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第8章 成由勤俭(1)

历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。邹本兴对几个老同志说,我们办大学也像进京赶考,我们不学李自成

冀联医学院有了自己的地盘,有了自己的校址,有了自己的教学楼、宿舍楼、办公楼、实验室等等高楼大厦,从1992年初到1999年底,在不足八年的时间里,平地里矗起15座大楼,平均每年1.65座,谁又能说这不是奇迹!

创造奇迹的原动力是什么呢?艰苦奋斗。

“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。在人类历史上,任何一个国家、民族的振兴,都要靠强大的精神力量来支持和鼓舞,而这种精神力量的核心就是艰苦奋斗。相反,一个政党、一个集团,在取得成功后,由于精神懈怠,奢侈极欲,结果很快由胜而衰。在中国历史上,李自成领导的大顺农民政权的成败,就是一个典型例证。“其兴也勃焉,其亡也忽焉”。这是五十年前,著名民主人士黄炎培总结的历代王朝兴衰的“周期率”。

1936年,美国作家斯诺在延安采访中。发现了共产党及其领导的军队这种艰苦奋斗精神所孕育的伟大力量,把它称做“东方魔力”,并断言这是“兴国之光”。全国解放前夕,******即将由西柏坡进驻北平,他曾引用大顺农民政权的教训告诫全党,我们要进京“赶考”了,但愿我们能够考得及格,我们坚决不学李自成。

共产党没做李自成,邹本兴也不做李自成。

“冀联”是在国家没投一分钱的情况下起步的,在运转过程中,尽管举步维艰,坎坎坷坷,也没伸手向社会各界通过各种形式要赞助。“冀联”的惟一经济来源就是学生的学费,而学费也是按最低的标准收。从1987年第一届大专班开始,一直低于国家标准收取学费。比如,1999年河北省物价局规定民办学校每人每学期收费1400元,而“冀联”只收1200元,当年共招收1920名学生,每学期共少收学费38.4万元,这对白手起家的“冀联”是个非常起眼的数字。但邹本兴这笔账算得很精,商业上讲薄利多销,办学也是这样,重要的是信誉,多招收几十名学生就都有了。

邹本兴带着学生四处捡砖头盖了一个实验室,这在哪个大学恐怕都是绝无仅有的事。

“冀联”的办学经费取之于学生用之于学生,不在学生身上搞任何克扣,再发展建设规模,就只能靠精打细算,“以抠为本”了。邹本兴在部队管后勤出身,是有名的“老抠”,办学以来,他把“抠”字精神发扬光大到了极限。

1989年,“冀联”还处在打游击状态,教室是租的,宿舍是租的,而实验室却没地方租。在一次院务会上,邹本兴提出:“医学课,技能操作与理论教学占有相当的比重,办医学院,没有自己的实验室,是不行的。”他最后说:“咱虽然是民办大学,但咱不是糊弄‘洋鬼子’。”邹本兴耳边时常响起老军长阎川野在首届大专班开学典礼上的讲话:“老邹,你们千万不能误人子弟呀!”

在这之前,学生上实验课都是在北京军区军医学校或河北省医院,既方便又不花钱,但那毕竟是人家的,发生冲突时要先紧着人家。总之,没有自己的实验室,就不像个正经的医学院,而要建自己的实验室,一没资金二没场地,不是件容易事。

邹本兴经过几天的考察论证,决定在租借的校舍旁边建一个130平米的临时实验室,在与三个包工队交涉时,对方都提出需3万元的承建费。3万元,对于刚起步两年的“冀联”是个不小的数字,邹本兴觉得“冀联”掏不起这笔钱,他提出:我们要自己建实验室。

邹本兴的建议得到了全校师生的响应。没基础材料,他带领学生利用课余时间到外面捡废砖头,没有地板材料,他又带领师生到五里外的水磨石厂去拣边角料,不到一个月的时间,一间可容纳100多人的实验室建成了,整个建筑只有装门和封顶两项工程是雇人干的,细一算,节约资金24300多元。

就这样,邹本兴带着学生“捡”来一个实验室,这在哪个大学恐怕也是绝无仅有的事。

吃不穷,穿不穷,不经常算账就受穷。“冀联”要发展,但由不得半点奢侈

1992年,“冀联”建教学楼,使邹本兴的“抠”劲发挥到了极致,购买各种原材料,他要一家一家地跑,货比三家五家甚至十家八家,直到压到最低价才成交。买暖气片,石家庄几家商场都是11元钱一片,价怎么也侃不下来,邹本兴给山西朋友打了个电话,一问9元钱一片,得!买山西的吧。教学楼竣工了,可“冀联医学院”的校牌还没做好,邹本兴找了几家装饰公司的老板,都说至少1500元,他觉得不值,决定买回材料自己设计自己做,总共才花600多元钱。

盖教学大楼那年,有许多工程需要往外包,邹本兴对前来招标的包工头们,在钱上抠到不能再抠的地步。聪明的包工头偷偷说,可以给他回扣,他笑笑说:“这回你可找错门了,这学校就是我办的,我是法人代表,我吃自己的回扣有什么意思?”包一项工程,光从理论上论证不行,有的项目他还要亲自干一千,再下决心出什么价包。比如挖一条沟,他要亲自挖一段,看需要多长时间,卖多大力气,然后再跟包工头谈。包工头们偷着说:“跟邹老头打交道,没什么油水沾。”

1996年,学校买了546副教学挂图,需要装裱,邹本兴到字画装裱门市问了一下,一幅最少30元。邹本兴派人去学,装裱完一算账,只合5.3元一张,仅这项开支就节余13000余元。买电脑,到市场上一问,每台需7000多元,买散件自己组装,200多台电脑组装完一算账,节约20多万元。有电脑就要配电脑桌,邹本兴一问,买一张电脑桌需200多元,他让人先买了一张回来,拆开一看,结构很简单。得!自己干,结果每张桌子成本不到50元。

1997年,学校为了解决师生喝开水和洗澡的问题,准备安装一套锅炉,邹本兴通过对市场调查,了解到装一套设备齐全的锅炉,至少花十几万元。后来,他们经反复论证,只花了8000余元改建了一套“懒汉”锅炉,师生喝水、洗澡的问题,照样得到了解决。

1998年春天,学校的礼堂落成了,安装什么样的桌椅,又摆在邹本兴面前,有人说,礼堂这么漂亮,干脆都用钢塑材料制作,好马要配好鞍嘛。邹本兴说,咱“冀联”现在是买得起马配不起鞍。他算了一下账,用钢塑材料制作,至少需要20万元,他想改用木椅,算下来也要10多万元,“冀联”没那么富余,就是有那么富余,邹本兴也舍不得掏。正在他犯难的时候,有人送来一个信息,石家庄有个单位要改建礼堂,旧座椅准备作废,邹本兴亲自去找熟人把这批旧货买下来,那位熟人开玩笑地说:“邹校长,你不怕人家说你们‘冀联’是捡破烂儿的?”邹本兴说:“说也不怕,只要捞着便宜就行。”结果那10卡车东西,人家只象征性地收了点钱,几乎就像白送的。经过修整刷漆,焕然一新地装备了两个阶梯教室,仅花了l万余元。

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