1.每天都以计划开始。用每天上班的头15分钟写下任务清单，找到需要优先处理的问题，从而避免被那些不重要的事情分散精力。
2.分派任务。写出了任务清单后，及早分派给团队中别的成员，使团队成员能够尽早开展工作，如果任务分派得晚，则可能打乱其他人的计划。
3.控制干扰。不要让料想不到的电子邮件、电话和会议打乱自己的工作计划。为控制干扰，可以每隔几个小时而不是每隔10分钟查看一次电子邮件，并将电话转为语音接听，只回复那些确有急事的电话。
在小事中获得扎实的成长
很多人渴望发现自己的价值，渴望成功，但却总是在冥思苦想，而不是从简单的小事做起，这样就失去了很多展示自己价值的机会和走向成功的契机。
小细节 好人生
小猴子喜欢读书，喜欢学习，老师告诉小猴子多读书很有用。但一直有个问题困扰着小猴子，那就是它究竟能做什么呢。
于是小猴子去问妈妈：“妈妈，妈妈，我能做什么啊？”猴妈妈笑着问小猴子：“你想做什么呢？”小猴子回答道：“我就是在想这个问题！”猴妈妈说：“那你就好好想想吧！”
“小黄牛可以耕地，奶牛可以产奶，可我能做什么呢？”想了一整天，小猴子一无所获。第二天，小猴子着急了，它怎么也想不出自己究竟能做什么，猴妈妈建议小猴子到处去走走。
于是小猴子走出了家门，当它路过松鼠的家门口时，松鼠的房门破了，想请小猴子帮帮忙，给它修一下门。可小猴子说：“我忙啊，我正在想一个很重要的问题呢！”
过了一会儿，小猴子又走到大白兔的家门口，大白兔想请小猴子给小白兔上上课，可小猴子还是说忙，把补课的事情推托了。在森林里待了一天，小猴子还是没有想出自己能做什么。
到了第三天，小猴子更加着急了，“怎么办啊？”小猴子决定去请教智慧老人。当小猴子把自己的问题提出以后，智慧老人说：“我现在想吃水果，如果你把树上的香蕉摘下来给我，我就告诉你，你能做什么。”小猴子非常高兴，三下五除二把香蕉给摘了下来。
智慧老人笑着对小猴子说：“现在你知道你能做什么了吧，你能摘香蕉！”小猴子看着手里的香蕉，智慧老人继续说道：“你还可以做很多事情，比如给松鼠修门，给小白兔上课，可是你放弃了尝试。如果你不知道你能做什么，那你就多尝试一下，而不是一直只想不做！”
具体地说，我们在做事情时要踏实认真，无论事大事小都如此。千里之行，始于足下，想要他人认同我们，何不从身边的小事做起呢？
作为普通员工，在大量的工作事务中，很显然都有一些小事，怕就怕小事也做不好，小事也做不到位。其实身边本无小事，很多人不屑于做具体的事，不屑于认真对待小事和细节，总盲目地相信“天将降大任于斯人也”。殊不知，能把自己所在岗位上的每一件事做成功、做到位就很不简单了。
把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
人生无小事，每做一件事情实际上就是对自身素养、品行、学识进行了一次修炼，千万不要因为小或者低微就鄙视它，放弃将使你失去一次修炼的机会，也减少了一次提高的可能。
美国前国务卿鲍威尔在他任参谋长联席会议主席时写了传记。他是一个牙买加黑人，他的第一份工作是在大公司里当清洁工，因为在这种大公司里牙买加黑人只有一个工作可以做：清洁工。他做每一件事都很认真。很快，他掌握了一种拖地板的姿势，能把地板拖得又快又好，人还不容易累。老板看见了，观察一段时间后就断定他是个人才，然后破例对他进行了提升。这就是鲍威尔人生的第一个经验：认真做好每一件事。
