李开复：做最好的自己
什么是成功？也许不同的人会给你不同的答案。但是有一个人的经历一定会给你一个满意的答案。他曾经主管苹果多媒体部门6年，微软和谷歌两大互联网巨头曾经为了他而撕破脸面大打口水战，最终他又从微软副总裁、微软中国研究所所长成为现在的谷歌中国区总裁。他就是互联网时代的骄子，一贯坚持“做最好的自己”的李开复。
李开复博士于1998年7月加盟微软公司，并于1998年11月出任微软中国研究院（现微软亚洲研究院）院长。李博士在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。
李开复有多重身份：著名华裔科学家、Google全球副总裁兼中国区CEO、青年学生义务导师，还是一个好丈夫、好父亲。“对我来说，工作、家庭，还有和青年学生的交流，这三样事情都很重要，一个也不能少。”李开复说。相比之下他或许更倾情于教育，将来条件可能的话，要自己办一所学校。
天生好学生？
李开复，1961年12月3日出生于台北。父亲李天民曾进入日本早稻田大学学习经济。之后在南京《中国日报》任总编辑，1947年当选为“立委”，1949年到台湾后，担任过台湾政治大学历史系教授。著有《周恩来传》、《刘少奇传》、《林彪传》等。母亲王雅清毕业于上海体专，她是当时中国跑得最快的女运动员之一。李开复有五个姐姐和一个哥哥。
最初的时候，李开复希望进入哈佛学习法律。不过哈佛没有接纳他。李开复总结是自己的SAT英语成绩太差了，只有550分。于是李开复决定掌握主动，一共申请了12所学校，最终他被哥伦比亚大学录取。李开复学习的是政治科学，属于法学博士预科，他很快发现，其实他对法律没有兴趣，有一门课“我基本上每堂课都在睡觉，惟一的选择只是在教室里睡还是在宿舍里睡”。睡到学期过半后，李开复的平均成绩勉强够得一个C，他便赶在限期的前一天把这门课退掉，才避免了因为平均分不到3.0导致助学金被取消的灾难。
这不是他唯一的困扰，李开复向家人提起学习法律的苦闷时，家人都鼓励李开复转系。姐姐说：“你不是高中时就把大二的数学读完了，还得了全州数学冠军吗，怎么不转数学系？”但是，这又让李开复碰到了第二个苦恼。学校安排他进了汇聚哥大数学尖子的小班，一个班只有7个人。之后，他发现，那些数学拔尖的同学是能从数学中寻觅到“美”，而他不能。虽然是“全州冠军”，但是李开复所在的州是被称为“乡下”的田纳西州，而当他遇到了这些来自加州或纽约州的真正的“数学天才”，他不但技不如人，连问问题时都胆怯了，生怕他的同学们看出这个“全州冠军”的真正水平并不怎么样。就这样，李开复与他向往的哈佛、选择的法律、自豪的数学一一挥别。
不过这一阶段，他无意中寻觅到自己喜欢并且擅长的事物，这就是计算机。李开复在高中阶段就接触过IBM主机，不过没有将其提高到一个很重要的位置。大学一年级的时候他选修了计算机课程，结果得到入学后的第一个“A+”。之后他在学校计算机中心找到一份兼职，报酬之外还有帮助他人解决问题之后得到的感谢。大学二年级时，李开复转到“计算机科学”，他事后回顾：哥大法律系在全美排名第三，而计算机系只是新设的一个专业，一个基础不是很厚重的专业，“前途看起来并不很明朗”。
在两年后，即1983获得学士学位之后，李开复看来拿定了主意，进入卡内基梅隆大学计算机学院。卡耐基梅隆大学坐落在宾夕法尼亚州的匹兹堡。的确，该校是由工业家兼慈善家安德鲁·卡耐基于1900年创建，1967年与梅隆学院合并为卡耐基梅隆大学，在2007年《美国新闻与世界报道》的全美大学排名中位居第21位。其电脑科学则排名全美第3，仅次于麻省理工学院和斯坦福大学。其计算机网是美国最先进的校园网之一。李开复在研究生阶段选择的方向是人工智能。导师是拉吉瑞迪，他是美国总统特别顾问委员会信息委员会的成员，也是“图灵奖”的获得者。
做最好的自己
