表面看来，这个老板没有什么水平，打字员在拍马屁。实则每个人都有自己的知识欠缺，犯错误、出洋相难以避免。作为下属，有什么必要当众纠正呢？如果这个叫刘烨的员工当时应答，事后再巧妙地纠正就不会伤害老板的面子。好在那个打字员承认自己错了，才巧妙地让老板从尴尬中走出来。他得到了晋升的机会，也在情理之中。
鲁迅先生曾经说过：中国人其实是死要面子活受罪。实际上，不仅中国人如此，古今中外没有哪个人不是如此，在人性上都有这种相通之处。处于老板职位的人，在下属面前更是如此。因此，即使老板做错了，你也要尊重他，而不是攻击和责难。如果有的“黑锅”你背不起，甚至有可能影响到你的前程，必须找老板说清楚的时候，比如提出自己的建议和创新，对老板的失误提出迂回的变更方案等，老板就会比较容易接受了。
许多情况下，替老板补台，吃的只是表面上的亏，而暗中占的便宜不知道要大多少倍呢!所以说，虽然吃点表面上的小亏，更有利于你在职路上的顺利前行。
金庸武侠小说的压卷之作《鹿鼎记》里的主人公韦小宝极为精通为官艺术。他的一句名言是“花花轿子人抬人”。你说我的好话，我摆你的功劳，这样大家都能得到好处。
围攻尼布楚一战，韦小宝大获全胜，在功劳簿上，他除了自己评功摆好，又把督战的两位领导——宰相和尚书大大夸了一番，说他们身先士卒、有勇有谋。其实，这两位大臣在战斗时老早就躲得远远的了。
这样做的结果会不会削弱了自己的功劳呢?当然不会，这样做的好处实在很多：一则，在两位大臣面前表明自己并不贪功，而是以大局为重；二则，让两位大臣欠了自己人情，在将来他们自然会择机而报；三则，让更大的老板——皇帝知道这一帮臣子精诚合作、众志成城，从而更加龙颜大悦。
韦小宝的为官哲学，其实包含着中国人在长期历史发展中形成的处世智慧。中国古代有一句名言“伴君如伴虎”，其中，一个很重要的因素就是因为功高震主。在打天下时，君王会看重臣子的文韬武略，即使有小小冒犯也多不予追究。而一旦得了天下，大权在握，便会忌惮起那些立下大功的臣子。若是他们稍有些许不敬的行为、不恭的颜色，便会认为他们恃功自傲，总会想个办法把他们除掉。
维护好老板的权威
在员工和老板的关系中，服从是第一位的，是天经地义的。员工服从老板，是上下级开展工作，保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是老板观察和评价自己下属的一个尺度。因此，作为一个合格的员工，必须服从老板的命令。
无论任何人，只要他处在服从者的位置上，就要遵照上级指示做事。服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属机构的价值观念。一个人在学习服从的过程中，对其机构的价值观念、运作方式，会有更透彻的了解。
每个公司都有系统的计划和安排，正如军队系统的战略方针和执行策略。在军队，如果士兵不服从命令安排，胜利就只能存在于理论和想象了。而作为一个员工，对老板工作的每一步安排，都必须服从并认真履行，一项完美的工作正是由这样一环扣一环的执行构成的。
一个高效的企业必须有良好的运行机制，在这样的企业里服从观念是深入人心的。一个优秀的员工也必须有服从意识，因为老板的地位、责任使他有权发号施令；同时老板的权威、整体的利益，不允许部属抗令而行。
一个团队，如果下属不能无条件地服从老板的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。
身为下属，最忌讳的就是冲撞老板、挑战权威。如果老板对你发脾气，脾气发得对，你就必须承认错误，并且作出改正的承诺，而不是为错误进行辩护。老板最希望的是你能知错认错，把给工作造成的损失弥补回来。
