人们常说“有压力才有动力”。从某种意义上说，压力是动力的来源，从一个领导干部是否敢于承受压力，可以看出他勇于拼搏、甘于奉献的信念有多强，他的责任心有多强。
◎很多时候，压力是动力的源泉◎
中国古代大思想家孟子说过：“天将降大任于斯人也。必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”这句话对压力作了最好的诠释。
在工作中，你或许会觉得压力过大，或许认为正是这些压力阻止了自己的成功。但是，如果你抱着一种积极的态度看待它的话，那么它就会成为一种动力。事实上，悲观对我们来说于事无补，唯有改变这种消极悲观的人生态度，以积极乐观的思维来看待压力，压力才能成为推动我们事业发展的重要因素之一。
职场中，总有些人得过且过，不思进取，主要原因有两点：一是没有进取心，缺乏工作的动力；二是没有压力，能拖就拖。针对这一特点，领导一方面应当改革机制，对于积极进取的员工进行奖赏，以激励员工努力工作，积极创新。另一方面，领导可以施加压力，“逼”出人才。其实每一个人都能做得比现在更好，关键是看他有没有一个“逼”他成才的领导。
压力能体现出我们对工作的责任心，因为压力的本质就是责任感。为了获得预期的成功，我们就必须承担相应的责任；为了把工作做得更好，我们首先就要把压力转化成必需的动力。
有一个电子厂，领导只规定了每月的最低产量，他们的目标产量由每个小组自己确定，其中有一个小组确定的目标是别人的两倍。
其他小组知道了这个小组的目标后，都不相信该小组真的能完成这么多的产品，工厂的领导同样也不相信。可是一年过去了，人们发现这个小组生产出来的产品确实是其他小组的两倍还多，其工作效率远高于其他小组。工厂领导在惊叹他们的工作效率如此之高时，马上决定给这个小组的成员发放比其他人多出四倍的奖金，并号召其他组向他们学习。
有些下属并不是没有能力，而是由于没有压力，懒散成性，凡事做得差不多就觉得可以了。对于这样的下属，领导者一定要施加压力，一来可以提高工作效率，二来可以满足部下个人的成就感，一石双鸟，成绩斐然。
工作是培养人才的动力，忙碌则是培养人才之母，冗员太多的单位，三个人当一个人用，大家整天无所事事，懒散的气氛互相传染，这样非但不能造就人，反而使人才变为庸才，加速了人才老化。
王经理的秘书班子原有4人，由于公司采用了现代化办公设备，使原有的工作量大大减少。由于没有了工作压力，大家就都不思进取，得过且过了。
于是4个秘书把任务互相推诿，彼此间也明争暗斗，互不配合，这样一来反而使本来就不多的工作被延误了很久。
在这种情况下，王经理当机立断，将其中3人调到人员相对缺乏的人事部。如此一来，剩下的一人因为压力太大，不得不每日忙于工作，把工作处理得井井有条，业务能力不断提高。其他人由于有了新的职务，工作热情大增，再也无心相互争斗了，于是整个公司的面貌大为改观。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。为什么三个和尚没水喝，是他们缺乏压力，缺乏顾全大局的意识。有些人在谈论自己工作的时候，会因为没有压力而沾沾自喜，但我们不难发现，这些人都是一些平庸之辈。“玉不琢，不成器”，如果没有压力的磨炼，再好的一块璞玉也会变得昏暗无光。要想成就一番事业，不可能永远顺风顺水，我们必须顶住压力激流勇进，逆风而上。当我们迎难而上的时候，沉重的压力也就变成前进的动力。
压力就是动力，比如汽车内燃机就是通过汽油燃烧产生的压力推动活塞运动，从而带动汽车行驶。人也是如此，正是因为工作压力，才会产生工作动力。有一位杰出的企业家还曾说过这样一句话：“目标在前面牵引着我，而压力在后面推动着我，所以我不得不前进。”这个比喻实在非常恰当，压力就是一种推动力，推动着我们不断地前进。
