很多时候，领导就给了她一些好处，她有很多培训的机会，拿上次的英语培训来说，机会又给了她，现在她的收入远远超过了我。
我一直觉得她不过是靠长得漂亮才有这样好的运气，今天看了这段文字，我也感觉自己彻底错了，原来我一直在妒忌她。就拿英语培训来说，她的确很有优点，她非常爱学习，英语词典常常就在手边。如果我真的具备这种学习力，哪怕没有公费，我自己去报班学英语，肯定也会有很大的提高，但是我没有采取任何行动追赶，只是一味地在指责她。
唉，早点看到这段文字就好啦！
职场没有永远的“关系户”，想捕鱼就要勤织网
很多的职场人，在职场不开心的理由，就是看到了职场的不公平。感觉到自己再怎么努力，再怎么刻苦，都没有一些“关系户”在单位里那么吃香，因此难免产生愤愤不平的情绪。这种情绪是可以理解的，当然，这种情绪也必须合理控制在一定的范围内。
如果将这种不平之气，投射到职场，那就会树立强敌，让自己难免四面楚歌的命运，而只有认真现实，趋利避害是唯一对得起自己的正确行为。在职场，永远也不可以抱有天真的幻想，更不能把虚无缥缈的憧憬当作现实。在社会中，其实并不存在完全的平等，正如有的人聪明，有的人资质平平，职场能力也天生不平等，有的擅长于技术，有的人却擅长搞关系，无论你的特长体现在什么方向，无论你处于职场中的何种位置，都有必要认清楚没有绝对的公平。
有这样一个流行词，叫做“拼爹”，在贫富差距越来越明显的社会，人们的贫富意识也越来越明显，这就造成了很多人踏入社会，就来比拼各自的父母，例如：经济能力、社会地位等，这些人认为自己学得好，有能力，不如有个“成功”的老爹。
关于这种不当的心态，人们也用了正确的方法来疏导，所以，有人认为“老爹”其实也属于一种个人的资源，硬要去批判别人的“关系硬”，实际上也是不恰当的，与其做个愤青，去抱怨自己的家庭背景不够好，不如试着以后让自己的儿子在社会准则中不要跌倒。
这给了职场人一个清醒的思考，那就是，如果我们本身出身一般，没有强硬的后台，那么，那就请抓紧时间织自己的网，在有限的“鱼资源”里，得到自己想要的，实现自己的个人价值。
当然，如果不能自己织网，而非要与那些关系硬的同事较真，则无异于以卵击石。
下面给大家讲这样的一个案例：
高林东和自己的同学李乐、秦晓峰一起进入到一家名企。
进入公司之后，大家对公司良好的工作环境都非常满意，直到有一天，他们知道这次来的三个人，公司准备只录用两个人，内心就出现了紧张。
高林东和秦晓峰经过一番思考之后，感觉一起共事的李乐最有可能被淘汰。李乐实在不思进取，而且，更要命的是，李乐不得人心。平时我行我素惯了，他也不把公司的老员工放在眼里。
可是，就当要出结果的时候，公司的某一个领导来到这几位新人的部门，他特意找到了李乐，对李乐嘘寒问暖，这让周围的老员工都看在了眼里。高林东没想到的是，第二天，公司的气氛就起了微妙的变化。
老员工们非但不再用冷漠和鄙夷的眼神看待李乐，而且还有的老员工主动询问李乐在工作中是否存在问题，是否需要帮忙解决。形势的变化让高林东和秦晓峰措手不及，于是秦晓峰就对高林峰说：“不如咱们把这个情况汇报给单位的人事部门吧，毕竟这种不良的风气，对咱们俩不公平。”
高林东听到了这个建议，也陷入了思考，从内心的感受来说，他很同意秦晓峰的建议，可是回家之后，家人听到了他的想法之后，立即打消了他的念头。
父亲对高林东说：“如果你觉得这是不正之风，先请你将心比心：如果我是你们公司的领导，我们未必做得更好。况且，你必须清楚的一点是，你根本不知道李乐究竟有多么硬的后台，况且，从现实的角度来说，你的对手从来不是李乐，而是秦晓峰。”
听完父亲的话之后，高林东没有再参与这件事情，而是接受了这个现实。第二天，高林东对于秦晓峰所批评自己的“懦夫”也不以为意，没有抱怨，没有不平之气，而是彻底把自己投入到工作中。
秦晓峰还是选择了义愤填膺地冲到人事部门反映情况，令他没有想到的是，人事部门的人怎么可能会为了一个搞不清楚状况的实习生的抱怨，就和高层的领导互相翻脸争吵呢？所以，秦晓峰毫无悬念地在这次竞争中被淘汰。