假如他的脾气发得不当，你可以用恰当的容易让人接受的方式指出，并且把事情解释清楚，你这样与他达成谅解后还可以为他提供一些解决问题的建议。
无论在公开或私下，讨论问题要掌握方式、方法、场合及时机。在讨论会上，你可以发表一些独立的见解，但一定要对老板的工作予以充分的肯定，甚至为他做一些解释。这不仅是维护老板威信和尊严的需要，也是工作的需要。找个适当的时机，委婉地阐述一下自己的看法，这样老板一定会意识到自己工作中的失误并愉快地加以改正。
不妨给老板背次黑锅
有时候，老板会把某些本来与你无关的失误推到你身上时，你也必须学会忍，并且不能在脸上显露出丝毫不满。在待人处世中，尤其是在工作交往中，很可能会出现这样的情况，某件事情明明是上级领导耽误了或处理不当，可在追究责任时，上面却指责你没有及时汇报、或汇报不准确，你应该怎么办?其实，在不影响大局的情况下，不妨替老板把黑锅背起来。
在某单位中就曾出现这样一件事。部里下达了一个关于质量检查的通知后，要求各省、地区的有关部门届时提供必要的材料，准备汇报，并安排必要的下厂检查。某市轻工局收到这份通知后，照例是先经过局办公室主任的手，再送交有关局长处理。
这位局办公室主任看到此事比较急，当日便把通知送往主管的某局长办公室。当时，这位局长正在接电话，看见主任进来后，只是用眼睛示意一下，让他放在桌上即可。于是，主任照办了。然而，就在检查小组即将到来的前一天，部里来电话告知到达日期，请安排住宿时，这位主管局长才记起此事。他气冲冲地把办公室主任叫来，一顿呵斥，批评他耽误了事。
在这种情况下，这位主任深知自己并没有耽误事，真正耽误事情的正是这位主管局长自己，可他并没有反驳，而是老老实买地接受批评。事过之后，他又立即到局长办公室里找出那份通知，连夜加班加点、打电话、催数字，很快地把所需要的材料准备齐全。这样，局长也愈发看重这位忍辱负重的好主任了。
为什么他明明知道这件事不是他的责任，而又闷着头承担这个罪名，背这个“黑锅”呢?很重要的一点就在于，这位主任知道，必要的时候必须为老板背黑锅。这样，尽管眼下自己会受到一点损失，挨几句批评，但到头来，自己仍然会有相当大的好处，事实上证明他的做法和想法是正确的。
赢家思维
老板也是普通人，是普通人就会有不小心犯错误的时候。但是，老板犯错误在某些时候就需要有人来替他补台，这样他才不至于在众人面前失去了往日的威信。聪明的员工总是能够深谙这其中的道理，并及时挺身而出。
和老板保持好“弹性距离”
对于每一位员工来说，如何与老板保持距离，该保持怎样的距离，这个看似简单的问题背后，其实隐藏着很大的学问。
和老板走得太近了不行，老板终究是老板，他必须要得到应有的尊重；和老板离得太远了也不好，远得让他慢慢忘记了你的存在，你在公司还会有什么前途呢？那么，究竟该如何与老板相处？保持怎样的距离最合适呢？其实很简单，只要能够保持有时近，有时远的“弹性距离”就是最佳状态了。
不要和老板太亲密
几乎每个员工，都期望自己能给老板留下深刻的印象。于是，一些人认为只要和老板像朋友一样相处，升职加薪自然会一切顺理成章。然而，这其实是个很大误区。
让老板全面地了解自己，虽然是员工升职计划成功的关键。但是，任何时候，老板就是老板，即使老板和下属的关系很不一般，也不表示老板下属之间没有距离。毕竟你与老板在公司中的身份和位置是不同的，这一点你一定要牢记于心。不要使关系过度紧密，以至卷入老板的私人生活之中。
过分亲密的关系，容易使老板感到互相平等，这是十分冒险的举动。不同寻常的关系，会使老板对你的要求格外高，也会导致同事们的妒忌，可能还有人暗中与你作对。
