老子说，“大巧若拙，大辩若讷”，意思是最有智慧的人，真正聪明的人，虽然有才华学识，但平时像个呆子，不会自作聪明，虽然能言善辩，但好像不会讲话一样。在职场中，把自己当成最聪明的人，往往是最笨最蠢的！看着总是傻呵呵的老好人，才是深藏不露的真正的高手。
在职场中，总有些人认为自己才是最聪明的，别人的言语中有一丁点儿的错误他们都会当众毫不忌讳地说出，还感觉自己是直言不讳，勇气可嘉。也有些人，总认为自己比上司高明，所以胡乱地猜测上司的心意然后到处传播。这些人其实很可悲，因为从中得不到一点点利益，只是浪费了自己的大脑和口水。真正聪明的人应该是韬光养晦、大智若愚，“傻”也能“傻”出大智慧。
自作聪明，搬石头砸自己脚
有这样一个笑话：
老板：“积压500条夏季男裤，该怎么办呢？”
代理人：“给外省的主顾寄去。”
老板：“那别人现在又不会买，怎么寄啊？”
代理人：“不至于，只要我们给主顾们寄10条一包的样品，发货单上写8条，然后包装好，假装是我们自己搞错了，价格仍按10条算，这样一来，顾主就会以为占了大便宜，而把货留下。”
老板也觉得这个主意很妙。货包和发货单寄出去了……
三天后，老板对代理人大声吼道：“蠢货，你瞧，你可把我们给坑惨了，没有一个顾主把货留下，而且只给我们退回来8条裤子。”
也许你只是把这个故事当做一个笑话来看，但这个故事却揭示了一个深刻的哲理：自作聪明就等于搬起石头砸自己的脚，到最后，只能自食恶果。
三国之中，杨修死于曹操之手的根本原因是他所做的那几件大傻事，而这几件大傻事都是因为他恃才傲物，自作聪明，以至于白白送了性命。
曹操在自己后花园的一个园门上写了一个“活”字。杨修领悟了他的意思，于是对工匠们说，“门”内添“活”字，乃“阔”字也，丞相嫌你们把园门造得太宽大了。曹操表面虽喜，但是心底却很忌讳。
塞北有人给曹操送了一盒美味的酥，曹操在酥盒上竖写了“一合酥”三个字，来考考周围文臣武将的才智。杨修看到盒子上的字，竟拿勺子给大家分吃了。操问其故，修从容回答说：“盒上明明写着‘一人一口酥’，怎么敢违抗丞相的命令呢？”曹操虽然表面在笑，而心里面却很讨厌杨修。
曹操生怕人家暗中谋害自己，于是编出梦中会杀人的谎言来防止别人在自己熟睡的时候暗算自己。人们都以为曹操果真是梦中杀人，唯有杨修又识破了他的意图，临葬时指着近侍尸体而叹惜说：“不是丞相在梦中，是你在梦中罢了！”曹操听到后更加厌恶杨修。
曹操出兵汉中想要进攻刘备，被刘备困于斜谷界口，想要进兵，被马超拒守，想要收兵，又怕被蜀兵耻笑，心中正犹豫不决之际，看见厨师端来鸡汤。随即有感而发，将夜间口号命作鸡肋。杨修听到鸡肋，便知晓曹操已有撤退之意。于是怂恿众将士收拾行装，免得临走时慌乱。曹操被杨修看破，深感受辱，于是大怒：“你怎么敢造谣生事，动乱军心！”便喝令刀斧手将杨修推出去斩了，将他的头颅挂于辕门之外。
曹操杀杨修并不是因为他的聪明，被曹操忌妒。而是因为他愚蠢至极，以至于他的聪明变成了自作聪明。要知道，即使曹操气量再大也绝不会容许一个下属老是揣摩自己的心思，而又将领导的心思在公共场合随便地说出来，这样就等于给自己一个很大的难堪。这样一来，上司还如何管理下属，如何让下属对自己保持敬畏？曹操身边谋士如云，聪明人更不在少数，为什么只有他没有好下场？这是因为，杨修的聪明根本就没用到正经的地方。其他谋士都在为曹操的事业出谋划策或征战沙场，而杨修呢？他把能力全用在钩心斗角帮助曹植继承王位和揣摩曹操心思上，这样的人怎能不遭领导讨厌呢？在曹操被迫无奈，犹豫彷徨的时刻，身为曹操的谋士，在了解主将困境的时刻，不仅不帮主将分忧，想办法摆脱困境，反而蛊惑人心，泄露军事机密，在背后捅刀子，这种人曹操留他有什么用呢？
所以说，作为下属，在职场上要自然而然地要执行决策和命令，接受领导的调动。即使上司的领导艺术已经被自己“识破”了，也不要自作聪明，张扬出去。下属应该做的是，主动地猜测领导的话语背后的真正用意，并主动向领导的用意方向去说话办事。有了你的配合，上司的领导艺术潜能才会发挥到极致，你的被领导的角色才会扮演到位。这样你才能算是一个真正的显而不露的聪明人，才能成为上司的得力助手，上司才会更加器重和依赖你。
