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第17章 团队(2)

作为一个公司的个体,只有把自己融入到整个团队之中,凭借整个集体的力量,才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。当你来到一个新的单位。你的上司很可能会分配给你一个你难以独立完成的工作。上司这样做的目的就是要考察你的合作精神,他要知道的仅仅是你是否善于合作,勤于沟通。如果你一声不响,一个人费劲地摸索,最后的结果很可能是死路一条。明智且能获得成功的捷径就是充分借用团队的力量。

现代年轻人在职场中普遍表现出的自负和自傲,使他们在融人工作环境方面显得缓慢和困难-他们缺乏团队合作精神,不愿和同事一起想办法,每个人都会做出不同的结果,最后对公司毫无益处。

事实上,个人的成功不是真正的成功,团队的成功才是最大的成功。对上班族来说,谦虚、自信、诚信、善于沟通、富有团队精神等一些传统美德是非常重要的,团队精神在一个公司,在一个人的事业发展中都起着水足轻重的作用。

那么如何才能加强与同事间的合作,提高自己的团队合作精神呢?

一、善于沟通

同在一个办公室工作,你与同事之间会存在某些差异,知识、能力、经历造成你们在对待工作时.会产牛不同的想法。交流是协调的开始,把自己的想法说出来,听听对方的想法,你要经常说这样一句话:“你认为这事该怎么办,我想听听你的想法,”

二、垩等耳助

即使你各方面都很优秀,即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作。也不要显得太狂傲。一要知道还有以后,以后你并不一定能完成一切-还是做个朋友吧,平等地对待对方。

三、乐观自信

即使是遇上了十分麻烦的事,也要乐观,你要对你的伙伴们说:“我们是最优秀的,肯定可以把这件事解决好,如果成功了,我请大家喝一杯。”

四、勇于创新

一加一大于二,但你应该让得数更大。培养自己的创造能力,不要囿于常规,安于现状,试着发掘自己的潜力。一个有不俗表现的人,除了能保持与人合作以外,还需要所有人乐意与你合作。

五、善待批评

请把你的同事和伙伴当成你的朋友,坦然接受他的批评。一个对批评暴跳如雷的人,每个人都会敬而远之的。

在同一个办公室里,同事之间有着密切的联系,谁都不能脱离群体单独地生存。依靠群体的力量,做合适的工作并成功者,不仅是个人的成功,同时也是整个团队的成功。相反,明知自己没有独立完成的能力,却被个人欲望或感情所驱使,去做一个根本无法胜任的工作,那么失败一定不可避免。而且还不仅是你一个人的失败,同时也会牵连到周围的人,进而影响到整个公司。由此不难看出,一个团队、一个集体,对一个人的影响不可谓不大。善于合作,有优秀团队意识的人,整个团队也能带给他无穷的收益。一个人要想在工作中快速成长,就必须依靠团队、依靠集体的力量来提升自己。

从上到下的自律

现代职场,规则无处不在。这些规则可能没有明文规定,也没有人对你刻意提醒,但这是你必须严格遵守的。这就需要你高度的自律如果你不加小心,打乱了这些职场规则,你在企业的发展前途将会受到严重影响。

不拉帮结派

在公司里,由于你与几位同事合作比较密切。又比较谈得来,于是你们几个人便经常聚在一起。久而久之,你们把公司利益放在一边,甚至为了你们的小集体的利益而违反公司的规章制度。这样,在公司其他同事的眼中,你你就一个小帮派。

也许你还在为自己的好人缘而高兴,殊不知,此时你们已经使老板感到不舒服了,只要你仔细看看周围,就能发现老板根本不喜欢那些拉帮结派的人。如果你与他们走得太近,你可能就会受到牵连,你必须从小帮派中退出来,否则,一旦老板把你打人拉邦结派的黑名单,你就会得不偿失,因为老板对小帮派总有不信任感,对小帮派里的人,会有许多顾虑。他会认为小帮派卫的员工公私难分,如果提拔了圈内的某个人,而与之关系好的“哥们儿”可能会得到偏爱放纵,对公司的发展不利,对其他员工也不公平。另外,老板会担心小帮派里的人不忠诚,经常聚在一起的人意气相投,若老板批评其中的某个员工或某个员工与其他同事发生冲突,这几个人会联合起来对付上司,影响公司团结。再者,即使上司想单独给其中某个人嘉奖或发红包,这个人很可能泄露给圈内的朋友,其他同事知道后,会认为老板不公平。