美国陆军上将巴顿将军就非常清楚压力的作用。第二军在卡赛林山口战役遭受惨败之后，巴顿就接任了军长之位。
巴顿临危受命，表示自己只需要10天的时间就可以把这个常败之师整顿成王牌军。
很多人认为巴顿是在说大话，因为第二军纪律松懈已久，再加上刚打了败仗，士气低落。但是，巴顿雷厉风行，制定了很多严格的规章制度。
为了给官兵施加压力，他甚至采取了“不民主的以及非美国的方式”，很快，这支部队一扫过去那种松松垮垮的拖拉作风，精神面貌发生了巨大改变。也正是因为如此，第二军的战斗力得到空前的加强，成为“二战”中美国的王牌军队。
一个人没有压力，就谈不上对企业有多大的贡献；一个人没有压力的推动，就没有对伟大目标的向往，也就不可能取得非常大的成就。领导必须要给下属们一点压力，当部下的每一个人都有事可做的时候，他们才会想着如何才能把工作做得更好，整个企业才会呈现出一片繁忙且生机勃勃的景象。当然，压力必须适度。总之，压力是不可避免的，要想在职场中实现更大的自我价值，我们就需要主动地给自己一些压力。
◎压力，让潜能得到更好的激发◎
一个顾全大局的领导需要用各种方法，给下属一些压力，迫使他们面对困难、挑战极限，这是团队成长的关键，也是一个领导证明自己是个杰出人才的方法。
不知道大家有没有发现一个很有意思的现象：一个人在没有任何压力的状况下，很难做好任何事情，但是只要有点压力，他就可以不断地战胜自己。也就是说，其实世界上的每个人都能成为很优秀的人，关键在于他有没有一点压力。
潜在的智慧是通过不断与困难作斗争而获得的，古往今来，几乎所有伟人都经历过艰难困苦。可以说，没有一点的压力就想取得一定的成就，无异于白日做梦。
诺曼·考辛斯是加州大学洛杉矶分校医学院精神及行为科学系的一位副教授。
在他39岁的某一天，他去一家保险公司购买人寿险，但由于做心电图发现冠状动脉有阻塞症状之后遭到保险公司的拒绝。医生对他说：“现在，你最多只能再活一年半了，而且必须辞掉工作，别参加任何体育活动，整天待着不动才行。”
也许大多数人听到这个消息后都会萎靡不振，但是考辛斯认为自己不会死。几年中，他刻苦钻研创造了医疗自身疾病的处方，以维生素C、肯定的思想、欢乐、信仰、幽默和希望配合着使用。就这样他奇迹般地活了7年。
这时，医生又告诉了他一个不好的消息，说他患上了另一种致命的疾病——僵化脊椎炎，这是一种会引起脊椎骨与关节相关组织逐渐分解的疾病。
考辛斯再一次为了自救而设定计划，他服用大量的维生素C并采用“幽默治疗法”，有计划地看搞笑电影，看詹姆士·沙伯和罗伯·班奇里的喜剧作品。他又神奇地活了下来。
可见，人的潜能是无限的，一个有目标、有理想的人，总是给自己施加一点压力，促使自己去完成目标。对于现在的企业来说，最大的困惑就是企业的领导感到的市场压力非常大，而有些员工却没有感到压力或感到压力不大，于是三天打鱼，两天晒网地混日子。如果企业能让员工感受到一点压力的话，那么员工们肯定会想着如何才能提高工作效率，如何才能把工作做得更好。
很多外出打工的人，在他们刚踏上拥有自己梦想的那块土地的时候，既没钱又没朋友，并且学历不高。是贫困的压力激发了他们内在的潜能，召唤出了他们的智慧，为生存、为发展而努力，最终获得富足的生活和优越的地位，这让无数有钱财、有机会并受过良好教育而无成就的本土青年羞愧得无地自容。
一个生长在优越环境中的人，常依赖父母而不能自食其力的人，从小就被溺爱娇惯的人，是很难取得一番作为的。试想一下，假使一个人不被生活逼迫着去工作，他将怎样呢？假使不用劳动，就可以想买房就买房，想结婚就结婚，他将怎么样呢？假使他已经得到了所要的东西，他还肯奋斗吗？
生活需要一点压力，工作需要一点压力，我们应该感谢压力，并主动地给自己制造一些压力。因为压力能激发我们巨大的潜能，让我们在追求成功的路上充满激情、充满动力。