与此类似，相信很多人都知道麦当劳的经理是从打扫厕所的清洁工干起的。那些我们平日看到过的风光人物，有谁不是从一个平凡的岗位上成长起来的呢？他们都是从一些小事中学会如何做事，并为“做大事”打下了坚实的基础。
大家都喜爱的“喜剧之王”周星驰，他也不是从一开始就是个天王巨星，他是从“跑龙套”中走出来的；林肯则干过伐木工人、店员、船员……
摩天大楼从来都是由小砖块垒起来的，不做好手中的小事，也就没有做大事、成大业的能力。与其对小事不屑，不如把它当做锻炼我们的绝佳机会，慢慢积累起干大事的才干、品质，当机会来临，我们自然就能抓住。
小细节 好人生
人们总是喜欢和有教养的人交往，也希望自己能成为别人眼中有教养的人。那么，有教养的人应是什么样子呢？
1.开会从不迟到，如果万一由于某种原因迟到了，他也会尽可能悄悄走进会场，尽量避免影响别人。
2.从不打断别人的讲话。他首先要听完对方的发言，然后再去反驳或者补充对方的意见。
3.谈话时总是看着对方的眼睛，而不是翻阅文件，来回挪动，或者摆弄铅笔、钢笔。
4.遵守诺言，即使遇到困难也从不食言。对他来说，自己说出来的话就是应当遵守的法规。
5.有教养的人从不当众指责别人。
6.有教养的人在别人痛苦或遇到不幸时，绝不袖手旁观，而是尽自己的力量给予同情和帮助。
细节里做出大事业
将无用变有用，给埋没者一片翱翔的天空，让星星在夜里亮得更晶莹……对成功者来说，他们总有一双慧眼，总会用自己的聪慧和勤奋为自己赚取金钱，获得成功。
在20世纪80年代初，农村经济体制的改革极大地调动了农民的生产积极性，也提高了农民对生产投入的兴趣，于是，一般农户对镰刀、锄头等最基本的生产工具的需求大增，导致生产这类农具的原料——毛铁和钢板供不应求，在一些地方甚至完全脱销。与此同时，在国营大厂的围墙里，堆着大量边角料和废铁板，如何处置这些“废物”成了厂长们的一块心病。
在这种情况下，一位“钢铁大王”应运而生了。
这位“钢铁大王”，并没有什么特殊之处，只不过是一个稍微有点文化的人，然而他的头脑十分灵活，这是最重要的。
有一天，他到在供销社供职的同学那里喝茶聊天，偶尔说起毛铁脱销以及城里一些工厂的边角料比毛铁还好的事，他就想起自己的一位姑父在H城一家船厂工作，心中突然一亮。第二天一大早，他兜里装着全部资本80块钱直奔H城，找到在造船厂当保卫科长的姑父，又通过姑父找到了厂长。富有人情味的厂长一听说需要他们厂的废钢铁，二话没说，便吩咐派辆卡车送去。这一趟他是无本万利，净赚了1000多元。看到那厚厚的一沓票子，吓得他愣是没敢往家里拿。
几天后，他就买了礼品二上H城，还拉着那位同学，算是供销社领导，一起登门致谢，并同厂方订立了长期协议：所有废弃的边角料都由他们以极低的价格包销。一包就是一年。
以后，“钢铁大王”更是如鱼得水，尝到了更大的甜头。货源有的是：造船厂的拉光了，被介绍到机械厂、机床厂；H城的拉光了，又被介绍到N城，S城……市场更是不成问题：本地市场饱和了，便销到外地、外省……开始时用汽车运，后来就鸟枪换大炮，改用火车皮装。
他的生意越做越大，人缘越来越好，财路也越来越宽。等到别人也明白过来，一哄而上时，他已经另谋财路去了。
留意细节，废物也能变成宝。只要你具有积极的心态，再暗淡的人生也会走出困境，赢得另一片天地。
一天夜里，一场雷电引发的山火烧毁了美丽的“万木庄园”，这座庄园的主人迈克一筹莫展。面对如此大的打击，他痛苦万分，闭门不出，茶饭不思。
