张道长的确是活神仙，在他的指点下，奇迹瞬间发生。
1994年1月，59岁的党委书记竟然被安排到市委党校学习，赵小可代行党委书记权利，成了药材公司党政一肩挑的巨无霸，改革方案顺利实施。
2月，赵小可在药材公司掀起了狂风暴雨一般的改革浪潮。这股浪潮汹涌澎湃，山呼海啸，让拥护者大受裨益，让反对者灰头土脸。这次改革，让他一举成为了医药行业改革派的领军人物，药材公司说一不二的领袖。
外行者看到的只是表面的名称变化，内行人窥斑见豹，抽丝剥茧，立即就会发现他改革的核心和本质，那就是药材公司从此扛起了西药经营的大旗，化学药品已经成为和中成药、中药材平行的支柱业务。药材公司真正变成一头下山猛虎，扑食饿狼，凶神恶煞的窜进了医药公司的一亩三分地。
他这一招立即引发了东海医药界的界域战争，点燃了内部竞争的战火。战斗异常激烈，腥风血雨，昏天地暗。
正如赵小可分析的，药材公司啃医药公司一口，那就如同摘下一个西瓜；医药公司啃药材公司一口，那就如同捡了一粒芝麻。药材公司在界域大战中连连获胜，医药公司节节败退，1994年底，药材公司的销售额由1993年的7千万一举上升为1.5亿。
这个举措和业绩一举确立了赵小可鼎新革故，破旧立新的改革者形象，更确立了他技压群芳，鹤立鸡群的领导才能，以及远见卓识，才高八斗的业务水平，从而成了药材公司一言九鼎，说一不二的领袖。
1995年，赵小可获得了东海市改革创新企业家的称号，荣升为医药总公司（后来的医药集团）副总经理，兼任药材公司经理。可谓是搅海翻江上九天，一夜成名四海知。
赵小可干得风生水起，大放异彩。四年时间连升四级，实现了局级领导的人生梦想。这几年中，赵小可唯一闹心的就是开发区批发部，后来的开发区分公司。
开发区批发部成立于1988年，它的成立并非药材公司的决策，而是因为83年市政府将湾西县的三个乡镇——望海楼、马棚、大前湾划为了经济技术开发区。有了开发区，各行各业必须有相应的机构。市政府拨了建设网点的土地，药材公司拖拖拉拉的干了五年才将网点建成。
网点虽然建起来了，可无论领导怎么动员，没有一个人愿意来工作。
为什么呢？
原因有两个，首先是地理缘故。
东海市是我国东部的沿海城市，仅就自然风光而言，在西太平洋沿岸，甚至全世界的沿海城市中，东海市绝对是塔尖上的佼佼者。它之所以令世人仰慕，皆因其独特的地理环境——两山一湾一环。
东部凌霄山，山海相连景色瑰丽，被誉为神宅仙窟；西部马头岭，山清水秀树木繁茂，被誉为城市氧吧；中部月亮湾，天然良港，城中湖泊，被誉为城市钻戒；东南太平洋环绕，蓝色大海簇拥着红瓦绿树的城市，烘托着蓝天白云的苍穹，雾起云涌，似真似幻的奇特美丽，让这座城市名闻遐迩。
特别的地理给了东海特别的魅力。
仰望蓝天白云，俯瞰碧波荡漾；晴日灿若海上明珠，雾漫恍若海市蜃楼。远眺，礁屿、海岛如宝石镶嵌，近瞧，大小港湾如湖泊斑斓。浩瀚辽阔的海平面上，万吨巨轮碾压式前进，各种渔舟在浪涌中沉浮，如同浪尖上的芭蕾。
有诗赞曰：
浮天碧海共一色，落水青山碧幽幽；
万家灯火筑仙阁，雾锁大海显蜃楼。
正是一座美轮美奂，恍若仙境的海滨城市。
月亮湾位于城市西部，是一个水域宽阔，四季不结冰的天然深水良港，因为形如弯月而得名。
月亮湾将城市自然的分成东、西、北三个部分。东部是中心五区和凌霄山县，北部是湾北县，西部是开发区和湾西县。再外围是东苑县，西苑县，北苑县和南苑县。
开发区位于月亮湾西部，原来是湾西县的三个乡镇——望海楼镇、大前湾镇、马棚镇，八十年代后期划为开发区。从市里到开发区，如果走陆路，需要环绕月亮湾，车程两个半小时；现在有了横跨月亮湾的大型渡轮，时间大幅度缩短，渡轮航行仅需四十分钟。
