（职业规划：“中国职场教父”的进阶之路）
人生之所以要向前看，是因为前方有你的希望和梦想，是你不断向前奋斗的目标；人生同样需要向后看，向后看不是消极回首，而是一种前瞻。不会回首过去，一味地向前看并不一定是件好事，就像狗熊掰玉米，只看到前方有很多的玉米，却从没有向后看看，自己丢掉了多少。向后看，你能认识自己的失误与不足，找到自己的缺点和弱点；向后看，是一种智慧，是让你更好地向前看。
李开复是我所见过的、最有激情地推动中国教育体制发展的人。他的激情和卓越的远见正是中国走向世界前列，成为世界强国所需要。
——郭鹤年（马来西亚嘉里集团和
香格里拉控股公司董事长）
年轻人要纵横职场，经验和技能的相对欠缺，决定了你更该早做准备，在确定自己的职场目标以后，根据实际情况，做出详细的目标计划，之后你要做的就是依照计划，一个个达成计划中的目标。然后你会在某一天惊奇地发现，当年看来遥不可及的目标已经在不知不觉中被你甩在身后了。
职业目标，职场教父进阶的灯塔
只有确定了目标，才可以在该目标的指引下，果断地做出人生的重大决定，沿着自己的成功之路稳步前行。
——李开复
所有的成功人士，都有一个突出的特征，就是对方向的把握性，他们清楚地知道自己的职业目标，李开复也是如此。
有一天，李开复在某网站的聊天室里与网友互动，一个网友对自己的人生和未来有些迷惑，他问李开复：“你的目标是什么？”当时，李开复直接地回答说：“人生只有一次，我认为最重要的是要有影响力——也就是说，我希望能更好地帮助自己、帮助家庭、帮助后人，能够帮助他们过上更好的日子，能够给他们带来幸福和快乐。”
李开复做这个回答毫不犹豫，自大学二年级起，他就一直把“影响力最大化”当作是自己的人生目标。因为这个，他放弃了学院里安静的生活，转入职场。他进入职场就是为了把自己的研究转化成产品，而不是作为论文存放在储藏室里；因为这个，他放弃了Google的高薪、高待遇，开始自己创业，开设“创新工场”，帮助更多的中国年轻人发展。正是这种“影响力最大化”的目标，引领他走到今天，他不仅获得了个人的成功，同时也极大地影响了中国的年轻人。
从我们身边看，无论工作时间长短，总有一些人在抱怨，他们觉得工作乏味，甚至有些人在质疑自己的能力。其实这些人的困惑来源于他们不知道自己想要什么，也不知道自己的立足点在哪里，他们没有对现实情况进行客观细致的认识，也没有清晰的职业目标。我们反观那些成功人士，他们中的很多人起点很低，但是有一点是相同的，就是清楚自己的目标。他们知道自己想要追求什么，在实践里一步步地接近自己的目标，终有一天，他们会达到甚至超越设定的目标。
哈佛大学曾做过一个测试，在一群哈佛毕业生中，挑选一批智力、学历、背景条件都相差无几的学生，对他们未来的职业人生做跟踪访问式的调查，得出的结果是这样的：毕业时，27%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人有短期的清晰目标，3%的人有着清晰的长远目标。
年后，这批学生分散在社会各个阶层里。哈佛再次对他们进行调查，结果是这样的：3%的人，25年内他们不断朝着自己设定的方向努力，几乎都成为社会各界的成功人士，有些已是行业的领袖。
的人，他们的短期目标不断地实现，大多成为各领域里的专业人士，有着较高的声望和社会地位。
的人，他们安稳地生活和工作，很少有人有突出表现，生活在社会中层和下层。
剩余27%的人，他们没有追求目标，生活和工作大多不如意，常常抱怨他人、抱怨公司、抱怨社会。他们没有良好的工作表现，也很少与人进行交往。
其实，他们之间的差别仅仅在于25年前，他们中的一些人清楚自己将要做什么，一些人不很清楚，另一些人则完全不清楚。
借着这个故事，我们能简单明了地看到，拥有清晰的目标，会对你未来的人生产生重大的影响。当然，现代职场里，影响个人发展的因素越来越多。确定职场目标，还要考虑许多现实因素，李开复设定的目标，是听从内心的声音，而真实影响我们职场规划，设定职业目标的因素还有一些，包括地域、职业未来发展前景、公司规模与管理、个人素质和价值观。年轻人应该立足于现实情况，考虑多方因素，确定适合自己的、清晰的职场目标。“无论你能做什么，或梦想做什么，放手去做吧，勇气蕴涵着天赋、才能和魅力。”职场漫漫，给自己一个目标，比起茫然无知要容易成功得多。
大仲马说过：“生活没有目标，就像航海没有指南针。”职场沉浮，也如航海一般，有起有落，难免会有风浪，海船要开向陆地，需要指南针的指引。人在职场要奔向成功，没有一个清晰的职场目标，就不会有坚实而清晰的足迹。
李开复的职场圣经