转眼间，一个多月过去了。年已古稀的外祖母见他还陷在悲痛之中不能自拔，就意味深长地对他说：“孩子，庄园变成了废墟并不可怕，可怕的是，你的眼睛失去了光泽，一天一天地老去。一双老去的眼睛，怎么能看得见希望呢？”
在外祖母的劝说下，迈克决定出去转转。他一个人走出庄园，漫无目的地闲逛。在一条街道的拐弯处，他看到一家店铺门前人头攒动。原来是一些家庭主妇正在排队购买木炭。那一块块躺在纸箱里的木炭让迈克的眼睛一亮，他看到了一线希望，急忙兴冲冲地向家中走去。
在接下来的两个星期里，迈克雇了几名烧炭工，将庄园里烧焦的树木加工成优质木炭，然后送到集市上的木炭经销店里出售。
很快，木炭就被抢购一空，他因此得到了一笔不菲的收入。他用这笔收入购买了一大批新树苗，不久一个新的庄园就初具规模了。
几年后，“万木庄园”再度绿意盎然。
“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”世间没有死胡同，就看你如何去寻找出路。不让心智老去，才不会让心灵荒芜，才不会无路可走。
无独有偶的是，有一位年轻的江西人，喜欢做些小生意，比如呼啦圈的生意。呼啦圈作为一种健身运动产品，曾在我国各大城市引起轰动，但它像一阵风似的，流行一下就衰落了，结果，造成大批积压，连白送人也没人要，这让年轻人很郁闷，但是他并没有绝望。有一天，他去批发农用薄膜，当他看到一家塑料厂有许多积压的呼啦圈时，忽然从中悟出商机。因为他想到了农村竹用顶棚支架。于是，他花钱大量购进十分便宜的呼啦圈把它一分为二，劈成两半，作为农用薄膜顶棚支架。由于这种聚乙烯树脂在土壤中有经久耐用、不腐烂的特点，且又价格低廉，所以，很快就取代了过去惯用的竹用棚架，而这一项小小的发明使过时的呼啦圈重新获得了价值，他也从中获得了丰厚的利润。
在神奇的大千世界中，变废为宝、化腐朽为神奇的实例还有很多，在大山深处居住的农民靠树桩也能赚大钱，凭的是敏锐的眼光和灵巧的双手。
有位48岁的农民黄启才侍弄树桩可谓入了迷，他家的庭院里到处都是树桩。本是些只能当柴烧的树桩，经黄启才一侍弄，就长出了千奇百怪的枝叶，开出了姹紫嫣红的花朵，成了人见人爱的大型树桩盆景，不仅美化了庭院，而且一株盆景就能卖出上万元的好价钱。一个农民怎么有这等化腐朽为神奇的本领？怎么就有这等拿山里废物卖大钱的好眼光？
故事还要从头说起。
那是多年前的一天，家住梅村镇必胜村的黄启才到城里看望岳父，因为知道岳父爱好侍弄盆景，他临行前就在山里挖了几个树桩准备带给老岳父。不曾想，在城里刚下车的时候，他带的树桩竟然被一伙人看上了，争相抢购，几个树桩当时就卖了50多元。头脑灵活的黄启才意识到，山里当柴烧的树桩，到了城里其实很值钱。他进而又想，连树桩都这么值钱，要是把它培育成树桩盆景，那不是更值钱吗？
从20世纪80年代末开始，黄启才走上了培育树桩盆景之路。刚开始，为了弄懂树桩盆景的栽培和管理技术，他一方面订阅大量有关花卉盆景的书刊如饥似渴地钻研，一方面拜师访友刨根问底地请教，同时悉心观察各种树桩的习性，反复进行实践。功夫不负有心人，黄启才终于渐渐掌握了树桩盆景的栽培技艺。
如今，黄启才把自己庭院里培育的1200多盆大树桩盆景视为宝贝，每天细心侍弄之余，他都要赏玩再三。这些树桩除非谁愿意出令黄启才心动的价钱，否则，他是舍不得卖的。
其实，机遇对每个人来说都是平等的，但是它只钟情于事事留心、处处在意的人，只青睐那些即使在困境之中也不丧失信心的人，只爱戴那些用自己的聪慧和奋斗来赚取金钱、赢得人生的人，对他们而言，即使是废物也会变成宝。
