总论
感谢企业家感谢老板
1.为社会和市场提供具有使用价值的产品和服务。
2.为企业工作的员工及供养者提供生活来源保证。
3.为国家提供财政税收而创办企业。
4.为国家公务员及供养者提供生活来源。
5.为社会公益事业的投资积累资金。
6.为国家、地方、企业的发展而努力奋斗。
第一节 什么是老板
我们都梦想着：有一天，自己也要做老板！
可是，我们对做老板了解多少呢？
做老板真的就那么好吗？
回答是：“NO.”
其实，做老板是非常艰难的。
什么是老板？
老板是企业资本的所有者，是资本的代言人，是能够做主和拍板的人。
老板是商海之中的船长，当船碰到冰山时，船员可以跳海自救，老板却是要与船一起沉没的那个人。
老板都很聪明，眼观六路，耳听八方。
老板对本行业非常精通，面对问题，敢于、善于做出拍板决断，所以是拍板的人。
在面对市场的挑战，面对企业危机，面对竞争对手，老板是叫板的人。
老板要树立威信，在做企业重大决策时，脸总是板着，所以也是板脸的人。
提起老板，很多人的心情就会变得格外复杂，尤其是那些身在职场的员工。真是爱恨情仇、酸甜苦辣一起涌上心头，总有说不完的话题，诉不尽的苦衷。
你有没有想过？为什么这样一个老是板着脸的人，会牵动着这么多人的神经，会有这么大的魔力呢？
我们都知道，在市场经济的今天，老板成为了最具有品牌价值的代名词。一说到某某是个老板，人们马上就会联想到别墅、豪宅、奔驰、宝马、灯红酒绿……
“世间自有公道，付出终有回报”。
我们都想回报，自己究竟付出了多少呢？有多少男人在老板面前俯首称臣，鞍前马后；又有多少美女暗递秋波、投怀送抱。老板似乎成了时代最可爱的人。
却也有相当一部分人，对老板恨之入骨，认为他们无奸不商，坑蒙拐骗，忘恩负义，狡猾吝啬，抠门小气，铜臭味十足……
那么老板究竟是什么样的人呢？
有些年轻的员工由于涉世不深，对老板真实的一面缺乏了解；还有的员工是因为思考的角度太狭窄，看问题不够全面，不能换位思考，对老板的判断有失偏颇。
在我的职业生涯中，由于工作性质，接触最多的人就是那些大大小小的老板。和老板交往久了，我对老板有了更深层次的认识和理解，以前固有的偏见也就逐步的消除了，有些人也自然成了朋友。
其实，老板和每个员工都一样，都是有血有肉、有爱有恨的人，都是吃五谷杂粮长大的。许多老板都是从做员工开始起步的。
我和老板们在一起的时候，除了工作上的交往，谈业务的时间并不多，更多的是谈互相感兴趣的话题，或者是做相互喜欢做的事，或者是社交应酬。
我感觉老板们总是在思考问题，不停地在学习，尤其对新事物特别的好奇。
我自己也创办过企业，但是现在不想做了，太辛苦！
因此，我和老板们就有了共同的话题和感受，知道老板们喜欢什么，忌讳什么。
虽然，每个老板都有自己的思想，个性和风格，但还是有许多共同的特点可寻。如果用平常心和老板交往，我们就会慢慢的了解他。
老板也会了解我们。
老板是一群很特殊的人，不同时期的老板具有不同的特点。
我记得改革开放初期，20世纪80年代出现的第一批老板，有个最明显的特点，就是胆子大，但文化程度不高。
那个时候，只要你有胆量，敢想敢做，无论做什么都赚钱，都能成为老板。
如果你跑广州倒一批服装鞋袜，在老昆明的长春路、武成路、金碧路，只要是人多的地方，随便拉条绳子，把货品往上一挂，钱就来了，你根本不用担心东西卖不出去。
顾客会像疯了一样的抢购，物以稀为贵呀。你唯一要做的事就是坐着数钱，一直数到手发软。
半夜醒来，爬上房梁，取下一大包藏着的钱，摊在地板上，和自己的女人面对面偷偷地傻笑。
哦，老板好像总是处在潮头和浪尖上！
最先吃螃蟹的人，是要冒风险的啊！
老板成功了会很快乐，但更多的却是辛苦。这些老板，当时大多是无业游民，地位低下，被人瞧不起，他们从事这种职业完全是迫于生存的压力，迫于无奈的选择，没想到，却赶上了改革开放的好机遇。
他们淘了第一桶金后不久，便很快消失得无影无踪了，持续成功的老板简直是凤毛麟角。他们是最先吃螃蟹的人。
随后，发展的脚步走入了商品紧缺的时代，开商店，办小型加工厂，承包各种经营实体，投资什么都赚钱，又造就了一大批老板。
全民经商热潮掀起后，出现了投什么亏什么的局面，能成功的老板总是走在潮头和浪尖上的那一小部分人。
在信息时代的今天，产品过剩，顾客就是上帝，老板越来越不好做了。光有资本还不行，还要有知识懂管理，善于整合资源，特别要学会识人、用人、育人和留人，因为人力资本逐渐成为了最重要的资源要素。因此，对老板的综合素质与管理能力要求也越来越高。
老板分几种，有国企老板、民营企业老板、合资企业老板、外资企业老板、个体老板等，每种老板都不好当。
做老板不是一种职业，不是随便什么人都能做的。
老板创业就是在闯业。
那些“干一行、爱一行”，善于自我发现天生优势，能够坚持到底的人才能成为老板，那些“滚动的石头不生苔”的人，时时留有余地、好高骛远的人，却还停留在原地打转转。