传说古时候，有一个国王长得十分丑陋，很多人都很怕见到他，除此之外，他还有一只眼睛是瞎的，一条腿是瘸的，而且性格还非常古怪。有一天，他召集全国所有的画师来为他画像，并发话说：谁画得令他满意有赏，不满意的就要被杀头。
有一个画师想：“国王的威严谁也不敢冒犯！尽管国王长相丑陋，我还是把他画得漂亮一些吧。”于是，他画了一张画像呈献给国王，画上的国王不瞎、不瘸、不丑，威严无比。
国王看后，勃然大怒道：“你就是一个弄虚作假、阿谀奉承的小人，留着何益，来人，拉出去斩首！”就这样，这个画师被杀了。
有个画师想：“既然国王不喜欢虚假，那么就如实地画吧。”这个画师又画了一张画像呈献给国王，这幅画上的国王瞎着一只眼，瘸了一条腿，又老又丑，没一点一国之主的威严形象。国王看后，怒火中烧，大喝道：“你——你——竟敢丑化国王，冒犯天威，来人，拉出去斩首！”
画师们见此情景，个个吓得魂不附体，谁也不敢再冒险为国王画像？但如果不画，肯定是不行的，照样会被杀的，正在众画师为难之时，人群中走出一个人来，他双手呈上一幅画像给国王。
国王一看这幅画像，不禁连连称叹，并将画像赐给群臣观赏。
这是一幅国王狩猎图，国王一条腿站在地上，一条腿登在一块飞石上，睁一只眼闭一只眼，正在举枪瞄准。这幅画实在太妙了，既没有把国王的丑态画出来，又体现出了国王的威严，百官惊叹不已，画师们更是啧啧称赞，自叹不如。国王赐给这个画师千两黄金作为奖赏。
故事中这位聪明的画师，正是在压力的“逼迫”下，完成了一幅绝妙的作品，获得了国王的认可。试想，如果不是国王的威逼，也许画师很难产生这样的灵感。
反观职场，一个具有大局意识的领导干部，不仅需要给自己一点压力，还要给下属们施加一点压力。没有一点压力，人们就会变得越来越懒散，最后一事无成。
虽然员工在压力下工作，会遇到更多的困难，但他们从挫折和失败中学到的东西会比从成功和顺利中学到的还要多，每一次的挫折和失败都是向目标迈进了一大步。
◎用压力引导一个良性竞争的风气◎
人是社会的产物，社会是一个集体。在职场当中，公司就是一个集体，现代企业竞争得非常激烈，要求每一个公司都必须具备良好的竞争力。因此，作为领导干部，我们需要给自己压力，并且还有责任用压力来引导一个良性的竞争风气。
领导干部的工作责任有很多，上面我们谈到的就有为下属安排工作，解决下属们的烦恼，等等。不过，还有一些责任我们没有谈到，其中一个就是要用压力引导一个良性竞争的风气。
在一个良性竞争的环境里，员工们才能全心全意地为企业付出，并创造出出乎意料的成绩。
通常情况下，那些精明的领导干部都会鼓励企业内部员工之间的良性竞争，因为这样的竞争有助于领导实现不断提高利润的目的，而且员工之间有序的良性竞争也是企业获得持续发展的重要基础。
在印度有一家天然橡胶公司，割胶工人们工作都非常懒散，只能勉强地完成公司规定的任务。为了调动员工们工作的积极性，公司想出了一个办法，把每天每人割胶的产量分为两个档次，一部分人能拿到更多的工资，而一部分人的工资将会减少。
没过多久，公司局面大为改观，产量很快就提高了数倍，因为没有人愿意落后于他人，同事间的竞争直接影响到他们的收益。
由此可见，用压力引导一个良性竞争的风气是顾全大局的一种体现。良性竞争的氛围，对企业员工的个人发展来说具有举足轻重的意义。在时刻都强调发展和进步的企业中，如果你足够冷静和聪明，就会很容易地发现，你的下属们时时刻刻都在努力向前发展。当你前进时他们也在不遗余力地向前迈进，当你停下脚步时他们仍然毫不懈怠地保持进步。
现在很多企业都用“竞争上岗”这一用人方法，就是依据这一道理。在公司当中，通过竞争的手段，淘汰一批不合格的员工，而留下那些优秀者。在这种竞争机制下，总会有优秀者胜出、拙劣者淘汰的现象，虽然有些残酷，但这却是公司得以持续发展的关键，也是激励人们不断前进的重要手段。