小细节 好人生
经商，必须利用各方势力，连横合纵，让天下人为我所用。可以借助的力量主要有以下几种：
1.良师。一个人如果能得到良师益友的鼎力相助而形成一个团结的集体，那么要成大业就易如反掌。
2.朋友。“多个朋友多条路。”一些天南海北的人常在初次交往后会发出这样的惊叹：“嗨！这世界简直太小了，绕几个弯子，大家都成熟人了。”其中奥妙就在于此。
3.亲戚。俗话说：“是亲三分近。”亲戚之间大都有血缘或亲缘关系，这种血浓于水的特定关系决定了彼此之间关系的亲密性。
4.同学。同学之间因为从小就接触，彼此了解很深，而且学生时代的交往没有功利色彩。所以同学之间友谊的含金量是最高的。
5.老乡。共同的人文背景、地理、风俗习惯，使老乡有一种天然的亲近感。于是，同乡之间，也就有着一种特殊的情感关系。
一丝不苟，终成大器
对事情一丝不苟、注重细节的态度，是成功的关键因素。
有三个年轻人去一家公司应聘采购主管。他们都是从上百位竞争者中挑选出来复试的，因此竞争很激烈。
在整个面试过程中，他们经过一番测试后，在专业知识与经验上各有千秋，难分伯仲。随后公司总经理亲自面试，他提出了这样一个问题：
假设公司派你到某工厂采购4999个信封，你需要从公司带去多少钱？
几分钟后，应试者都交了答卷。
第一名应聘者的答案是410元。总经理问：“你是怎么计算的？”
“就当采购5000个信封计算，可能是要400元，其他杂费就算10元吧！”第一名应聘者对答如流。总经理未置可否。
第二名应聘者的答案是415元。对此他解释道：“假设5000个信封，大概需要400元左右，另外可能需用15元。”总经理对此答案同样没表态。
但当他拿起第三个人的答卷，见上面写着419.42元时，不觉有些惊异，立即问：“你能解释一下你的答案吗？”
“当然可以，”该年轻人自信地回答道，“信封每个8分钱，4999个是399.92元。从公司到××工厂，乘汽车来回票价10元。午餐费5元。从工厂到汽车站有一里半路，请一辆三轮车搬信封，需用4.5元。因此，最后总费用为419.42元。”
总经理不觉露出了会心的一笑，收起他们的试卷，说：“好吧，今天到此为止，明天你们等通知。”
很显然，被录用的肯定是第三位应聘者。我们不禁想：是否经理出的题太难？还是前面两位都不会简单的计算？答案当然都不是。第三位应聘赢就赢在他没有把“101”说成“100多”，也就是有一种精确的精神。
曾有成功的企业家说过，如果要求一个日本人每天擦桌子六次，那么该日本人会从不间断，日日如此。到一个中国人身上，很可能就演变成：第一天擦六次，第二天擦五次，第三天擦四次……
是中国人做不到吗？当然不是！但是绝大多数中国员工做事都是寻求“差不多”的效果。一个是否精确的数字，反映的是卓越者与平庸者之间的差别。
周恩来总理做事特别注重细节，同时他对工作人员的要求也是异常严格的。他最容不得“大概”“差不多”“可能”“也许”这一类的字眼。有次北京饭店举行涉外宴会，周恩来总理在宴会前了解饭菜的准备情况时问：“今晚的点心是什么馅的？”一位工作人员随口答道：“大概是三鲜馅的吧。”这下可糟了，周恩来追问道：“什么叫大概？究竟是还是不是？客人中间如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责？”
一位日本的成功者——野田圣子，就是一丝不苟，终成大器的例证。
