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第17章 创新篇(2)

稻盛和夫也这样评价自己。他在回首漫漫人生路的时候,认为自己从来没有走过众人所熟悉的既定道路。今天走与昨天一样的路,这事情稻盛和夫干不出来,他一定要明天做得比今天更有进步,他就是怀着这样的工作态度一直走到了今天。然而,很多人羡慕稻盛和夫走这条路得到的成果,但却不会走他走过的路。稻盛和夫把这种情况作了一个非常生动的比喻。

世人都觉得稻盛和夫走的路压根就算不上是路,更像是田埂里的泥泞小道,非常容易一不小心、脚一滑就踩进了田里,或者被一条突然出现的蛇而吓到。然而,稻盛和夫就是在这条泥泞之路上,一步一步,不断前行。当他不经意地往其他方向一看,发现有一条铺设平整的道路,人、马、车辆川流不息。稻盛和夫说,他知道那条路走起来会非常轻松,但自己却坚持走在泥泞之途上,承受各种压力,继续前行,死活不肯走那条平整安全的道路。稻盛和夫说那些人铺设完好的道路,就是谁都想得到的通往现实的常识路径。稻盛和夫则认为自己跟随大众的脚步,走上那条铺设好的道路,是没有任何意义的。因为那样做不过是跟着别人的屁股,望着他人的后尘而前行,绝对不足以开创新局面。

稻盛和夫认为,当你走上别人铺好的康庄大道,就算使尽全力,不过是做到与别人一样好,做到极限也就那样了,很难期待出现什么创新的成果。与其这样盲目跟随众人,什么收获都没有,还不如走一条山间野径,寻找其他出路。这样我们至少可以有新发现,还能够期待丰硕的成果!这条路必定会非常难走,千难万阻,步履维艰,但稻盛和夫却始终没有改变初衷。

一般人并不愿意走泥泞坎坷之路,也就是那些人迹罕至的道路。但稻盛和夫却认为,就是要走这样的道路,才能够带领我们通往自己所想象不到的康庄大道。

做一个挑战者

在这个社会上,总是有非常多的人埋怨自己没有机遇,也没有良好的家庭背景,抱怨没有出头的机会,日子熬不下去了。

稻盛和夫却说,人的一生即使平凡,也总是有机遇相伴的。仔细回想你的过往,总有一些你所畏惧、你所拒绝、你所不乐意见到的工作堆在你的面前。然而,你的拒绝、你的畏惧,却同样把机会也都关在门外边了。很多时候机会只是在你的门口转一转,如果你不去努力主动把机会迎进门来,而是等待机会自动上门,再等你作好万全的准备,这简直就是痴人说梦,你的工作中将不会存在“机会”这两个字。

稻盛和夫认为,你所面临的每一次挑战,其实都是一次机会。挑战就意味着面临工作难度,如果你征服了这份挑战,就很可能发现你其实比以前成长了,你站到了另外一个高度,居高临下的视野会更为宽广,那么看到的机遇将会更多,工作上的主动性也将大大提高。这就像是一个滚雪球的模式,收益会越来越多。

其实,这个道理大家模模糊糊,或多或少都懂一些。挑战和机遇在稻盛和夫心中也是非常诱人的字眼,他认为这个诱惑背后就代表着超负荷的工作和无比的耐心,以及莫大的勇气,三者缺一不可。

众所周知,稻盛和夫一生坎坷,可他并没有放走多少机会,而是鼓起了十二分精神迎接挑战。他说:“在逆境中不消极,不自怨自艾,而是将挫折视为进一步坚定志向的契机,无畏地迎难而上,不屈不挠,通过人生的几番历练,才能成就大志。”

稻盛和夫的公司和美国半导体行业有着密切的生意往来,为对方开发各种产品。凭着他的直觉,加上他对这个行业的了解,他断定如果以这样的速度发展,小型的移动电话即将问世,而如果提前做好准备,迎接这个新市场,那么自己将占据非常有利的地位。然而,他面临的是公司大部分人员的反对,只有一个人支持他。他却排除万难,坚持己见。

