，遇水搭桥，仅此而已。”
