一·跳槽之后需反思
到新单位后，涉及到如何打开工作局面的问题，这是一门复杂又简单的学问。
钟强（化名）2001年进入到一家投资公司，和许多刚刚走出象牙塔的大学生一样，钟强也是从一名普通的职员做起。凭着聪明勤奋，钟强用三年时间便升任为项目总经理。
鉴于钟强的业务能力，当时这家公司给他的待遇在同行业内是比较高的。但自从钟强升任经理后，他的薪水和职位便没再提升，三年前让人羡慕的薪水和职位在今天看来已经成了鸡肋，而且随着市场竞争加剧和公司内部管理出现混乱，钟强所在的投资公司在市场所占的份额越来越小。目前公司的主要业务几乎全靠钟强个人在前些年积累的资源去拼，所以他越来越觉得在公司很难学到新东西，加之自己已经没有晋升的可能了，钟强便想到了跳槽。
2006年9月底，在办理完原公司的辞职手续后，钟强便去到一家新公司开始上班，他的新身份是深圳某投资公司总经理。职位虽然得到了升迁，但因为新东家是一家草创阶段的小型公司，所以文化工作平台和上家公司不可同日而语。钟强是被新公司开出的高薪打动的，他觉得这家公司虽小，但表现出强劲的势头，老板也很认可他，在这里他可以做他想做的事情而不觉得束手束脚。
钟强真正为自己冲动之下跳槽感到后悔的是在新公司工作一个月之后，他发现在新公司自己常常被晾在一边，虽然他的权利很大，几乎“一人之下，百人之上”，老板直接插手对他的工作干涉过多，而他自己的想法很难得到落实，以致于平时显得很清闲，积累的一些资源也利用不上。钟强是个喜欢挑战的人，但在新的岗位上却得不到锻炼和学习。更让钟强感到郁闷的是，老板开始埋怨钟强的业务能力不能与公司给出的薪酬成正比，而且几次向他暗示要调整薪酬福利。
于是，钟强又想到了离职，可他又不甘心就这么离开，这个行业的圈子就这么大，一个月之内两次跳槽会让用人企业觉得他确实能力不够。但如果不走的话，他实在想不出如何打开工作局面。我们应该怎样看待钟强的事例呢？
首先需要表明一个态度：跳槽或者说人员流动是非常正常的现象，古人“流水不腐，户枢不蠹”也正是这个意思。
作为职业经理人，最大的目标是要确保企业给予的资源能够产生最大的回报。从这个角度出发，如果经理人自己感受到，或者由于自身发展出现瓶颈，或者由于企业文化、制度等因素影响了个人的发挥，不能给企业带来回报的话，那么离开是一个正常而必要的选择。“人挪死，树挪活”。对于那些企业老板而言，不要总是纠缠于下属的流动，也应该眼光长远一些、气量放大一些，想想自己又有了可以调整的机会，可以用新的角度或新的资源来进行发展，也许就没有那么多牢骚了。
跳槽前必须要清楚的三件事
反过来对经理人来说，跳槽也不是一个随随便便就可以做的事情。跳槽前应先想清楚三件事，然后再行动：
一、该不该跳槽。经理人考虑换地方，在新的环境下刺激自己或者学习新的东西确实是一个好的选择。但是首先需要想想这里面深层次的原因是什么？是自身的能力、素质还不能满足公司的发展要求，还是企业的管理、流程、制度、文化等内容和自己有严重的冲突，或者是自己确实感觉自身价值难有突破？
如果是第一个方面的原因，即使换了新的环境，自身素质技能没有提高，恐怕仍是殊途同归；如果是第二个方面原因，那么就要分析自己的特点能够适应什么样的制度、文化，新东家是否具有这样的文化平台等等。如果是第三个原因，那么要想清楚打算提高自己哪个方面的能力，或者增加哪个方面的阅历，然后再去选择对应的公司作为努力的方向。如果这些问题没有想好，凭着所谓的薪水股权诱惑或者哥们儿义气就贸然行动，也许在还没来得及享受跳槽带来的喜悦时，就已经开始在新公司迷茫了。
二、如何跳槽。如果真是人才的话，离开原雇主必定会给企业带来一定损失，当然，这也是不可避免的事情。但是无论是从职业性的角度还是从做人道德的角度，作为原雇员都有义务尽量减少给“老东家”带来的影响。跳槽前应该提前通知雇主和客户，帮助他们做好继任安排，必要时通过会议的方式多方予以确认。在跳槽后，如果涉及到“老东家”的一些工作，建议还是能够本着在不影响现雇主的前提下，帮助“老东家”分担一些困扰和问题。