在这里，我们会看到“关系”在职场的重要性。职场人际网的重要性，怎么强调都不为过，正如一张大网，如果这张网足够坚固，就可以捕捞大鱼，与那些关系网又硬又坚固的“关系户”比，普通人少了很多优势，但对于没有关系的人来说，应该怎么办呢？
首先，你结网的范围，不能只局限于自己的小圈子，既然没有强硬的后台，就自己出门找后台。职场的关系网，应该延伸你的办公室之外，与更广大的职业空间相连。你的选择可以是其他城市的同行，也可以是不同行的朋友，总之尽量将网撒开去，网络越大，你的职场抗风险能力就越大，你的视野就越开阔，将来可供调动的资源就会越多。
其次，你不能在海滩上种花，在你的人脉储备宝库里，要有专业级别的分类，这里不是说将人分为三六九等，而是，要知道每个人能在什么时候给你提供最好的帮助，这样，在危急时刻，你就能够迅速查找到帮助你的职场应急人。
最后，别以为认识交往了一个人，靠上了一层重要的关系，就可以高枕无忧。职场中，经常有人把一些名人挂在嘴上，实际上，他们的关系可能只是两人碰巧照了个面，所以，你也不要忘了发展自己，你越有用，织的网络功能就越强大。有了被人利用的品质，你还必须具有喜欢被人利用的品质，当你从双赢、多赢的角度考虑问题并执行的时候，那些敢于和你“拼爹”的关系户就会甘拜下风。
最后，还要公正地说一句，其实“关系户”有时候活得也不轻松，一旦贴上“关系”的标签，就打破了公平竞争的平等规则，个人的价值永远和关系捆绑在一起。可以说，这既是福利——你有了保护伞，没人敢得罪你，有时也是一种桎梏——你被默认为靠关系生存的无用之人。
但是，有很多关系户清醒地看到了这个现实，所以，他们并没有完全依靠关系、躺在关系的大床上高枕无忧，而是也发挥了自身的优势，体现了个人的价值，这也需要那些仇恨关系户的职场人放下有色眼镜，正确地看待这种职场现象。
你的观点是什么？
“关系户”在职场中如同短跑运动员，短期的优势让所有人都无法抗衡，但是如果你有了成熟的心态，你就会发现自己也可以像个长跑冠军，在持久的比拼中，用耐力和毅力轻松超越他。
“关系户”出现在你身边的时候，你是怎样看待他们的，是否已经具备了一种成熟的眼光来面对他们呢？
读者报告
看了这部分内容，我非常感慨，坦白说，我就是“关系户”，我是靠着家人的关系才进到现在的工作单位的。
但是，大家想不到的是，“关系户”也有很多很多的苦恼，正如文中所讲的“硬要去批判别人的‘关系硬’，实际上也是不恰当的”，这对于我来说深有体会。刚参加工作的时候，由于关系还不够硬，所以有太多的人批评我：普通的同事做成一单生意，那叫能力；关系户做成的，大家就说我是靠着关系；普通同事心情不好气，是受到了公司不公正的待遇，而我发脾气，就成了仗势欺人。
多次想离开，想到家人几经周折才让我进入这家单位，不得不打消念头，后来，我花了近三年的时间，再也没有听到任何人说我是“关系户”，我自己对工作付出了比普通人多好几倍的努力。
当我一而再，再而三，三而四地完成了一桩又一桩艰难的任务后，关系户的烙印才随着时间的流逝和业绩的辉煌而渐渐淡出了。
所以，在这里，我认可书中的观点，不论是不是关系户，都要用正确的心态接受这样的现实，那就是想捕鱼，就要勤织网，靠自己的能力，找到适合自己的突破之路，才能真正地建立自己的职场位置。
领导的能力不如你？那是你和自己开的玩笑
职场中，各行各业都可以听到这样的抱怨：“我们的领导能力太一般了，唉！”
还有的职场人为此而苦恼，感觉自己找到了一个“无能”的领导，简直难有出头之日。他们会疑惑为什么领导能够当上公司领导？可能马屁拍得好，可能送礼送得够多了，还有可能人长得漂亮、帅气，最后还有可能是领导的领导瞎了眼等，谈到最后，心里越来越不平衡，觉得跟着这样子的领导干活是自己莫大的耻辱，于是每日都郁闷地工作，开始了当一天和尚撞一天钟的日子，时间长了，工作激情没有了，自己也逐渐被自己淘汰了。
实际上，这是一种个人理解上的错误“投射”，才导致最后误入“雷区”。
