这么大手笔的上千万级别的广告，他们不是没有见过，那些大公司尤其是国外的，动辄几千万的广告业不是没有过，但是问题是这是出现在一个刚刚成立不到一年的新公司身上，加上在现实里面的的上千万，等于就是一口气扔进了两千万来打广告，这么大的手笔，凡是知道这个内幕公司无一不是倒吸一口冷气，这么大手笔的广告在网络界绝对是绝无仅有的，因为凡是能够拿出这么多钱的网络公司，本身无一不是具有相当的影响力的类型，他们根本就不需要做广告，他们本身就是一个巨大的招牌。
如果一个网络巨头，比如腾讯要推出一个游戏，光是他本身所具有的强大影响力就足够保证它几乎不用做什么广告就能广为人知，这就是网络公司所拥有的强大影响力，这是其他的类型的公司所不能比拟的。
而且他们自己旗下就有很多款给力的产品，随便在上面推广一下，就能取得非常好的效果。
两千万的巨资，就算是这一年来，天蓝微博爆发式的增长，但是各方面的支出也更多，而且随着向港台进军的计划开始运转起来，吞噬了大量的资金，了，但是投入广告张毅成眼睛眨都没眨一下，仿佛这不是两千万而是两千块一般，魄力之大让人嗔目结舌。
很多人都担心，这么两千万的巨额资金砸下去会不会不值得，毕竟这个游戏总共也才花费了五十万的开发资金，而这个广告竟然花费了两千万。
这种差别，就好像一部三千万成本的电影，光是宣传就用了过亿的感觉，这样的感觉确实很意外。
这年头，很多人也已经意识到了做宣传的重要了，这年头，确实是一个酒香也怕巷子深的年代，不做宣传的话，别人怎么知道你的东西好不好呢，哪怕就算是拼命夸大宣传也比不宣传要好的多了。
人们往往会觉得，有广告的东西，质量也更好，原因也很简单，因为一般的小公司连做广告的资格都没有，而能够做广告的，多半都是在行业内做出了一定成绩的公司，这些公司的东西，自然是相对有保证的。
这么一个巨大的差异，让无数人都跌破了眼镜，但是对于底下人的担忧，张毅成却一点都不担心，这两千万有什么只要天蓝农场完全发展起来，到时候可以说是日进斗金，这些投入还不需要两个月就能完全收回成本，相比起日后的收入而言，这时候才两千万的投入算什么，就算再多一倍也是值得的。
况且这个天蓝农场的本质上是为了天蓝微博而服务的，作为天蓝微博的一个应用的诞生的，这种使命使得他一开始就不该计算什么成本，只要能为天蓝微博带来用户，投入再多的钱都没有什么关系，现在天蓝微博已经是稳定了微博霸主的身份了，剩下的，就是要排除异己，将那些其他的公司统统排除出去。
这也是其他垄断巨头的一贯做法，自己的自留地，一亩三分地上，是不允许其他的势力存在的，如果已经造成了客官的存在的话，那么也要想尽办法将他们给排挤出去。
当然，这得用正当的方法，一来，张毅成对于那种非正当的竞争深恶痛绝，另外一方面也是对方都是首屈一指的大公司，比如说腾讯，比如说网易，比如说新浪，对付这些巨头，耍点小手段是可以的，但是想用非正当的手段挤垮他们，哪有那么容易。
而且此例不能开，一旦开了，那么以后，整个市场都乱了，大家以后都别做生意了，小心提防着对方就是了，到时候张毅成也会成为所有巨头的眼中钉。
况且论实力来说，他们远在张毅成之上，真要用那种手段，真正会被挤垮的肯定是张毅成，这次张毅成不过是抢占了先机，利用汶川大地震的事情，彻底打了他们一个措手不及。
要知道，以那些巨头的实力，类似微博这种东西根本没有什么技术含量，也没有什么技术门槛。
腾讯就靠着山寨，超越，挤垮，这三板斧不知道挤垮了多少竞争对手，腾讯才是这方面的行家里手，相对于来说天蓝微博根本不算什么，和腾讯比这个，只会死的很惨。
这个就是现实，只不过这次天蓝微博的出现，算是打了他们一个措手不及，他们并没有真正意识到微博真正的威力，等到他们反映过来的时候，天蓝微博借助着汶川大地震的契机一飞冲天，气候已成，他们想要压制都没有这个可能了。
因此也只能默认了天蓝微博的崛起，作为又一个可能和他们相提并论的小兄弟了。
张毅成的大手笔投入也让各大网络巨头对于天蓝微博的实力有了一个全新的认识，原本那些巨头虽然隐隐的将天蓝微博看成能够和他们并肩的强大网络公司。
但是毕竟天蓝微博的成立的时间还很短，这个强大也仅仅是影响力方面的，他们承认天蓝微博在影响力上不比他们逊色多少，但是也仅仅是影响力而已，在财力上怎么能和他们这些老牌的公司相比，想想他们自己起家的时候，一年的时间，能有百万甚至是数百万的收入已经是颇为难得了，天蓝微博虽然赚钱，但是也就是一两千万左右，即便是这样已经够让他们惊叹的了，但是张毅成这一口气的丢出两千万的广告费脸不红气不喘的样子，才让他们对于天蓝娱乐的财力有了一个全新的认识，这个新崛起的对手，不但影响力增长的速度可怕之极，其中这一年多的时间里赚到的钱，只怕远远比众人想象的更多，结合最近收到的消息来看，只怕在这一年的最后两个月中，瑞风科技赚了超过几千万，对于这些巨头来说，年收入过亿，这是很正常的，甚至月收入过亿都不算难，但是天蓝微博才成立多久，才不过是半年多而已。