三、跳槽之后。到新单位后，涉及到如何打开工作局面的问题，这是一门复杂又简单的学问。复杂是因为面临一个全新的环境，无论是从工作流程上还是从人际关系上都是从头做起，有些人往往缺乏足够的心理承受力和调节力，总是习惯性与以前的企业进行比较。简单是因为只要埋头踏实工作，主动寻找自己的优势并发扬光大，注意按照新企业的文化、流程办事的话，工作自然就会逐渐适应起来。所以说关键还是在于自己的心态，持平正之心、行坦荡之事，自然无虞。
反思与借鉴
联系到本文所提案例，有几个问题可供经理人反思：
一、目的是否明确。钟强之所以到新公司，最优先考虑的因素是什么。薪水，权力，还是学习新东西。从案例中看不出来，也许他自己也没有想明白。不同的动机会导致不同的选择，作为跳槽的员工，必须对自己的下家有一个全盘的考虑。很简单的一个问题是如果过几年你离开了这家要跳槽去的公司，那么这几年的工作经历能够帮助你在哪个方面升值？想好这一点，再确定去向时就能有的放矢，在新公司工作时也就能有个目标。
二、心态是否合理。主动跳槽的员工往往是优秀的经理人，在原单位作出过一些成绩。但任何事情都存在条件限制，在这个公司的成就不见得在另外一个公司能够完全表现出来。经理人诸如钟强面对的情况，为什么就不能从自身找问题呢？其实自身可以反思的地方很多，不要遇见一些困难就想企业的问题。
三、另外谈到职业规划的问题，建议可以采用一横一纵分析。横是指对自身能力的一个认识：你的专业能力怎么样，你的领导能力怎么样，你能够适应什么样的企业文化；纵指的是对行业发展的一个认识：行业前景怎么样，行业需要什么样的人才，行业的普遍文化是否与你相匹配，根据上述分析可以自己做一个职业规划：每年要达到什么目标，级别上/薪酬上/权力上等等；为达到目标你需要实现什么条件，业绩上/能力上/阅历上/交际上等等。然后按照这个规划一步步踏踏实实做下去即可。
四、是否懂沟通。钟强有这些想法，为什么不和老板直接沟通，为什么不能坦诚地交换意见。特别是对于业务流程上和做事方式上的改进建议，如果真的对自己的能力有信心，对自己以往的成绩有信心，那就提出来。也许有时交流后你会发现你想的有所偏颇；亦或许交流后你的老板会发现对你的评价需要重新修正。当然也有一种情况是你发现确实和老板之间分歧较大，那么建议你还是早作打算的好。
二·怎样度过跳槽后的心理起伏期
新的一年，职业人忙着在新跳槽的公司里开始自己职业生涯。面对新的环境，陌生的面孔，似曾相识的职业感觉，或多或少地对每个职业男女来说都是新的一场战斗，假想敌就是自己，而战士也是自己。如果不尽快地走出这个相当让人疲惫的心理期的话，适应和磨合的时间越长，越不利于自我的发展。如何才能安然度过跳槽后的心理起伏阶段，轻松笑对新的职业发展！
先给工作任务排个队
公司肯定对岗位职责有着明确的要求，没有规矩不成方圆，所以先把工作权限和义务进行总结。公司要你做什么？你能做什么？你要对什么任务负责，要向谁汇报？列个list可能更为直观。这是你和工作磨合的过程，所以给工作任务进行分类、分级别是很重要的。
你现阶段处于什么样的职业阶段要事先整个明白，现在的动作在自己的职业生涯链中处于哪个结点？为了下一阶段的晋升目标，目前的工作能够给自己带来哪些实效性竞争力和有价值的经验？弄明白这些，肯定要在实际工作中调整，并和上司进行好沟通。把自己的最强项发挥出来，补充核心竞争力的弱项，既能给公司带来价值，又能提升自己个人品牌高度，何乐而不为？
排好队后，在实际工作中结合公司业务要求把力气用在点子上。向公司核心业务靠拢、对参与公司核心流程的机会要更好把握，这些将是身价提升的有效方法，年终述职报告里面将可以跟老板好好谈谈提薪的事情了。有了明确的发展目标和对自己的职业竞争力提升计划，工作就会有组织有安排地有序进行，原动力将让个人迅速摆脱跳槽后迷茫的心态。
职业形象要和团队特点相匹配
