登陆注册
3808100000015

第15章 薪酬福利管理(3)

公司每月日前以货币方式支付您上月的工资。考勤计算日期自每月日起,至次月日止。

绩效奖金

您的绩效奖金取决于以下第个条件:

您所在公司/分公司/办事处月度、季度利润的具体收益情况。

月度/季度个人工作业绩考核评估成绩。

其他:。

您绩效奖金将与月度/季度工资一同发放,具体计算方式详见《绩效奖金制度》、《员工考核表》及。

福利补助

养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金(按当地规定执行),当月15日前(含)享受当月保险福利。

带薪假期第一年天(按入职日期核算),第二年天,以此递增,最多不超过天。

(续表)

报销方式及

标准

实报实销制:按自然月实际工作日计算,实行实报实销。

固定限额制:本地交通费元/月;本地通讯费元/月。

差旅标准

住宿费(天):港澳台地区元;省会城市/单列市元;其他城市元。

交通工具:火车(软卧需特批)(是否);飞机(头等舱需特批)(是否)

异地(本市以外)交通费(天)元;手机漫游费(天)元

出差补助(天):元

说明:

(1)其他未尽事宜请参照公司相关制度执行。

(2)在职期间,公司可在法律法规许可范围内,适当调整您的薪资。

(3)根据公司规定,您的工资收入为公司的机密,未经许可,不得向其他人员或外部公司透漏您的工资情况。

(4)此表单一式两份,公司及个人各执一份。

员工签名部门经理确认

人力资源部确认总经理批准

员工福利申请表

员工福利申请表

填制部门档案编号

员工姓名所属部门职位

入职日期

申请事项申请金额

申请说明

探亲费退休费其他

人力资源部意见财务部意见总经理审批

薪资管理范例

下面列出××酒店的薪资制度与××纸制品公司薪酬福利管理制度,以供读者阅读参考。

××酒店薪资制度

××酒店薪资制度

执行部门档案编号

审批人员批准日期

一、为合理公正地建立薪资制度,激励员工工作的积极性,特制定本制度。

二、政策及流程:

(1)薪资的构成

员工的薪资构成:月薪+年终双薪。

月薪:标准工资+奖金

标准工资:基本工资+福利津贴+岗位工资。

如下表:

薪资

年终双薪

月薪

奖金

标准工资

基本工资(40%)

福利津贴(30%)

岗位工资(30%)

员工的合同工资即标准工资,根据员工任职的岗位、学历经验、实际能力等制定。

在标准工资中基本工资占40%,是员工最低的生活保障金,该生活保障金不得低于当地最低的工资标准。

在标准工资中福利津贴占30%,包括所有国家规定的生活津贴及政策性补贴。不在职的员工无权享受福利津贴。

在标准工资中岗位工资占30%,不同的岗位,工资也不相同。

年终双薪是酒店为关心员工而设立。根据酒店上年度的具体营业及收益情况,于每年的二月份为员工发放额外一个月的工资。计算公式如下:

年终双薪=员工上月平均标准工资×(员工上年度实际工作月数÷12)

年终双薪只对酒店正式员工发放。

(续表)

(2)奖金

奖金即月奖金,体现了酒店整体效益与员工个人利益的结合,为激励员工工作的积极性而设立。根据酒店每月实际的经营状况及收益,由董事会决定提取月营业额的相应数额作奖金发放给员工。奖金的计发将实行“奖金分数制”(即结合工作岗位、部门及职级设定不同的奖金分数级别)。

优点:职级越高,奖金份数越多。以使管理人员更加科学合理、充分有效地安排部门内员工的工作。

在奖金总额不变的前提下,部门内员工的人数越少,每位员工分得的奖金越多,即每份奖金所含的现金越多。使部门主管对部门内员工的数量进行控制,以实现酒店人员编制的自动控制。

例:×月提取的奖金总额为30万元,奖金份数为300份,则每份奖金的实际金额为1000元;如果奖金份数为600份,则每份奖金的实际金额只有500元。

奖金份数倾向于前台员工,以激励前台员工的积极性。

(3)职级与工资

根据工作岗位与酒店实际的情况,将酒店员工划分为13个职级,如下:

