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第18章 早期采用者 (1)

谁会是不同决策领域的早期采用者?那些热衷获取信息、不寻求他人认可接受、喜欢冒险、黏性不高的人会是早期采用者。我们将看到心智特征如何说明了谁会第一个去排队购买Wii游戏机、在线搜索新闻,或投票给拉尔夫·纳德尔。

喜剧的诀窍或许就在于“好事多磨”,但是,如果你想预测一种新产品的成功,而它从一开始就销路不畅,那可就不妙了。很多市场中都有一种率先尝试新产品或新理念的人。在本章,我们将介绍“心智特征”如何帮你发现谁最可能固守成熟的老产品,而谁更愿意采用新的行事方式。

环保主义的传播说明了采用新理念或新产品的代价有多高。做到环保不容易。演员小埃德·贝格利(Ed Begley Jr.)是好莱坞一位早期的环保积极分子,也是对生态友好型科技产品的早期采用者。因为处于绿色行动主义与消费主义的前哨,他在1970年4月22日(美国的第一个地球日那天)就买了一辆电动汽车。在描述他的“泰勒邓”(Taylor-Dunn)电动汽车时,他说,“那基本就是一辆高尔夫球车。门是帆布做的。没有方向盘,只有一个操纵杆。我开着它在洛杉矶兜了一圈,结果真是值了。大家都说这车特傻。”

1990年,贝格利在自家房顶上安装了117块60瓦的太阳能电池板。这些电池板吸收足够的太阳能,用于供给他家的大部分用电,并为他的汽车充电。现在他家每年的电费账单只有600美元,但才开始的时候,那些电池板用得并不顺利。贝格利说“问题在于它们生成的这种能量的类型。我的录音电话和音响老发出嗞嗞声。钟表会走快。录像机的时间老是乱套。当时需要的是一个更好的电流转换器,后来我拿到了,之后就一切运行正常了。”

贝格利显然是一个环保粉丝,愿意为了惠及他人的长期利益而付出代价去行动。正如环保主义者小罗伯特·肯尼迪评价的那样,“埃德是我认识的人当中最有社会责任感的。他就像一个西海岸的实习军官,每天早晨起床都要说‘前来报到’。”

贝格利还是早期采用者,即那种愿意改变主意、寻求新理念新产品的人。埃弗里特·罗杰斯(Everett Rogers)将这个名词推广成为一种消费者的标签。这种消费者愿意接受创新性的产品或方法,在它还未赢得主流用户、获得广泛传播之前,就会去使用它。正如我们根据心智特征方法所料,无论作为公民还是消费者,贝格利都是一位早期采用者。他在第一个地球日那天受到感召,自愿加入了环保组织。他一路努力,担任圣莫尼卡山区保护协会和环保媒体协会的负责人,并获得了清洁空气联合会和自然资源保护委员会颁发的环保大奖。

早期采用者还有助于我们发现趋势(或者死胡同,你可以想想Betamax、HDDVD的命运,还有Zune到目前为止的表现)。如果你想在环保的道路上走下去,贝格利的家则提供了不少线索。他用后院的太阳能炉烹调素菜,炉子上的反光器能将食物加热到375度。院子周围的白色尖篱笆是用废弃的牛奶纸盒做的。如果你把食物拿到厨房里,就可以在一个旧可乐瓶做成的台子上吃。早晨的时候,贝格利在他的固定式健身自行车上锻炼15分钟,就可以发出足够多的电,在2.5分钟内烤好面包片,做好早餐。他还发现,如果再锻炼15分钟,所发电量就足够他的电脑一天所用。

并非绿色生活方式的一切都是理想化的。讲到贝格利安装的节能灯,他的夫人、同为演员的雷切尔·卡森说,“太吓人了。真可怕。看看我们的餐厅。如果你去作科学实验,这种灯光还差不多。但如果是组织晚餐派对,那就不好了。”

贝格利习惯快速冲个澡,而且为了减少他夫人的用水量,他经常敲浴室的门,报告她因为不断冲洗已浪费了多少加仑的水。还说这种方式最终会伤害到环境。据卡森陈述,“他说,‘你还要在那儿待多久?’我说,‘你越问,我待的时间越长。’”

贝格利在环保方面的要求既滑稽又持久,以致他最终出现在一档有线电视节目中。节目叫做《与埃德住在一起》(Living with Ed),记录了他在环保方面的种种追求。在节目的第一集,他就拿着一个秒表掐算夫人的洗澡时间。如果你看《波城杏话》(St. Elsewhere)或《摇滚万岁》(This Is Spinal Tap)的演员阵容,或者《美眉校探》(Veronica Mars)或《犯罪现场调查之迈阿密》(CSI: Miami)里的特邀演员,就无法预测小埃德·贝格利是一位早期采用者。从受关注的程度来说,他肯定属于环保主义者里面的异数。如果你走进商店去买再生商品,这个过程肯定不会出现在家园电视频道(HGTV)或绿色星球频道的纪实节目中。然而,作为其他领域的早期采用者,如政治和汽车领域,贝格利却不那么典型。

我们将在本章看到,心智特征方法可以预测谁是不同决策领域的早期采用者。热衷获取信息、不寻求他人认可接受、喜欢冒险、黏性不高的人是早期采用者。我们将看到,心智特征如何说明了谁会第一个去排队购买Wii游戏机、在线搜索新闻,或投票给拉尔夫·纳德尔。