想象一下，如果你们的团队都是职业套装套裙，发型干净干练，这时突然有一青春的主大红大绿还是带花边的衬衫，你什么感觉？这好像有点夸张，但是因为太强求个性或者不理解场合要求，许多职业女性都犯这样的错误。团队肯定会有一个共同的价值取向，它会在着装风格上体现出来。很多公司对着装只是有一个最低标准，在标准之上每个人都希望体现自己的个性。但是如果个人的着装和团队出入太大，恐怕不太受欢迎。不要害怕穿不出个性，职业装也能穿出不同风格，比如不同的褶皱部位、不同的小花边、不同的小饰品，动点脑子还能活脱脱一个职场秀。
学喝职业咖啡
约老板喝咖啡。电脑、文件、办公桌、工作照明条件，所有这些熟悉的环境肯定让人生厌。身背公司运营压力，事务缠身的老板很多情况下很难耐心地为新人梳理工作。但是充分地从老板这里详细了解公司整年的战略目标、了解工作核心要求、了解公司管理模式和老板风格又是必须完成的任务，平时和老板在办公室聊这些可能得到的信息会有短缺。所以，找个机会约老板喝喝咖啡，舒坦的音乐和温馨的环境，可以让老板领带放松，把工作的问题和着咖啡浓香给你慢慢道来。
请同事喝咖啡。每个人都各司其职，忙里偷闲的沟通也是有一句没一句的。所以还是有空出来坐坐，让咖啡把人灌“醉”，你一句我一句地获得所有新人都需要的信息。公司文化特点、同事性格特征，都可以在交流过程中更加全面的把握。当然，这样的沟通一定要对一些八卦新闻进行过滤，更不能让别人的态度决定了自己的态度。要更多关心同事的工作特点，为良好的配合和搭档作准备。
咖啡不要喝得太久，关系不要扯得不清，这是职业咖啡的原则。核心话题不要离开工作，职业化处理咖啡关系是尽快适应工作的推进器。
饮食疗法
除了牙痛，吃总不会是一件痛苦的事情。吃能带来能量、带来营养和口味，带来好心情。新工作没有吃来保证原始驱动力怎么行？
早餐硬性指标必须完成。两口矿泉水下肚代替早餐换来的是一整天的不安全感。低血糖的生理反应肯定对你的工作效率和神经承受力有负面影响。
妙用午餐。公司订了饭，一定不要在工作台、会议室用餐，找个有花瓶的地方，或者隔着玻璃看到远景的地方当然最好。在午餐过程中和同事聊聊彼此饮食习惯和爱好是个加强沟通的好主题，民以食为天，没有人会对吃故作深沉。
降低晚饭滞后性。每拖一分钟你的胃就多磨损一层，至少不要让胃空着。如果有加班，在大家最需要的时候拿出零食诱惑，是人都不会矜持。共享零食的乐趣，是拉近与新同事距离的利器。
向不良生活节律宣战
过节总是让人歇不下来。基本上折腾完春节所有人的生活都会失去原来的节奏，特别是一些年轻的小白领连平时都是颠倒黑白地过日子。调时差是许多运动员参加职业生涯中不得不碰到的问题，而能不能尽快进入最佳状态是他们取得成绩的重要保证，于是无论是饮食还是睡眠调节他们都显得科学而职业。相比起来，许多职业白领恐怕在这方面的职业化水平就低多了。
规律的生理机能和精神状态，不仅给新老板新同事好的印象，本身的效率也会缓解工作交接和适应过程的压力。而我们的许多职业白领却经常因为娱乐过度和学习计划失衡而生活在另外的时区。时间管理能力也是工作效率的有机成分，还会对职业心态产生影响。努力挑战一下自己人性的弱点，让生活规律一点，再规律一点。在规律外偶尔的刺激是个跳跃符号，是和谐的主旋律的点缀，多了就变调了。
有事没事打个电话
给工作以内的人，让自己成为大容量服务器。一定有很多新业务需要接触，于是会有很多新的关系需要联系，需要和更多的人保持信息交换。碰到问题，不能当面解决的，马上打个电话――记忆也是需要成本的，特别对于刚刚接手时的陌生问题一定要保持在线及时的交流。信息处理速度直接影响工作绩效，赢得老板同事的信赖。
给工作以外的人，成为情感热线。新工作中的新信息、新问题可以多和朋友亲人交流，有时这种“汇报”会获得出其不意的解决方法。特别是如果有业内的朋友，一个电话过去很可能就产生了令人激动的渠道和资源。
用电话线，或者更快捷的网络在线联系，使自己成为“人际BT”的重要枢纽站，庞大的信息和情感资源是你适应新角色的强大后盾。