在没有成功的前提下,一切坚持己见都只能是固执的“己见”而已。所以,稻盛和夫埋头奋斗,说服董事会其他领导者,申请获批,毫不犹豫地参与到新战略中去。

最初,稻盛和夫的努力并未换来相应的成果,四处碰壁,没有取得什么好的业务拓展空间。因此,董事会认为他只是个边缘角色,而且大家更坚信稻盛和夫这么折腾下去只能给公司增加负担,不会有什么成果。董事们给了稻盛和夫一个经典的挖苦词汇——“包子皮”。用包子皮来形容稻盛和夫占领的市场,其实是暗中讽刺他只顾自己吃得津津有味,好像很香一样。

稻盛和夫摇了摇头,对众人说道,吃皮就吃皮吧,如果我们能够坚持这条道路,全力以赴,这个包子皮就是黄金之皮。稻盛和夫认为,第二电电必然会兴起,并且会成为行业里的领头羊。他带着这份执著,费尽千辛万苦,稳住众人情绪,静候佳音。

事实证明,真正的猛士都经得起长时间的磨难,但这份磨难也势必将能够坚持住的人磨砺成一柄锋利无比的宝剑。稻盛和夫凭借着这种精神,带着必胜的信念展开了业务工作。

经过不断的努力,稻盛和夫的业绩一路飙升,在新企业中成为闪耀的明星,甚至发展壮大到连行业巨头NTT都对稻盛和夫的第二电电刮目相看。

稻盛和夫说:“在开创新事业时,每个人都会遇见暗藏的险恶与困难。要成功,你必须告诫自己,这是免不了的。”因此,要将困难当成是磨炼心志的机会。

稻盛和夫的这种勇气为世人所称道。稻盛和夫之所以敢于一往直前地挑战自我,那是因为他已经确定了市场,确定了自己公司的能力,他已经准备好了,所以他做的只是努力向前而已。稻盛和夫强调,唯有作好万全的准备,才能坚持不懈地挑战下去,直到胜利降临。

不要以为成功者都是靠着从天而降的机遇,是时代赋予了他们机遇,是历史赋予了他们机遇。是的,那些大道理没什么错,但反过来,如果这些机遇降临在你的头上,扪心自问,你可以成功吗?

显然,稻盛和夫的能力在其中是至关重要的。

稻盛和夫的理念又一次得到了验证。2010年1月19日,日本航空公司申请破产,负债2万亿日元,这在日本是一件大事,如果放任日本航空公司的破产,那么会给日本不景气的经济又蒙上一层厚重的阴影。日本首相委托稻盛和夫出山,请求他把日本航空公司从阴曹地府拉回来。

此时,稻盛和夫已经年纪不小了,精力和体力都大不如前,担心自己管理这个又大又破的摊子会力不从心,而负债赤字达到了惊人的2万亿,也让众多企业家争相躲避。稻盛和夫在经过成熟的思考后,决定再挑战一次自己的极限,用自己的老骨头拼搏一把,为日本人民再作一次贡献。

稻盛和夫和首相谈话后,即刻任职日本航空公司CEO,创立新的领导团队,破产的航空公司重新组建。稻盛和夫在各大媒体面前发出豪言壮语,说一定能够拯救日本航空公司。

正值国家危难之际,稻盛和夫挺身而出,力挽狂澜,为国为民,竭尽全力。这个老人赢得了日本人民的敬重。

然而,这并不是一个好的开始。稻盛和夫其实对于交通运输业,完全是一个门外汉。这与他当年经营京瓷公司的情形并无二致,更和他迈入通讯领域时一模一样,完全不懂行业内情。

他之所以思考再三而答应下来,那就是下了决心,一定得成功。稻盛和夫凭借着自己多年的经营理念,建立过两个世界500强的公司。这些经验并不单纯是局限于他经营的两个领域。

稻盛和夫语重心长地说:“失败者遇见了一堵墙,就认为一定过不了,这是常识。换言之,他们认为自己尽力了,但并没真正地放开手脚去干。碰到了墙,就以常理来为自己找借口而放弃。”稻盛和夫认为,如果要想走向胜利,那就要把那些不可能的事情,坚持到底,突破自己的极限,至死方休。有了这股劲头,才能够摒除心中的那些常规,我们需要的不是可能或不可能成功,而是必须成功。

