通过以上定义，我们可以确定——创业带头人是一位领导者。以下的品质主要以领导者的身份提出的。而对于管理者和领导者共同的个性，例如，自信、诚信、乐观、坚韧、果敢等，就不在这里赘述了。
创业带头人必须具有的素质要求可以概括为五个方面：领袖魅力、感召力、智力刺激、个性化关怀、德行垂范。
领袖魅力，指的是创业带头人需要向创业团队及整个公司员工传递的远见与使命感，逐步灌输荣誉感，并赢得大家的尊重与信任。柳传志、马云、任正非等充分体现了这种领袖魅力。也许有的人会说了，我现在只是一个小小的创业者，哪年哪月才能拥有像他们这样的领袖魅力呢？其实不用担心，领袖魅力可以有很多种。例如，东方风行公司的李静，她本身是乐蜂网的董事长，也是《超级访问》节目的知名主持人。东方风行获得了红杉资本投资，创立了电子商务网站乐蜂网。乐蜂网的5位高管都是从大企业来的，有的还是外企，有着丰富的经验，而且都是男性。李静只有做节目的经验，对电子商务零售业完全是门外汉，况且她还是一个女人。当初这几位高管得知过来后是在一个女人手下做事，很是犹豫。可是经过了两年共事，现在他们这个团队关系特别好。2011年他们6个人一起过了情人节。他们对李静的评价是：静总的优点是心特宽，这一点我们谁都比不过她。这不是练出来的，而是天生的。李静通过《创业邦》杂志说过这么一段话：“做了10年企业，我现在越来越有信心，觉得我能做到，好像被再次点燃了似的。那次我跟沈南鹏也在谈，我说我希望成就一家伟大的公司。如果说这家公司是李静的公司，我觉得它一定是一家有责任感的公司，有幽默感的公司，有智慧的公司，你不知道它明天能创造什么可能性的公司——就是这样一家公司。”瞧，这样一个普通平凡的女人，创造了她独特的领袖魅力：心宽、乐观、有责任感、幽默，有智慧的一个热血沸腾的领导者！
感召力指的是创业带头人向创业团队及整个公司员工传达高期望，使用各种方式强调努力的意义，以简单明了的方式表达重要意图。我们可以想象奥巴马在演讲中一挥手给所有美国选民带来的震撼力。这样伟大的号召力如果能被我们学到十分之一，对我们的创业活动都会获益匪浅。普通创业者如何学习感召力呢？感召力体现在你的一言一行中。我们需要学习演讲，可以报一个演讲班，也可以在家对着镜子练习自己的手势及目光。然后，通过不断地实践来完善自己的演讲技巧。我们也可以写些文章，例如任正非的《华为的冬天》，TCL李东生的《鹰的重生》等。文章的感染力会比演讲来得更深入人心一些，因为阅读可以让人深入思考，产生共鸣。无论你的公司是只有一两个人还是上百个人，演讲和写作都可以成为你号召全体职工甚至是吸引未来员工的好办法。我曾经在网上发表过很多关于创业的文章，还被一些著名的网站，如慧聪网、中国营销传播网等设立了专家专栏。一家做大学生创业培训的网站，在看了我的专栏文章以后，邀请我做了一期以大学生创业为主题的网上直播讲座。这期讲座结束后，我收到了很多封网友的电子邮件，他们有的是咨询创业的问题，有的直接询问能否到我公司来工作。看来，这场线上讲座，让很多人感受到了我的感召力。所以，你也可以。