市里人如果去开发区上班，除了坐船的四十分钟，加上两头乘坐公交车的时间，至少需要一个半小时，如果每天来回穿梭，那就是披星戴月，风尘碌碌的艰苦生活；如果住在开发区，对于已婚的人来说，那就意味着舍弃老婆孩子热炕头，承受十分煎熬的精神折磨。
除了地理因素，还有一个利益因素。
此时，改革开放已经接近十年，各行各业都在革故鼎新，从计划经济体制大踏步的迈向市场经济体制，但因为药品的特殊性，医药行业似乎游离在改革开放的大门之外，安于故俗，溺于旧闻，依然是按照行政区域划分市场。
1988年，开发区依然还是一个标准的农村环境，人口稀少，购买力低下，只有三个乡镇卫生院，一个在建的区人民医院，药品总量满打满算一年超不过300万。而这些单位习惯到湾西县药材公司升运河经营部进货，把他们拉过来非常困难。
现实摆在这儿，无论是怎样的商业精英，充其量做到保本经营，无法实现大的盈利。也就是说，在这里工作，根本拿不到奖金。
因此，从批发部成立的那天起，人员安排，特别是经理安排就成了一个难缠的问题。因为大家都知道，这个经理就是个驴粪蛋子表面光，中看不中用的职务，后来被大家称为鸡肋经理。
想当鸡肋的也大有人在，但他们都是没有一条符合干部标准的歪瓜裂枣，而是做梦都想当官的官迷，目的就是为了过一把官瘾。
这样的人岂能入了领导的法眼？
有二把刷子，能胜任这个位置的人很多，但他们都有满意的现成位置，无论领导怎么动员，谁也不肯去。万般无奈之下，领导只好返聘了一位已经退休的老科长在那里临时负责。
经理的位置都没有吸引力，其它岗位就更别提了，所以，公司只好在当地招聘了几个人。有了庙，也有了和尚，起码算是完成了让开发区人民有药吃的光荣任务。
1994年，开发区分公司也取得了历史性的突破，销售额达到了186万，首次实现盈利，虽然利润只有可怜的0.92万。
看着开发区分公司的报表，赵小可有一种说不出来的滋味.心想，哪怕你有500万的销量，20万的利润，起码对得起分公司这三个字，目前这奶奶样，简直是对这三个字的玷污。
95年初，他做出了一个振兴开发区分公司的决定，凡是过去工作的人，都给予渡海补贴，职工每月80元，主管每月120元，中层干部每月200元。
这个力度超出了领导团队其他成员的预期，大家不约而同的表达了对赵总这项决定的支持，同时，又用婉转的口气表达了降低补贴的意见。
赵小可不以为然的反驳说，重奖之下必有勇夫，没有投入哪有产出？我的目的就是让大家踊跃报名，然后择优选择几个业务精英派过去。开发区的基础差，让它三两年变成大型分公司或许不切实际，但达到500万的规模应该不是梦想吧！只要能达到500万的规模，就有了起飞的基础，与未来的收入相比，这点补贴算什么？小意思嘛！
报名截止后，一千好几百名职工，只有两个人报名。一个是要去开车的准驾驶员刘哲，另一个是东滨分公司的药品部主任张璐。这个结果，仿佛给了那些要求降低补贴的班子成员一记响亮耳光，让他们立即像盲人听蚊叫——没了声息；也仿佛给了赵小可一记闷棍，一口恶气闷在胸口。
赵小可的领导作风不仅雷厉风行，而且也霸道蛮横。他第一道命令下去，94年刚分配来的四名外地大学生便被派了过去。第二道命令下去，除了张璐、刘哲所在单位，其它各个独立核算单位每家必须派一个人去开发区。
第三天，赵小可听到了满意的汇报，这才把窝在胸口的那口恶气吐出来。
赵小可清楚，开发区那位返聘的老科长不过是个撞钟和尚，依靠他根本不可能让批发部快速起飞。于是，他又开始物色干部。
