杨伟强在初入职场时，和我们一样都是平凡的职业人，但不同的是，在初入职场时，他没有过多关注薪水问题，而是把目光放得很远，选择了一家能提供职业发挥空间、带动个人能力提升的好公司。现实果然如他所愿，他后来的职业提升和发展，很大程度上得益于其在前一家公司积累下来的经验和能力。
现在很多毕业生找工作时都把薪水作为一个重要的条件来考量。高薪固然好，即使不能让你锦衣玉食，也能让你衣食无忧；即使不能让你风光无限，也能让你领受艳羡。但作为刚毕业的学生，一味地追求高薪很容易丧失就业机会或错选不适合自己的工作，这样不仅做起来累，而且难以出成绩，加薪缓慢，挫败感由此而生，于是对工作心生厌倦。长此以往，工作就成了一种负累。所以，我们在选择第一份工作时，要将目光放远一点，不要过分计较薪水高低，先把基础打好，才有资格争取高薪。
麦克刚到雷德公司的时候，雷德公司开给他的工资只能勉强维持他日常的生活开销。麦克知道自己是刚毕业的学生，没有经验也没有扎实的基本功，为了积累经验、多学习实际知识，麦克还是留了下来。
雷德公司虽然是一家颇具规模的正规公司，但它对待员工并不仁慈，麦克每天加班，薪水却只有老员工的百分之七十。麦克也曾想过辞职、另寻其他工作，但是他知道以他现有的资历去找工作，即使工资高也高不到哪里去，还要花费时间与新公司磨合，算起来成本也不低。还是先打好基础再提加薪，加薪不成，再另寻公司。
打定主意的麦克工作更加勤奋，他的努力很快被上司发现，通过一段时期的观察和考核，麦克的上司认为他是个可造之才，于是提升了他，他的薪水自然也跟着涨了上来。
麦克之所以能够升职加薪，是因为他知道，一个好公司所能带给他的潜在价值远比薪水本身更重要，它能带来宝贵的经验和学习机会，以及职业发展的平台。老板给我们微薄的薪水，我们可以选择不认真工作，但这样做的后果是我们得不到有效的训练，得不到职场品格的树立，也得不到职场智慧的增长——而这些远比薪水重要得多。所以，我们在初入职场时，明智的选择是不要过分关注薪水，而要选择一家好公司。
§§§第四节 走出被遗忘的角落，争取升职加薪
有些人虽然不甘心待在被人遗忘的角落里，但他们习惯了这种生存状态，害怕改变会带来阵痛，所以即便苦闷也只能得过且过着。其实舍弃被遗忘的角落并不困难，只要我们多一些细心、勇气和期望就足够了。
每个人的个性不同，但相同的是，我们都希望自己生活得好一些、薪水多一些、职位高一些。而要得到这些，我们就要舍弃被人遗忘的角落，走到台前来。
相信每个公司都会有这样一些人，他们上班时坐在自己的方寸之地沉默不语，下了班一溜烟地跑出公司；开会时坐在角落里不声不响，开会后与人议论不停；别人不做的他们也不做，别人去做的他们帮着做。久而久之，上司除了记得这个人是自己的属下、主要负责哪方面的工作外，对这个人便一无所知了，这个人就成了那个被遗忘的角落。当公司有新任务时、当职位出现空缺时、当上司需要建议时，这个角落是无人问津的。
很多人都不甘心困在被人遗忘的角落，但是人们常常忘记，造成个人这种处境的不是别人，正是我们自己。在初到一家公司时，为避免受到排斥、能迅速融入新集体中，我们常常学着老员工的样子说话、做事，不愿过多表露自己的想法，有什么任务也很自然地推给老员工。这样一来，我们在融入集体的同时，也被上司和同事遗忘了。因为我们没有什么特别的地方让他们看见，他们也不了解我们有什么才能和见解。
也有这样一些人，初到公司时激情满怀，什么事都抢着做，但随着时间的推移，他们的激情渐渐淡化，工作起来没有精神，也学着别人的样子工作能拖就拖，不是自己工作范围内的事绝不插手，下班前五分钟就收拾好了东西准备回家，开会时谁爱说什么就说什么，仿佛与自己无关……总之，他们不会再主动做什么事，成了典型的职场“老油条”。久而久之，上司失望了，同事不愿意找他分担工作了，他们自己也就真的清闲了起来。
其实，我们完全可以有另外一种选择，那就是走出那个被遗忘的角落，争取升职加薪。尤其是那些刚到一家公司工作的人，完全可以通过另外一种方式融入集体，而不是盲目跟随他人，失去让上司和同事记住自己的机会。
北京某知名饭店新来的工作人员小李与饭店老员工一起送客人到机场，在候机厅里，大家听到了飞机晚点的通知。原来，日本大阪机场的上空有雾，当天飞往大阪的航班要延迟起飞。与小李同来的饭店老员工都回去复命了，小李却迟迟不动，他总觉得有些事可以做。于是，他询问了飞机从北京飞往大阪所需要的时间，得到的回答的是三个小时，而大阪机场下午三点半就要关闭了，以现在的时间推算，飞机在下午三点半前赶到大阪是不可能的。