置身职场，尽量与老板搞好关系是绝对应该的，但要想成为一名受欢迎的员工，你在和老板打交道的时候，无论如何要记住：不论什么时候，老板就是老板，即使你们的关系很不一般，也不意味着你对他可以没有敬重和恭维。然而，我们却往往因为和老板走得很近，就忽视了这一点，从而影响了自己的职业发展。
郑芳和她的女老板田霞非常合得来，不只在工作上合作默契，就是个人喜好也惊人地相似。她们都喜欢用同个品牌的化妆品，喜欢相同套装，喜欢到星巴克喝咖啡，喜欢听老歌……所以两个人在一起的时间相对也就多一些。
有一次两人不约而同地穿了一件相同款式，而且绝对风情万种的衬衫，她们在更衣室相遇，开玩笑地互骂彼此是妖精，于是郑芳私下里就称田霞“老妖精”，田霞也乐得回一句“小妖精”。
办公室本是多事之地，她们的亲密自然招致了别人的非议。田霞从此留了心，她想慢慢地疏远郑芳，可是郑芳却没有意识到这点。
一天，田霞在自己的办公室里接待一位客户，郑芳敲门后进来，以为没有别人就冲着田霞问：“嗨，老妖精，今天晚上去看电影怎么样？我搞到了两张一级彩票。”
田霞的脸色立即很不自然，只说了一句：“你风风火火的像什么样子?这是在办公室。”郑芳这才发现在那张宽大的黑色办公沙发里，坐着一个穿黑风衣的清瘦的老企业家。不久，郑芳被调到市场部做统计，离开了这份自己十分喜欢的人事劳资的工作。
由此可见，与老板的亲密关系不一定会成为自己的避风港，相反，有时会给我们带来负面影响，想必这是郑芳在当初走近田霞时所没有意料到的。与你的老板距离近了，彼此的了解也就多了。可是如果你忘记他是你的老板，那是福是祸，自然可想而知，而且最可怕的就是你知道了老板的隐私。
和老板离得太远也是错
不能与老板走得太近，也不是说我们就要见了老板退避三舍。
许多刚步入职场的年轻人比较腼腆，或清高、或害羞。如果不是向老板交报告，他们绝不会到老板办公室去坐上一坐，与老板进行交流，而且在召开部门会议时他们总是坐在离老板最远的地方，既不提建设性意见，也不提批评意见。即使老板点名令他发言，他也仅是仓皇结束他的见解，并且不敢与老板的四目交接；在单位安排年假旅游时，老板一再声明要与大家尽情游乐，彼此放下职位等无形约束，他们仍显得拘谨，不想与老板分享同一只木排或橡皮艇。他们总是与“群众”在一起，言谈之中，他们似乎还非常鄙薄那种亲近老板、亲近权威的行为。
所以，这些在老板的印象中总是“朦朦胧胧说不出好坏”的基层职员，总是缺少发表看法、发挥才华的机会，他们总是显得怀才不遇、郁郁寡欢。在议论中，他们会抱怨老板没有识人的眼力。其实，优秀的员工都知道，任何人的观察范围都是有限的，老板面对的是一个集体，发挥出这个整体的优势才是他昼夜要考虑的，至于识不识人，首先在于这个有才华的人自己是否甘于坐到权威面前去，展示自己不为人知的一面。
与老板保持经常性的接触，可以加深彼此间的了解和交流，可以更好地把握老板的思想状况和感情倾向，可以在生活上多一些关照，在工作上多一些主意和策划。有些事上级可能会跟你探讨、商量，同时，你的思想可能会成为他的补充。时间久了，老板在遇到问题和困难时会主动地找你商量和出谋划策。
那么，如何才能与老板保持经常接触呢?简而言之，有两点需要了解：一是在业余生活上多与他接近，了解他的兴趣爱好，找到兴趣爱好的共同点，例如麻将、纸牌、钓鱼等等；二是在工作上多请示、多汇报，要在请示和汇报时谈一些成熟的和创造性的想法，让老板知道你办事很有办法。
人不仅是一种理性的动物，也是一种感性的动物。领导群的一个重要特征就是重视关系，也就是感情联络。在领导群中“任人唯亲”是较普遍的，这种用人机制当然不好，但短期内也不可能完全破除。其中这个“亲”就是指诸如秘书、司机、老乡、亲属、亲信、老同学、老战友、老部下等与领导感情较深的人，这些人就是领导重用的对象。有人从中总结经验说：“功夫全在工作之外。”
