登陆注册
25486900000008

第8章 洞庭驿逢郴州使还,寄李汤司马

洞庭驿逢郴州使还,寄李汤司马:刘长卿

洞庭秋水阔,南望过衡峰。远客潇湘里,归人何处逢。

孤云飞不定,落叶去无踪。莫使沧浪叟,长歌笑尔容。

同类推荐
  • 明道篇

    明道篇

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 林间录后集

    林间录后集

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 华严经义海百门

    华严经义海百门

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 千乘

    千乘

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 弁山小隐吟录

    弁山小隐吟录

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
热门推荐
  • 成都淘金记

    成都淘金记

    走在人声鼎沸、流光溢彩的大街上,仰望着一座座高大的电脑城,我已经很难想象出磨子桥十年前的样子……看着书中的描写,我仿佛又回到那个喧嚣沸腾……
  • 福建文人戏曲集(元明清卷)

    福建文人戏曲集(元明清卷)

    《福建文人戏曲集:元明清卷》汇集了福建元明清三代文人的戏曲作品,以剧作家时代先后编排,每一剧作家先小传,次剧目编校说明。剧本前后题诗、序跋,《福建文人戏曲集:元明清卷》照录。包括:陈以仁、林章、陈梦雷等剧作家。
  • 胆商第一情商第二智商第三

    胆商第一情商第二智商第三

    人人都想踏入卓越人士的行列,都想吸取他们成功的经验,但并不是每个人都能获得成功。这些人之所以被称为“卓越人士”,必定是因为他们身上有着普通人所不具备的高贵品质。那么,到底什么样的人才能被称为卓越人士呢?有人说:“他一定是位智商很高的人,因为聪明人要比普通人更容易获得成功。”有人说:“他一定是位受人欢迎的人。”还有人说:“他必定是位骁勇善战的‘将军’,也就是说他是一个敢于冒险的人。”可见,卓越人士一定是位聪明、受人欢迎和勇敢的人,也就是我们现在所说的智商、情商、胆商的“集合体”。
  • 跋涉风和雪

    跋涉风和雪

    我没有尝过最烈的酒但丢失过最真的你。我没有住过最廉价的酒馆但看过最多余的野猫。我曾经迷失于风和雪中却依旧没有把握住眼前最好的你。
  • 重生之妃本平常

    重生之妃本平常

    木青清被丈夫与其姘头联手杀死,乃至于毁尸灭迹,一睁眼竟回到几年前家中一贫如洗的时候,望着眼前健在的父母和可爱的弟弟,木青清决定首先要把生活过好,其次要把渣男整倒!为了这些个愿望,木青清开始奋起。但是计划总快不过变化,面前这个一身白衣的“鬼”是怎么回事?他跟着俺们回家是几个意思???
  • 魅影魔踪系列4

    魅影魔踪系列4

    风云人物四海牛郎,佼佼出群,雄心勃勃。他恩威并施,四出网罗牛鬼蛇神,胁迫地方士绅名宿,拉帮结社,并冒用九州冥魔之名,在冥魔家乡大开山门,与九州冥魔势不两立,千方百计诱杀冥魔,取而代之,一步步实现其雄踞武林霸主之位的方针大计。
  • 圣樱学院贵族王子公主爱恋

    圣樱学院贵族王子公主爱恋

    不是说他们是不近女色吗?怎么到了她们身上完全不一样了,接近后才知道,四个人原来是青梅竹马,后来发生了一系列故事
  • 极限洪荒

    极限洪荒

    刚毕业大学生李逸,带着家庭的压力,女朋友的挂念,每天都辛勤的在保险公司工作,一次并不开心的同学聚会中,一系列的因缘巧合,让他突破重组了自身的基因链,并且从此了解了另外一个平行世界,全新的境界,为了爱人的复活!一段可歌可泣为了一个目的而最终将一个凡人变成最强男人的故事。
  • 久笙

    久笙

    “我不是输给了这四千年的朝夕相处,也不是输给了天妃的美貌智慧,我输给的是命,她终究是为君上死了不是么?”“我可以接受君上把我当做其他人,可以卑微。起码我还有希望用时间去等,可是,可是若是他连喜都不喜欢我,那我还有什么能耐了呢。”“我拼命要把你从火坑里拉出来,你偏又要跳进去,你到底要我怎么做?!”“小笙,你得明白,这天下只有我会不顾一切护你的。长肇他固然喜欢你,但是他的心里面有太多东西,如何一样都足以让他一而再再而三的抛弃你。”“我想同寻棂在一起,只是因为是寻棂而不是因为其他。”“我始终把你当做他,可你终究不是,就当我朝三暮四好了,反正我也不是什么好人。”
  • 战略管理教程

    战略管理教程

    战略管理研究在动态变化的经营环境中如何创造和保持竞争优势,以求得企业长期生存和不断发展的带有全局性和长远性的问题。《战略管理教程》内容包括:战略管理概论,企业使命、愿景与目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,企业总体战略,企业经营单位战略,企业战略方案的评价与选择,企业战略实施,企业战略实施的评价与控制,企业并购与战略联盟,企业国际化经营战略和企业文化战略。全书贯彻案例教学的思想,编入了许多国内外战略管理的最新案例。