小李想到这里，便打电话给他的上司，报告了这个情况，建议上司做好接待准备。打完电话后，小李来到机场值班室，果然，这趟飞往大阪的航班取消了，航班负责人正满头大汗地替滞留下来的150名顾客预订酒店房间。
小李立刻向负责人做了自我介绍，希望对方把滞留下来的客人安排到自己的酒店去。负责人接过小李的报价单，发现这个酒店的价格比别家要高，但是出乎意料的是，他们最终还是选择了这家酒店，因为仓促之间没有哪家酒店可以安排下150名客人，只有小李所在的酒店做了这个准备。为此，这家饭店多挣了整整20万元的利润。
小李的上司乐开了花，直赞小李心眼儿活、会办事；和他一起去的老员工直后悔：为什么自己就没多想想。这件事过后，上司对小李很关注，一有任务就派他去，因为表现出色，他很快被提拔为客服部主管，而其他老员工却依然默默无闻地当着“老”员工。
小李在送客人到机场后，没有像其他老员工那样急于回饭店交差，而是动脑筋想问题，向上司报告了现场的情况，提出了自己的建议，最终争取到了这批客人。他在为饭店带来20万元利润的同时，也让上司记住了自己，为他后来的升迁之路打下了基础。
小李之所以没有困在被人遗忘的角落，就是因为他不盲从别人，而是积极主动地为公司寻找客户，进而凸显了自己的能力，使自己走到了台前。
我们并不缺少让上司认识自己、记住自己的机会，只是我们疏于理会。例如，在工作上积极一些、投入一些，就能做出引起上司注意的业绩；开会时坐在前排，发表自己对某一事物的见解，就能使上司和同事对我们另眼相看；上班早到一些、下班晚走一些，就能给人留下踏实肯干的印象（当然，早来和晚走确实是因为在学习或做事）；不随声附和、吞下自己的好想法，就能给人有头脑的感觉……只要我们想表现自己，并做出行动，就能走出那个被人遗忘的角落，增加自己升职加薪的机会。
有些人虽然不甘心待在被人遗忘的角落里，但他们习惯了这种生存状态，害怕改变会带来阵痛，所以即便苦闷也只能得过且过着。其实舍弃被遗忘的角落并不困难，只要我们多一些细心、勇气和期望就足够了。做工作时细心一些，及时发现、解决工作上的问题；表达想法时给自己打打气；退缩时用高薪和职位诱惑下自己……这样，我们距离被关注的日子也就不远了。
§§§第五节 舍小利，与公司共渡难关
世界上最受欢迎的员工不是那些卓尔不群的人，而是那些在公司危难时刻不放弃公司的人。卓尔不群的人很容易找到，但对企业有很高忠诚度的人却很难找到。
公司和人一样，也会经历风风雨雨，有时还会陷入艰难境地。面对公司可能出现的减薪、集体跳槽、瘫痪、倒闭等情况，作为员工会做出不同的选择，有的人基于生活所迫或期望有更好的发展而选择了另谋高就，有的人则选择留下来与公司共渡难关。
我们不能指责那些在企业危难之时选择离开的员工，因为各人有各人的立场，他们选择离开也会有不同程度的收获。不同的是，那些舍弃了稳定或高薪，选择留下来与企业共渡难关的人会得到更多。
一般来说，能与企业共患难的员工更容易得到老板和上司的信任和赏识，因而能够得到最大的回报。世界上最受欢迎的员工不是那些卓尔不群的人，而是那些在公司危难时刻不放弃公司的人。卓尔不群的人很容易找到，但对企业有很高忠诚度的人却很难找到。老板们不傻，他们知道员工的职业素养可以培养，而愿与公司同命运的思想是不容易培养出来的。所以，他们格外器重愿与公司同命运的人。
杰克是洛杉矶一家文化公司的职员，主要职责是协助总经理签单、与客户谈判等。他刚进公司时，公司运作良好，他的薪水也拿得很高，杰克觉得自己选对了公司。
但是突然有一天，老板约翰逊召开全体员工会议，宣布公司目前正面临挑战，因为公司目前正在进行的项目已经耗资几百万，发不出员工这个月的薪水了，请大家见谅，下个月一起补发。员工们没有提出异议，安安静静地回去工作了。
一转眼半年过去了，约翰逊辛苦奔波，虽然整套审批手续都办了下来，但是公司资金周转不灵，陷入了瘫痪状态。别说发工资，就是公司运营的日常费用都要向银行求救。当约翰逊把这个消息告诉员工时，员工们个个人心涣散，辞职的辞职、罢工的罢工。不到一个星期，公司剩下的人已经屈指可数了。