老板守业就是在创新。
那些从不满足于业绩的平均水准，那些总是习惯于打破常规挖掘潜力的人，成为了大老板；那些盲目乱闯，总是渴望“顺着手电筒光柱爬上天”的人却一事无成。
商业就是方法和工具。
在每一个“力量集结之地”，能够迅速找到“武器堆积之处”的人，成为了老板；那些赤手空拳盲目出招的人，依然两手空空，伤痕累累。
商道就是人道，就是赚取人心之道。
人才是决定未来企业胜负的核心要素，那些善于识人、用人、育人、留人的人，赚取了人心，也赚取了巨额利润，成为了大老板；那些乱用人才，轻视人才的人，如同“王小二过年”，日子一年不如一年。
好老板是有理想、有梦想，敢于大胆去追求的人。
老板是为了实现心中的梦想，敢于承担风险，逢山开路，遇水搭桥，奋力拼搏，跌倒了爬起来，继续前进，继续尝试；面对新的失败，却毫不气馁，竭力再战，敢于面对一切困难，摆脱困难，将困难踩在脚下，最终走向了成功，走向了辉煌的人。
老板不是什么人都能做的，即使一时成为了老板，也未必能长久。
做老板真的很难，而且是越来越难了！
第二节 二内忧外患的老板
弱肉强食，适者生存，既是自然界的规律，也是老板身处的商业环境，非常残酷！
一个企业就是一个小社会，柴米油盐，事无巨细，样样都得操心！
俗话说：商场如战场，而且是看不见硝烟的战场。有时，打了败仗，连敌人是谁，在哪里都不知道。
老板身处的外部环境非常残酷，除了要周旋于商界、政界和社会公众之间，还要面对新道德和旧道德的双重考验，更要时时盯紧市场变化，处处提防意外情况发生。
由于我们正处在一个“非经济因素决定着经济兴衰，非企业因素影响着企业存亡”的特殊历史时期。老板们都在顶着巨大的压力、风险乃至道德谴责去竞争。物竞天择，适者生存，这是自然界最基本的规律，也是商界遵循的规律。
按说商业的本质，应该是和谐共生的，就像自然界的生态系统一样。但是，在一个逐步走向规范市场环境的过程中，一些阴暗的东西存在于商业的各个角落，老板不得不面对。
比如，潜规则的游戏，关系网的营造，竞争对手的尔虞我诈，互不信任的商场厚黑学，资源的争夺，广告战，价格战，打得昏天暗地。并年复一年，日复一日地折磨着老板的心灵和神经，老板不得不适应这种环境，否则，企业就活不下去。
有位老板身处逆境时，仰天长叹：“前辈子作了孽，这辈子搞企业！”也有老板曾说过：“世界上最苦的不是街上要饭的叫花子，而是企业老板。”人们常说：“吃得苦中苦，方为人上人。”“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……”与职业俱来之苦，令老板们有苦难言。据******发展研究中心的一项调查显示，在全国3539个接受调查的企业家中，有90%表示工作压力大，76%的企业家认为工作状态紧张，调查还发现，平均每4个企业家中就有一位患有与工作紧张相关的慢性疾病。许多企业家觉得内心孤独，甚至产生厌世心理。
诚然，别看董事长、总经理的名头既响亮又威风，但背后却是多少个不眠之夜和日复一日，年复一年的呕心沥血。看不见硝烟的商战常常使老板们感到危机四伏，精神焦虑。市场经济，风云突变，优胜劣汰，不进则退。老板们居“危”思危，常有一种朝不保夕的危机感。面对已经取得的成功，他们害怕失败。一位老板曾感叹：“我被卷入了疯狂的竞争中，这种竞争的残酷在于把跑得最快的人拉出来再比赛。就像奥运会比赛，最后只能有一个冠军，其他人都是失败者。你必须爬到金字塔的顶端，但当你不想干的时候，却连退路都没有！”没有退路，这就是老板的宿命。
企业内部问题，同样让老板头痛。人财物产供销，事事都得操心。
老板风里来雨里去，起五更睡半夜，那种滋味只有他自己才明白。不当老板不知道当老板的难处，没有亲自创过业的人，是根本无法想象：老板要度过多少个不眠之夜，常常在深夜里被噩梦惊醒，满身是冷汗，孤独无助的那种感觉啊！
好不容易渡过最危险的生存期，好日子没过几天，企业就进入了快速发展阶段。随着规模的扩大，人员的增多，老板必须比以前更加忙碌，才能应付得过来。
企业到了一定阶段，老板又得忙学习，忙充电，他得完成自我超越。否则，企业就会下滑，就无法持续发展。
企业每次转型都得脱胎换骨，脱胎换骨是一个痛苦的过程，个人都那么难，何况是一个企业。
企业从小到大，从弱到强，老板不知要革命多少次，才能获得自身与企业更长远的发展。
没有亲自创过业的人，是根本无法想象，老板要度过多少个不眠之夜，常常在深夜里被噩梦惊醒，满身是冷汗。孤独无助的那种感觉，实在是要有勇气才能承受。
如果你选择了做老板，就是选择了一种多变的生活方式，一种高压下的舞蹈。你不仅要忍受创业过程中的种种艰辛磨难，更要面对成功后的虚无。
难怪老板都会感叹：人在江湖，身不由己啊！
我们有苦恼，有困难可以找老板解决，甚至可以撒手不管；
老板又能找谁帮助呢？
用心感受，就能体会出“老板”两个字的含义：真的不容易呀！
老板更需要我们理解。