怎样给自己设定目标？
【1】先了解自己。客观地了解你是什么人，应该做什么。评估一下你的特长，能力和兴趣，优势和劣势。然后决定什么样的职位或工作最适合于你的兴趣和能力，你很可能会使自己感到吃惊。
【2】再了解行业。影响个人发展的因素有很多，包括地域、公司规模、个人素质、行业前景等等，摸透现实环境。
【3】结合现实和个人条件。为自己设定一个清晰的目标，比如要在多少岁时达到怎样的成就。
【4】列出要达成这个目标的充分理由。追求目标的动机比目标本身更能产生激励的作用。
【5】分析你现在的位置，盘点手中的资源。弄清楚自己该从何处开始，下一步又该怎么走。
周密计划，职场教父进阶的阶梯
周密的计划是成功的前提。
——李开复
俗话说“磨刀不误砍柴工”，磨利了刀子，不仅不会浪费时间，反而会更早、更轻易地收获更多的成果。李开复也是在周密的计划下取得成功的。
李开复曾是卡内基·梅隆大学最年轻的副教授，但他并不甘于困在象牙塔里，他希望把自己的研发成果转化为产品，真正地改变世界。于是，在面临苹果公司的邀请时，他没有过多犹豫，李开复清楚地知道，要使自己的影响力最大化，不是一蹴而成的事。李开复把这个长远目标分解成几个具体的阶段：首先，做好研究，做好研究成果的产品化；其次，随着自己管理能力的提高，会掌握更多的资源，随之会有更好的产品；再有，在自己的能力提高到一定程度后，言传身教带领年轻人走向成功。“Make adifference”，他规划着自己的人生，坚定地走下去，之后的每一次选择，他离自己的目标就越来越近。
具体来说，李开复在创建“微软中国”和“谷歌中国”时，也都订有具体的计划。先是选址，然后是选人，之后就是带领下属适应中国的运作模式，最后是专注做目标产品。结果大家都看到了，“微软中国”成为微软全球里论文和产品最多的研究院。
李开复的经验再次证明机会更青睐于有准备的人。年轻人要纵横职场，经验和技能的相对欠缺，决定了你更该早做准备，在确定自己的职场目标以后，根据实际情况做出详细的目标计划，之后你要做的就是依照计划，一个个达成计划中的目标，然后你会在某一天惊奇地发现，当年看来遥不可及的目标已经在不知不觉中被自己甩在身后了。
或许你觉得成功的概念空泛，事实上，成功源自于有计划者一个个阶段的点滴积累，而这些阶段的设定，要根据个人实际情况决定，尽量做到远近目标结合，保证计划里短期目标实际可行，自己总是保持住达到目标或接近目标的积极状态，为坚持实现计划提供充足的动力。这正是许多成功者的必经过程。
有一个年轻人出生在美国乡村，家里一贫如洗，所以他只接受过很短时间的教育。
岁那年，为了养家糊口，他远离家乡来到一个乡村去做马夫。但他依然雄心勃勃，相信自己终有一天会功成名就，成为大老板。
到18岁时，他终于有机会去了城市。他到了钢铁大王卡内基的一个工地打工。在这里，他看到自己成功的可能，也在工作中开阔了自己的眼界，半年内他定下自己的人生规划：先成为同事中最优秀的人，再踏入管理人员的阶层，然后，要在公司里做到自己能力的极限。最后，做一个老板，成为能掌管自己和他人的大人物。
沿着自己设计的计划，他先是自学建筑知识，一年后，由于出色的表现，他被经理提拔为技师，此后一步步提升到总工程师的位置。25岁那年，经理调走之后，他成了这家建筑公司的总经理。
再后来，由于超凡的工作热情和管理才能，他被卡内基钢铁公司的合伙人琼斯相中，成了琼斯的副手。两年后，琼斯在一次事故中丧生，他理所当然地接任了厂长一职。又过了几年，他被卡内基直接任命为钢铁公司的董事长。
最后，他筹资建立自己的企业，完成了当初的梦想。他，就是美国钢铁巨头伯利恒钢铁公司的创始人——齐瓦勃。
从齐瓦勃和李开复的亲身经历来看，成功者都有一个相同之处，就是有一个清晰的目标，并且沿着自己的目标一点一滴地做起。在职业发展的路上，年轻人要学习的也是这一点。年轻是资本，未来有更多的可能，也往往会打乱年轻人的脚步。孔子说得好：“凡事预则立，不预则废。”周密的计划正是一切成功的前提。
李开复的职场圣经
怎样制定周密的计划？
【1】不断学习，力求专业。不论你如何规划职业生涯，任何阶段都会存在竞争对手，你只有比对手做得更好，才能确保职业生涯的成功。
【2】借鉴比较。比较成功者或者身边人的经历，把达到目标的时间设定在一个适合的位置上，借鉴他人在职业规划中的思维方式，来打造自己将来的路。
【3】计划仔细。一个过于长远的目标不适合于保持奋斗的动力，把计划设定为一些具体的小目标，先朝可能达成的目标努力。