这个时候，有人高薪聘请杰克到他们公司，但杰克始终不为所动。他对来人说：“公司景气的时候，老板给了我许多；现在公司有危难，我应该与公司共渡难关。只要老板约翰逊没有宣布公司倒闭，我就不会离开公司。”来人听了杰克的话，感叹地对杰克说：“现在像你这样的人已经不多见了，如果公司不幸倒闭，请一定到我们公司来！”杰克答应了。
情况越来越糟，最后留在约翰逊身边的只剩下杰克一个人了。约翰逊大为感动，他许诺一定要为杰克找个好未来，当时杰克还不知道他指的是什么。
原来，约翰逊将之前的项目转让了，在转让的合同里，约翰逊开出一个条件，就是让杰克担任接受转让的公司的项目开发部经理，并对他们说，只要公司在他就在，他是公司最需要的人。
杰克加盟新公司后，出任了项目部经理，新公司给他补发了原公司拖欠的工资，并对他与公司共命运的行为大加褒奖了一番。
经过几年的奋斗，杰克成了这家公司的副总裁，而他与约翰逊始终保持着良好的关系。
杰克在公司危难之时，舍弃了高薪工作，选择了与公司共渡难关，结果得到了老板约翰逊的信任和器重，最终被推荐做了项目部经理，还得到了原本已经没希望得到的报酬，他也因此得到了新老板的赏识和信任。我们可以设想一下，如果约翰逊的企业没有倒闭而是经过一段困难时期后转危为安，那么杰克将会受到约翰逊怎样的礼遇。
那些在公司危难时刻打退堂鼓的员工，可能会获得另外一份稳定的收入，但他不会有太大的突破。因为企业和老板们真正需要的是能够与企业同呼吸、共命运的人。如果公司可以渡过危难，那么与公司一起经历风雨的人就能得到上司的信任和重用；退一步说，即使企业真的无法渡过难关，我们的品质也会得到肯定，客观上建立了我们的人脉。曾经的上司和老板们会记得我们这些和他们共患难的人；曾经的同事也会对我们的忠诚印象深刻；客户也会佩服我们这些坚守在自己岗位上不退缩的人……而这些人很可能会为我们提供不同的机会。
舍弃暂时的安稳或高薪诱惑，在公司面临危难时不做逃兵，不仅能够体现我们的品质和德行，也能使我们在经历艰辛之后分享到胜利的果实。董明珠在1994年格力空调内部出现危机、骨干员工集体辞职的情况下，抵制住了诱惑，坚持留在了格力，因而得到上司的器重和赏识，被提拔为经营部部长，后来担任副董事长。如果我们能够在公司危难之时坚守岗位，那么在企业渡过难关之后，我们得到的回报也会是可观的。
公司不仅是老板的公司，也是每个人的公司，如果我们每个人在公司危难之际都能坚守自己的岗位，那么公司摆脱困境的希望就会大大增加。一旦公司摆脱困境，管理者就会将他对员工的信任和感激化作实质性的东西回馈给大家，例如，加薪、多方福利、职位提升等。
如果把公司比喻成行进中的船，那么当它遇到大风浪时，我们一起划桨就会大大增加它的安全系数，相反，如果我们都急于奔命，弃船而逃，我们不一定会遇到合适的救生圈，但这艘船一定会出问题。既然我们已经上了船，不如先舍弃一些诱惑，大家同心合力划桨，努力让船安然度过风浪，那么，风浪过后的成功，我们必将分享得甜美而心安。
§§§第六节 舍弃盲目，不与上司一起跳槽
我们在做是否跟随上司跳槽的决定时，要冷静思考自己目前在公司所处的境地以及进入新公司所能得到的益处、需要承担的风险等问题。跟随上司跳槽不是不可以，但重要的是，我们要对现实状况和未来发展有个整体判断和衡量。
舍得本身就是一门大学问，人们在面对选择时必须面对的问题就是取舍的问题。而取舍之间需要我们保持一颗冷静而清醒的头脑，什么时候该舍、什么时候该取，要进行拿捏和决断。
在职场上，进退取舍是我们经常需要面对的事，上司跳槽让我们下属也跟着，就是较为棘手的一例。
当上司向我们发出一起跳槽的邀请时，需要我们给他一个明确的态度，而我们切不可草率地答应上司跟随他跳槽。不错，上司愿意带我们走，说明上司很看重我们，认可我们的能力，而且因为是旧的部属关系，彼此之间很熟悉，所以到了新单位就省去了与上司的磨合期，进入状态比较快。
但是，我们也要看到跟随上司跳槽的风险和弊端。跟随上司跳槽，在新公司同事眼里，我们是上司的人，会受到特殊待遇，所以他们会心存防备，我们不容易融入新团体中去。尤其是在人际关系比较复杂的单位，谁是谁的人分得很清楚，我们跟上司跳槽后很可能陷入派系划分，新公司的人定会觉得你与上司关系匪浅，如果我们的上司受到重用还好，万一他受到排挤，我们很可能连带着遭殃。
