人情，也存在着生态危机！
如果在自己生活的区域，像游牧民族那样只“逐水草而居”，不注意保护生态，那人情的沙漠化就会出现，人情的大草原就会逐渐缩小甚至消失，人情的沙尘暴就会遮天蔽日地狂叫着刮来。
如果在自己的人情领地上，像农耕垦荒那样，开一片，种一茬，不多施肥，不勤浇水，不积极培植地力，然后就撂荒了，再去寻找新的荒地，再开垦……周而复始，如此“扒地皮式”的开发人情，那人情的土地岂能不荒芜、废弃？人情的原野上怎会有参天大树、茫茫林海，林涛阵阵？人情的花园里哪还有百花盛开，百鸟争鸣？人情的河流中何处去寻波浪滚滚，百舸争流？
因此，开发人情的时候，同时就要建立人情生态的保护系统。首先，不要急功近利，只知向人情要利益，而忽视对人情的及时培植。
把开发和储蓄控制在合理的比例内，尤为重要。套用日本管理之父松下幸之助有名的资金管理水库理论：若人情的使用量是十份水，那只能放出六七份水，必须库存三四份水，也就是约三分之一的储备，以防不测、急用。一般情况，不能动用那保底的三分之一人情，实在到了万不得已的情况下，才可使用一次，然后，立即补足，绝对不能出现底空。哪怕是短暂的，也不行。要知那是极其危险的，等于拿生命做赌注。人情也一样！必须要有足够的人情库存！这库存就是人情的积蓄，不只是量的积蓄，更有生态环境的优化。
同时，在自己流动时，也不能把人情就抛弃了；也不能像垦荒那样，耗尽地力后，又转向新的地方，把人情开发变成跳地域掠夺；更不能像作战，把地变为人情战场烧杀劫掠一番后，转移到一个新地，若又把新地变为新的战场，再转移到别的新地方，陷入这样的恶性循环中，自己的人情恐怕只有血腥、恐怖和悲痛，整个人情关系也会丧失生机，变为一片废墟。
现代人生活忙忙碌碌，没有时间进行过多的应酬，日子一长，许多原本牢靠的关系就会变得疏远，朋友之间逐渐淡漠，这是很可惜的。珍惜人与人之间宝贵的缘分，即使再忙，也别忘了沟通感情。
中国人讽刺临事用人最简练的话语是：“平时不烧香，临时抱佛脚”“有事有人，无事无人”。这是十足的目光短浅。俗话说得好：“平时多烧香，急时有人帮”“晴天留人情，雨天好借伞”。真正善于求人的人都有长远的战略眼光，早作准备，未雨绸缪，在急时就会得到意想不到的帮助。
人是感情动物，人的行为是靠情感支配的。“不施春风、难沐秋雨。”“投之以桃，报之以李。”迎合了人的感情饥渴而进行的“投资”，自然会收到巨大的“效益”、取得丰厚的回报。
有人说，感情是不能用金钱来衡量的，真正的感情是无所求、不图报的，说“感情投资”是对感情的玷污。其实，即使把感情当作投资，这感情也必须是发自内心的，诚心诚意的。因为，尊重、理解、信任、关心、爱护，才是真正的感情投资。它是一种真心的流露，是一种真意的付出，绝不是虚情假意，绝不是一种纯粹的手段。
格兰仕创始人梁庆德是公认的善于感情投资的人。1994年，看着困境中为了抢救集团财产而昼夜奋战的“格兰仕人”，他郑重表示“如果真的不行了，一定要保住所有的人，一定要让所有的员工都安全！”在公司第一次改制、股东准备退出格兰仕时，大家觉得风险太大，不愿意认购格兰仕的股份。他贷款买下其他人不愿意买的股份。当格兰仕呈现出良好的盈利能力时，他又将当时自己买的股份拿出一部分分给大家。以人为本，情感至上，风险自己扛，利益大家享，这就是梁庆德投桃报李式的情感投资，也是经理人愿意为他“卖命”的原因。你能说这种感情是假的，是对感情的玷污？
人需要感情投资，人应该重视感情投资、学会感情投资。
梁庆德在关健时刻保住员工饭碗是感情投资，老师对学生春风化雨的动之以情是感情投资，你对同事的宽容忍让、对弱者的帮助同情甚至对陌生人的微笑，都可看作是一种感情投资。
所以蚂蚁们，不管你是领导还是百姓，不管你是贫穷还是富有，任何时候都不要吝啬。不要吝啬你的友谊、你的关爱；不要吝啬你的阳光、你的微笑。学会时时、处处都能进行感情投资，那么，家庭会和睦幸福、单位会效率提高、企业会利益增加、社会会和谐稳定、国家会繁荣昌盛。
总之，人是有情之灵物，人人都难逃脱一个“情”字。人际交往中，多注意对周围的朋友、同事做点感情投资是值得的。
每个人都渴望爱、渴望情，亲情、友情、爱情；都渴望别人的理解、信任和支持，亲人的、朋友的、同事的、领导的、社会的、抑或是来自陌生人的。即使在重物质轻精神，日益物化、商品化的今天，也是如此。因为情感需求是人的需求金字塔中最高层次的需求。马斯洛说：“爱是人类的本能，我们需要爱就像我们需要碘和维生素C。”感情投资正好满足了人的这一人性需要。所以情义无价、仁者无敌，白居易说：“感人心者，莫先乎情。”
生存语录
如果被误解，怪你自己，别怪听众。你才是传达信息的人。
———（美）罗杰·艾尔斯