都是好玩的游戏——直到有人输了10亿

沿着塔吉特市的游戏一条街走时,你会看见超级玛丽的笑脸,这一形象出现在任天堂众多超级成功的电视游戏中。为什么超级玛丽在笑?可能是因为在下一代游戏机的大战中,任天堂的Wii正迅速超过微软的Xbox360和索尼的PlayStation3。在游戏机行业的成功意味着卖出几百万套产品,获得几十亿的销售额,并造就家喻户晓的产品名称,就像Wii。然而,在这个反复无常的市场玩耍的危险在于,设计游戏机需要投入巨大的开发成本。

在2008年的年报中,索尼宣布公司在PlayStation3上亏损近33亿美元。这部分是因为,公司必须以低于生产成本的美元出售这款游戏机。其中的道理很简单——如果产品广受欢迎,因为玩的人多,软件销售额就会攀升,生产成本就会下降。然而,这种策略是在拿市场、技术、潜在用户打赌。公司年报警告投资者说,“在新型游戏平台的开发和市场推广阶段,大规模的投资可能无法完全收回。”如果PlayStation3受欢迎,软件销售和生产效率的提高将最终带来利润。然而,报告警告说,如果这款游戏机“不能获得理想的市场渗透率”,这种情况就不会发生。

心智特征方法不能帮你解决游戏机行业的生产难题。但是,我们能告诉你哪些人有可能成为游戏机市场里的早期采用者。为说明这一点,我们将采用一种专为本书整理而成的数据,它是Amazon.com上的信息与一个州选举委员会的选举记录的混搭。

在亚马逊网站(www.amazon.com)上,你可以很容易让朋友知道你想买什么(或收到什么作为礼物),只需把你中意的东西添加到一个“愿望清单”(Wish List),该清单还包含了你的名字和所在城市。有些人只登记他们想要的一本书或一张CD。另外一些人则花时间搞出一份长长的清单,包括书籍、CD、DVD、珠宝首饰、服装鞋帽、家居用品,还有亚马逊网站出售的其他东西。就像互联网上的大量数据一样,这是一连串的个人意愿。我们不知道列清单的人在家都有哪些书籍或DVD,但确实知道他们还想要哪些东西。

亚马逊网站的数据提供了一个精彩的窗口,我们得以知晓人们都渴望得到什么产品。你现在就可以去上网,登录一个用户名和州名,然后看看加州的保罗们和明尼苏达的保罗们有哪些不同的兴趣。输入一个军队驻地或陆军军邮局(APO)的名称,你就能看到驻守在美国或海外的士兵们想听什么CD,或想看哪些书。试试你家乡的名称,就能了解到你的邻居们都想消费些什么。用Google的话,你可没法这么容易地跟邻居去攀比。

通过搜索亚马逊网站,我们获得了那些声称居住在北卡罗来纳的人的愿望清单。之所以选择北卡罗来纳,部分是因为那是我们的家乡,也是因为北卡罗来纳州选举委员会提供一种机会:任何人只要出 25美元,就可以买到一张包含了本州选民登记信息的 CD。我们将“愿望清单”的城市、人名与选民登记信息进行匹配,然后把一个人想要的产品与他的人口特征(年龄、种族、性别、政党身份)联系起来,得到一个数据集。我们的研究针对一个明确的人群——使用“愿望清单”的、作过选民登记的北卡罗来纳人。不过,你可以方便地用这种方法分析你所在的州,只要你们州也提供选民登记信息(但有可能收费更高)。

在第七章,我们将详细描述如何建立一个模型,利用这种产品与政治的组合信息来研究消费者对什么感兴趣。在本章利用这些数据的重点,是预测谁是游戏机市场的早期采用者。亚马逊网站的“愿望清单”包含用户每次添加产品的时间,所以从这些数据我们就能知道,Xbox360、PlayStation3、Wii这三种新一代游戏机是什么时候被引进的。并非每个人马上就想要新产品。实际上,在我们进行调查的那段时间,多数人想要的还是老款的游戏机,如PlayStation、PlayStation2、Xbox。为将早期采用者筛选出来,我们问了一个问题:如果你身处游戏机市场,那么,哪些因素能预测你是否想要最新的款式?

从选民登记数据中,我们能知道亚马逊网站上一个想要游戏机的人是怎样的年龄、性别与种族。将一个人愿望清单上的东西汇总起来,我们就能说出他想要的礼物中书籍占多大比例。我们以此衡量他的“信息”需求。我们还设计了一个“贵重物品指数”,即一个人“愿望清单”上的物品,有多大比例可归入珠宝首饰、手表、家居用品等类别。对物质财富和服饰外表的关注在“跟风”要素中很重要,所以我们用“贵重物品指数”来代表“跟风”要素。我们还引入了一个控制变量(control variable),即一个人是否想要其他高科技产品,如HDDVD或蓝光播放器及光碟。这些是心智特征的粗糙“代用品”,但它们的确有助于我们预测在游戏机市场谁是领导者、谁是跟随者。如果一个人在愿望清单上添加了游戏机,而且他的“信息”分数高,那么他更有可能想要新一代游戏机。“跟风”分数高的人也更可能跟随这种升级,采用新系统。这些因果关系适用于全部三种新一代游戏机:Xbox360、Wii、PlayStation3。那个控制变量也起到了补充作用,想要HDDVD或蓝光产品的人也更可能购买最新的游戏机。

在较早接受那些非流行理念或行为方式的例子中,我们看到,早期采用者的“跟风”要素通常分数低。他们不想从别人那里寻求认可,也不想模仿别人。

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