但立志投资工业的王永庆没有想到，在最初的一段时间，他竟无法完成夙愿。
1953年，台湾当局成立了“经济安全委员会”，意在在对玻璃、纺织、塑胶等产业进行长远规划。在塑胶这个产业上，为了节约成本，委员会的人打算让台官方企业投资建厂，却遭到了美国的反对。他们主张所有建设都由民企承担。
当时，第一批规划的企业都有美国资助的背景，如果不同意美方的看法，台湾就可能失去美方援助，而如果这样，规划再好也将失去意义。不得已，台方同意了美国的看法，找来台湾最早从事化学工业的何以承接此项目。何以是台湾从事塑胶的元老，1951年就从日本引进了PVC技术。一听说官方扶持并能得到美国援助，就满口答应了下来。不过，他有个条件：要到美国、欧洲等地考察。
考察的结果改变了一切。何以发现，台湾如果投产PVC，市场上根本不占优势。美国、欧洲等国家的PVC日产量在50吨以上，台湾当时计划日产只有4吨，而且成本高，价格昂贵。渐渐的，何以打起了退堂鼓，但他并没有明说，他知道，有些事不能明说。
此时的王永庆有些尴尬，早已从木材业抽身而出一心投资工业的他，却不被赏识。而且，那时的王永庆并不知道，台湾当局谋划产业规划的任何事宜。只是命运总会因某种奇妙的际遇改变，深谙“得道多助，失道寡助”的王永庆的命运，也因早些年的一件事，在悄悄发生改变。
20世纪40年代的一天，王永庆将十几根金条放在了一个叫赵廷箴的建筑商手里。
“伙计，不用利息。”
那人已经激动的说不出话来，只是两手紧紧地握着他。
那时，经营木材生意的王永庆已经赚得盆满钵满，这个建筑商就是做生意时结识的伙伴。他因为建厂缺乏资金不得不寻求王永庆的援手，而王永庆的雪中送炭让他度过难关。
有时，你说不清身边落难的人到底是的生命中的难友还是贵人，有些事情，要等到若干年后才能见分晓。
几年之后，王永庆站在木材业和工业的岔路差，一如他最开始创业时的彷徨。而此时，若干年前被他帮助过的赵廷箴出现在他跟前。那时的他，已是台湾某大型塑胶厂的董事长，政府人脉甚广。
赵廷箴告诉王永庆台湾规划产业的事，两人都想投资制造业，商议良久后，王永庆决定投资水泥业。他当即就向台湾当局提出申请，却被告知水泥业已有人承接。他们又决定做轮胎，谁知轮胎业也被别人占据。一时间，原本柳暗花明的一切似乎没有了出口。就在王永庆不知如何是好的时候，赵廷箴想起了一位在政府做事的朋友。
“可以向他咨询咨询。”他当即就和王永庆去找那个人。
此时，王永庆才真正意识到赵廷箴对自己的重要性，他也想起以前说过的一句话，“人和人都是互相回报的。今天我帮他一把，明天他就会帮我一把。”所以，他决定利用赵廷箴这层关系，打通制造业这道大门。
但赵廷箴的那个朋友并没有给王永庆好脸色看，他脸上满是嘲弄和不屑。那时的王永庆并不懂塑胶是个什么行业，而这也是那人嘲笑他的原因。
“你们还是先回去查查塑胶是个东西，再来这烦我吧。”
名头不响的王永庆就这样受了一次屈辱。
“有什么办法呢，谁叫你没什么名？”
赵廷箴并不是责怪王永庆，他只是在说一个事实。
并没有放弃的赵廷箴又费劲九牛二虎之力给王永庆介绍了一个人，这个人是当时王永庆事业成败的关键，他就是“经济安全委员会”负责人尹仲容，主管产业规划。
此时，尹仲容也有烦心事。之前说好投资塑胶的何以恰恰在去日本考察过程中不幸去世，尹仲容不得不重新选择这个项目的人选。焦头烂额之时，王永庆和赵廷箴恰好出现在他面前，尹仲容禁不住心中狂喜。当即大力举荐王永庆投资塑胶产业，而经过一番考察，王永庆全力进军塑胶业，由此开始了创建“塑胶帝国”之路。
许多年后，当人们对被誉为“台湾经营之神”的王永庆献上无限崇敬之情时，记起最多的，或许是他的艰苦奋斗，是“瘦鹅理论”，是他的严谨和节俭，但从上面这个故事中人们可以清晰的看到，创业早期的王永庆，并不仅仅依靠艰苦奋斗取得全部的成功。他的乐善好施以及救人于危难，使其获得了左右事业成败的一个极其重要的因素：人脉。
如果没有赵廷箴的出现和出手相助，王永庆或许就不会创建如今的台塑帝国，是他通过自己的人脉让王永庆在不知所措的时候峰回路转，而这一切，当然也要归功于王永庆几年前搭救赵廷箴的十几根金条。
有人说，做生意其实很简单，只要在自身具有一定实力的前提下，获得几个关键朋友，财源就会滚滚而来。人脉有时就像打开财富之门的钥匙，你的钥匙越多，能够打开的门就越多，门的后面其实就是一条路，“条条大路通罗马”，多走几条，就多几种成功的方法。