李开复对自然语言、语言识别等领域产生了浓厚的兴趣，他希望三年内有一个成果。作为当时计算机从业人员一个保留项目，他为编写程序与人下国际象棋所着迷。李开复用自己的数学优势，将统计学的方法融入到程序中，使电脑通过“自习”以修补“软肋”。1985年，李开复开发的“奥赛罗”人机对弈系统在北美电脑下棋比赛中获得了第一名，并以大比分优势击败了世界冠军，名噪一时。
在获得博士学位之后，李开复接受导师的建议留了下来，成为大学的一名助教，继续从事这一领域的研究工作。之后，技术很快被商业化了，这一系统被以授权的形式，以10万美元的标价卖给IBM、Apple、Microsoft等众多商业公司。
1990年，据说李开复接到苹果高层的一个电话，话筒那头向李开复提出一个令他思考的问题“你要用你的余生写那些论文，还是要改变世界呢？”于是李开复离开校园，进入了苹果。当然，苹果是一个颇为外向的公司，李开复开始为媒体所熟悉，有一次ABC在黄金栏目《早安美国》中专访了李开复，并让他演示新型苹果电脑，这样大家都认识了这位华裔技术天才。在苹果公司期间，李开复负责的交互式多媒体部开发的QuickTime、QuickTime VR、Quickdraw 3D、PlainTalk等一系列的产品深受好评，连续三年得到《MacWorld》的最佳科技奖。同一时期开发的中文手写识别，也在1995年的Comdex展览会上获得了最佳产品奖。
不过，这一阶段，苹果正处于被动时期，这无疑也影响到开发环境。1996年，在SGI公司的大力邀请之下，李开复进入SGI公司。SGI硅图是高性能计算系统、复杂数据管理及可视化产品的重要提供商。李开复后来出任网络产品部全球副总裁，负责公司网络产品策略的制定，及其多媒体软件子公司Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。
在这其中也有过一个失败的案例，李开复的部门做了一个三维浏览器。李开复回忆：“当时，我们每次演示的时候，观众的下巴都会掉下来，说：‘哇，怎么会做这么酷的一个东西！’但是我们忘记了这么酷的东西却是没有市场的。”之后一百多名员工下了岗。这次事件让李开复留下了深刻的教训，他以后再也没有犯过这样的错误，并对市场的研究更加重视了。
1997年，比尔·盖茨第6次来到中国。他最终下定决心，投资8000万美元在北京设立微软中国研究院。研究所需要一个合适的人掌舵，这个人就是李开复。
跨国公司（还是微软、GOOGLE这样很酷的公司）的高层，学贯中西，文理兼融，家庭幸福，事业有成；不仅智商高，情商也高；不但在本职上成就卓著，而且热心公益事业；不但在跨国公司游刃有余，而且对中国情有独钟；不但追求个人成功，而且追求生活价值；不但拥有美国人的头脑，还有着中国人的心灵；有人称他骨子里是一个理想主义者，但他又深谙为人处世之道。这样一个偶像级的人物，怎能不受到处在人生和事业懵懂期的大学生的狂热追捧呢？
唐骏：从小老板到亿万富翁的飞跃
盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元，其公司总裁唐骏所拥有2661976股票期权的收益也达到4亿人民币（行权当日的股票价格与发行价间的价差乘以260万份股，即为唐骏的股票期权收益），为内地职业经理人的身价创造了新的纪录。
无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字，在职业经理人群落中，首先达到这个数字的就是唐骏。如果你有兴趣了解这个数字的产生过程，有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人，就请您耐下心来，读一读唐骏的故事。
好性格来自修炼
都说“江山易改，本性难移”，但唐骏却说性格就是一种习惯，是可以慢慢改变的。大学时代的唐骏性格并不好，心高气盛，对周围一切都不感兴趣，也不喜欢帮助别人……总之，集合了很多性格缺陷，朋友也很少。虽然他学习成绩不错，但从没被选上过学生干部，而且还错过了当时极为宝贵的出国留学名额。或许正因为年少时经历的惨痛教训，使唐骏开始有意识地改造自己的性格。
