从事管理咨询与培训行业十多年来终于有了些深刻的体会：简单的事情重复地去做，练到极致就是绝招！三年来累计起来有五百多天我都在重复同样的内容，这样我便将课程中的每一个原理、每一个方法及每一个工具都演绎得非常娴熟，以至于长虹、比亚迪与可口可乐反复引进到企业内部来训练管理人员。
管理培训师是借助课堂用生动的案例、亲身实践的体会来帮助学员了解、掌握技能点，他能否影响学员将课堂上所学的知识融会贯通，并将这些学习中的深刻体会自动自发地运用到工作中，转化为生产力，这才是真正的影响力。换句话来说，评判一堂课是否成功，关键不是学员“懂”了，而是“会”了！执行力的训练已不是什么新的话题，从企业创业初期到成长壮大阶段执行力训练己变成了员工的必修课。所幸的是绝大多数受训的企业都从这部课程中受益匪浅。
“3倍速执行力”这套课程至今受训的学员已经超过10万人之多，学员喜爱它的实用、精彩，学员愿意将课程中36个技能点学以致用，并自觉按照课程中布置的转化吸收工具“学以致用531计划”执行，这是作为课程研发者最大的欣慰。我的感受是，这门课程并不是因为经典才精彩，而是由于精彩才日久常新、变为经典，而精彩的形成正是由不断重复、熟能生巧而带来的。尽管我打心里喜欢讲课，但一门课程给企业界带来的震撼岂能靠一个人演绎，于是决心要复制课程的效果。自去年12月份以来，我已成功举办了两届“3倍速执行力”授权讲师训练，培养了25位授权讲师。尽管信息科技对资讯传播的媒体有多种，但我仍然钟情于书籍出版的影响力，因为至今我从《论语》、《庄子》中仍然嗅出古代圣人思想的墨香。
不在于你学多少，而在于你用多少；不在于你一个人用得好，而在于你将其行之有效的推广普及到团队中的每一个成员。要想学得快，时刻准备与人分享。愿透过你的分享，实现我们“建立共同执行力语言”的梦想！
是为序。
2007年11月
