结果是，2000年底时MBS建立了一个新部门，名为我们的技术咨询部。当时我们并没有特别着力发展这个部门。但当我们感觉到职训部门已经无以为继的时候，正好发现客户对科技，以及如何将科技妥善应用于新经济上，更有兴趣。因此，从最早在宿舍卖CD和唱片的公司，变成MBS教育服务与训练公司，又转为今天的BCT顾问公司，其实我们只是改个名称。过程中我都继续在麻省理工学院读书。后来BCT持续成长，因此2001年秋天我拿到博士学位，隔年一月就成为全职员工，专门负责技术咨询，后来扩展到管理咨询、政策咨询、组织发展和策略计划。这就是我们重新投资自己、迎合市场所需的最佳例子。
创业家的思考模式
以下是两本值得推荐的好书：
·《创业家思维》，杰弗瑞·帝蒙斯 (Jeffrey Timmons)著。
·《创业家的思考模式》，丽塔·麦克拉斯(Rita Gunther McGrath)和伊安·麦克米兰(Ian MacMillan)合著。
现身说法五：重要的不是你懂什么，而是你学到什么
你可能听过“重要的不是你懂些什么，而是你认识谁”这句话。但你大概没听过这个显而易见的道理：最重要的往往不是你懂些什么，而是你学到了什么。
我们生活的世界唯一的不变就是改变。因此，我们所学的东西很快会过时。BCT每个月至少会有一次知识交流会，团队成员在会中报告负责的项目，分享学到的教训，或提出最近的趋势、最新的科技，或产业的最新发展。目的是在公司内传播知识。为什么要这么做？因为身为组织的一分子，我们一定要不断学习。终身学习绝不可少。幸好大学在这方面有很大的帮助。在大学里，你不只学习新知，也学习“学习的技巧”。
现身说法六：重要的不是你认识谁，而是谁认识你
除了“重要的不是你懂些什么，而是你认识谁”之外，我也相信“重要的不是你认识谁，而是谁认识你”。现今有各式各样的沟通渠道，信件、电子邮件、语音信箱，还有电话、手机、传呼器、PDA、网络，别忘了还有面对面沟通，我们生活在一个人际关系纵横交错的社会，因此社交网络才那么重要。