从投射效应来说，我们很多人习惯拿自己优点和领导的缺点对比，就是领导真得有些缺点，但这些缺点不影响其工作岗位的发挥，这类缺点不能作为管理者的缺点。如果我们用理性的眼光来看待，我们会发现，领导的能力不如你，更多的时候，是自己和自己开的玩笑。职场人首先要明白的一点是，不同领导的工作风格是不同的，有时候正如人的性格迥异，领导有时候并不是真的不如自己，不过是工作技巧和艺术手法和你的想象不同而已。
其实，还要说的一点是，有的领导有这样的特点，那就是有时候故意示弱。他们示弱的目的其实很简单，既可以探究下属的真才实学和对问题的看法，还可以利用这个机会收集各种意见，便于更正确决策。当然，还有一种激励下属，但是却容易被下属误解的情况，就是利用自己的示弱来满足下属的成就感和自豪感，从而达到激励的作用，让下属工作起来更加有信心。
所以，大部分情况下，职场人在工作中应该主动配合上司，帮助领导实现意图，不要自己感觉领导离了自己就不行了，心高气傲，失去了领导的信任。当领导不耻下问，屈尊求教的时候，不要马上就认为上司“不行了”，认为上司不如自己，并到处夸耀自己的能力；或者上司露了那么一两回怯，就认为上司水平低下，并四处张扬上司的露怯，这样做，只能说明自己的不成熟。
在这里，可以给大家讲这样一个事例：
陈文上班之后，一直非常不高兴。有一天，他重返大学校园的时候，和自己的老师谈话，他问自己的老师：“老师，你要是遇上一个能力一般、性格软弱、没有个人魅力又不重视人才的老板你会怎么办？”
老师微微一笑，问：“你是见到过这样的额老板，还是你听说有这样的老板？”
陈文回答道：“这正是我的老板。”
老师接着问：“你觉得自己怎么样？”
陈文还是高兴地说：“我觉得自己是个人才吧，但是在公司里，我的老板并没有给我特别好的位置发挥自己的能量。”
老师又问：“就是说，你感觉老板没重视你？”
陈文赶紧补充道：“老师，不但是没有重视我一个人，他就是一个不重视人才的人，很多有能力的同事都有这感觉。”
老师哈哈大笑，说：“这是你们自己把社会想得太黑暗了！”
陈文非常不理解老师的说法，老师问：“你们老板一年挣多少钱？”
陈文实话实说：“最少两个亿吧。”
老师又问：“那你一年挣多少钱？”
陈文不好意思地说：“一年下来，顶多能有十万块吧。“
老师认真地说：“所以，我说你把社会想得太黑暗了，在你看来，一个能力一般、性格软弱、没有个人魅力又不重视人才的人，一年能挣两个亿，你什么都比老板好，一年只能挣到十万块。你说你是不是把社会想得太黑暗了？”
听到这里，陈文低下了头，是的，动动脑筋，你就发现怀疑领导的能力是异想天开的想法。领导肯定有优于下属的地方。领导之所以成为领导，肯定有超过员工的地方，尽管公司里肯定有员工在某一方面或某几方面比领导强一些，但领导肯定有很多优势，是普通员工看不到的，也是难以超越的。
比如经验、某些方面的资源、阅历、性格、某些特殊的技能、知识、与整个企业组织的感情资本，与周边关系相互的了解程度高，或使公司刚好处于微妙的平衡状态，或与某位重要领导人物刚好形成互补关系等。这些也许正是公司需要的，也是员工容易忽视的一些地方。
况且，员工本就不应该来评论你的领导合不合格，毕竟评价的标准不是员工来制定，而是由公司上层决定的。如果你真想来评价一下领导，唯一的办法是，你去制定考核他的标准，前提当然是你要站在比你的领导更高的位置上。
公司是个名利场，如果一个员工，还是固执的觉得自己的能力很强，只是总是“遇人不淑”，那么还将只能做下属，因为做下属，他都没有完全学到家。
你的观点是什么？
你是否现在正在思考，自己的领导还有哪些优点，而这些优点还是自己没有学会的呢？
只要你找出他的优点，制订出相应的“追赶计划”，相信，不久的将来，会有一个大大的惊喜等着你呢！
读者报告
其实，我以前也是一个看不起领导的人，因为我属于智商超群的人，学东西非常快，很多时候，一些别人要想好久的问题，我看一看就能迎刃而解了。
本来，我在职场应该特别顺利，但是，就是因为觉得自己比领导能力强，我曾经在这个问题上，跌了一个重重的大跟头。
