第四个忠告
快乐比成功更重要
科学研究证明：心情好的人最能发挥潜力；快乐能提高效率、创造力和正确决策的概率；快乐的人有开明的思想，愿意帮助别人。但与其说快乐带来成功，还不如说成功的目的是带来快乐。从这个意义上说，快乐比成功更应成为我们的终极目标。
快乐是一种心理性格
美国一家电视台曾对摇滚歌星杰克逊做一次访谈，说起自己的童年，这位全世界最成功的歌星甚至痛恨将自己培养成人的父亲。他的童年没有玩伴，从有记忆开始就经受着严酷的训练和疲于奔命的演出。他说自己没有童年，长大后一直渴望重温童年的快乐。也许在那些引起世人诟病和猜疑的种种怪异举动背后，是他童年生活的累累创伤。从这个角度来说，杰克逊是非常令人悲悯的。
谁也不能说杰克逊的父亲不爱自己的孩子，单纯从事业的角度来看，他将在贫困中长大的孩子培养成了一名享有世界声誉和拥有亿万财富的音乐家，培养成了一名世俗角度的“成功者”，也完全可以称得上是一名成功而伟大的父亲。然而，他的孩子成年后屡遭嘲笑的举止，却证明他对孩子的培养是完全失败的。我们不能否认杰克逊在事业上是成功的，但他没从这种成功中得到丝毫快乐，从这个意义上说，杰克逊是失败的，他并没有得到真正的成功。真正的成功，是从事我们理想的、感兴趣的事业，并从中得到足够的快乐，这种成功才是我们应该努力追求的。
1995年，唐纳德·诺曼将就任苹果公司ATG研发集团的副总裁。诺曼上任前，戴夫·耐格尔征求了李开复对ATG发展的意见，李开复建议把ATG从研发机构转换成产品部门，用ATG的技术帮苹果渡过难关。但诺曼并不认可李开复的方案，他认为，在苹果公司，研究部门和产品部门完全分开是一个惯例和传统，不能打破。
耐格尔采纳了诺曼的意见，但为了安抚李开复，耐格尔决定让ATG分一些人给李开复做产品。诺曼并不想把自己的人交给李开复，他说：“开复，你不能带走任何人，应该让员工有选择的空间，选择你的跟你去做产品，选择我的跟我去做研发。”
众所周知，在研发部门，没有市场和考核的压力，谁会放弃舒坦的日子去经历市场份额的考验呢？就在李开复绞尽脑汁想办法时，诺曼已在ATG大会上告诉员工，李开复要研发的新产品有不小的风险，希望大家慎重选择。
在一个风和日丽的下午，李开复把大家拉到一家酒店，打开自己熬了一个通宵做的PPT，讲起了新产品的规划和设计，描述了互联网与多媒体相结合的新技术和新应用，还与他们分享了新产品部门的愿景。然后，李开复对员工说：“我并不是让大家今天就做出选择，而是做一次心灵沟通……在苹果最危急的时刻，我认为做产品是最迫切的。”最后，李开复朗诵了美国诗人罗伯特·弗洛斯特的《未选之路》：“黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足，我在那路口久久伫立，我向着一条路极目望去，直到它消失在丛林深处。但我却选了另外一条路，它芳草凄凄……一片树林里分出两条路，而我选了人迹更少的那一条，从此决定了我一生的道路。”李开复看着台下的员工，动情地说：“这条路没有人走过，但是我们恰恰应该为了这个理由踏上这条路，创立一个网络多媒体的美好未来。也许这条路不一定能引领我们走向辉煌，但在这条路上，我们能深深体会到奋斗的快乐，这种快乐比成功更重要。”