这也许就是稻盛和夫作为一个挑战者而存于天地之间的道理吧。

稻盛和夫认为,挑战困难的信心与勇气,会使自己涣散的心志像钢铁一般坚硬,而自己坐在领导的位子上,再凭借这股劲头把所有的人都凝聚在一起,公司就是坚不可破的坦克。

最终,在稻盛和夫的领导之下,日本航空公司起死回生。他已是垂暮之年,却再一次挥洒出了自己的激情。更让众多年轻人汗颜的是,他仍勇于不断挑战,即使他已经是“经营之圣”,成为日本人心中的传奇,还是冒着“英名毁于一旦”的风险,为日本经济作出了伟大贡献。

保持成功的状态

作为领导者,在人生的某个阶段上,已经算是成功者或小有成就了。这个时候,领导者需要的不是百尺竿头再进一步,而是先要寻求保持住这份成功的方法。

对于领导者而言,暂时的成功已经不在话下。稻盛和夫认为,如何将成功保持下去,并且将这份成功变得更为成功,就成了一个难题。古往今来,成功者不计其数,但昙花一现者也数不胜数,屹立不倒、越做越好的企业却屈指可数。

稻盛和夫和崛江贵文曾经是日本的两个商业巨头,在经营理念上虽迵然相异,但他们依靠自己的理念也在各自的领域获得了巨大的成功,令世人瞩目。

稻盛和夫的成就,自然不必多说,这个崛江贵文是什么人呢?原来崛江贵文是日本的天才企业家,在IT领域是叱咤风云的人物,有着“第二个比尔·盖茨”的称号。

这两个人擦出了激烈的火花,这么说并非是两个人有什么经济战争,而是两人作为日本人成功的典型,经营理念却有天壤之别。

崛江贵文认为,作为经营者只要有钱什么事情都能够做成,而稻盛和夫则认为人格比金钱更为重要。两个人的理念冲突还不仅如此,在利己还是利他的问题上也是背道而驰。

稻盛和夫曾参与日本著名大学早稻田大学研究生院的一堂课程,在课堂上他进行了演讲,内容是他的经营哲学和工作方法。在课堂上,学生们也提及了崛江贵文的经营理念。后来稻盛和夫收到了很多学生的听后感信件,信里面有不少学生提出疑问,到底是稻盛和夫的理念正确呢,还是崛江贵文的理念好呢?

稻盛和夫其实也在思考着这个学生们热议的话题,但他毫不怀疑人格比金钱重要的理念。他认为,自己和崛江贵文虽然都是成功的典范,但他们是不同的人,经营方式也是截然相反的,领导作风更不同,但是都获得了成功。

稻盛和夫说,这只是一时的成功,长久的成功还需要时间去验证,在短期上很难看出什么差异。稻盛和夫认为,一般有能力的人都怀着满腔热情,干劲十足,在事业的开始都拼命努力,如果再有一点运气的话,成功基本上是板上钉钉的事情。

然而,目前的成功在稻盛和夫眼里仅仅是暂时的,是微不足道的,并非持久的。如果有了这么一点小小的成绩就翘尾巴、不可一世,很可能导致事业倾颓,毁于一旦。这样的例子数不胜数。稻盛和夫说,比成功更难的是保持住这份成功,并且把这份成功扩大。也许,这就是人们常说的“打江山容易守江山难”的道理。

那些整天盼望中彩票发财的人、过奢华生活的人、想进娱乐圈做明星的人,都希望变得了不起,即使在那些不堪入耳的动机之下也能够成功一时。

其实,这种低层次的目的,想长久保持那份成功几乎是不可能的,更遑论发展与开拓。

无论什么专业领域,大家在工作上走向成功,也许并非难事,但将这份成功保持住就变得难能可贵。尤其对领导者来说,一时的成功很可能让你升官发财,但将这份成功保持住并非易事。

由此,稻盛和夫提出了西乡隆盛的遗训,并用其来砥砺斗志。

西乡隆盛遗训中有“克己”的核心说法,即懂得克制自己的欲望,清澈内心,才能看清事物的走向。有人听到这些后,会立刻说“明白了,到时候那些问题我会留心的”。

然而,若真的遇上了突发状况,内心并不会有什么克己精神应运而生,因为克己是一种能力。这种能力需要平时的自我锻炼和修养,也因此才有“修身养性”一说。

只有将克己的精髓融入自己生活的各个方面,融入自己的品性和血肉之中,面对难题才会无所畏惧。

稻盛和夫说,现在的很多领导成功后,就开始走下坡路,原因就是不懂得克己,所以在成功后人格发生了扭曲,驾驭不了那份成功,反而被成功所累。

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