行政级12级

经理级35级

督导级 69级

员工级 1013级

详见《员工职级与职位分配》。(略)

(4)特殊津贴

经批准的特殊津贴如工种津贴,外语津贴等,需按酒店相关规定办理。人事培训部负责核查,报请总经理签字批准后由财务部负责发放。

(5)工资及职级确定

所有的入职员工,其工资及职级均由人力资源部经理制定。其中5级以上(含)职级的员工的工资由总经理核定。人力资源部在员工入职时根据实际情况确定其职级并填发《人事变动表》通知员工到职。

(6)工作时间

工作时间为员工实际工作的时间,不包含用餐、休息时间等。员工的平均周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工,在入职及在劳动合同中须特殊说明。

(7)超时工作

①本酒店不鼓励员工超时工作。

②确因工作需要或临时的工作安排,导致员工超时工作的,部门主管应详细填写《加班

(续表)

申请表》交人力资源部存档,并在超时工作发生的一个月内安排该员工调休。未能在规定时间调休,将视为员工自愿放弃,因此,员工本人有责任提醒直接上级或部门主管及时为其安排调休。调休时员工应填写《假期申请书》完成请假程序,任何时间的超时工作只能以超时工作时间同等长度的时间予以调休。

③如超时工作无法以调休补偿,需给予超时工作薪资时,部门主管应于超时工作发生日前填写《加班申请书》,详细注明超时工作的原由,报请总经理审批。经总经理签字批准的超时工作,可给予其超时工作薪资。超时工作薪资按下列标准执行:

A.正常工作日的超时工作,给予其平均日工资15倍的超时工作薪资。

B.公休日的超时工作,给予其平均日工资2倍的超时工作薪资。

C.法定假日的超时工作,给予其平均日工资3倍的超时工作薪资。

D.员工如因工作效率低或个人原因未能按时完成工作导致超时工作的,酒店将不给予任何调休或薪资补偿。

(8)计算办法

①标准工资

A.员工的制度工作日为215天,出勤不足者按其实际的出勤工作日计发工资。

每月实发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资

B.日工资计算

日工资数额=当月标准工资数÷215

②月奖金

根据酒店经营效益的实际情况,结合管理质量的优劣可上下浮动,具体方案另拟。

(9)发放办法

①标准工资

每月的10日发放标准工资,发放日期遇节假日或公休日则提前至最近的工作日。

②月奖金

每月的20日经人力资源部及财务部核算后发放月奖金。

③年终双薪

每年春节前发放上一年度年终双薪。

④发放形式

所有薪资均委托银行,以银行转账的形式发放。

(10)试用期薪资

①所有的入职员工有三个月的试用期。试用期员工的薪资按批准职位的标准工资换算,享受基本工资及福利津贴。试用期满并转正的员工,增加发放岗位工资。

②员工如遇晋升、迁调等人事变动,均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。

③员工如遇降职、降薪等人事变动,如调整职位的对应薪资低于其之前薪资的直接享受

(续表)

所调整的薪资。

(11)假期薪资

①病假。员工每年享有12天全薪病假。超出12天部分的病假视为医疗期,享受医疗期待遇:

工作年限本酒店工作年限医疗期医疗期工资

未满10年

未满5年3个月(6个月内累计)70%

超过5年6个月(12个月内累计)70%

超过10年

未满5年6个月(12个月内累计)70%

510年9个月(15个月内累计)60%

1015年12个月(18个月内累计)60%

1520年18个月(24个月内累计)60%

超过20年24个月(30个月累计)60%

医疗期工资仅指基本工资。

②工伤假。按国家相关规定执行。

③其他有薪假。(仅适用于正式员工)

分娩假、计划生育假、护理假:只发放基本工资;