【商海大事记】
1932年，15岁的王永庆被父亲送到嘉义的米店当学徒，1年后，他向父亲商借200元旧台币创业。
1942年，王永庆结束卖米的生意，利用10年的积蓄在新店老家购买50亩土地，成为一位小地主。
1943年，王永庆转向木材生意发展，在二次大战景气复苏下，木材生意让他赚进5000万元旧台币。
1954年，王永庆成立福懋塑料公司，生产PVC。
1957年4月，福懋塑料公司开始生产，每天生产4吨PVC，随后更名为台湾塑料公司，简称台塑。
1958年，王永庆成立“南亚塑料公司”直接作为台塑产品的下游加工与销售业者。
1978年，台塑的营收业绩创下10亿美元新纪绿。
1983年，王永庆成立南亚电路板项目组，首度跨足电子产业。
1993年，台塑成为全世界最大的PVC生产业者，“南亚”成为全球最大的PVC加工业者。
2000年9月2日，台塑石化公司油品全面上市，正式供应全省加油站，成为台湾第一家民营油品制造业者。
2006年6月5日，王永庆指示成立台塑企业行政中心，以90岁高龄正式宣布交棒。
2008年6月，福布斯公布王永庆身价68亿美元，位居台湾第二。
2008年王永庆在美国时间10月15日上午于美国过世，享寿92岁。
【商道妙语】
1.天下的事情，没有轻轻松松，舒舒服服让你能获得的，凡事一定要经过苦心追求，才能真正明了其中的奥妙而有所收获。
2.追求舒适与快乐的代价，就是刻苦耐劳。
3.一根火柴不过一毛钱，一栋房子价值数百万，但一根火柴可以烧毁一栋房子。
4.要挖洞，就要挖大洞；要借钱，就要借大钱，不要到处借小钱。
5.我个人认为，我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。
6.每省下1块钱，就意味着赢利1块钱。
7.有压力才有效率，有竞争才有进步。
8.当你觉得最苦的时候，那正是你磨练意志，锻炼体魄的最佳时刻
李开复：超越才能成为最好
很难用一个词来形容李开复，他温文尔雅，事业有成，做过大学教授，也曾经是国际巨头的高级管理者。无论别人怎样评价他，都会给他这样一个形容词：成功者。
成功从来不是件容易的事，李开复的秘诀是什么呢？
如果你问他，他会告诉你两个字：超越。
李开复在苹果公司工作一年后，有一天，老板突然问他什么时候可以接替自己的工作。李开复当时非常吃惊，连忙向老板表示，自己缺乏像他那样的管理经验和经营能力。但老板说，这些经验是可以培养和积累的，而且，老板希望李开复在两年之后就可以做到。有了这样的提示和鼓励，李开复开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践。果然，通过自己的积极努力，李开复在两年之后接替了老板的工作。
自从老板让他接替工作以来，李开复就开始学习很多成功人士的管理之道。那时候他在《财富》杂志上看到了李嘉诚的一个生活细节，他深为感动。文章中这样写着：李嘉诚虽然逐渐衰老，但依然精神矍铄，每天要到办公室中工作，从来不曾有半点懈怠。据李嘉诚身边的工作人员称，他对自己业务的每一项细节都非常熟悉，这和他几十年养成的良好的生活、工作习惯密切相关。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术。据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读，每天都要学一点东西。这是他几十年来养成的一个习惯。李嘉诚回忆说：“年轻时我表面谦虚，其实内心很‘骄傲’。为什么骄傲？因为当同事们去玩的时候，我在求学问，他们每天保持原状，而我的学问日渐增长，这可以说是我一生中最为重要的。我现在仅有的一点学问，都是在父亲去世后几年相对清闲的时间内，每天都坚持学一点东西得来的。当时公司的事情比较少，其他同事都爱聚在一起打麻将，而我则捧着一本《辞海》、一本老师用的课本自修。书看完了卖掉再买新书，每天都坚持学一点东西。”
俗语说得好：罗马不是一天建成的。既然一天建不成辉煌的罗马，那我们就应当专注于建造罗马的每一天。这样，把每一天连起来，终将建成一个美丽辉煌的罗马。李开复从李嘉诚身上学到要不断超越自己，在一点一滴中逐渐完善自己、超越自己。