【4】确认你要克服的障碍。在达成计划的过程中，难免遇到障碍，这些障碍能帮助你清晰地看出计划的可行性；再有，要把障碍设定先后顺序，找出哪件事对你计划的实施影响最大，在计划实施过程中要全神贯注地解决这件事。
【5】确认你所需要的知识。计划有一个个小目标，达成这些小目标可能需要不同的某一科或者多科的知识，需要多吸收资讯来达到目标。
有力执行，职场教父进阶的翅膀
如果知道自己的目标和愿望，那么需要周密地计划和有效地执行，这样才能达到既定的目标；如果不知道自己的目标和愿望，那么，需要努力找到自己的理想和兴趣——也就是通过执行寻找到现阶段的目标。
——李开复
能把握住自己的人生，才是人生路上最大的成功。而明白了自己要做什么，如何去做之后，要做的就是有效地执行。
在一次访谈中，有人向李开复提问：“李老师，您觉得成功的最关键是什么呢？”
李开复讲了一件他的事作为回答。他说，自己在刚进入职场时，发现人际交往上的不足，决心要弥补这个弱点，扩大自己在公司的人际关系网。为了达到这一目标，他先是向前辈求教，接着自己制订了周密的计划，并努力付诸行动。
首先，他把“多认识人”这样笼统的目标转换成具体的、可实施的目标，具体方案是“要求自己每周和一位有影响力的人共餐，在这个过程中，请对方再为自己介绍另一位有影响力的人。”随后，他又根据“每周与一人共餐，餐后再认识一人”的目标制订相应的衡量标准，检测目标的完成情况。并且，在检测过程中，进一步思考扩大人际关系网后产生了哪些影响，比如自己在“每周一餐”里获得了哪些有用的信息，以及通过这种方式建立的人际关系网中有多少是自己的员工，他们的反馈又是怎样的。李开复说，这样坚持一年后，明显能发现人际网在扩大，自己的工作也更容易开展了。
随后，李开复告诉大家：“成功，需要计划的能力、追求的毅力和执行的魄力，其中，关键是要贯彻执行。”
李开复正是靠着强有力的执行力，才达成了自己的目标，实现了人际关系的扩展。“千里之行，始于足下。”如果不能做好计划和准备，再好的理想也只是幻想；如果没有坚持不懈的毅力，距离成功再接近也只是南柯一梦；如果不能做到有效的执行，那么再高的理想和再周密的计划都只能是空谈。
企业管理者内部流传着这样一句话：“一个人和一个企业的成功，30%靠战略，50%靠执行力，20%靠机会。”不同的人和企业具体所占的比例会有出入，但执行力必定是占其中最大的比例。很多人的职业发展不理想，不是职业规划有偏差，而是自己缺少坚持执行的毅力。对于这一类人，请认真读下面的故事，也许你能有一些体会。
耶稣带着他的门徒彼得出行，在途中，他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来，但彼得懒得弯腰，假装没有听见。
耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了18颗樱桃，出了城，师徒二人继续往前走。他们经过茫茫的荒漠，土地干涸。耶稣猜到彼得口渴得厉害，就把他藏在袖子里的樱桃故意悄悄地扔出一颗。彼得一见樱桃，赶紧捡起来把它吃掉。
耶稣一边走一边“掉”樱桃，彼得总共弯了18次腰。
然后，耶稣笑着对彼得说：“如果一开始你能按我要求的做，你只要弯一次腰就行了，不会在后来没完没了地弯腰。”
如果把耶稣比作一个管理者，那么彼得就是我们。如果我们不能很好地将管理者的决策有效地落实，就不可能顺利地吃上“樱桃”，甚至吃不上“樱桃”。我们在职业发展的道路上，要像李开复一样，通过强有力的执行，来达到积极的效果。成功的关键在于执行力，不执行再好的计划都没有用。
李开复的职场圣经
怎样培养执行力？
【1】从小事做起。这里说的小事是指有倾向性的小事，也就是抓关键环节。达到职场目标是一个长久的过程，先从关键的小事做起，靠点滴的积累，一方面树立信心，一方面不断地接近目标。
【2】把目标和计划落到实处。把自己的目标记录在笔记本或者电脑上，保证每天都能见到，在一次次的提醒中，加深自己达成目标的意愿。
【3】养成良好的习惯。保证计划的准时完成，从每天做起，养成有毅力、有条理的做事方式。
【4】时刻盯紧自己的目标。不要单纯地盯人，或者是盯事，而是要排除许多感性的因素和琐事，盯住自己之前设定的目标。
【5】把复杂的事情做简单。把琐碎的计划做清晰，简单是指环节简单，建立有效的、直接指向目标的执行方法。
（成功：“一元化成功模式”的误区）
成功的道路不止一条，标准也不是只有一个。在与他人的竞争中拔得头筹是成功，但有勇气不断超越自己、超越过去的人，一样是成功者的一员。如果只知道被动地接受世俗化的成功标准，就只能在众说纷纭中迷失自我，盲目地走上并不适合自己的道路。
成功不等于管人