年假、婚嫁、丧假、探亲假:发放基本工资及生活津贴。

④其他经酒店管理层批准的特殊假期,如外出培训等,只发放基本工资。

(12)事假

事假为无薪假,扣除请假当天全部的工资(以日工资核算)。当月事假累计超过三天的,将关系到其月奖金的分派数额。

(13)代扣款项

①个人所得税。根据相关规定执行。

②社会保险。酒店为员工缴纳的社会保险(养老、医疗、失业、工伤及生育保险等),其中需员工个人缴纳的部分,由酒店代为扣缴。

③其他根据国家规定可代扣的款项。

(14)其他

①实习生及临时工以统一的标准发放工资,即全额工资。不执行试用期及岗位工资,但可享受月奖金。

②外聘员工以统一标准发放工资,即全额工资,但不享受福利津贴及奖金。

(15)附注

①经酒店高层管理人员审核批准,本制度自公布之日起实施。

②人力资源部负责本制度的解释及修改。

××纸制品公司薪酬福利管理制度

××纸制品公司薪酬福利管理制度

执行部门档案编号

审批人员批准日期

总则

第一条为吸引和留用人才,贯彻公司的薪酬福利政策,公司根据每个职位所要求的知识技能、工作经历及教育培训等情况,给予员工一定竞争力的工资,并提供普遍性和针对性相结合的福利待遇。

第二条公司本着下列原则进行薪酬福利政策的设计:

(1)竞争性。公司将保证薪酬福利在本地区及本行业内具有一定的竞争力。

(2)公平性。公司将保证不同职务、不同部门、不同职位员工间薪酬的相对公平、合理。

(3)激励性。公司严格依据员工的具体职位、实际能力及对公司的贡献值大小,制定员工的薪酬区间及实际金额。

(4)普遍性。基于公司承担社会责任及与员工并肩成长的经营理念,公司将给予全体员工普遍性福利,但并不影响给予有突出贡献员工的特别福利待遇。

第三条公司所有员工均适用本制度。

薪资

第四条员工的月工资中基本工资占70%,政府规定的福利性津贴占30%。员工的月收入包括其固定的月工资及公司规定的轮班津贴、轮值津贴、加班工资及奖金等。

第五条员工薪资及支付方法遵循下面的规定:

(1)计薪期。员工薪资按月结算,计薪期为发薪当月的第一天至最后一天。其他如加班工资、轮值津贴、病事假扣款等结算期为薪资结算月的上月21日至当月20日。

(2)发薪日。员工薪资一般于每月30号发放。员工薪资通过银行转账的方式存入员工个人的工资账户。如发薪日恰逢星期天或节假日,将于上个星期五或休假的前一天发放。

(3)不可抗力。公司因不可抗力导致不能在规定日期发放薪资的,在进行民主协商并公示相关方案后可适当延迟发放,但不得迟于下一个发薪日。

(4)疑问处理。如员工对薪资计算有疑问,员工本人可向人力资源部查询。

第六条员工薪资的计算遵循下面的规定:

(1)月工资。凡员工当月正常出勤并完成工作任务,公司按照劳动合同约定的标准发放工资。

(2)加班及假期工资计算基数。劳动合同约定的基本工资,作为计发员工加班报酬及病假、探亲假、婚丧假等假期工资的计发基数。

(3)奖金及补贴。根据员工出勤率及工作业绩等方面的考核结果计发相应的奖金和补贴。

(续表)

第七条公司严格执行国家和地方法律法规规定的最低工资标准:

(1)最低工资标准。除员工当月加班工资和法定应由其个人缴纳的社会保险费和公积金等法律规定情形外的工资收入。

(2)正常劳动前提。凡员工在当月完成正常工作要求的,其当月应得到不低于本地方公布的当年职工最低工资标准的工资收入。

(3)员工过错情形。员工因操作违规或违纪按照相关规章制度由公司扣罚工资的,公司须保证其当月工资的实际收入不低于本地方最低的工资标准。未能一次扣罚的剩余部分,可在以后数月内处理。

