做一名优秀的员工，并不是要你成为那种老黄牛型的默默工作的小职员。那些人属于默默耕耘者，把事情做好不愿意出风头。这是最不值得提倡的事情。是千里马，就要敢于秀出自己；自己的能力和努力要让老板知道，只有这样才能发挥自己应有的工作能力，才能最大化地实现自己的价值。
某公司总裁精力旺盛，而且对流行趋势反应极其敏锐。他才华横溢，精明干练，但是管理风格却十分独裁。对部属总是颐指气使，从不给他们独当一面的机会，人人都只是奉命行事的小角色，连主管也不例外。
这种作风几乎使所有主管离心离德，大多一有机会便聚集在走廊上大发牢骚。乍听之下，不但言之成理而且用心良苦，仿佛全心全意为公司着想。只可惜他们光说不练，以上司的缺失作为自己工作不力的借口。
例如一位主管说：“你绝对不会相信。那天我把所有事情都安排好了，他却突然跑来指示一番。就凭一句话，把我这几个月来的努力一笔勾销，我真不知道该如何再做下去。他还有多久才退休？”
然而，有一位主管却不愿意向环境低头。他并非不了解顶头上司的缺点，但他的回应不是批评，而是设法弥补这些缺失。上司颐指气使，他就加以缓冲，减轻属下的压力。又设法配合上司的长处，把努力的重点放在能够着力的范围内。
受差遣时，他总尽量多做一步，设身处地体会上司的需要与心意。如果奉命提供资料，他就附上资料分析，并根据分析结果提出建议。
有一次，总裁外出。在那天半夜里，保安紧急通知几位主管，公司前不久因违纪开除的三个员工纠集外面一帮“烂仔”打进厂里来了，已打伤了数个保安和员工，砸碎了写字楼玻璃门。其他几位主管因为对总裁心怀不满又不愿担负责任，就干脆装作不知道。
而当那位积极主动的主管接到通知后，立刻赶赴现场，他首先想到的就是报警，接着又请求当地村庄的治安员火速增援。为控制局面，他用喇叭喊话，同对方谈判，稳住对方，直到民警和治安队员赶来将这帮肇事者一网打尽。
这件事情过后，他赢得了其他部门主管的敬佩与认可，总裁也对他极为器重，公司里任何重大决策必经他的参与及认可。总裁并未因他的表现受到威胁，因为他们两人正可取长补短，相辅相成，产生互补的效果。
员工与老板的利益是对立的，这一事实无法改变——给企业创造价值、体现自身价值为老板所用，而能否掌握自己的命运，就看你影响老板的招数如何。
你工作的目的不就是为了发展自己，为社会也为自己创造财富吗？怎样才能发展自己，增加财富？答案是：显示你的能力，让上司看到你的价值。
作为员工，你如果希望以影响老板来改变整个职场环境，就必须让老板知道“你真棒”。也就是说，你要让老板感觉到你超强的磁场，他才会被你所影响，从而接受你的改变。
当你数年如一日，全力以赴地投入工作，结果却突然发现，尽管自己累得半死，别人却好像熟视无睹，尤其是老板，似乎从未当面夸奖过你。这时，你可能怨天尤人，牢骚满腹。但你一定要懂得，这不完全是老板的过错，试想，公司上上下下，里里外外，有多少人要老板操心过问，你的“被忽略”也是情有可原。那么问题出在哪里了呢？
适时把自己的工作包装、呈现出来，让上司知道你的付出，从而重用提拔你，这其实也是每一位慢慢升迁的职员走向成功的第一步。
台湾作家黄明坚有个形象比喻：“做完蛋糕要记得裱花。有很多做好的蛋糕，因为看起来不够漂亮，所以卖不出去。但是在上面涂满奶油，裱上美丽花朵，人们自然就会喜欢来买。”
做完蛋糕要想到裱花，有了美丽的奶油花朵，蛋糕就自然赢得了人们的青睐。随时不忘报告老板，就是在自己做的蛋糕上裱花，让老板为你喝彩。
记住，当你完成了一件很棘手的任务时，要在第一时间向你的老板汇报，让他知道你有一个好脑袋和快刀斩乱麻的能力，不光只会吃干饭。所以，是千里马，就要告诉给你老板听，也是需要掌握一定的技巧的。
下面有几种方法可以参考一下：
1.开门见山。你应该减少废话，不要把时间和精力用来描述你做的事，而首先直接把结果告诉他，用有限时间表达老板最关心的事。
2.先谢别人。如果时间允许，再进一步详细说明过程。报告内容尽可能简明扼要，并且记住先感谢别人，再提自己的功劳。
3.签名别忘。如果是书面报告，一定要署上自己姓名，不要下笔千言，却忘了加上自己名字。或把主管、老板的名字统统写上，唯独漏了自己的，岂不功亏一篑？
4.切莫急功。报告完了，切勿立刻求赏，给老板留下好印象即可。否则老板会认为你太急功近利。只要一次次赢得老板肯定，升迁晋级总会有你的份，正所谓功到自然成就是如此。
5.与人分享。别忘在向老板报告时，最好同时把好消息告诉你的同事、部属，让他们分享喜悦。这样，既结交了工作人员，又造了“舆论”，让别人觉察到你的闪光点。
要明确一点的是，偶尔露峥嵘并非采取拍马逢迎之类的手段去取悦上司，而是在适当的时候展示自己的才华。由于种种原因，上司有他的小圈子，你可能不属于圈内人士，但上司若是明智之人，对下属的才华和脱颖而出的表现，也会刮目相看的。