在微软期间，唐骏得到的第一次重要的晋升机会就得益于他练就的好性格。对于一个优秀的职业经理人，好的性格可以更好地与上司、下属、客户、同行沟通，绝对能起到润滑剂的作用。据说唐骏在微软时能记住公司1000多位员工的名字，会让公司阿姨帮员工代缴水电费，工作日公司负责去机场和车站接每位员工的家属……离开微软一年多了，现在他还会经常和过去的部下、员工一起吃饭、喝茶、聊天。
空降到盛大，唐骏提出他的任务是进行完善，而不是改造。因为“完善”更容易被接受，“谁都要完善，哪有完美的？微软是全世界最好的企业也要不断地完善，盛大也一样”，这种态度使他更容易融合到新的集体之中。
好性格的唐骏还是不折不扣的媒体宠儿，因为不论多敏感、尖刻的问题，他都不会拒绝回答。唐骏的秘书说，很多记者，特别是电视台的访谈节目，都喜欢请他做嘉宾，因为他不会冷场，说话“上路”。确实，唐骏知道如何给出答案，能迅速在你想要的和他能给的之中做出巧妙的权衡，“推手”之间，却在用你的方式和你交流他想表达的观点。
正像唐骏说的，他的好性格来自自我修炼，通过不断告诫自己以积极正面的态度看问题，从而让自己走向正面，也带动事物走向正面。表演和修炼表现有时相同，但出发点却完全不同。
我还像30多岁
唐骏崇尚激情，喜欢刺激的运动，现在仍坚持每周打篮球，而且和专业运动员切磋。但他对商场必修课高尔夫却一直提不起兴趣，“我觉得它节奏太慢”。
“我喜欢选择身体上有对抗性的运动，这是我性格决定的。”唐骏从来不和同事打篮球，以前在北京工作的时候，他的队友很多是北京队退役的选手，虽然水平有差距，但唐骏笑着说，“我的水平还不错。他们带带我，我也提高很快。”到了上海，唐骏又在第一时间组织了一个篮球队。现在的他，周末只要有时间，就会飞去上海参加球队活动，星期天再飞到北京赶场另一拨球队活动。据说他在美国还有一个篮球队，不知道这个时间他怎么安排。“篮球对我是有吸引力的，它是那种我知道某个时间有篮球活动，会把别的安排尽量让开的爱好。”
问到他打球的位置，“我打前锋”，似乎天经地义。有球友形容唐骏，“他没有那么花哨的姿势，但我们知道，球到了他手上，第一个动作就是投篮。他是一个目的性非常明确的人。”
唐骏对激情有一个定义：当你每天早上醒来想到要做这份工作时，会觉得很兴奋，迫不及待地想去做，每天晚上睡觉的时候，觉得有很多事，希望明天可以快点去工作，这是对工作的激情。生活里，人对生活有各种各样的态度，有激情的人看看周围的人、周围的事、周围的社会，是以正面的东西为主流，看到更多的是美好的东西。
充满活力、崇尚激情、爱好刺激，一如他身居微软的高位仍有勇气重新选择另一职业生涯。面对微软仁至义尽的挽留，盖茨甚至提出为他在中国专门设立一个职位，唐骏仍不为所动。“我的激情受到了一点挫折，很难马上再延续。需要换一个环境，追求新的激情”。
唐骏的心态是年轻的，没有患得患失的惶恐。“的确，我40多岁了，很多人说我还像30多”。
让自己每天都快乐
唐骏有“打工皇帝”之称，因为他在微软用7年时间从普通技术人员做到中国区总裁，并以终身荣誉总裁之职退休。现在转战盛大的他，价值数亿元的股票期权、数十万的日薪，成了人们津津乐道的话题。但唐骏却说，“钱在微软的时候已经觉得足够了，盛大这笔钱，我一定是50年以后才会去用它。”
唐骏的少年时代，家境十分清贫，父亲最大的心愿就是替儿子们盖上几间房、讨上老婆。在日本留学的5年，他在店里打工，生活比现在很多人都要艰苦得多，但是他的精神面貌却几乎和现在差不多。“我什么都不怕失去，就是这么过来的，现在还有什么可担心？”
对吃，唐骏没有追求，喜欢红烧肉，因为小时候没怎么吃过肉。他还喜欢蔬菜、鸡蛋，其他吃什么都没感觉。
他穿衣几乎程式化，从星期一到星期五百分之百穿西装，房间里面，准备了20套深色西装。西装只穿日本的，衬衣只穿美国的，在这两个国家学习工作的经历在穿着上也给他打下了烙印。你说他讲究吧，他不太看品牌，说不讲究吧，又很挑剔，关键是不能感觉别扭、不舒服。