(4)员工因请病、事假、旷工等个人原因被扣发工资的,其当月工资收入不受地方最低工资标准保护。

第八条员工薪资采取保密制度,未经允许私自向他人透漏自己薪资或向他人询问薪资情况的,均视为违反公司制度并予以纪律处分。

第九条加班工资、中夜班津贴、轮班安排特殊津贴、轮班津贴计算。

公司原则上不提倡员工加班,员工应提高工作效率,在工作时间内完成工作,避免不必要的加班。

(1)加班申请表。员工加班必须填写《加班申请表》,经所属部门经理批准后方能生效。

(2)加班时数限制。员工每月加班时间累计不应超过36小时。确因特殊情况加班时数需超过上述时间的,其部门主管应在要求员工加班前通知人力资源部存档备案。

同类推荐
  • 向中国股神学炒股

    向中国股神学炒股

    在中国的资本投资领域中,人们对段永平的名字并不陌生——他出生在江西省的一个知识分子家庭,虽然没有显赫的地位,也没有家族遗产,甚至家族史中并没有成功的商人,但是他大学毕业后先后创办的“小霸王”和“步步高”两个全国著名品牌在中国却是家喻户晓。2001年,段永平从企业管理的决策层退居幕后,并转战到美国,开始了他传奇的股市投资生涯。2009年初,他以比巴菲特更低的价格买入GE,在不到一年的时间内,就获利1亿多美元。成为全球投资界一个典型案例。由于,段永平在投资界的出色业绩,再加上段永平的投资理论主要是传承的巴菲特的价值体系,因此他被股民称为之“中国的巴菲特”。
  • 再造企业制度

    再造企业制度

    用自己的钱办自己的事,既讲节约又讲效果;用自己的钱办别人的事,只讲节约不讲效果;用别人的钱办自己的事,只讲效果不讲节约;用别人的钱办别人的事,既不讲节约又不讲效果。再创企业制度的目的,旨在应用经济学有关理论,通过确立物质和人力“两类资本并举”的产权观,科学界定人力资本产权,充分保障人力资本权益,建立起一套行之有效企业制度框架,实施“动态管理型”的产权制度安排、“三位一体”的分配制度安排和“有分有合”的人事与劳动制度安排。进而把用别的钱办别人的事,变为用自己的钱办自己的事。
  • 易经战略

    易经战略

    历史上的张良、诸葛亮、刘伯温等,这些著名的战略家,都精通《易经》,并利用易经的智慧“运筹帷幄,决胜千里”。伟大领袖毛泽东的战略思想,实也暗合着易学规律之道。《易经战略》,是张松先生穷十几年之精力,寻师问道、潜心研究与实践的成果。本书的精要所在,是阐发了易学规律的精华,将之用于战略实践的指导。
  • 零售业92个创意促销方案

    零售业92个创意促销方案

    性别决定消费偏好、刺激不同群体的需求、众目聚焦的攒金吉日、榜样的成功经验等内容。“欲取之,先予之”,经商也一样,要想从顾客口袋中钱,先要给顾客一些实惠。只要经营得当,学会从“赔钱”中赚钱不失为一条取胜的妙招。促销方式千变万化,大家都喜欢小投入、大产出的促销段,其实只需要稍微地动下脑筋,另类的做法有时会带来意想不到的效果与收获。视觉形象所传达的信息不再是“这是一些商品,请您来选购吧!”而应该是:“这是一种生活,请您来体验吧!”这样,视觉营销所起到的作用,就不仅仅是把商品推向市场,让顾客被动地接受,而是变成了把顾客请进市场,让顾客在时尚生活的体验中,自发地产生消费的需要,进而产生购买行为。
  • 世界优秀广告短语7000句

    世界优秀广告短语7000句

    作者从世界浩如烟海的广告中,精选优秀广告短语7200句,集成此书。主要内容包括:传媒图书、电信通信、糖业烟酒、美容化妆、各类食品、汽车交通、建筑材料、家用电器、医疗保健、金融保险、珠宝钟表、商店酒店、航空航运、家政服务、培训招生等30大类,这些广告短语,如诗、如画、如歌、如梦,是展示企业形象的窗口,是学习创作广告的词典。
热门推荐
  • EXO之九锥胜世

