根据罗珀·史塔奇国际有限公司的调查，宁愿自己办公司的年轻人是愿在大公司里当最高行政主管者的两倍，比愿在政界或政府机关担任要职者多4倍。美国企业研究所的高级研究员卡伦·鲍曼将这一现象称作“自我奋斗的新伦理观”。
厄尔·格雷夫斯，美国一大出版商。他的成功就是勇敢迈出别人不敢迈出的一步。
1970 年，这时美国社会正处于动荡之中，“投票权力法案”刚颁布五年，对把争取权力视为纯粹政治斗争的一代人来说，做生意是个肮脏的词汇。时年35岁的厄尔·格雷夫斯却持不同的看法。在小企业管理局的担保下，他贷款 17.5 万美元创办了一份杂志，这份杂志是为黑人创办的，希望能够用这份杂志激励美国黑人从商并且告诉他们做生意的诀窍。
在美国，我们都知道种族歧视是很严重的，在很多大众眼中，黑人只有一个形象：“喝半瓶酒，开二手车。”我们都知道，媒体的运行靠的是广告，出杂志如果拉不来广告，绝对无法生存下去。广告客户对格雷夫斯的这个特殊群体没有任何兴趣。格雷夫斯顶住了重重的压力，还是把自己的杂志办了起来，现在，《黑人企业》杂志共有 37.5 万读者，年销售额达 4790 万美元。这本杂志与沃尔特·迪斯尼（Walt Disney）和百事可乐等大公司建立合作关系，并且帮助美国黑人建起了自己的关系网。
现在，他的经营规模大到了1970 年时人们未曾想到的程度──也许只有格雷夫斯当时能够预见得到。这本杂志当初有过这样一篇封面文章：“我如何以 1000 美元起家”。用1000美元建造了一个巨大的商业帝国。只有敢于冒险的人，才能拥有这样的成就。那些成功者们，骨子里都有着冒险的基因。
●富者秘诀：
冒险，对于任何人来说，都不是一个容易下的决定，毕竟人们对于危险都有一种本能的避开心理，谁知道冒险的前方有多少危险在等待我们呢！但是，有危险，也有收获，只有勇敢的面对可能出现的危险的人，才能收获成功。
对于20几岁的年轻人来说，有思想，有创新精神，再具备了冒险精神，迟早会获得成功。
●致富经：
1、胆要大。天下绝无不勇敢地追求成功，而能取得成功的人。只有充满挑战和冒险的精神才能在竞争中具有强大的杀伤力。
2、心要细。大胆的同时，还要心细。要抓住每一个细小的机会，把握清楚其中的奥妙，秩序渐进，扬长避短，这样才能最后取得成功。
80后想创业，到底难不难？
“自助者天助之”，这是一句放之四海而皆准的警世良言，是人类的丰富经验所得。当下最时髦的一句话是：求人不如求己。80后，与其期待别人的帮助，不如做自己的靠山，发挥自身的最大潜能，80后想创业并不难，看看以下成功创业的80后，相信你会有自己的想法。
●实证分享：
1、80后创业第一人
记得小时候老师问同学们的理想是什么，有人说自己的志向是当教师，有人说想当警察，还有的要做科学家、作家或者医生，而李想的回答是“做总经理”。“因为当经理很了不起，可以带着一帮人干一件大事。”那时候，李想才上小学。
如今，1981年出生的泡泡网总裁李想无疑已经成为80年代的偶像和榜样。
李想，河北人。中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”
1998年的时候，拨号上网的成本是，每小时八块钱的上网费加四块钱的电话费，不过到暑期的时候有了一项优惠举措，上网费降到了一元。于是李想开始网上冲浪，每月的电话账单有七八百块钱，对应高二时，每月一两千的稿费收入。
1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。
2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。
李想，怎么做到的？
李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。
不觉得自己是个商人，自小在农村长大，这段生活最重要的就是把自己变得“像农民般正直”。公司每到一个发展的坎儿，就有一个得力伙伴准时加入，正因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。李想敢说，在所有IT网络媒体中，PCPOP是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍；任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去，这里有一股过于“理想”化的风气。
李想的背后其实有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。如此身价的人跟你接触，会令你觉到他比你自己的朋友对你更热情和热心。李想感叹，如果做人做不到这种境界，也就不可能拥有那样的财富。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。蔡能看到的层次，常人不能触及。
“很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业，如何发展。其实在我看来，无论是自己创业还是打工，区别不大，最关键的是怎么去做，如何少走弯路。”李想拿出他积累的创业和发展的7个要点与大家分享：方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
◆方向第一
方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人的创业者而言，方向是非常重要的。说的再难听一点，即使我们自己不那么聪明，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果。有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标，取得成功。
◆目标第二
当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。现在的大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的4年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工；还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问HR你能给我安排什么工作？我们100%不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了。所以，李想建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。