俗话说：木秀于林，风必摧之。一个人总是耍些小聪明随时随地卖弄自己的聪明，没法给自己摆正位置，总是自以为是，认为自己的主意要比别人的高明而对上司不服气，不能彻底贯彻领导的意图，在执行任务的过程中自作主张，改变领导的意图。这样的人很容易聪明反被聪明误，最后，自食恶果也是咎由自取。总爱耍小聪明的人倒不如不聪明，什么话该说，什么话不该说，什么事该做，什么事不该做，在心中要有个明显的概念，这样才能和上司的关系更加融洽，才能在职场有所作为。
某公司召开年终总结大会，主任在讲话的时候出了个错，他说：“今年以来，本公司的合作单位进一步扩充，到现在为止，已经发展到46个。”话音未落，一个下属站起来，冲着台上讲得眉飞色舞的主任高声纠正道：“错了！错了！那是年初的数字，现在已达到63个。”结果全场哗然，主任羞得面红耳赤，一时不知说什么好。
金无足赤，人无完人。身为上司，当然也有难免犯错的时候，但是领导要在部下面前保持威信。所以，若上司不慎做了错误的决定或说错了什么话，如果错误不明显，不关大局，其他人也没发觉，你也不妨“装聋作哑”，装作不知道，事后尽力去弥补就是了。有些人自作聪明，直言快语，肚子里放不住几句话，发现领导的疏漏就沉不住气，当场就把上司的错误给指出来，这无疑是向他的权威挑战，会让他很没有面子。即使是一个宽宏大量的老板也无法忍受。
每个人对自己智商的评估，应该打一个对折后再打一个对折，这才接近于真相。如果总是自作聪明，就会陷入一种很危险的状态，笨反而更安全。笨人虽不能爬上权力的高峰，却可以在职场里找到安身立命的地方。但是，自作聪明的人，却往往会被人排挤，会成为先失败的出头鸟。自作聪明的下属，千万不要再自作聪明、自以为是，要知道真理永远在上司这一边。大智若愚，傻出大名堂
美国总统威尔逊小时候比较木讷，镇上许多人都喜欢和他开玩笑，或者戏弄他。一天，他的同学想逗他玩，于是他一手拿着一美元，一手拿着五美分，问小威尔逊想要哪一个。威尔逊回答说：“我要五美分。”“哈哈，他放着一美元不要，却要五美分。”同伴们都笑疼了肚子，四处传扬着这个笑话。许多人不信小威尔逊会有这么傻，纷纷拿着钱来试。果真如此，小威尔逊每次都回答说：“我要五美分。”
这个笑话立刻传遍了整个学校，每天都有人用同样的方法来愚弄他，然后笑呵呵地走开。终于有一天，他的老师忍不住了，于是，他当面询问小威尔逊：“难道你连一美元和五美分谁大谁小都分不清吗？”“我当然知道了。可是，我如果要了一美元的话，就没人愿意再来试了，我以后就连五美分也赚不到了。”
威尔逊正是利用了他人的自作聪明来成就了自己的聪明。看起来很傻的人，也并非就是真的傻瓜，而是大智若愚。装傻是一门大智慧。人际交往中，装傻的作用真是无比巨大，它可以为人遮羞，也可以顺势自找台阶下；可以故作不知，进行反唇相讥；可以装痴迷惑对手或上司。但是，装傻，必须要有很好的演技才行。不是人人都可以傻得恰到好处，如果没有傻得恰到好处，反而会弄巧成拙。
在职场中，对上司有威胁的往往就是下属和自己的同事，所以，装傻可以让上司更安心，也会放松对你的警惕，你就会有更大的空间来锻炼自己，证明自己。不仅要自己装傻，有时候，还要帮老板“装傻”。例如，如果你知道老板对于某些电话并不想接，比如说催债的、追账的等。这时候你作为下属就要帮着老板来“装傻”了。在与同事的相处中，也要学着帮同事“装傻”。如果，同事趁着上司不在的时候去外面买包烟，这时候，经理来了。问你的同事去哪儿了。你如果实话实说，可能就闹得上下级之间、同事之间的关系很不融洽，所以你就得在上司面前帮同事找个借口唬弄过去，例如，说他刚还在，这会可能上厕所了，或者说他下车间了，然后询问有什么事，再代为传话。这样“装傻”不仅可以帮到上司解决难题，还可以有利于和同事搞好关系、避免得罪别人，也能在大家面前树立自己的好人形象，。
大智若愚，是在职场里想要如鱼得水而采取的一种迂回的处世之道，该精明时精明、不该精明时就装傻，有时候工作的需要一定要“装傻”，但你“装傻”的时候，也要切记自己的身份和地位。