    EXO之九锥胜世

    EXO的九个人和EXO其中三位成员的妹妹发生的事情。当然也有反派。在EXO开三巡演唱会,前后的事……
  • 艾诺迪亚贝勒塞刺杀者

    艾诺迪亚贝勒塞刺杀者

    一个黑暗教团的冷酷杀手,一个光明教廷的傀儡圣女,一个历经九个轮回的约定,当光明和黑暗混合一切重归混沌,新的法则就此诞生
  • 代替他来爱你

    代替他来爱你

    安阡陌本是一个活泼开朗的女孩,但是因为10年前哥哥的去世,安阡陌变得不喜欢笑,不喜欢和人交流。直到7岁的时候遇见了一个美丽的小少年,送了她一个银色四叶草的耳钻。“这是我爷爷送给我的,现在我送给你一个。你一定要带着它,我也有一个,以后我会拿着它来找你的。”那个小男孩从脖子上取下一个耳钻,用项链串起来,亲自帮女孩带在脖子上,对着小女孩甜甜的笑了笑。女孩傻呆呆的望着男孩,点了点头。9年后,在新兰高中的校门口,左逸尘看着趴在自己胸膛听心脏声还时不时的傻笑的女孩,看着她左耳边的耳钻。心想:“呵呵,终于找到你了,安阡陌,你逃不了了,乖乖的做我的小羔羊吧”…………
  • 为人为奴二十年

    为人为奴二十年

    人生最重要的两天就是出生那一天和你明白为何出生那一天!!!!!在世上你真的能做主吗?你是你自己吗?当你知道命不是你你你又如何反驳!!!!
  • 大将军夫人

    大将军夫人

    你赢,我陪你君临天下。你输,我陪你共赴黄泉。
  • 大嘴话水浒

    大嘴话水浒

    写尽了芸芸众生,写尽了世间百态,也写尽了人生的千般意味,万般感慨,而其中所蕴含的各种种样的学问,更是让人刚刚一管窥豹,就已觉收获颇丰,益处多多。《大嘴话水浒》是关于《水浒传》阅读的随笔。本书作者拿梁山说事,用《水浒》喻人,评英雄好汉,看世态人情。或是或非,或褒或贬,聊侃品评之间,道尽《水浒》中的成事规则、管理智慧与做人学问。
  • 末世新世界

    末世新世界

    末世?不!这是一个全新的世界!行尸走肉,怪物横行,异能,古武,科技,魔法,异族......各种各样稀奇古怪的事都有!前世成仙!今世成魔!看主角怎样携手萌妹子纵横天下,成为至强!
  • 奇剑录

    奇剑录

    天地初分,混沌初始,有天外陨石,经剑气之层化为千剑,坠于人间,后人称其景为千奇剑之始。时光不知过了多久,关于这千把剑的争夺从未停息,一代代传奇的崛起,一代代传奇的落幕,现如今又有一个传奇正在萌芽……
  • 上海女人

    上海女人

    巴黎女郎,西贡小姐,香港苏丝黄……还有,上海女人。上海女人,是女人中一个界限最为模糊,行为最为扑朔的一族。她们有的是少奶奶、名媛,有的是上海卡门、弹性女孩。她们优雅地穿行于旧租界的古老建筑之间,散发着亦正亦邪的女人香。她们既嗲又娇,媚中带傲,在吴侬软语中,在烟视浅笑间,书写着各自不同的人生传奇。被称之为“触及老上海灵魂”的作家程乃珊,在这本《上海女人》中,以丰富详实的资料,娓娓动人的笔触,讲述了百年来各种上海女子的故事:如王家卫御用的“上海百搭”潘迪华,《花样年华》《阿飞正传》里有她妖娆的身影和糯软的沪语。她曾活跃于上海的歌台舞榭,而后迁居香港,成为香港第一个华人爵士音乐家……
  • 死神的心尖宠:玩转皇妃360度

    死神的心尖宠:玩转皇妃360度

    一朝穿越,沦为侍女!亲,主上不是人,能退货么?“浅燃情,过来给本王捶背!”某殿下漫不经心道。“是,主上。话说主上,我是魔尊,魔界之主懂不懂?”“嗯,你重复了第八百三十次了。”“主上,你能放过我么?我要自由!”“要自由,嫁给我,任你横行六界。”某女听后摇头,满脸黑线“你是人么?”殿下风轻云淡一句话成功击倒浅小姐“你也不是人,你我魔神配鬼神,可好?”……!风婆裟雨滂沱,一夜间,她的身世成为她与他之间永远的隔阂,她与他终是情关难过,究竟该如何抉择?【殇殇第一次写文,请多多指教。人格底线:不写大虐文,不写小三。欢迎姐妹们来勾搭:1400856050请注明是此文读者】