◆意愿第三
有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。
我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。
◆方法第四
方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在；而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。
对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
◆毅力第五
毅力＝坚持＋突破。我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了，大的目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以，盯好眼前的世界创业实验室目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破！慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力。
◆成果第六
最值得兴奋的就是成果，而不是过程。成果标志着你已经具备了完成目标的能力，也意味着你可以去挑战更高的目标了。
◆自我观察第七
我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为：目标－过程－结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里？用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果？这样，问题就会找出来了。
李想说：“这七个要点，是我创业的积累。需要提醒的是，能做到这几点不等于成功，但有成功的可能性，做不到这几点就很难有成功的可能。”
2、80后女孩的创业之路
齐芳，1983年生人，自己做老板，从事手机美容、手机配件销售不到一年，前些天前刚刚盘下某通讯店内手机销售柜台。
2004年，齐芳从河北大学计算机专科毕业，很顺利地进入一家企业做文员，但半年后她就辞职了。一千来块钱的工资加上并不稳定的工作环境，让齐芳看不到未来的曙光。齐芳开始认真审视自己，她深刻地意识到自己的优点在于开朗大方、口才好，而文员的工作似乎并不能发挥自己的这些长处。
2004年11月，某通讯连锁店入驻石家庄，齐芳应聘成为了一名销售主管。月收入四千多元，高工资非但没有让齐芳变成一个挥金如土的“月光族”，反而让她内心一个迫切的愿望开始升腾，她想要给自己和妈妈买一套住房。无关野心，无关投资，那只是伴随齐芳成长过程的一个梦想，她想要一个可以安定下来的家，属于自己和妈妈的家。
原来，1990年时，父母离异，齐芳随着妈妈来到了石家庄。在十几年的生活中，留给齐芳印象最深的是不断搬家带来的动荡和不安。
“你相信吗？十多年来，我和我妈一直租房子住，搬了多少次家，我都不记得了。”齐芳说这些的时候，眼里充满了心酸。那时候，石家庄大凡能够找到便宜居所的地方，都留下了齐芳母女的身影，而那些地方在记忆中无一例外都充满了灰色和破败。大凡刚出来打工的年轻都有齐芳这样的深切体会。
在那些租房住的日子里，齐芳总是想：“能有个安定的家该多好？”那时，齐芳还是一个中学生。为了供齐芳上学，妈妈卖过早点、站过柜台、卖过鲜花、看过库房，直到齐芳做销售主管的2005年，母女俩还住在不到10平米、没有电视机的屋子里。
齐芳想要有个家的梦想变得越来越迫切。每月发了工资，齐芳只取出300元作为日常花费，其余的全部存起来。2005年中秋时节，她终于有了属于自己和妈妈的房子。虽然是一套40来平米的二手房，但总算结束了不安定的生活。可是与此同时出现的是近5万元借款的压力，半年多时间，齐芳只攒够了一半的房款，其余均是向亲友借来的，“那时候没觉得5万元很多，毕竟那时候收入还可以，存个1年多就能还清了。”那时，齐芳觉得人生从此应当顺风顺水。
天有不测风云，买房三个月后，那家店却突然退出了石家庄市场。齐芳瞬间由一个月入四千多的主管变成了一个待业青年。5万元的压力瞬间变得无比巨大。3天后，齐芳在朋友的介绍下进入一家手机公司，开始了她的促销生涯。齐芳比任何人都干得卖力，她惟一的愿望是尽早还清欠款。每个月，齐芳都是那家公司的金牌销售员，收入虽然不比做销售主管，但依旧可观。
2008年3月，齐芳还清了所有的欠款，并且手头略有结余。房款还清了，可压力似乎并未离去，在一种无可言状的压力下，齐芳打算“做自己想做的事情”。
2008年4月，齐芳辞职，她将目光放在了当时比较流行的手机美容上，她本能地感觉到投资小、资金回笼快的手机美容市场有着广阔的前景。
齐芳的创业从做学徒开始，师傅说别看手机美容也就是给手机贴个膜而已，但学成手机美容的手艺至少得两个月才能出师。
齐芳不信这个邪，每天她白天跟着师傅学手艺，晚上回到家继续练习，整整20天，齐芳从没在凌晨3时之前睡过觉，坐在小板凳上练习，甚至磨得屁股都开始脱皮。而在这个过程中，妈妈给了齐芳莫大的支持，“妈妈没钱，但她给了我精神上最大的支持。”每晚，妈妈都陪伴在齐芳的身边，放放音乐、送杯水、看看女儿“美容”好的手机……20天后，齐芳学成出师。
2008年5月，齐芳的手机美容“店”在繁华的石家庄商厦开业，与其说是“店”，倒不如说是小柜台。除了做手机美容，齐芳还兼卖手机配件。
齐芳说她能有今天必须得感谢“刘总”，这个被齐芳称为“刘总”的人，是她的一个同行朋友，在齐芳创业之初给她提供了经济上有力的支持。当时的房租必须一交半年，至少也得一季度一交，但齐芳资金有限，显然无法一次支付，在刘总的帮助下，商场破例让齐芳一个月一交。店开了，齐芳有手艺却没有太多的钱进货，还是刘总在关键时刻帮了她，在刘总的担保下，齐芳做了某手机电池品牌的代理，而单靠她自己的力量，则需要一两万才能做下来。
