创业和打仗是一样的，打仗只凭勇气的士兵，不一定是个好士兵，但没有勇气的士兵绝对不是一个好士兵。每个人都应该具有敢于冒险、当机立断、马上行动的英勇与胆略，如果都这样，就没有什么事可以让你屈服。
对于“蚁族”里很多人来说，不管现在怎样为了生计打拼，很多人的梦想都是自主创业，有的人因为外在条件不够，而有的人在有了外在条件的时候却缺乏内在条件，那么这个内在条件是什么呢？这就是勇气。
李红梅，大学毕业后靠家里的关系，在北京郊区的一家工厂做技术员，工作没到一年就遭下岗厄运。一气之下，她索性做起旧书生意。刚开始家里都不同意，家里培养个大学生不容易，怎能放下学历去卖旧书呢？可是面对女儿的执拗，家里也没办法了，说让她闯闯也好，让她知道做什么都不是那么容易的，撞了南墙就一定会回头的。
这样小李就一门心思地搞起了自己的新事业。读大学时，李红梅就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书本抱到店里来出售，却忽视了顾客需要什么读物。而随着图书市场格局的变化，目前现存的正规旧书店已为数不多，这就无形中导致旧书业的现状已无法满意市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。
李红梅认为，时下做什么生意都要讲定位，而做旧书生意的定位就在于———业精于专！根据现实情况，她计划主营社会科学和人文类书籍，从而形成自己的特色。换言之，面对五花八门的图书市场，经营者绝对不能“贪”，面面俱到是旧书经营的致命弱点。有了定位，李红梅收购旧书时就心中有数了。她首先看书的内容，其次是出版社。
“业精于专”同时显现了另一个优势。旧书业作为一种文化消费模式，具有特殊性，购买者素质高，成交量也高，而主营财富、金融类书本的旧书店，其前来捧场的顾客的文化素养可想而知。要做到业精于专，对书店老板也是一种挑战。首先经营者要有文化素质、有品位，这样才能收购到高质量又好卖的旧书，才不会使一本绝版好书总是垫压在箱底下。今年春节过后，李红梅收购到一百多本财富类书本，没想到新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。
书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红梅还开设了网上交易（主要是学术类著作），意在便于与同行交流。现在，网上交易量已占到书店业务总量的15%。此外，李红梅还出售一些基本不赢利的图书，这样做可稳住老客户、争夺新顾客，从而带动其他生意。增设“寄设”业务，又是李红梅的新招。这一招则充分站在顾客的立场，也宣扬了书店的诚信之本。此项业务主要面对那些有书却不原贱卖的顾客，他们希望手上有价值的旧书能像字画一样寄在店里由老板“代销”。“代销”成功，老板收点“代劳费”。小小的二手书屋如此这般经营了一年，现在李红梅的书店每月有3000元的纯利。看见小李经营确实有一手，家里也就不管了。小李的成功就在于勇气，俗话说：不入虎穴，焉得虎子。这一点李嘉诚做得更是淋漓尽致。
1904年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州避难到香港，当时他才14岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”
父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作8小时的时候，李嘉诚就工作16个小时，天天如此。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不为了赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当做是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。18岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售部总经理。
经过这短短一役，李嘉诚开始评估自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。1950年，22岁的李嘉诚辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有7000港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了4万多港元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。
“创业是每个人内心深处的一个梦想，然而要将梦想变为现实需要智慧、机遇，但更需要是激情与勇气……”
生存语录
应当惊恐的时刻，是在不幸还能弥补之时；在它们不能完全弥补时，就应以勇气面对它们。
———（英）丘吉尔