李开复认为，要超越自己，就要在工作中承担责任。勇于向“不可能完成”的工作挑战，是获得成功的基础。在苹果这样的大公司，很多人虽然颇有才学，具备种种获得老板赏识的能力，却有个致命弱点：缺乏挑战的勇气，只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”，对不时出现的那些异常困难的工作，不敢主动发起“进攻”，而是一躲再躲，恨不能避到天涯海角。他们认为：要想保住工作，就要保持熟悉的一切，对于那些颇有难度的事情，还是躲远一些好，否则，就有可能被撞得头破血流。结果，终其一生，他们也只能从事一些平庸的工作。
李开复清楚地认识到了这一点，遇到看似“不可能完成”的艰难工作时，他从来不抱着“避之唯恐不及”的态度，不会花过多的时间去设想最糟糕的结局，更没有“根本不能完成”的念头。在李开复的眼中，那等于在预演失败。就像一个高尔夫球员，不停地嘱咐自己“不要把球击入水中”时，其脑子里已出现球掉进水中的画面。李开复总是怀着感恩的心主动接受，他用积极行动赢得了“职场勇士”的称号。周围的人和老板都认可他，觉得他是一个意志坚定、富有挑战力、做事敏捷的好员工。这样一来，李开复很快便接替了老板的工作，担任了互动多媒体部全球副总裁的职务。
后来，在李开复写给大学生的一封信中，他提到这件事。他建议大学生们要不断超越自己，他说：“或许像我一样，你会惊讶自己在这一方面的潜力远远超过了想象中的那样。在接受教育的过程中，要把我们的潜能最大限度地发挥出来。接受教育的目的，也就是寻找‘最真实的自己’，而一个‘真实的自己’往往比‘想象中的自己’更好。”
美国著名作家威廉·福克纳说：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你更应该在乎的是：你要比现在的你更强。”李开复把这句话告诉年轻的朋友，只在一所学校取得好成绩、好名次就认为自己已经功成名就，是可笑的。“要知道，山外有山，天外有天。在二十一世纪，竞争已经没有疆界，你应该放开思想，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的目标，才会有准确的努力方向和广阔的前景，切不可做‘井底之蛙’。”
2009年9月4日，当李开复离开自己供职多年的谷歌后，人们知道，这是他的又一次超越。而谁又知道，这到底是他的终点还是为下一次起航进行的铺垫？在职场商海打拼多年的李开复，似乎一路都高歌猛进，他成功的因素有很多，其中之一就是不断超越自己。只有不断超越自己才能突破自己的极限，攀登人生制高点。有了这种精神，还有什么目标无法达到呢？
【商海大事记】
1990-1996美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁）
1996-1998美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁）
1998-2004美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁）
1988美国商业周刊最重要发明奖（语音识别）
1989世界Othello对弈冠军(黑白棋)
1991电气和电子工程师协会最佳论文奖
1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长，李开复博士曾任微软公司副总裁，负责公司的自然交互服务部，致力于开发使用户界面变得更加简便自然的技术和服务。
2000电气和电子工程师协会院士
2005年7月，李开复离开微软，闪电加盟Google。并担任Google中国区总裁。
2009年9月，李开复离开GOOGLE(离职)。
2009年9月李开复博士于在中国北京创立创新工场
【商道妙语】
1每个人都要找让自己有激情的环境，在有激情的环境可以做出对公司有贡献的事情。如果在一个苍老的机构、官僚的机构、没有激情的机构，你对不起自己，也对不起公司，因为你做不出有激情的事情，还不如到一个比较适合自己的地方。
2时间可以证明一切，我做事情一定要守诚信、光明磊落，我要摸着自己的良心去追求自己的理想，我就算被别人误会了，但是我认为，只要是对的事情就会去做。
