1.如何理解激励与约束并重？
2.激励的方式有哪些？对高管人员实施激励可以采用哪些激励方式？
3.面向群体的激励其利弊各是什么？
4.如何选择激励的业绩基础？
5.CFO应当如何看待绩效评价机制如果与激励机制的关系？
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一套让你受益匪浅的经商底线术。任何一个公司都力图在最短的时间内赢得利润，但无论是在经营之始，还是在经营之中，往往都是一段美妙的设想。所以有的选择“抢先登陆”，总想一下子赚一大把钱，殊不知，由于求胜心切，结果碰得头破血流；有的谨小慎微，总是打不出一张好牌，结果眼睁睁地望着别人大丰收。其实不管你做什么样的生意，只要盘算清楚自己可以攻守的底线，就可以立即果敢出击，扑向自己赚钱的目标！
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