一般地,在小帮派里的人应酬较多,私人事务也增多,很难抽时间参加培训或学习专业技能。如果在一个办公室,他们可能就会在上班时间聚在办公室聊天。

所以,在工作中,你一定要注意,千万不能拉帮结派,否则,你在公司里的发展前途就基本结束了。

当然,不搞小帮派并不是说你不能与人交往,而是要你在公司里建立起正常和谐的人际关系。一般地,你要注意以下几点:

1.公私分明。与同事相处,特别要注意公私分明,不能因为跟谁关系好而在工作上带有感情。即使关系好的几个人在同一个办公室,上班时间也要公事公办,不要经常粘在一起闲聊。

2.团结为重。当你因工作上的事受到上司的批评后,不论上司是对是错,你都不能因一时之气与关系较好的人煽风点火,联合起来对抗上司。而要把团结放在第一位,尽量缓和同事与上司之间的关系。

3.扩大交际范围。在公司里,你不要把自己的交往对象局限于三五个同事,而应尽量与公司的所有员下都建立起良好的关系,乐于帮助他们。倾听他们的心声这样,你就不会被别人误以为在搞小帮派了。

处理好人际关系,可以提升你在公司里的人气和地位,吸引老板的目光,为自己的发展铺平道路。

不要越级打报告

在工作中,越级报告意味着要越过直属—卜司,直接与顶头上司说明你的看法或争取权益。

通常打越级报告是一种危险的行为,会产生众多不良后果,往往容易伤害到你自己。顶头上司一般都不喜欢越级报告,会打回原级处理,你根本无法收到预期效果。这还有可能导致你与直属上司之间关系恶化,因为你这样做明显是对他的不尊重。事后就算他不炒你鱿鱼,也不再会给你信任。你的报告如果被同事们知道了,他们可能会攻击你,而使你“里外不是人”。

就算你的报告是非常正确的,你也破坏了单位的止常运作程序,这会使顶头上司头疼。即使你成功了,他们也会心存芥蒂,认为你对他们也可能采取同样的行为。所以,一般情况下,尽量不要越级打报告。

克劳迪就在这方面缺乏经验。当公司安排了一项重要的工作项目之后,部门主管反复考虑,犹豫不决,难以下定决心,拿不出可行的方案。这时克劳迪就越过部门主管,直接向总经理说自己承担这项任务没问题。他的这种做法无疑严重伤害了部门主管的感情。其实,他本应该跟部门主管商量对策,分担他的压力,拿出方案来,这样不仅为部门主管解了忧,也能使部门主管对自己有个好印象。而就在部门主管需要帮助的时候,克劳迪不但没有给予帮助和分忧解难,反而施加了更多的压力。这种作法使部门主管对他很不满意,事后不久,就找了个理由把克劳迪辞退了。

在工作中,你若是想越级打报告,需要先检视一下自己的动机,是为公司利益着想而不是为了个人利益。确认了这一点,你就能选择正确的方式了。

因此,在工作中你有什么建议或想法需要打报告时,一定要逐级上报。最好先与直属上司进行沟通,这样才能收到更好的效果。

不背后乱说

在公司里,总有一些人嘴巴闲不住,到处乱讲话。他们一有机会就会凑在一起,东家长、西家短地议论某部门的不足或议论同事的私生活。你可能也会经常参与其中,津津乐道把自己听到的小道消息四处传播,在背后飞短流长地议论别人。

无论是出于何种动机,在背后说人闲话都是一种极不好的风气,既影响公司内部的团结又会引发人际关系危机,还有损于你个人的形象。人与人之间的交往应该是光明正大、坦诚相见的。即使有意见,电应该通过正当的渠道表达,而不应该在背后飞短流长。

公司是一个整体,员工之间只有相互配合,团结一致,才会有所发展。如果这种说长道短的坏风气在公司弥漫开来,就会产生不团结的裂痕,导致个人的工作也受到影响。

如果你有背后议论他人的行为,就必须有清醒的认识,认识到这样做于己不利,也同样会被别人昕厌恶,给人留下坏印象。这时,需要你把这些行为一一抄挑出来,或改善或抛弃,并尽量少去接触小道消息,当你想参与这种议论时,可以自问一下“这是真的吗?”“这样好吗?”“这样做有必要吗?”

作为公司的一员,你应该把注意力集中到工作上,这样做对公司、对同事、对你都是有益无害的。

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