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第48章 发散思维是创富领袖

什么是发散思维?发散思维是指从问题的要求出发,沿不同的方向去探求多种答案的思维形式,又称求异思维。发散思维的特点是不墨守成规,不拘泥于传统做法,有更多的创造性。

面对日益饱和的市场,有思维正能量的人一点也不着急,他们相信思路就是财富。每一个项目,都可以采取发散思维的办法进行思考。

作为一种开放性的思维,发散思维从一点出发,任意发散,既无一定方向,也无一定范围。一句话,只要让思维走出禁锢,那么财富的新路子就会在你的眼前一条条地显现出来。

六十多岁的沃尔逊先生从政府部门退休后,便迷上了电视台播放的自然节目。有一天,一家有线电视台播出了一个关于月球探秘的纪录片,荧屏上,主持人手拿月球地图,一边向观众讲解,一边翻动着图片。

沃尔逊先生心想,这样看月球的平面图实在太费劲,也不够直观。月球和地球一样都是圆的,既然能制成地球仪,那么为何不制月球仪呢?沃尔逊先生抓住这瞬间产生的灵感,决定把退休后的精力放在月球仪的开发上。

1969年3月,第一批精美的月球仪制作好后,沃尔逊先生亲自写了广告词,并在电视上播出。结果,正如他所预料的那样,世界各地的订单如雪片飘来。从这之后,沃尔逊先生每年都可得到1400多万英镑的生意。他又先后开发了火星仪、金星仪、土星仪和木星仪等系列产品,使家庭工厂逐步成为世界性的大企业。

在竞争激烈的社会中,主动权永远属于那些敢于打破常规,首先迈出独特的一步的人。只有那些敢于打破常规的人,才能善于抓住转瞬即逝的机会。

有人会说,我想不出什么好点子啊,我能想到的东西别人早就做出来了。真的是这样吗?如果是,这能说明你的发散思维能量太低,需要补充。

日本的东芝电气公司1952年前后积压了大量的电扇卖不出去,7万多名职工为了打开销路,费尽心机地想了不少办法,依然进展不大。有一天,一个小职员向当时的董事长石坂提出了改变电扇颜色的建议。在当时,全世界的电扇都是黑色的,东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改为彩色。这一建议引起了石坂董事长的重视。经过研究,公司采纳了这个建议。第二年夏天东芝公司推出了一批浅蓝色电扇,大受顾客欢迎,市场上还掀起了一阵抢购热潮,几个月之内就卖出了几十万台。从此以后,在日本以及在全世界,电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。

现在我们想想,只是稍稍地改变了一下颜色,大量积压滞销的电扇,几个月之内就销售了几十万台。这一改变颜色的设想,效益竟如此巨大。而提出它,既不需要有渊博的科技知识,也不需要有丰富的商业经验,为什么东芝公司其他的几万名职工就没人想到、没人提出来?为什么日本以及其他国家的成千上万的电气公司,以前都没人想到、没人提出来?

因为自有电扇以来都是黑色的,虽然谁也没有规定过电扇必须是黑色的,而彼此仿效,代代相袭,渐渐地就形成了一种习惯,似乎不是黑色的就不称其为电扇。

这样的传统,反映在人们的头脑中,便形成一种心理定势、思维定势。时间越长,这种定势对人们的创新思维的束缚力就越强,要摆脱这种负能量也就越困难,越需要做出更大的努力。东芝公司这位小职员提出的建议,从思考方法的角度来看,其可贵之处就在于,他突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定势的束缚。

或许你觉得自己没有思维定势,那么,在你心中,面可以做成什么形状?你会吃像足球、小猫、帆船或山羊形状的意大利面食吗?

是的,那就是田纳西州纳什维尔市的约翰·阿伦和凯里·阿伦决定对普通的旧式意大利面食所做的改进。这种形状的意大利面食只是阿伦公司意大利面食店生产和销售的美食中的一小部分。

为了实现自己开公司的梦想,阿伦兄弟在1993年放弃了在公司做雇员的生活,并离开了纽约。意大利面食是他们的创业激情,他们感觉自己可以做出独一无二的意大利面食产品,并且会比现在市场上大部分厂商的产品质量高。所以,他们把本来是普通类型的产品,进行与众不同的弯曲,制造出颇有价值的产品变种。在这个过程中,这两位企业家把一个独特的创意变成了可行的生意。

当你发现那些造型可爱的面条不仅好看而且美味时,会不会成为这家店的忠实顾客?同样是卖意大利面,这家店可以做到世界闻名,美味是重要原因之一,但你绝对不能忽视那些奇特造型的功劳。有时候人们决定买你的产品往往只出于一个目的,那就是让自己看起来“与众不同”!

成功人士的创业史往往都是独一无二的。只有拥有创造性能力的人,才会提出独一无二的创业思想,他们从一开始就会进行与众不同的思考。

有的时候,发散思维要的仅仅是与众不同。但是,人们在成年之后,之所以问题越来越少,好奇心之所以越来越浅,是因为多数人的思维定势在成长的不断学习的过程中已经形成。生活环境中的种种事务已经被人们认为是理所当然,许许多多的事情实际都有了必然的标准。他们认为,面一定是细长的,不会去做小猫形状的面。

创造,需要一颗年轻的心,就如同最擅长“标新立异”的世界名表—Swatch的领袖所言,“我这个60岁的身体里面装着一颗6岁的心,因此我可以带领着Swatch在腕表行业不断的创新。”

过多的“理性思维”有时会纵容自己的经验扼杀掉自己的创新。想要拥有更强的思维正能量,我们不应该有过多的顾虑。应该放飞自己的想象翅膀,大胆地想,甚至找到更敢于想象的人帮我们一起畅想。

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